戶外拓展小結(jié)5篇

1、戶外拓展小結(jié)5篇兩天的戶外拓展終止了，但它留給咱們的反思和經(jīng)歷卻一直在延續(xù)。當(dāng)咱們?cè)诎堰@些戶外拓展串成一串放在一系列的經(jīng)歷中，咱們不能不去試探這次戶外拓展的意義什么？和這次拓展活動(dòng)中的系列活動(dòng)給咱們帶來的試探，生活中咱們是不是存在類似的問題，如何去解決它。一、戶外拓展的意義：1、在輕松歡樂的游戲環(huán)節(jié)感受和反思自己2、暴露自己的好壞勢(shì)，及潛意識(shí)里的不足3、暴露團(tuán)隊(duì)的不足，短板，和團(tuán)隊(duì)協(xié)作中的劣勢(shì)4、挑戰(zhàn)個(gè)個(gè)極限和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，超越和分析自己等5、如何進(jìn)展個(gè)人和團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，用己所長(zhǎng)，補(bǔ)團(tuán)隊(duì)的所短，用團(tuán)隊(duì)所長(zhǎng)，來補(bǔ)自己的不足，從而增加團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力6、通度日動(dòng)反思，從而希望產(chǎn)生危機(jī)意識(shí)、反思意識(shí)、發(fā)散意識(shí)

2、，創(chuàng)新意識(shí)等7、通過這次集體活動(dòng)，不斷的反思團(tuán)隊(duì)中存在的一些問題，改良和更正，從而在新的工作中，將拓展所得運(yùn)用到新的工作中，發(fā)揮由來，不斷的反思最終讓團(tuán)隊(duì)的凝聚力、執(zhí)行力，創(chuàng)新力更強(qiáng)。二、本次拓展要緊的兩個(gè)環(huán)節(jié)1、分組和定隊(duì)、定隊(duì)名：即給自己的團(tuán)隊(duì)取一個(gè)隊(duì)名，咱們的團(tuán)隊(duì)叫雄鷹隊(duì)。隊(duì)名的定立相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初注冊(cè)的在己的公司名字，還包括著創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之始的思想，定位和格局。、選隊(duì)長(zhǎng)：其目的確實(shí)是更好的實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的分工和明確自己的責(zé)任。隊(duì)長(zhǎng)相當(dāng)于領(lǐng)導(dǎo)，其核心的阻礙力是相當(dāng)重要的。、隊(duì)訓(xùn)：相當(dāng)于企業(yè)立業(yè)時(shí)的開創(chuàng)人在那個(gè)企業(yè)的靈魂，也即是一個(gè)企業(yè)的使命，精神、文化。、隊(duì)歌：在某種程度等于文化的一種載

3、體，相當(dāng)于企業(yè)的各類活動(dòng)，文化刊物等。、隊(duì)標(biāo)：相當(dāng)于商標(biāo)，產(chǎn)品，是一個(gè)企業(yè)形象的窗口總結(jié)：分組和定隊(duì)，讓咱們聯(lián)想到，一個(gè)企業(yè)在生存和進(jìn)展進(jìn)程中，文化是何等的重要，天下歸萬物，萬物于一心所謂的一心確實(shí)是指企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)文化等。2、游戲目的、聽水字抓手游戲：當(dāng)教師在念文字時(shí)，若是聽到了水字，就抓住他人的拇指，同時(shí)自己必需逃掉。目的：1、讓咱們明白潛意識(shí)和憤、和定勢(shì)思維的兩面性，體會(huì)或許在昨天是成功的，可不必然能適合今天。因此應(yīng)當(dāng)因時(shí)制宜，因事制宜，用動(dòng)態(tài)、進(jìn)展、創(chuàng)新的思維做一件事。2、成功：專注是重要的條件之一、驛站傳書：（從后面在隊(duì)友的背上寫字，一直往下傳，傳到第一個(gè)時(shí)由第一個(gè)人寫在黑板上，中間

4、不許諾有任何的聲音）目的：1、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和信任的重要性2、有效而準(zhǔn)確的溝功，是保證工作圓滿完成的前提3、解決問題需要方式，方式關(guān)于結(jié)果起著相當(dāng)重要的作用4、確認(rèn)和檢測(cè)，做事取得成功時(shí)相當(dāng)重要注：四輪競(jìng)賽中，咱們輸了，總結(jié)失敗時(shí)的緣故：1）、缺法（法：即方式，規(guī)律、章程、紀(jì)律等）2）、缺形（形：即資源的有效調(diào)劑分派；時(shí)刻的有效性；組織工作時(shí)的有序性；事物的合理性、方式的創(chuàng)新性等）3）、缺章：（章：控制和執(zhí)行，也能夠說缺行之有效的規(guī)章制度。章表此刻：對(duì)全局的前瞻性；對(duì)制度的尊重性；對(duì)事的執(zhí)行度；戰(zhàn)術(shù)的有合理性）、鱷魚潭目的：1、格局在企業(yè)中的重要性2、在企業(yè)進(jìn)展進(jìn)程中競(jìng)爭(zhēng)、談判的必要性3、舍和得的境

5、遇，舍得的相通4、尊重對(duì)手的重要性，只有尊重競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，才能更好的研究它，從而不斷的超越自己。5、民主的同時(shí)，服從堅(jiān)決重要。（執(zhí)行）、游戲接龍：目的：1、團(tuán)隊(duì)的協(xié)作分工，隊(duì)友之間的信任十分重要2、隊(duì)長(zhǎng)（領(lǐng)導(dǎo)）的角色的重要性（方向和決策）3、有效而合理的邏輯4、團(tuán)隊(duì)的三要素：一起文化（意識(shí)上統(tǒng)一：價(jià)值最大化意識(shí)、工作意識(shí)、參與意識(shí)，角色意識(shí)等）、高空跨越目的：1、想和做是脫節(jié)的，想起來簡(jiǎn)單，做起來難，因此實(shí)踐很重要。2、信心，是個(gè)人成功的前提，也是團(tuán)隊(duì)成功的保障3、團(tuán)隊(duì)和諧，溝通、豉舞4、時(shí)刻的重要性，機(jī)遇具有時(shí)刻性5、挑戰(zhàn)自己，超越自己，還有團(tuán)隊(duì)成員的奉獻(xiàn)相當(dāng)重要。若是說一個(gè)人在上面用的時(shí)刻越多

6、，下面的隊(duì)友壓力就越大，因此每一個(gè)人在做最好的自己時(shí)，也是在給下面的隊(duì)友博得時(shí)刻，也是在做團(tuán)隊(duì)中最好的角色。、信任背摔目的:1、團(tuán)隊(duì)信任在團(tuán)隊(duì)中是相當(dāng)重要的2、團(tuán)隊(duì)的每一員都是團(tuán)隊(duì)的一分子，如棋一樣，看似不起眼，可能在成功時(shí)相當(dāng)重要。3、奉獻(xiàn)，拿由自己的同時(shí)，也取得他人給生的。4、能力、能量，力量（來自團(tuán)隊(duì)，成員，心理）、七小板的拼接目的：1、混亂的結(jié)構(gòu)和制度，只會(huì)取得一樣的結(jié)果2、明確自己的角色，做好自己的分工，是團(tuán)隊(duì)成員最大體的職責(zé)3、領(lǐng)導(dǎo)力，組織能力，治理能力，決策力，溝通能力還有傾聽能力4、創(chuàng)新的思維和方式，再次感受方向比盡力重要得多5、再次體會(huì)舍和得，做最好的自己時(shí)也關(guān)注身旁的人、數(shù)

7、字拼接目的：1、團(tuán)隊(duì)合作能力，團(tuán)隊(duì)分工和責(zé)任明確2、角色人格魅力3、方式關(guān)于結(jié)果的重要性4、時(shí)刻的有限性和不貳性5、創(chuàng)新的重要性急速60秒目的：1、體驗(yàn)高速度的配合，體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)成功的極大喜悅2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)合理分工、有效打算、強(qiáng)的執(zhí)行力3、團(tuán)隊(duì)的聰慧是個(gè)體的不同，只有將團(tuán)隊(duì)聚在一路,這些不同將帶給團(tuán)隊(duì)極大的聰慧4、競(jìng)爭(zhēng)不是目的，共贏可能才是最正確的選擇總結(jié)：沒有完美的個(gè)人，卻有完美的團(tuán)隊(duì)。三、活動(dòng)結(jié)果總結(jié)1、成功1）、主辦方：、預(yù)備充分、驗(yàn)驗(yàn)豐碩、有效的傳遞和溝通2）、參與者：、公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切與帶隊(duì)、團(tuán)隊(duì)的參與和熱情投入2、失敗1）、主辦方、以傳統(tǒng)的和體會(huì)去看問題和處置情形（比如說教師把咱們想象得很高）、活動(dòng)的認(rèn)真執(zhí)行度（獎(jiǎng)懲制度）2）、參與者、團(tuán)隊(duì)成員之間未完全完成角色互換和轉(zhuǎn)變、團(tuán)隊(duì)之間沒有做到有效及時(shí)的準(zhǔn)確溝通四、工作中如何去運(yùn)用1、做LED顯示屏2、關(guān)鍵在于人謀、信息、產(chǎn)品、效勞、價(jià)錢、資金等3、依照公司相應(yīng)的定位，找到適合的方式4、LED在國(guó)家推動(dòng)和世界響應(yīng)且競(jìng)爭(zhēng)額外猛烈，價(jià)錢混亂而又缺標(biāo)準(zhǔn)的形勢(shì)5、要發(fā)揮公司產(chǎn)品定位和效勞意識(shí)的優(yōu)勢(shì)6、本著互利共惠（公司，工程商，終端用戶）的原那么7、運(yùn)用集思廣義的方式，通過如下步驟：1、完成戰(zhàn)略的定位，初步成立和執(zhí)行可行性的戰(zhàn)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2、吸引人材，尊重人材，設(shè)立可具有行業(yè)吸引的薪酬目標(biāo)和完善的考核制度。3、實(shí)行定