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文檔簡介
1、廈門大學(xué)2013-2014學(xué)年第一學(xué)期 成本會計(本科)復(fù)習(xí)題一、名詞解釋1. 成本會計的對象 指的是成本會計核算和監(jiān)督的內(nèi)容2. 生產(chǎn)經(jīng)營管理費用 工業(yè)企業(yè)在進行工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營管理過程中,要發(fā)生各種各樣的耗費,這些耗費用貨幣額表現(xiàn),就是工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理費用3. 輔助生產(chǎn)費用的直接分配法 是各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費用直接分配給除輔助車間以外的各受益產(chǎn)品、單位,而不考慮各輔助生產(chǎn)車間相互提產(chǎn)品或供勞務(wù)情況的一種輔助費用分配方法。4. 成本計劃 是指以貨幣形式事先反映企業(yè)未來各項成本或費用實現(xiàn)目標(biāo)的一種手段5 生產(chǎn)工人工時比例分配法 是按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人實際工時的比例分配費用的方法
2、6. 分批法 是按照產(chǎn)品批別歸集生產(chǎn)費用、計算產(chǎn)品成本的一種方法7. 廢品 是指由于生產(chǎn)原因而造成的不符合規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),不能按原定用途使用產(chǎn)品。8. 在產(chǎn)品不計算成本法 是指雖然月末有結(jié)存在產(chǎn)品,但月末在產(chǎn)品數(shù)量很少,價值很低,并且各月份在產(chǎn)品數(shù)量比較穩(wěn)定,從而可對月末在產(chǎn)品成本忽略不計的一種分配方法。9. 多步驟生產(chǎn) 是指生產(chǎn)過程在工藝上可以間斷,可以分散不同時間、不同地點的產(chǎn)品生產(chǎn)。二、簡答題 1. 什么是產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?其結(jié)構(gòu)怎樣?產(chǎn)品生產(chǎn)成本表示反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本和各種主要產(chǎn)品的單位成本的報表。分基本報表和補充資料兩部分?;緢蟊聿糠郑从晨杀犬a(chǎn)品,不可比產(chǎn)品和
3、全部產(chǎn)品的本月總成本和本年累計總成本。補充資料主要反映可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率。2. 簡要回答定額法的優(yōu)缺點。通過對脫離定額和計劃的差異的核算,能及時反映和監(jiān)督脫離定額(或計劃)的差異,加強成本控制,從而有效、及時地促進節(jié)約生產(chǎn)耗費,降低成本;產(chǎn)品成本是按定額成本和各種成本差異分別反映的,便于進行產(chǎn)品成本的定期分析,有利于進一步挖掘降低成本的潛力;通過脫離定額差異和定額變動差異的核算,有利于提高成本的定額管理和計劃管理工作的水平;由于有現(xiàn)成的定額成本資料,能合理簡便的分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的費用。缺點是計算工作量大。3. 產(chǎn)品成本核算的一般程序? 答:(1)按生產(chǎn)費用要素進行核算,對企業(yè)
4、的各項支出進行嚴(yán)格的審核和控制,并按照國家的有關(guān)規(guī)定確定其是應(yīng)計入產(chǎn)品成本還是期間費用(2)按生產(chǎn)費用的用途進行核算,以確認(rèn)其歸屬對象即承擔(dān)者(3)按成本計算對象計算產(chǎn)品成本。對于既有完工產(chǎn)品又有在產(chǎn)品的產(chǎn)品,將月初在產(chǎn)品生產(chǎn)費用與本月生產(chǎn)費用之和,在完工產(chǎn)品和有末在產(chǎn)品之間進行分配和歸集,計算出完工產(chǎn)品成本。4. 為了進行產(chǎn)品成本核算需要設(shè)置哪些會計賬戶?“基本生產(chǎn)成本”“輔助生產(chǎn)成本”,制造費用,待攤費用,預(yù)提費用,營業(yè)費用、財務(wù)費用 等賬戶。需要單獨核算廢品損失和停工損失,還應(yīng)設(shè)置“廢品損失,停工損失賬戶。5. 分項逐步結(jié)轉(zhuǎn)有何特點?有何優(yōu)缺點?特點是將各步驟所耗上步半成品成本,按照成本
5、項目分項轉(zhuǎn)入各該步驟產(chǎn)品成本明細賬的各個成本項目中。半成品通過半成品庫收發(fā)的,自制半成品明細賬也要按成本項目登記。優(yōu)缺點:可直接、正確提供按原始成本項目反映的成本資料;便于從整個企業(yè)的角度考核和分析產(chǎn)品成本計劃的執(zhí)行情況,不需成本還原。缺點成本結(jié)轉(zhuǎn)工作比較復(fù)雜,在各步成本中看不到所耗上步半成品成本是多少,本步加工費是多少,不便于進行各步驟完工產(chǎn)品的成本分析。 6. 工業(yè)企業(yè)應(yīng)如何歸集分配制造費用?答:(1)制造費用的歸集:制造費用的核算,是通過“制造費用”賬戶進行的。該賬戶應(yīng)按車間(基本生產(chǎn)車間、輔助生產(chǎn)車間)設(shè)置明細賬,賬內(nèi)按照費用項目設(shè)專欄或?qū)P?,分別反映各車間各項制造費用的支出
6、情況。 (2)制造費用費分配:制造費用的分配,就是將登記在“制造費用”賬戶借方的費用從貸方結(jié)轉(zhuǎn)出去。如果該車間只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則制造費用無需分配,若同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品,就需要采用一定的分配方法,先分配再轉(zhuǎn)出。 分配公式: 制造費用分配率 = 制造費用總額 / 分配標(biāo)準(zhǔn)之和 某產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費用 = 該產(chǎn)品的分配標(biāo)準(zhǔn) * 制造費用分配率 7. 生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配的方法有哪幾種?各適用于什么條件?答:(1)不計算在產(chǎn)品成本法:適用于月初與月末在產(chǎn)品成本很
7、小,月初在產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品成本之差就更小的情況。(2)在產(chǎn)品按年初在產(chǎn)品計價法:適用于各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量很少,或者雖然在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較多,但各月月末在產(chǎn)品數(shù)量穩(wěn)定,起落變化不大的產(chǎn)品。(3)在產(chǎn)品所耗原材料費用計價法:適用于各月末在產(chǎn)品數(shù)量較大,各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大,但原材料費用在成本中所占比重較大的產(chǎn)品。(4)約當(dāng)產(chǎn)量比例法:適用范圍較廣,特別是月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量較大,且各月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量不穩(wěn)定,起落變化較大,其他分配方法受到限制不宜采用時,尤為合適。(5)在產(chǎn)品按完工產(chǎn)品成本計價法:適用于月末在產(chǎn)品已經(jīng)接近完工,或者產(chǎn)品已經(jīng)加工完畢,但尚未驗收或包裝入庫的產(chǎn)品。(6)月末在產(chǎn)品按
8、定額成本計價法:適用于定額管理基礎(chǔ)比較好,各項消耗定額或費用定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,且各月在產(chǎn)品數(shù)量變化不大的產(chǎn)品。(7)定額比例法:適用于各月月末在產(chǎn)品結(jié)存數(shù)量波動較大的情況下8. 按品種法計算產(chǎn)品成本的程序?答:(一)開設(shè)成本明細賬。 (二)分配各種要素費用。 (三)分配輔助生產(chǎn)費用。 (四)分配基本車間制造費用。 (五)分配計算各種完工產(chǎn)品成本和在產(chǎn)品成本。 (六)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本。9. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本的概念及優(yōu)缺點?答:概念: 所謂綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法是指上一生產(chǎn)步驟的半成品成本轉(zhuǎn)入下一生產(chǎn)步驟時,是以“半成品”或“直接材料”綜合項目
9、記入下一生產(chǎn)步驟成本計算單的方法。 優(yōu)點:可以在各步驟的產(chǎn)品成本明細帳中反映各該步驟完工產(chǎn)品所耗用半成品費用的水平和本步驟加工費用的水平,有利于各個步驟的成本管理。 缺點:為了從整個企業(yè)的角度反映產(chǎn)品成本的構(gòu)成,加強企業(yè)綜合的成本管理,必須進行成本還原,從而增加核算的工作量。三、業(yè)務(wù)題1. 甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。本月份有關(guān)甲產(chǎn)品原材料費用的資料如下:(1)月初在產(chǎn)品定額費用為5000元,月初在產(chǎn)品脫離定額差異為為節(jié)約145元,月初在產(chǎn)品定額費用調(diào)整為降低100元。定額變動差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。(2)本月定額費用為100000元,本月脫離定額差異為節(jié)約5100元。(3)
10、本月原材料成本差異率為超支1%,材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負擔(dān)。(4)本月完工產(chǎn)品的產(chǎn)量500件。甲產(chǎn)品單位成本產(chǎn)品原材料費用定額為220元,定額變動系數(shù)為0.9。要求:(1)計算本月完工產(chǎn)品的原材料定額費用(2)計算月末在產(chǎn)品的原材料費用。(3)計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的原材料實際費用(脫離定額差異,按定額費用比例在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配)。解:(1)本月完工產(chǎn)品產(chǎn)品的原材料費用 單位產(chǎn)品原材料費用定額=220×0.9=198 完工產(chǎn)品原材料定額費用=500×198=9900
11、0 (2)月末在產(chǎn)品的原材料定額費用 5000-100+100000-99000=5900 (3)原材料脫離定額差異率=(-145-5100)÷(99000+5900)=5% 本月應(yīng)負擔(dān)的原材料成本差異=(1000005100)×1%=949 本月完工產(chǎn)品原材料實際費用=99000+99000×(5%)+949+100=95099(元) &
12、#160; 月末在產(chǎn)品原材料實際費用=5900+5900×(5%)=5605(元) 2. 某產(chǎn)品分兩道工序制成。其工時定額為:第一道工序40小時,第二道工序60小時,每道工序按本道工序工時定額的50%計算。在產(chǎn)品數(shù)量為:第一道工序80件,第二道工序300件。月末完工產(chǎn)品200件,月初在產(chǎn)品和本月發(fā)生的工資及福利費共計2769元。要求:(1)計算兩道工序在產(chǎn)品的完工率;(2)計算月末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量;(3)按約當(dāng)產(chǎn)量比例分配計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的工資及福利費。解:工序一完工程度=40*0.5/100=20% 工序二完
13、工程度=(40+60*0.5)/100=70% 約當(dāng)產(chǎn)量=80*20%+300*70%=226件 分配率=2769/(226+200)=6.5 在產(chǎn)品負擔(dān)=226*6.5=1469元 完工產(chǎn)品負擔(dān)=200*6.5=1300元3. 某工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品6月初在產(chǎn)品費用:原材料費用1400元;工資和福利費3000元,制造費用1000元。完工產(chǎn)品4000件,單件原材料費用定額2元,單件工時定額1.25小時。月末在產(chǎn)品1000件,單件原材料費用定額2元,工時定額1小時。要求:采用定額比例法分配計算完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品費用。解:生產(chǎn)費用累計 原材料
14、:9600 工資和福利費:3600 制造費用:1200 費用分配率 原材料: 9600÷(8000+2000)=0.96 工資和福利費: 3600÷(5000+1000)=0.6 制造費用: 120
15、0÷(5000+1000)=0.2 完工產(chǎn)品費用 原材料:定額 4000×2=8000 實際8000×0.96=7680 工資和福利費:定額4000×1.25=5000小時 實際5000×0.6=3000 制造費用: 定額 5000小時 實際5000×0.2=1000 合計 11680 月末在產(chǎn)品費用 原材料: 定額1000×2=2000
16、 實際2000×0.96=1920 工資和福利費:定額1000×1=1000(小時) 實際1000×0.6=600 制造費用: 定額 1000(小時) 實際1000×0.2=200 合計 2720 4. 資料:(1)某企業(yè)某月某種產(chǎn)品的原材料費用計劃156000元,實際為139810元,降低了16190元。(2)該種產(chǎn)品的數(shù)量為:計劃工作400件,實際410件;單件消耗為:計劃30千克,實際31千
17、克;每千克原料單價為:計劃13元,實際11元。要求:用連環(huán)替代法計算產(chǎn)品數(shù)量、單位產(chǎn)品耗料數(shù)量和原料單價變動對原材料費用的影響程度。解: 產(chǎn)品數(shù)量變動的影響=410*30*13-400*30*13=3900元 單位產(chǎn)品耗料數(shù)量變動的影響=410*31*13-410*13*13=5330元 原料單價變動的影響=410*31*11-410-31*13=-25420元 三因素影響合計=3900+5330-25420= -16190元5. 假設(shè)某工業(yè)企業(yè)有一個基本生產(chǎn)車間和一個輔助生產(chǎn)車間,前者生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,后者提供一種勞務(wù)。某月份發(fā)生有關(guān)經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下:(1)該企業(yè)輔助生產(chǎn)的制造費用通過“制造費
18、用”科目核算,月末輔助生產(chǎn)車間“制造費用”明細帳的借方發(fā)生額為4430元;(2)月末,“輔助生產(chǎn)成本”帳戶借方發(fā)生額為3954元(在輔助生產(chǎn)車間“制造費用”帳戶的發(fā)生額分配結(jié)轉(zhuǎn)之前);輔助生產(chǎn)車間提供的勞務(wù)采用直接分配法分配。其中應(yīng)由行政管理部門負擔(dān)3140元。(3)月末,基本生產(chǎn)車間“制造費用”明細帳的借方發(fā)生額為8032元(在輔助生產(chǎn)成本分配結(jié)轉(zhuǎn)之前)?;旧a(chǎn)車間的制造費用按產(chǎn)品機器工時比例分配。其機器工時為:甲產(chǎn)品1670小時,乙產(chǎn)品1685小時。 要求:根據(jù)以上資料(1)編制分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用的會計分錄; (2)分配輔助生產(chǎn)成本,編制會計分錄;(3)計算和分配基本生產(chǎn)車間制
19、造費用,編制會計分錄。解: (1)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)車間制造費用: 借:輔助生產(chǎn)成本 4 430 貸:制造費用輔助車間 4 430 (2)分配結(jié)轉(zhuǎn)輔助生產(chǎn)費用: 3 954 + 4 430=8 384 借:制造費用基本車間
20、; 5 280 管理費用 3 104 貸:輔助生產(chǎn)成本 8 384(3)分配結(jié)轉(zhuǎn)基本生產(chǎn)車間制造費用: 8 032+5 280=13 312 分配率1
21、3 312(1 670+1 658)4 甲產(chǎn)品負擔(dān)制造費用1 670X46 680 乙產(chǎn)品負擔(dān)制造費用1 658X46 632 借:基本生產(chǎn)成本一甲產(chǎn)品 6 680
22、160; 一乙產(chǎn)品 6 632 貸:制造費用一基本車間 13 312 6. 某企業(yè)設(shè)有修理和運輸兩個輔助生產(chǎn)車間、部門。修理車間本月發(fā)生費用9020元,提供修理勞務(wù)量5200小時,其中,為運輸部門修理800小時,為基本生產(chǎn)車間修理4000小時,為行政管理部門修理400小時,修理費用按
23、修理工時比例分配。運輸部門本月發(fā)生的費用15840元,運輸勞務(wù)量15000噸公里,其中,為修理車間提供運輸勞務(wù)600噸公里,為基本生產(chǎn)車間提供運輸勞務(wù)10400噸公里,為企業(yè)行政管理部門提供運輸勞務(wù)4000噸公里。要求:(1)采用直接分配法計算分配修理、運輸費用(列出算式); (2)編制對外分配的會計分錄(“輔助生產(chǎn)成本”科目要寫出明細科目)。解:1、分配修理費用:(1)分配率:9020/(4000+400)=2.05(元/小時)(2)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔(dān)的費用:2.05*4000=8200(元)(3)行政管理部門應(yīng)負擔(dān)的費用:2.05*400=820(元)2、分配運輸費用:(1)分配率:158
24、40/(10400+4000)=1.1(元/噸公里)(2)基本生產(chǎn)車間應(yīng)負擔(dān)的費用:1.1*10400=11440(元)(3)行政管理部門應(yīng)負擔(dān)的費用:1.1*4000=4400(元)3、各部門費用合計:(1)基本生產(chǎn)車間:8200+11440=19640(元)(2)行政管理部門:820+4400=5220(元)4、會計分錄借:制造費用 19640 管理費用 5220貸:輔助成產(chǎn)成本修理 8020 運輸 158403某工業(yè)企業(yè)某級工人加工甲、乙兩種產(chǎn)品。甲產(chǎn)品工時定額為30分鐘,乙產(chǎn)品工時定額為45分鐘。該級工的小時工資率為6.6元。該工人某月加工甲產(chǎn)品470件(其中,料廢產(chǎn)品60件),乙產(chǎn)品
25、220件(其中,工廢產(chǎn)品12件)。要求:(1)計算該級工人生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價;(2)計算該工人該月應(yīng)得的計件工資。解答:(1) 該級工人生產(chǎn)甲兩種產(chǎn)品的計件工資單價=(470*30/60*6.6)/470=3.30(元/件)該級工人生產(chǎn)乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價=(220*45/60*6.6)/220=4.95(元/件) (2)該工人該月應(yīng)得的計件工資=30*(470-60)+45*(220-12)/60 *6.6=2382.6 4. 某企業(yè)的丙類產(chǎn)品中有A、B、C三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的材料費用定額分別為A產(chǎn)品200元/件,B產(chǎn)品300元件,C產(chǎn)品500元件。企業(yè)將A產(chǎn)品確定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)
26、品,其材料費用的定額系數(shù)為1。2008年6月份,丙類產(chǎn)品的完工產(chǎn)品總成本為822 000元,完工產(chǎn)品產(chǎn)量分別為:A產(chǎn)品50件,B產(chǎn)品80件,C產(chǎn)品100件。要求:(1)采用系數(shù)法,填列各種產(chǎn)品原材料費用系數(shù)表;(請問系數(shù)法是在課本的那一章節(jié))(2)計算材料費用分配率,并計算各種產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用。(計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位)各種產(chǎn)品原材料費用系數(shù)表產(chǎn)品名稱單位產(chǎn)品系數(shù)產(chǎn)量總系數(shù)A產(chǎn)品15050B產(chǎn)品1.580120C產(chǎn)品2.5100250合計4201.A產(chǎn)品費用系數(shù)為1、B產(chǎn)品1.5、C產(chǎn)品2.52.A產(chǎn)品分配率=50/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=11.904% B產(chǎn)品
27、分配率=80X1.5/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=28.571% C產(chǎn)品分配率=100X2.5/(50+80X1.5+100X2.5)X100%=59.525%A產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用 =822000X11.904%=97851B產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用 =822000X28.571%=234854C產(chǎn)品應(yīng)分?jǐn)偟牟牧腺M用 =822000X59.525%=489295對成本會計模擬題2的補充1、某企業(yè)設(shè)有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間,2008年9月歸集的費用和提供的勞務(wù)數(shù)量等資料見表: 輔助生產(chǎn)車間交互分配前發(fā)生費用額提供的產(chǎn)品、勞務(wù)數(shù)量計量單位供電車間機修車間基本生產(chǎn)制造費用管理
28、費用合計甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品供電32800度 8000280002000018000800082000機修66500工時2600 14000240019000要求:(1)采用一次交互分配法,分配輔助生產(chǎn)費用; (2)根據(jù)計算結(jié)果編制會計分錄。答案如下:第一步:交互分配交互分配率(交互分配前的單位成本)供電車間交互分配率32800/820000.40(元/度)機修車間交互分配率66500/190003.50(元/小時)交互分配轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出的費用:供電車間應(yīng)轉(zhuǎn)給機修車間的費用8000×0.403200(元)機修車間應(yīng)轉(zhuǎn)給供電車間的費用2600×
29、3.509100(元)第二步:直接分配交互分配后的實際費用:供電車間交互分配后的實際費元)機修車間交互分配后的實際費用665009100320060600(元)對外分配率(交互分配后的單位成本):供電車間對外分配率38700/(820008000)0.5230(元/度)機修車間對外分配率60600/(190002600)3.6951(元/小時)各受益對象應(yīng)分配的費用:甲產(chǎn)品應(yīng)分配的費用28000×0.52314644(元)乙產(chǎn)品應(yīng)分配的費用20000×0.52310460(元)基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配的制造費用18000×0.52
30、314000×3.695161145.4(元)管理部門應(yīng)分配的制造費用3870060600146441046061145.413050.6(元)編制的相關(guān)分錄如下: (1)交互分配:借:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間 3200供電車間 9100貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間 9100供電車間 3200 (2)直接分配:借:生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 14644乙產(chǎn)品 10460制造費用 61145.4管理費用 13050.6貸:生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本機修車間 60600供電車間 387002、某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算B產(chǎn)品成本。6月份有關(guān)的資料如下: (2)月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)
31、費用見產(chǎn)品成本明細賬。原材料均在每個步驟生產(chǎn)開始時一次投入,工資和制造費用隨加工進度發(fā)生。上述費用在完工產(chǎn)品(應(yīng)計入產(chǎn)成品份額)和月末在產(chǎn)品(廣義在產(chǎn)品)之間的分配均采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。要求:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用。(2)登記各步驟產(chǎn)品成本明細賬。 (3)登記完工產(chǎn)品成本計算表,計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 答案:(1)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用:第一生產(chǎn)步驟:應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的原材料×75033750(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的原材料(1000035000)3375011250(元)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的工資及福利費×
32、75015000(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的工資及福利費(38001500)150003800(元)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的制造費用×7509000(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用(32808000)90002280(元)第二生產(chǎn)步驟:應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的原材料×75045000(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的原材料(600045000)450006000(元)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的工資及福利費×75013500(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的工資及福利費(240012000)13500900(元)應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額的制造費用×7509000(元)月末在產(chǎn)品負擔(dān)的制造費用(360
33、06000)9000600(元)(2)登記各步驟產(chǎn)品成本明細賬:(3)登記完工產(chǎn)品成本計算表,計算完工產(chǎn)品總成本和單位成本:1. 某工人加工A、B產(chǎn)品。A產(chǎn)品工時定額為14分鐘;B產(chǎn)品工時定額為9分鐘。該工人的小時工資率為5.20元,該月加工甲產(chǎn)品250件,乙產(chǎn)品200件。 要求:(1)計算甲乙兩種產(chǎn)品的計件工資單價; (2)按產(chǎn)品產(chǎn)量和計件單價計算其計件工資; (3)按完成產(chǎn)品的定額工時和小時工資率計算其計件工資。 (1)計件單價:A產(chǎn)品:5.2×14/60=1.04元 B產(chǎn)品:5.2×9/60=0.78元
34、60; (2)按產(chǎn)量和計件單價計算: 該工人月計件工資=1.04×250+0.78×200=416元(3)按定額工時和小時工資率計算: 完成的定額工時:A產(chǎn)品=12/60×250=50小時 B產(chǎn)品=9/60×200=30小時 該工人月計件工資=5.2×(50+30)=416元3. 某企業(yè)基本車間生產(chǎn)A、B、C三種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)記錄統(tǒng)計匯總后的生產(chǎn)工時為:A產(chǎn)品1450小時,B產(chǎn)品1250小時,C產(chǎn)品1500小時。該車間本月歸集在“制造費用基本車間”明細帳借方發(fā)額9660元。
35、要求:按生產(chǎn)工時比例分配制造費用并作出相應(yīng)的會計分錄。 制造費用分配率=9660/(1450+1250+1500)=2.3 A產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)=1450×2.3=3335元 B產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)=1250×2.3=2875元 C產(chǎn)品應(yīng)負擔(dān)=1500×2.3=3450元 會計計錄: 借:基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 3335 B產(chǎn)品 2875 C產(chǎn)品 3450 貸:制造費用 96605. 某企業(yè)生產(chǎn)A、B
36、兩種產(chǎn)品,共同耗用甲種材料,其實際成本為10000元。兩種產(chǎn)品的原材料費用定額為:A產(chǎn)品8元、B產(chǎn)品4元;當(dāng)月的實際產(chǎn)量為:A產(chǎn)品600件、B產(chǎn)品800件。要求:采用定額費用比例法分配材料費用。甲產(chǎn)品某種材料定額費用元 乙產(chǎn)品某種材料定額費用元 甲材料費用分配率 兩種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用用為: A產(chǎn)品:(元) B產(chǎn)品:(元)6.某企業(yè)本月生產(chǎn)A產(chǎn)品25臺,B產(chǎn)品40臺,C產(chǎn)品50臺。共同耗用甲材料3672公斤,甲材料單價5元。三種產(chǎn)品單位材料消耗量分別是60公斤、40公斤和10公斤。要求:根據(jù)以上材料,采用“材料定額消耗量比例法”分配甲材料費用,并編制相應(yīng)的會計分錄。 A產(chǎn)品原料定額消耗量 =
37、25×60=1500(公斤)B產(chǎn)品原料定額消耗量 =40×40=1600(公斤)C產(chǎn)品原料定額消耗量 =50×10=500(公斤)材料消耗量分配率= 3672 =1.02 1500+1600+500 A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1500×1.02=1530(公斤)B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=1600×1.02=1632(公斤)C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料數(shù)量=500×1.02=510(公斤) A產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費=1530×5=7650元B產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費=1632×5=8160元C產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費=510×
38、;5=2550元會計分錄如下: 借:基本生產(chǎn)成本 A產(chǎn)品7650 B產(chǎn)品8160 C產(chǎn)品2550 貸:原材料 183601. 費用要素工業(yè)企業(yè)發(fā)生的各種費用按其經(jīng)濟內(nèi)容劃分,主要有勞動對象方面費用、勞動手段方面費用和活勞動方面費用,這三大費用構(gòu)成費用要素。2. 直接計入費用指企業(yè)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品(成本核算對象)而發(fā)生的費用。在計算成本時,該類費用可以根據(jù)費用發(fā)生的原始憑證直接計入該種產(chǎn)品(成本核算對象)的成本。3. 廣義的在產(chǎn)品所謂廣義在產(chǎn)品,不僅包括本步驟正在加工中的在產(chǎn)品或在制品即狹義在產(chǎn)品,還包括本步驟已完工轉(zhuǎn)入半成品庫和以后各步驟繼續(xù)加工但尚未最后完工制成產(chǎn)成品的半成品,以及未經(jīng)驗收入庫
39、的完工產(chǎn)品和待返修的廢品。4. 間接計入費用是指不能直接計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本,而是輔助生產(chǎn)發(fā)生的費用,其區(qū)別于制造費用,制造費用是不能以合理有效的方式追溯其對象。而這里的間接計入費用可以通過合理有效的方式分配,其本質(zhì)就是直接費用,經(jīng)過二次分配后計入基本生產(chǎn)成本中。5. 狹義的在產(chǎn)品狹義在產(chǎn)品是指正停留在生產(chǎn)車間進行加工的在產(chǎn)品,以及正在生產(chǎn)車間返修的廢品和雖已完成了本年間生產(chǎn),但尚未送驗入庫的產(chǎn)品。6.分類法是將企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品分為若干類別,以各產(chǎn)品類別作為成本計算對象,歸集生產(chǎn)費用,先計算各類產(chǎn)品成本,然后再按一定的方法在類內(nèi)各種產(chǎn)品之間進行分配,以計算出各種產(chǎn)品成本的一種成本計算的輔助方法。8.
40、 輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配法計劃成本分配法是指在分配輔助生產(chǎn)費用時,按輔助生產(chǎn)車間提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的計劃單位成本和各受益單位的實際耗用量計算各受益單位應(yīng)負擔(dān)的輔助生產(chǎn)費用的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法。9. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法產(chǎn)品成本計算分步法中結(jié)轉(zhuǎn)成本的一種方法,亦稱“計劃半成品成本法”。按產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟先計算半成品成本,再隨實物依次逐步結(jié)轉(zhuǎn),最終計算出產(chǎn)成品成本。即從第一步驟開始,先計算該步驟完工半成品成本,并轉(zhuǎn)入第二步驟,加上第二步驟的加工費用,算出第二步驟半成品成本,再轉(zhuǎn)入第三步驟,依此類推,到最后步驟算出完工產(chǎn)品成本。2. 簡述成本會計任務(wù)包括的內(nèi)容。成本會計的任務(wù)主要決定于企業(yè)經(jīng)營管理的
41、要求。同時還受制于成本會計的對象和職能。成本會計的任務(wù)包括以下幾個方面:審核、控制企業(yè)發(fā)生的各項費用。防止和制止各種浪費和損失,以降低成本、節(jié)約費用;核算各種生產(chǎn)費用、期間費用和產(chǎn)品成本,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理提供所需的成本、費用數(shù)據(jù);分析各項支出的發(fā)生情況、消耗定額和成本計劃的執(zhí)行情況,進一步挖掘節(jié)約費用、降低成本的潛力,從而促進企業(yè)加強成本管理,提高經(jīng)濟效益。3. 簡化的分批法下,基本生產(chǎn)成本二級賬的作用?是指采用分批法進行成本計算時,各批產(chǎn)品成本明細賬在產(chǎn)品完工前只登記直接費用和生產(chǎn)工時,每月發(fā)生的間接費用則是在生產(chǎn)成本二級帳中分別累計起來,到產(chǎn)品完工時,按照完工產(chǎn)品累計工時的比例,在各批完
42、工產(chǎn)品之間進行分配,由于這種方法只對完工產(chǎn)品分配間接費用,而不分批計算在產(chǎn)品成本,故又稱為不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法。4. 什么是成本報表?成本報表的作用有哪些?成本報表是根據(jù)產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來反映企業(yè)一定時期產(chǎn)品(經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和期間費用水平及其構(gòu)成情況的報告文件。編制和分析成本報表,是成本會計工作的一項重要內(nèi)容。成本報表的作用主要表現(xiàn)在:其一,能綜合反映企業(yè)成本費用計劃完成情況;其二,通過成本報表分析,可以揭示影響產(chǎn)品成本指標(biāo)和費用項目變動的因素,從生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)組織和經(jīng)營管理等各個方面挖掘節(jié)約費用和降低產(chǎn)品成本的潛力,提高企業(yè)經(jīng)濟效益;
43、其三,成本報表提供的實際產(chǎn)品(或經(jīng)營業(yè)務(wù))成本和費用資料,不僅可以滿足企業(yè)、車間和部門加強日常成本、費用管理的需用,而且是企業(yè)進行成本、利潤的預(yù)測、決策,編制產(chǎn)品成本和各項費用計劃,制定產(chǎn)品價格的重要依據(jù)。5. 為正確計算產(chǎn)品成本,應(yīng)該正確劃分哪些費用界限?(1)正確劃分應(yīng)否計入產(chǎn)品成本、期間費用的界限。 (2)正確劃分生產(chǎn)費用與期間費用的界限。 (3)正確劃分各月份的費用界限 (4)正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限 (5)正確劃分完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的費用界限6. 輔助車間的制造費用核算的特點?(與基本生產(chǎn)車間相比有什么不同)(1)輔助生產(chǎn)費用核算包括輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配的核算。(2)輔助生產(chǎn)費用
44、按車間以及產(chǎn)品和勞務(wù)類別歸集的過程也是輔助生產(chǎn)產(chǎn)品和勞務(wù)成本計算的過程。(3) 輔助生產(chǎn)費用的分配是指按照一定的標(biāo)準(zhǔn)和方法將輔助生產(chǎn)費用分配到各受益單位或產(chǎn)品上的過程。 (4)先歸集后分配。歸集是為分配作準(zhǔn)備。 7. 輔助生產(chǎn)費用交互分配法的特點及優(yōu)缺點? 一次交互分配法是指將輔助生產(chǎn)車間的費用分兩次進行, 第一次只限于各輔助生產(chǎn)車間之間根據(jù)相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)進行交互分配費用,基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門從略;第二次是將輔助生產(chǎn)分配前的費用,加上分入費用,減去分出費用,計算出各輔助生產(chǎn)車間的實際費用后, 再采用直接分配法,分配給基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等各受益單位。 優(yōu)缺點采用一
45、次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用, 使輔助生產(chǎn)車間的成本計算更加準(zhǔn)確; 同時,也能促使各輔助生產(chǎn)車間降低相互之間的消耗,加強經(jīng)濟核算。 采用這種方法分配輔助生產(chǎn)費用,影響成本計算的及時性;同時,第一階段的交互分配時所要分配的費用, 由于不包括耗用其他輔助生產(chǎn)車間勞務(wù)的費用,所以, 計算出來的費用分配率不是實際的分配率,準(zhǔn)確性要差一些。 8. 目前我國固定資產(chǎn)折舊的計提方法主要有哪些?對于工業(yè)企業(yè)計提的各種折舊費用按其用途應(yīng)分配計入哪些成本費用賬戶?我國目前采用的折舊計算方法,主要是使用年限法和工作量(或工作時數(shù))法。此外,我國會計制度還允許采用雙倍余額遞減法、年數(shù)總和法等加速折舊法。 折舊費用的分
46、配一般通過編制折舊費用分配表進行。折舊費用一般應(yīng)按固定資產(chǎn)使用的車間、部門分別記入"制造費用"和"管理費用"等總賬賬戶和所屬明細賬的借方(在明細賬中記入"折舊費"費用項目)。折舊總額應(yīng)記入"累計折舊"賬戶的貸方。9. 成本核算的方式有哪幾種?各自的特點?(1)、品種法 :以產(chǎn)品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法。 成本對象:品種法的成本計算對象為:產(chǎn)品品種。實際工作中,可以將“品種法”之下的成本對象變通應(yīng)用為:產(chǎn)品類別、 產(chǎn)品品種、產(chǎn)品品種規(guī)格。 適用范圍:品種法適合于大批大量、單步驟生產(chǎn)的企業(yè)。 (2)、分批
47、法:以產(chǎn)品批別作為成本計算對象的一種成本計算方法。 成本對象:產(chǎn)品的“批”。 一般不存在生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配。若生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品、在產(chǎn)品間分配采用定額法。 適用范圍:單件、小批生產(chǎn)企業(yè)、按照客戶定單組織生產(chǎn)的企業(yè) (3)、分步法:以產(chǎn)品生產(chǎn)階段、“步驟”作為成本計算對象,計算成本的一種方法。 計算方法及要點:較之其他方法,分步法在具體計算方式方法上很有不同,這主要是因為它按照生產(chǎn)加工階段、步驟計算成本所導(dǎo)致的。 適用范圍:大批大量多步驟多階段生產(chǎn)的企業(yè);管理上要求按照生產(chǎn)階段、步驟、車間計算成本;冶金、紡織、造紙企業(yè)、其他一些大批大量流水生產(chǎn)的企業(yè)等。 (4)、分類法:以“產(chǎn)品
48、類”作為成本計算對象、歸集費用、計算成本的一種方法。 成本對象:分類法的成本對象為產(chǎn)品“類”,在實際工作中,可以定義為:產(chǎn)品自然類別、管理需要的產(chǎn)品類別。 適用范圍:分類法適合于產(chǎn)品品種規(guī)格繁多,并且可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行分類的企業(yè)。 1、理論成本與實際成本的差異?答:理論成本:企業(yè)在生產(chǎn)產(chǎn)品過程中已經(jīng)耗費的,用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)資料的價值與相當(dāng)于工資的勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的總和。實際成本是一個廣泛的概念,是指實際發(fā)生的耗費代價。4、工業(yè)企業(yè)如何設(shè)置產(chǎn)品成本項目?答:為了便于歸集生產(chǎn)費用,正確計算產(chǎn)品成本,需要對生產(chǎn)費用進行合理的分類。生產(chǎn)費用按經(jīng)濟用途劃分,可將計入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費用分為以下四個成本項目:(1)直接材料。直接材料包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。(2)直接工資。直接工資包括企業(yè)直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)人員的工資及福利費。(
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