互聯(lián)網(wǎng)＋背景下煙臺(tái)櫻桃的銷售模式探究的論文

1、分類號(hào) 編號(hào)煙 臺(tái) 大 學(xué) 文 經(jīng) 學(xué) 院畢 業(yè) 論 文（設(shè) 計(jì)）互聯(lián)網(wǎng)背景下煙臺(tái)櫻桃的銷售模式探究Study on the marketing model of Yantai cherry under the background of Internet申請(qǐng)學(xué)位：經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士 系 別：經(jīng)濟(jì)系 專 業(yè)：國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易班 級(jí)：文貿(mào)132-3班 姓 名： 劉赫銘 學(xué) 號(hào)：201390508335 指導(dǎo)老師：王新娜 2017年 6 月1 日煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院互聯(lián)網(wǎng)背景下煙臺(tái)櫻桃的銷售模式探究姓 名： 劉赫銘 導(dǎo) 師： 王新娜 2017年 6 月 1 日煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）任務(wù)

2、書院（系）：經(jīng)濟(jì)系姓名劉赫銘學(xué)號(hào)201390508335畢業(yè)屆別2017專業(yè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目互聯(lián)網(wǎng)背景下煙臺(tái)櫻桃的銷售模式探究指導(dǎo)教師王新娜學(xué)歷本科職稱講師所學(xué)專業(yè)國(guó)際貿(mào)易具體要求(主要內(nèi)容、基本要求、主要參考資料等)：主要內(nèi)容：研究互聯(lián)網(wǎng)背景下煙臺(tái)櫻桃的銷售模式探究，并結(jié)合的相關(guān)案例，分析煙臺(tái)櫻桃的營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)下的影響和啟示?；疽螅?1. 按煙臺(tái)大學(xué)畢業(yè)生論文格式規(guī)范的有關(guān)要求撰寫論文； 2. 提交開(kāi)題報(bào)告； 3. 論文至少4000漢字。主要參考資料：1徐濤.基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)商行O2O模式探討J.時(shí)代金融.2015(33)2于連軍.基于互聯(lián)網(wǎng)+的水果產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的

3、研究J.水果產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息.2015(11)3郝曉亮.一畝田:水果產(chǎn)業(yè)B2B的崎路J.商界(評(píng)論).2015(11)4丁弋弋.萌式營(yíng)銷促成全年銷售收入11億堅(jiān)果電商三只松鼠再獲3億融資J.IT時(shí)代周刊.2015(10) 進(jìn)度安排： 第3周末， 確定論文題目； 第6周末， 提交論文提綱； 第11周， 提交論文初稿； 第14周， 提交論文終稿并準(zhǔn)備答辯。 指導(dǎo)教師（簽字）： 2017 年 4 月10日院（系）意見(jiàn)： 系（部）主任或教學(xué)院長(zhǎng)（簽字）： 年 月 日備注：摘要 2015年的“兩會(huì)”上，“互聯(lián)網(wǎng)+”正式被提到了國(guó)家戰(zhàn)略層面，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)各個(gè)行業(yè)的整合和引導(dǎo)作用也越發(fā)凸顯。 “互聯(lián)網(wǎng)+”與水果產(chǎn)業(yè)

4、的連接可以說(shuō)是必然的趨勢(shì)。一方面，我國(guó)水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷加快，已經(jīng)逐漸形成規(guī)?；?，這為水果產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程奠定了基礎(chǔ)；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)不斷為各個(gè)行業(yè)注入改革的動(dòng)力，“互聯(lián)網(wǎng)+”的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”與水果產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，不僅能夠使水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化具有更大的發(fā)展空間，也能夠?yàn)椤盎ヂ?lián)網(wǎng)+”提供新的著力點(diǎn)和生存的土壤。目前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正面臨著調(diào)整，經(jīng)濟(jì)的整體增長(zhǎng)速度也基本放緩，居民的消費(fèi)需求已經(jīng)發(fā)生了變化。因此，水果產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要支柱，迫切需要改變以往簡(jiǎn)單、傳統(tǒng)的銷售方式，而與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行整合升級(jí)。本文針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下“煙臺(tái)櫻桃”銷售狀況進(jìn)行調(diào)查研究，從而為水果產(chǎn)業(yè)銷售渠道和模式創(chuàng)新提供

5、借鑒。 關(guān)鍵詞 “互聯(lián)網(wǎng)”；煙臺(tái)櫻桃；銷售模式Abstract：2015 "two sessions", "Internet +" was officially referred to the national strategic level, the Internet on the integration of various industries and the role of guidance is also increasingly prominent. "Internet +" and the fruit industry

6、can be said that the connection is inevitable trend. On the one hand, China's fruit industry has been accelerating, has gradually formed a large-scale, which laid the foundation for the modernization of the fruit industry; the other hand, the Internet continue to inject reform for the various in

7、dustries, "Internet +" era has arrived. "Internet +" and the combination of fruit industry, not only can make the fruit industry modernization has more room for development, but also for the "Internet +" to provide new focus and survival of the soil. At present, China&#

8、39;s economic structure is facing adjustment, the overall economic growth rate is basically slowing down, the residents of consumer demand has changed. Therefore, the fruit industry as the main pillar of China's economy, the urgent need to change the past simple, traditional way of sales, and in

9、tegration and upgrading of Internet technology. This paper investigates the sales situation of "Yantai Cherry" in the Internet environment, so as to provide reference for the sales channel and model innovation of fruit industry.key words："Internet +"；Yantai Cherry； sales model目 錄

10、緒 論1一、當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與銷售方式2（一）當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r2（二）當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃主要的銷售方式和渠道2二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下水果產(chǎn)業(yè)銷售面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)3（一）村水果已經(jīng)成為電商關(guān)注焦點(diǎn)3（二）具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新農(nóng)人群體迅速崛起，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和銷售模式3（三）農(nóng)村水果電商空白多，機(jī)會(huì)大，但仍處于發(fā)展初期4三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下煙臺(tái)櫻桃網(wǎng)絡(luò)銷售模式的策略5（一）制定國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略5（二）推動(dòng)落實(shí)水果產(chǎn)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)5（三）完善煙臺(tái)市水果物流服務(wù)站布局，加快縣級(jí)農(nóng)村物流中心建設(shè)5結(jié)束語(yǔ)7參 考 文 獻(xiàn)8致 謝9煙臺(tái)大學(xué)文經(jīng)學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）緒 論互聯(lián)網(wǎng)從它

11、誕生的那一刻起就被傾注了“快速”的基因，其技術(shù)更新迭代的速度、產(chǎn)品創(chuàng)新的效率都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了此前任何一個(gè)時(shí)代，20世紀(jì)60年代互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始萌芽，到如今互聯(lián)網(wǎng)已深入人們生活的方方面面，它僅僅用了半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間就對(duì)人們的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了翻天覆地的影響。開(kāi)放、自由、平等、合作和免費(fèi)等特征的互聯(lián)網(wǎng)直接釋放了人們對(duì)未來(lái)、世界和人生的各種想象，使人們進(jìn)入一個(gè)前所未有的自由空間，這個(gè)自由空間可以以比任何一種方式都更快、更經(jīng)濟(jì)、更直觀、更有效地傳播一種思想或信息。以互聯(lián)網(wǎng)為主題的時(shí)代變革正在深刻地改變著世界，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的每一個(gè)神經(jīng)末梢都表達(dá)著互聯(lián)網(wǎng)基因。“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了新的思路，在人口紅利、成

12、本紅利逐步減弱的今天，通過(guò)各個(gè)行業(yè)的跨界融合、創(chuàng)新顛覆，推動(dòng)了傳統(tǒng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型同時(shí)也催生一大批新興產(chǎn)業(yè)。水果產(chǎn)業(yè)是百業(yè)之根本，在這樣一個(gè)充滿變數(shù)的時(shí)代。水果產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)之間也必然產(chǎn)生交集，“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”正在逐步釋放其潛在的能量，蓄勢(shì)爆發(fā)出中國(guó)經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)奇跡。本文從當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與銷售方式入手，介紹了當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、以及當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃主要的銷售方式和渠道；其次，分析了互聯(lián)網(wǎng)+背景下水果產(chǎn)業(yè)銷售面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，即：農(nóng)村水果已經(jīng)成為電商關(guān)注焦點(diǎn)；具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新農(nóng)人群體迅速崛起，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和銷售模式；農(nóng)村水果電商空白多，機(jī)會(huì)大，但仍處于發(fā)展初期；最后，提出了互聯(lián)網(wǎng)+背

13、景下煙臺(tái)櫻桃網(wǎng)絡(luò)銷售模式的策略一、當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與銷售方式（一）當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來(lái)煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)線探索的物聯(lián)網(wǎng)整體測(cè)控、測(cè)土配方簏肥、現(xiàn)代化大農(nóng)機(jī)精準(zhǔn)定位及高效配置、智能化節(jié)水等精準(zhǔn)生產(chǎn)技術(shù)及方式不斷在更大的面積上推廣創(chuàng)新櫻桃產(chǎn)業(yè)科技下鄉(xiāng)途徑，推廣利用手機(jī)客戶端提供農(nóng)技指導(dǎo)等成功經(jīng)驗(yàn)，使煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)科技服務(wù)更加便利、更加系統(tǒng)、更有針對(duì)性。但是，在櫻桃產(chǎn)量緩慢增長(zhǎng)的同時(shí)，面臨著一個(gè)緊迫的問(wèn)題，就是煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的落后，煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)型是煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要途徑，同時(shí)也是櫻桃產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的重要實(shí)現(xiàn)方式。煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)的生態(tài)問(wèn)題關(guān)系到櫻桃產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

14、等重大問(wèn)題，但煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益惡化。耕地資源減少，2013年年底公布的第二次全國(guó)土地調(diào)查結(jié)果，全國(guó)耕地面積共203億畝，全國(guó)耕地平均質(zhì)量總體偏低，優(yōu)等地面積占全國(guó)耕地評(píng)定總面積的29%，201 3年，全國(guó)因建設(shè)占用、災(zāi)毀、生態(tài)退耕、煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等原因減少耕地面積凈減少l20萬(wàn)畝，全國(guó)耕地面積數(shù)據(jù)在2009年至2012年間的變化，是一條下滑曲線。（二）當(dāng)前煙臺(tái)櫻桃主要的銷售方式和渠道煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)主要分布于水果產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、水果產(chǎn)品物流園區(qū)、水果產(chǎn)品物流中心，水果產(chǎn)品具有生命的動(dòng)物性和植物性，其在物流過(guò)程中，對(duì)包裝、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)扔刑厥獾臏囟纫?，?lái)延長(zhǎng)其儲(chǔ)存期。但是，煙臺(tái)現(xiàn)有的

15、櫻桃產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)整體水平較低，不論是產(chǎn)業(yè)鏈鏈條還是倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，跟與日俱增的市場(chǎng)需求之間還存在著很大差距。大多數(shù)櫻桃產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)服務(wù)功能比較單一，只有部分批發(fā)市場(chǎng)擁有冷庫(kù)等設(shè)施，櫻桃產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)目前還是以常溫或冷藏存儲(chǔ)模式為主，不但使櫻桃產(chǎn)品耗損率大，而且使食品安全方面存在安全隱患。而且，櫻桃產(chǎn)品從生產(chǎn)到零售，中間環(huán)節(jié)過(guò)多，倉(cāng)儲(chǔ)、加工、配送等環(huán)節(jié)對(duì)櫻桃產(chǎn)品價(jià)格的影響很大。同時(shí)，由于中間流通環(huán)節(jié)過(guò)多使櫻桃產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)難以形成規(guī)模效應(yīng)。也就缺乏大型水果產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)和批發(fā)市場(chǎng)等的支撐和帶動(dòng)。二、互聯(lián)網(wǎng)+背景下水果產(chǎn)業(yè)銷售面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)（一）村水果已經(jīng)成為電商關(guān)注焦點(diǎn)根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，20l3年阿里網(wǎng)絡(luò)零售平臺(tái)的產(chǎn)

16、品銷售額達(dá)到198億元，就實(shí)現(xiàn)了翻倍增長(zhǎng)的銷售品種中，生鮮類產(chǎn)品成為增速最快的。在2014年的“雙十一”活動(dòng)中，來(lái)自農(nóng)村地區(qū)的訂單占比接近10%，手機(jī)、家電、服飾等產(chǎn)品是農(nóng)民最熱衷購(gòu)買的商品。隨著政策不斷放寬，農(nóng)村水果市場(chǎng)的容量在2015第一季度的中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模達(dá)348萬(wàn)億元，環(huán)比下滑lo1%，同比增長(zhǎng)238%。根據(jù)阿里研究院測(cè)算，2014年全國(guó)農(nóng)民網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)規(guī)模達(dá)到l 800億元，2016年有望達(dá)到4600億元。阿里巴巴的“千縣萬(wàn)村”未來(lái)將覆蓋1000個(gè)縣、10萬(wàn)個(gè)行政村。截至2014年年底，全國(guó)淘寶村從201 3年的20個(gè)激增到212個(gè)，同時(shí)涌現(xiàn)了19個(gè)淘寶鎮(zhèn)，涵蓋農(nóng)村網(wǎng)商7萬(wàn)

17、家，帶動(dòng)直接就業(yè)28萬(wàn)人。有專家預(yù)計(jì)，農(nóng)村電商市場(chǎng)保守估計(jì)約有10萬(wàn)億元的市場(chǎng)農(nóng)村電商注定將成為下一個(gè)電商巨頭爭(zhēng)相搶奪的市場(chǎng)并且星火燎原之勢(shì)已初見(jiàn)端倪。（二）具有互聯(lián)網(wǎng)思維的新農(nóng)人群體迅速崛起，創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展和銷售模式在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的深刻影響下，具有互聯(lián)網(wǎng)思維、服務(wù)于三農(nóng)領(lǐng)域的新農(nóng)人群體迅速崛起，截止到2014年年底，阿里零售平臺(tái)的水果產(chǎn)品賣家數(shù)量達(dá)到75萬(wàn)家，同比增長(zhǎng)達(dá)98%，結(jié)合淘寶網(wǎng)店的就業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)，僅阿里零售平臺(tái)上的新農(nóng)人就已經(jīng)突破100萬(wàn)人。新農(nóng)人具有4大基因：其一是互聯(lián)網(wǎng)基因，這也是核心基因，正是由于互聯(lián)網(wǎng)的賦能，新農(nóng)人具備了直接對(duì)接市場(chǎng)的能力，從而改變以前農(nóng)民信息能力薄弱的狀況，從

18、產(chǎn)業(yè)鏈的末端開(kāi)始走向前臺(tái)；其二是創(chuàng)新基因，他們擁抱互聯(lián)網(wǎng)，崇尚市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營(yíng)中大膽創(chuàng)新，具有開(kāi)放、透明、分享特點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)則為他們的創(chuàng)新提供了最佳沃土；其三是文化基因，據(jù)水果產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)，我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力中，高中以上文化程度僅占13%，小學(xué)以下文化程度占367%，接受過(guò)系統(tǒng)水果產(chǎn)業(yè)職業(yè)技術(shù)教育的不足5%，相比于傳統(tǒng)農(nóng)民，新農(nóng)人普遍具備相對(duì)較高的文化水平，這也是推動(dòng)新農(nóng)人持續(xù)創(chuàng)新的重要保證；其四是組織基因，以分享、抱團(tuán)為特征的自組織性是網(wǎng)商群體的獨(dú)特特征，也是新農(nóng)人的重要基因之一。新農(nóng)人和熱心新農(nóng)人事業(yè)的各界人士通過(guò)自組織，已經(jīng)搭建起一些旨在為新農(nóng)人交流互助、資源對(duì)接的平臺(tái)，如新農(nóng)人聯(lián)盟、新農(nóng)人聯(lián)合會(huì)

19、、農(nóng)禾之家等，這些組織在幫助新農(nóng)人學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、推動(dòng)互惠合作方面發(fā)揮了積極作用。新農(nóng)人在改變水果產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和流通模式、拉動(dòng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、保障食品安全、推動(dòng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)、建立新型互聯(lián)網(wǎng)品牌等方面都扮演了極其重要的角色，在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值和夢(mèng)想的同時(shí)，通過(guò)植入新理念、運(yùn)用新技術(shù)，為中國(guó)水果產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域打開(kāi)了另一條康莊大道，為“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”的大力發(fā)展培育生產(chǎn)、生活的新習(xí)慣并營(yíng)造協(xié)作、創(chuàng)新的新氛圍，提供了最為堅(jiān)實(shí)的人力資源和智慧資源。（三）農(nóng)村水果電商空白多，機(jī)會(huì)大，但仍處于發(fā)展初期在當(dāng)前中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)快速發(fā)展的影響下，傳統(tǒng)行業(yè)受到了不同程度的沖擊。作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一的水果產(chǎn)業(yè)，一直面臨發(fā)展緩慢的局面。眾多水

20、果產(chǎn)品企業(yè)一直想通過(guò)渠道和營(yíng)銷創(chuàng)新來(lái)達(dá)到升級(jí)產(chǎn)業(yè)和提升品牌的目的，以改變現(xiàn)在。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)展越來(lái)越快，人們的生活質(zhì)量也得到很好地提升。尤其是在中國(guó)，通過(guò)國(guó)家和社會(huì)的不斷努力和發(fā)展，中國(guó)中等收入家庭的比例呈現(xiàn)出良好發(fā)展的態(tài)勢(shì)，中國(guó)人口中貧困人口的數(shù)量也逐年的減少，中國(guó)消費(fèi)的趨勢(shì)也向著中高端水平發(fā)展。對(duì)中端水果產(chǎn)品企業(yè)和高端水果產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，這一個(gè)很大的發(fā)展契機(jī)，而國(guó)內(nèi)大部分水果產(chǎn)品企業(yè)也正是看中了中國(guó)市場(chǎng)這一優(yōu)勢(shì)，紛紛進(jìn)軍中國(guó)水果產(chǎn)品電子商務(wù)市場(chǎng)。但是面對(duì)大部分新起的水果產(chǎn)品商和企業(yè)來(lái)說(shuō)其競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境在一定程度上而言，可以用殘酷來(lái)形容，因?yàn)榇蟛糠中缕鸬乃a(chǎn)品商和企業(yè)面對(duì)的不僅僅是國(guó)外知名水果

21、產(chǎn)品品牌在中國(guó)市場(chǎng)的植入，以及中國(guó)本身自有的水果產(chǎn)品企業(yè)，更重要的是，大部分新起的水果產(chǎn)品商和企業(yè)因?yàn)槠涠▋r(jià)和款式，決定了在打入市場(chǎng)的過(guò)程中處于內(nèi)憂外患的處境。從水果產(chǎn)品這一行業(yè)中來(lái)看，1999年，中國(guó)自產(chǎn)自銷的水果產(chǎn)品品牌只有890多家，也就是平均每個(gè)省只有近30家水果產(chǎn)品品牌企業(yè)，且是自產(chǎn)自銷的水果產(chǎn)品品牌。但隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)的水果產(chǎn)品企業(yè)呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，時(shí)至今日，中國(guó)自主生產(chǎn)的水果產(chǎn)品企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了近千余家，這就是市場(chǎng)變動(dòng)帶來(lái)的行業(yè)發(fā)展，但同時(shí)據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在水果產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中被淘汰的企業(yè)與現(xiàn)存的水果產(chǎn)品企業(yè)竟是一樣多，換而言之，就是每有一家企業(yè)在市場(chǎng)中站穩(wěn)了腳跟，就意味著有

22、一家同類型的企業(yè)面臨著破產(chǎn)的危機(jī)。在美國(guó)，水果產(chǎn)品網(wǎng)上銷售已廣泛地被消費(fèi)者所接受。在亞洲市場(chǎng)，包括中國(guó)，還沒(méi)有形成習(xí)慣。在互聯(lián)網(wǎng)上購(gòu)買水果產(chǎn)品，質(zhì)量和售后保障讓人們一直擔(dān)心。在線水果產(chǎn)品銷售一直處于艱難的攀登。許多大型的水果產(chǎn)品電商平臺(tái)證明，如果互聯(lián)網(wǎng)銷售得當(dāng)，這將有助于鞏固和加強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)榻裉斓南M(fèi)者的顯著特征是，他們不再忠實(shí)于某個(gè)品牌，消費(fèi)行為交錯(cuò)出現(xiàn)在賣場(chǎng)，商店，移動(dòng)商店，商店等渠道。水果產(chǎn)品市場(chǎng)在近幾年得到了較大的變化和發(fā)展，原有的小型水果產(chǎn)品企業(yè)，逐步向中型水果產(chǎn)品企業(yè)轉(zhuǎn)變，或是幾家水果產(chǎn)品企業(yè)進(jìn)行合并后形成一家大型的水果產(chǎn)品企業(yè),而縱觀目前水果產(chǎn)品企業(yè)中能夠?qū)r(jià)格和水果產(chǎn)品質(zhì)

23、量進(jìn)行良好的結(jié)合的企業(yè)卻是為數(shù)不多的。三、互聯(lián)網(wǎng)+背景下煙臺(tái)櫻桃網(wǎng)絡(luò)銷售模式的策略（一）制定國(guó)家“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略我國(guó)應(yīng)明確“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”發(fā)展的戰(zhàn)略地位，盡快開(kāi)展針對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略性研究。從國(guó)家層而，搞好“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”頂層設(shè)計(jì)，研究制定“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)；出臺(tái)“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，指導(dǎo)“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和應(yīng)用示范，防止信息孤島，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各領(lǐng)域的共同開(kāi)發(fā)與利用，制定“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”技術(shù)發(fā)展路線圖，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)突破，加快推進(jìn)科學(xué)和工程領(lǐng)域的創(chuàng)新；加強(qiáng)“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”立法，推動(dòng)水果產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)開(kāi)放、人才培養(yǎng)

24、等，為“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。（二）推動(dòng)落實(shí)水果產(chǎn)業(yè)農(nóng)村信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)煙臺(tái)政府應(yīng)借助“寬帶中國(guó)”戰(zhàn)略實(shí)施方案，加快推進(jìn)落實(shí)農(nóng)村地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)解決寬帶村村通問(wèn)題，加快研發(fā)和推廣適合農(nóng)民特征的低成本智能終端，加強(qiáng)各類涉農(nóng)信息資源的深度開(kāi)發(fā)，完善農(nóng)村信息化業(yè)務(wù)平臺(tái)和服務(wù)中心，提高綜合網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)水平；同時(shí)建立國(guó)家水果產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)研究與應(yīng)用中心，覆蓋水果產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、加工、存儲(chǔ)、處理、分析等全信息鏈，面向國(guó)內(nèi)外推廣基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的水果產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)。深度籌劃，強(qiáng)化農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員素質(zhì)另外，煙臺(tái)政府應(yīng)該對(duì)水果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)從業(yè)人員給予更多的扶持，在第三方電子商

25、戶平臺(tái)公平的前提下，對(duì)農(nóng)民群體給予必要的創(chuàng)業(yè)激勵(lì)，包括對(duì)水果產(chǎn)品賣家、農(nóng)村賣家給予更多的培洲支持，將其作為小微企業(yè)的重點(diǎn)群體對(duì)象進(jìn)行扶持，提升他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)營(yíng)銷知識(shí)、新品種培育技術(shù)、生態(tài)水果產(chǎn)業(yè)技術(shù)等方面的技能，同時(shí)為互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員創(chuàng)造更好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，包括審批制度、資金支持、稅收減免等，使他們的創(chuàng)業(yè)和成長(zhǎng)減少曲折。（三）完善煙臺(tái)市水果物流服務(wù)站布局，加快縣級(jí)農(nóng)村物流中心建設(shè)統(tǒng)籌縣級(jí)商貿(mào)流通市場(chǎng)、農(nóng)資配送中心、水果產(chǎn)品收購(gòu)和再生資源集散中心等各類資源，加強(qiáng)以公路貨運(yùn)站場(chǎng)為依托的縣級(jí)物流中心建設(shè)，強(qiáng)化商貿(mào)流通與貨運(yùn)物流的業(yè)務(wù)對(duì)接，促進(jìn)資源整合和信息共享，優(yōu)化物流運(yùn)輸組織；健全縣級(jí)物流中心與上、下游樞

26、紐節(jié)點(diǎn)間的運(yùn)輸組織網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大向偏遠(yuǎn)地區(qū)的延伸和覆蓋，實(shí)現(xiàn)區(qū)域物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)與干線物流網(wǎng)絡(luò)的有效銜接。同時(shí)，充分利用現(xiàn)有的客運(yùn)站場(chǎng)資源，按照客運(yùn)站、交管站、農(nóng)村物流點(diǎn)等“多站合一”的模式，加快對(duì)交通運(yùn)輸管理和服務(wù)設(shè)施的改造；結(jié)合本地區(qū)實(shí)際需求，因地制宜建設(shè)具有客運(yùn)服務(wù)、交通管理、農(nóng)資及水果產(chǎn)品倉(cāng)儲(chǔ)、日用品分撥配送、再生資源回收、快遞配送等功能的農(nóng)村綜合運(yùn)輸服務(wù)站；完善郵政局所、農(nóng)資站的綜合物流服務(wù)功能，打造上接縣、下聯(lián)村的農(nóng)村物流中轉(zhuǎn)節(jié)點(diǎn)，支撐煙臺(tái)市水果物流服務(wù)站的中轉(zhuǎn)倉(cāng)儲(chǔ)和分撥配送。結(jié)束語(yǔ)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)用戶主權(quán)的時(shí)代。煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)同樣也要遵循著這一法則，以用戶為中心，從用戶的需求出發(fā)并不斷深

27、挖用戶的需求，從以人為本的理念出發(fā)，尊重用戶的需求，并且以一個(gè)極致產(chǎn)品直擊用戶的痛點(diǎn)，通過(guò)用戶的口碑宣傳，形成病毒式傳播的效果，讓用戶成為對(duì)外宣傳的使者，并且依靠這部分群體的宣傳才是最有效果的，是直接對(duì)交易產(chǎn)生直接影響的。只有得到了客戶，形成穩(wěn)定的客戶群體，組建了自己品牌的“粉絲團(tuán)”，才得到了真正的市場(chǎng)，才真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值和產(chǎn)品價(jià)值。隨著互聯(lián)網(wǎng)+煙臺(tái)櫻桃產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，我國(guó)的水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略也將不斷的多元化，本文的研究也將更加深入。參 考 文 獻(xiàn)1徐濤.基于大數(shù)據(jù)的農(nóng)商行O2O模式探討J.時(shí)代金融.2015(33)2于連軍.基于互聯(lián)網(wǎng)+的水果產(chǎn)業(yè)電子商務(wù)發(fā)展模式的研究J.水果產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息.20

28、15(11)3郝曉亮.一畝田:水果產(chǎn)業(yè)B2B的崎路J.商界(評(píng)論).2015(11)4丁弋弋.萌式營(yíng)銷促成全年銷售收入11億堅(jiān)果電商三只松鼠再獲3億融資J.IT時(shí)代周刊.2015(10)5李國(guó)英.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下我國(guó)現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)模式解構(gòu)J.農(nóng)村經(jīng)濟(jì).2015(09)6郭承龍.農(nóng)村電子商務(wù)模式探析基于淘寶村的調(diào)研J.經(jīng)濟(jì)體制改革.2015(05)7張帥.三只松鼠的營(yíng)銷之道J.現(xiàn)代商業(yè).2015(26)8孫杰賢.“一畝田”之殃折射出水果產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之困J.中國(guó)信息化.2015(09)9李敏.淺析“互聯(lián)網(wǎng)+水果產(chǎn)業(yè)”視角下的現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)特征J.智富時(shí)代.2015(09)10陳紅川.“互聯(lián)

29、網(wǎng)+”背景下現(xiàn)代水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑研究J.廣東水果產(chǎn)業(yè)科學(xué).2015(16).11趙曄,王小平.京津冀環(huán)境污染全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同治理對(duì)策研究J.經(jīng)濟(jì)師.2015(05)12張靜.國(guó)外綠色水果產(chǎn)品營(yíng)銷的特點(diǎn)及借鑒J.食品與機(jī)械.2014(05)13夏青.用互聯(lián)網(wǎng)思維做水果產(chǎn)業(yè)J.農(nóng)經(jīng).2014(Z2)14李威.暢通水果產(chǎn)品流通渠道縮短水果產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程J.吉林水果產(chǎn)業(yè).2015(01)15Hila Etzion,Scott Moore.Managing online sales with posted price and open-bid auctionsJ.Decision Support Syste

30、ms.201216Maurizio Canavari,Melanie Fritz,Gert Jan Hofstede,Aristides Matopoulos,Maro Vlachopoulou.The role of trust in the transition from traditional to electronic B2B relationships in agri-food chainsJ.Computers and Electronics in Agriculture.2013(2)17Dale Littler,Demetris Melanthiou.Consumer perceptions of risk and uncertainty and the implications