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1、標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-431編號(hào):_赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告編輯:_日期:_單位:_赴外學(xué)習(xí)考察人才工作的調(diào)查報(bào)告用戶指南:該報(bào)告資料適用于任務(wù)完成后進(jìn)行全面的總結(jié),從中深入細(xì)致地回顧、檢查,找出成績(jī)與缺點(diǎn)、勝利與失敗、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),并在此基礎(chǔ)上對(duì)前段工作作出客觀評(píng)價(jià),使得所有人員對(duì)問題的認(rèn)識(shí)更一致,思想更統(tǒng)一??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。按照縣委安排,20xx年3月下旬,縣委組織部組織縣委政研室、政府辦、人力資源局、編委辦一行7人赴安徽省cf縣、四川省jt縣,考察學(xué)習(xí)兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將學(xué)
2、習(xí)考察情況報(bào)告如下:一、兩地人才工作的做法和經(jīng)驗(yàn)(一)cf縣cf縣隸屬于合肥市,1965年由壽縣、定東、肥東、肥西四縣的邊緣結(jié)合部劃并而成,總面積1922平方公里,人口78.99萬人,轄15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。近年來,該縣按照“三年倍增,躋身十強(qiáng),全面達(dá)小康”的總體戰(zhàn)略部署,致力于從農(nóng)業(yè)大縣向農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變、從人口大縣向人才大縣轉(zhuǎn)變、從貧困縣向十強(qiáng)縣轉(zhuǎn)變,大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)到20xx年,全縣人才資源總量達(dá)6萬余人,年均增長(zhǎng)15%左右,人才密度達(dá)到7.46%。cf縣人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法主要體現(xiàn)在以下五方面:1.樹立一個(gè)觀念cf縣委、縣政府非常重視人才工作,牢固樹立“人才是第一資源”、“科
3、技是第一生產(chǎn)力”的觀念,把人才資源當(dāng)作區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一資源來培育和運(yùn)用,把人才工作作為實(shí)現(xiàn)“躋身安徽十強(qiáng)縣”奮斗目標(biāo)的重要戰(zhàn)略部署之一來抓。認(rèn)為對(duì)人才的投入是一個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展最具遠(yuǎn)見和回報(bào)最高的投入。縣委常委會(huì)每年專題研究人才工作,縣四大班子積極支持、參與人才工作的調(diào)研、座談、慰問、培訓(xùn)等活動(dòng)。數(shù)十位享受政府津貼人才、市縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才均有領(lǐng)導(dǎo)結(jié)對(duì)聯(lián)系。縣里時(shí)常召開人才工作調(diào)研、座談會(huì),邀請(qǐng)各級(jí)各類專家人才參加,征求意見、建議。2.制定兩類規(guī)劃cf縣根據(jù)中央和省市關(guān)于人才工作和人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求,圍繞“加快發(fā)展、富民強(qiáng)縣、融入合淮、與市俱進(jìn)”的發(fā)展思路,制定了關(guān)于專業(yè)人才和鄉(xiāng)土人才引進(jìn)
4、、培養(yǎng)、使用、管理的科學(xué)規(guī)劃。在廣泛征求各方意見和獲取充分論證數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,邀請(qǐng)人才管理專家進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān),先后研究制定了關(guān)于加強(qiáng)人才工作和加快人才隊(duì)伍建設(shè)若干問題的決定、cf縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定、關(guān)于加強(qiáng)我縣農(nóng)村適用人才隊(duì)伍建設(shè)的意見、cf縣“26121”人才隊(duì)伍建設(shè)工程實(shí)施意見(20xx年至20xx年,在全縣建立200名黨政正科級(jí)后備干部和600名副科級(jí)后備干部,結(jié)合“一村一名大學(xué)生”工程,建設(shè)培養(yǎng)1000名村級(jí)后備干部,引進(jìn)培養(yǎng)200名本科以上的財(cái)政、金融、城鎮(zhèn)規(guī)劃等急需的專業(yè)性后備干部,培養(yǎng)10000名鄉(xiāng)土實(shí)用人才)、cf縣“xx”人才發(fā)展規(guī)劃(該規(guī)劃目
5、前正在交由合肥大學(xué)、安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)、安徽工商行政管理學(xué)院、安徽省社科院的專家論證)等一系列文件,明確了人才工作發(fā)展的指導(dǎo)思想、基本原則、戰(zhàn)略方針、目標(biāo)任務(wù),確立了當(dāng)前及以后全縣人才工作及人才隊(duì)伍建設(shè)的總體要求和工作措施??h人才辦根據(jù)全縣人才發(fā)展規(guī)劃每年都制定教育培訓(xùn)計(jì)劃,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)各類人才的教育培訓(xùn)。3.健全三級(jí)網(wǎng)絡(luò)按照黨管人才的總體要求,一是縣委成立縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書記任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé)明確,定期研究人才工作,解決人才工作中的重大問題;二是各相關(guān)部門建立健全人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。縣委組織部設(shè)人才辦,縣人社局設(shè)專家引進(jìn)局,落實(shí)人才工作制度。縣人才辦根據(jù)人才工作規(guī)劃每年度制定人
6、才工作要點(diǎn),明確職責(zé),分解任務(wù),每月有計(jì)劃安排,每半年有工作小結(jié),年終有年度工作總結(jié)。縣直各部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))都明確專人分管和具體從事人才工作;三是各村由“一村一名大學(xué)生”擔(dān)任村級(jí)人事人才工作信息員,負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各村鄉(xiāng)土人才、技能人才、勞動(dòng)力資源供需情況。4.創(chuàng)新四項(xiàng)機(jī)制一是創(chuàng)新人才引進(jìn)機(jī)制,完善優(yōu)秀人才選用新途徑。建立人才引進(jìn)綠色通道,大力實(shí)施“引才工程”,每年引進(jìn)50名以上碩士研究生,每年?duì)幦∫M(jìn)12名高層次的“海歸”人才,每年補(bǔ)充100名左右中小學(xué)教師、80名左右醫(yī)護(hù)人員、20名左右農(nóng)業(yè)技術(shù)員。鼓勵(lì)用人單位采取編外聘用、崗位聘用、項(xiàng)目聘用、兼職、咨詢、科技攻關(guān)和技術(shù)合作、技術(shù)入股、合作經(jīng)營以及
7、短期服務(wù)等柔性手段引進(jìn)各類人才。引進(jìn)以色列、日本草莓專家到cf指導(dǎo)草莓生產(chǎn),使土地收益每畝達(dá)到4萬元;引進(jìn)合肥工業(yè)大學(xué)、建工學(xué)院、安徽農(nóng)大教授和博士生來科技攻關(guān)。大力引導(dǎo)高校畢業(yè)生到基層、企業(yè)工作,建立高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)資金,鼓勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)。實(shí)施“百名高校畢業(yè)生儲(chǔ)備計(jì)劃”,通過民營企業(yè)自薦、國有企事業(yè)單位指定等方式,建立高校畢業(yè)生見習(xí)基地。加大社會(huì)工作人才的培養(yǎng)力度。實(shí)施“一村一名大學(xué)生”工程,每年公開招聘50名高校畢業(yè)生到村擔(dān)任村書記助理、村主任助理,到20xx年基本實(shí)現(xiàn)全縣每個(gè)村(居)有12名高校畢業(yè)生的目標(biāo)。在公務(wù)員招考和事業(yè)單位工作人員招聘中,拿出一定比例定向招收各類優(yōu)秀人才,開啟
8、體制外優(yōu)秀人才向機(jī)關(guān)、事業(yè)單位流通的大門。二是創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,拓展農(nóng)村人才成才新途徑。大力實(shí)施“十萬農(nóng)民培訓(xùn)工程”,開展“農(nóng)技專家到田頭”活動(dòng),完成農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)“121目標(biāo)”,即選拔100名扎根農(nóng)村的農(nóng)技推廣骨干,造就20xx名農(nóng)業(yè)經(jīng)營、營銷管理人才,培育10000名種養(yǎng)能手。把農(nóng)村的土專家、田秀才、種養(yǎng)殖能手等實(shí)用人才納入全縣人才資源信息庫。對(duì)部分具有特殊專長(zhǎng)、貢獻(xiàn)突出的農(nóng)民技術(shù)人員,打破傳統(tǒng)職稱評(píng)定辦法,破格晉升或評(píng)定相應(yīng)技術(shù)職稱,激發(fā)廣大農(nóng)村人才學(xué)習(xí)、創(chuàng)業(yè)的熱情。三是創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制,建立保障人才發(fā)展新體系。設(shè)立cf縣“突出貢獻(xiàn)人才獎(jiǎng)”,每三年評(píng)選一次,重獎(jiǎng)取得重大成果和顯著效益的
9、優(yōu)秀人才。縣財(cái)政每年安排500萬元資金,專項(xiàng)用于人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,充分發(fā)揮政府資金在高層次人才培養(yǎng)、緊缺人才引進(jìn)、人才激勵(lì)及管理等方面的作用。對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)進(jìn)步做出突出貢獻(xiàn)的各類人才公開評(píng)選、予以重獎(jiǎng)。在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育、衛(wèi)生等領(lǐng)域,每三年開展一次縣級(jí)專業(yè)技術(shù)拔尖人才評(píng)選活動(dòng),已選拔兩批45名專業(yè)技術(shù)拔尖人才,并開展服務(wù)基層活動(dòng),對(duì)拔尖人才在政治、經(jīng)濟(jì)、生活方面給予獎(jiǎng)勵(lì)。企事業(yè)單位有針對(duì)性地設(shè)立靈活多樣的特殊人才津貼。四是創(chuàng)新人才培訓(xùn)機(jī)制,開創(chuàng)人才素質(zhì)提升新格局。進(jìn)一步整合各類培訓(xùn)資源,采取選送人員到清華和中國人大等高校異地培訓(xùn)、請(qǐng)專家和學(xué)者到當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)、組織當(dāng)?shù)貙I(yè)人員和黨政領(lǐng)導(dǎo)
10、干部就地培訓(xùn)等多種方式,構(gòu)建全方位、多層次、高質(zhì)量的現(xiàn)代化教育培訓(xùn)服務(wù)體系。幾年來,舉辦了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部、青年后備干部、城建規(guī)劃和園區(qū)建設(shè)、企業(yè)管理和財(cái)政金融人才、鄉(xiāng)土實(shí)用人才、農(nóng)民工技能、村居干部等各種培訓(xùn)300多班次。僅20xx年就舉辦培訓(xùn)99個(gè)班次。充分發(fā)揮全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的龍頭作用以及農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)和專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的示范作用,鼓勵(lì)企業(yè)采取委托培養(yǎng)或通過繼續(xù)教育等方式培養(yǎng)經(jīng)營管理人才,為企業(yè)經(jīng)營管理人才后備隊(duì)伍建設(shè)提供保障。5.強(qiáng)化五項(xiàng)舉措一是強(qiáng)化政策支持。制定和完善人才的培養(yǎng)、引進(jìn)、使用等政策措施,來吸引人才、凝聚人才、尊重人才、關(guān)心人才、激勵(lì)人才。在人才發(fā)展規(guī)劃中、干部教育培訓(xùn)
11、計(jì)劃中、科技后備干部選拔中、農(nóng)村實(shí)用人才培養(yǎng)中、縣直機(jī)關(guān)單位干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)或企業(yè)掛職鍛煉管理規(guī)定中、村兩委換屆選舉中,都對(duì)做好人才工作作了明確具體的要求,先后制定了cf縣專業(yè)技術(shù)拔尖人才選拔、管理實(shí)施辦法、cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦法、cf縣公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作意見、cf縣調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部暫行規(guī)定、cf縣事業(yè)單位工作人員末位淘汰暫行辦法、cf縣關(guān)于加強(qiáng)科級(jí)后備干部隊(duì)伍建設(shè)的意見、cf縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員調(diào)配工作暫行規(guī)定、cf縣關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)土人才隊(duì)伍建設(shè)的意見等一系列文件,創(chuàng)造出聚集能力強(qiáng)、工作環(huán)境優(yōu)、成果轉(zhuǎn)化快、社會(huì)榮譽(yù)高、成長(zhǎng)進(jìn)步快的優(yōu)良人才環(huán)境。二是強(qiáng)化資金投入
12、。將人才工作所需經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,縣財(cái)政每年安排500萬元人才專項(xiàng)資金用于人才引進(jìn)、培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等,并根據(jù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)人才工作的實(shí)際需要,逐年增加經(jīng)費(fèi)投入。幾年來,對(duì)招商引資、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、企業(yè)納稅大戶、專業(yè)拔尖人才等各類人才的獎(jiǎng)勵(lì)資金累計(jì)達(dá)20xx余萬元。此舉有利地調(diào)動(dòng)了各類人才的積極性,提高了優(yōu)秀人才的社會(huì)認(rèn)可度。建立繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi)保障制度,縣財(cái)政每年安排一定的繼續(xù)教育經(jīng)費(fèi),用于在職職工繼續(xù)教育。同時(shí),積極引導(dǎo)和推動(dòng)用人單位加大對(duì)人才工作經(jīng)費(fèi)的投入,為人才工作打基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化平臺(tái)服務(wù)。在人才政策充分落實(shí)的條件下,通過招商引資、項(xiàng)目帶動(dòng)、機(jī)構(gòu)改革等方式推動(dòng)發(fā)展,使全縣規(guī)模以上企業(yè)達(dá)200
13、多家,全國500強(qiáng)企業(yè)落戶近10家,金融單位10余家,一大批教育、管理、技術(shù)人才在cf找到了事業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)。采取“公司+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶”等模式,為農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用提供平臺(tái)。在cf先鋒網(wǎng)、cf人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)、縣“兩臺(tái)一報(bào)”開辟人才工作專欄,為人才交流提供平臺(tái)。四是強(qiáng)化宣傳報(bào)道。在營造氛圍方面下工夫,通過向“合肥人才工作”和縣新聞媒體報(bào)送信息,宣傳人才工作先進(jìn)典型、經(jīng)驗(yàn)做法;組織優(yōu)秀人才成就圖片展,制作拔尖人才專題片,全面宣傳人才工作成果,形成了全社會(huì)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。五是強(qiáng)化人才流動(dòng)。既通過好的政策廣泛引進(jìn)優(yōu)秀人才,讓人才為縣域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出卓越貢獻(xiàn),
14、也暢通出口,組織各類人才下基層服務(wù)、掛職鍛煉和結(jié)對(duì)幫扶等,鼓勵(lì)、支持各類人才向省市流動(dòng)。(二)jt縣jt縣隸屬于成都市,總面積1154平方公里,總?cè)丝?6萬人??h城趙鎮(zhèn)距成都市區(qū)36公里,處于成都平原經(jīng)濟(jì)圈中心。轄2個(gè)鄉(xiāng),19個(gè)鎮(zhèn),2個(gè)省級(jí)開發(fā)區(qū)。為了把jt建設(shè)成為丘陵地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范縣的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,該縣將“人才強(qiáng)縣”戰(zhàn)略作為當(dāng)前工作的“一號(hào)工程”,創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制,優(yōu)化人才干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推進(jìn)城鄉(xiāng)人才資源均衡配置,為建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市和丘陵地區(qū)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范縣打造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。全縣現(xiàn)有人才資源11萬人,規(guī)劃“xx”期間達(dá)到20萬人,人才密度達(dá)到23.26%。其主
15、要做法如下:1.確立五個(gè)觀點(diǎn)一是拓展人才觀。jt縣委、縣政府圍繞“什么叫做人才?”、“如何善待和培養(yǎng)人才?”、“應(yīng)怎樣看待自我?”三個(gè)問題開展座談、討論。跳出人才是指為社會(huì)做出突出貢獻(xiàn)的人的狹義人才觀,確立了只要是在社會(huì)某一領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)做出貢獻(xiàn)的人都是人才的人才觀。二是筑實(shí)人才臺(tái)。“欲引鳳凰來,多栽梧桐樹”。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展離不開人才的支撐。要集聚人才資源,就要為人才提供施展的舞臺(tái),就要為人才創(chuàng)造良好的環(huán)境已成為jt人的共識(shí)。jt通過建設(shè)復(fù)合工業(yè)新城,發(fā)展“2.5產(chǎn)業(yè)”(即工業(yè)服務(wù)業(yè):服務(wù)于工業(yè)的服務(wù)業(yè),帶服務(wù)性質(zhì)的工業(yè)),與錦江區(qū)共同打造“工業(yè)飛地”、“農(nóng)業(yè)飛地”(飛地:指一級(jí)政府引進(jìn)資金、項(xiàng)目,在
16、本區(qū)域領(lǐng)地以外的地方通過招商引資興辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)種植業(yè)等的做法。該工業(yè)企業(yè)、種植業(yè)按屬地管理原則,由所在地政府依法管理和服務(wù),其產(chǎn)值等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全額或按一定的比例由引資方和所在地政府統(tǒng)計(jì),稅收按一定比例分成。),依托成都第二國際機(jī)場(chǎng)建設(shè)等為人才集聚提供了廣闊的天地和優(yōu)良的環(huán)境。三是聚齊人才氣。為解決經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求,著力解決人才“不夠用”的問題,jt堅(jiān)持以項(xiàng)目引才、以用為先原則,轉(zhuǎn)變引才觀念,突出柔性引才,對(duì)人才使用做到“不為我有,但為我用”。 邀請(qǐng)中國皮革工業(yè)協(xié)會(huì)、國家質(zhì)檢總局質(zhì)量司、中國品牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)、南開大學(xué)以及省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家對(duì)“jt縣xx規(guī)劃綱要及專項(xiàng)規(guī)劃”
17、進(jìn)行評(píng)審;積極與四川大學(xué)合作,依托川大科技力量,探索建立不同類型機(jī)構(gòu)職能評(píng)估和編制核定體系。四是健全人才庫。jt縣認(rèn)為要做好人才工作就必須采取各種方式,整合、利用好現(xiàn)有的人才資源,防止資源的閑置浪費(fèi),努力盤活存量。同時(shí),又要加大力度,擴(kuò)大總量,做好增量,以滿足發(fā)展對(duì)人才的需求。五是暢通人才路。jt縣在發(fā)展過程中認(rèn)識(shí)到人才流失非壞事,走出了過分強(qiáng)調(diào)人才流失負(fù)面效應(yīng)的困惑,認(rèn)為人才流失也是流動(dòng)的一個(gè)方面,人才資源配置應(yīng)該進(jìn)入市場(chǎng),允許來,也允許走,“流水不腐、戶樞不蠹”,流失同樣可以對(duì)工作產(chǎn)生推動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),樹立“人員編制為政府資源,不是部門機(jī)構(gòu)所有”的觀念,實(shí)施自然減員動(dòng)態(tài)回收編制措施,統(tǒng)籌空余
18、編制的使用。2.突出四“重”一是重引進(jìn)。jt縣認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展,必須有一批高素質(zhì)緊缺型人才。從20xx年起,啟動(dòng)“3000名人才引進(jìn)工程”,力爭(zhēng)在5年內(nèi),引進(jìn)獲得市級(jí)及以上“政府特殊津貼專家”或“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”稱號(hào)、具有副高級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格、市級(jí)及以上學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人200名;引進(jìn)具有碩士及以上學(xué)位的高素質(zhì)人才300名;引進(jìn)該縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展急需的專業(yè)人才2500名。同時(shí),依托“jt縣人才儲(chǔ)備庫”,jt縣拓寬招才引智渠道,著力解決人才引進(jìn)政策瓶頸問題。通過省、市招錄公務(wù)員、招募大學(xué)生志愿者、實(shí)施政府雇員制、補(bǔ)充企事業(yè)單位工作人員等形式,引進(jìn)各類專業(yè)人才;面向省內(nèi)外引進(jìn)高級(jí)在職人員
19、,根據(jù)工作需要實(shí)行編制動(dòng)態(tài)調(diào)整安排崗位,并根據(jù)市級(jí)情況確定相應(yīng)級(jí)別;同時(shí)以政府補(bǔ)助的形式,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)高級(jí)精英管理人才和技師以上技能型人才。二是重激勵(lì)。要引進(jìn)人才、留住人才,關(guān)鍵是要尊重人才。對(duì)新引進(jìn)的高素質(zhì)人才,jt縣在職級(jí)確定、住房保障、人才獎(jiǎng)勵(lì)、職稱評(píng)聘等各方面都進(jìn)行了充分考慮和落實(shí)。對(duì)新引進(jìn)的碩士研究生和博士研究生3年內(nèi)分別給予“引進(jìn)人才獎(jiǎng)勵(lì)”每月500元和600元;高端人才或?qū)<倚腿瞬旁谠摽h工作期間可提供廉租房使用,在實(shí)際工作中表現(xiàn)突出或?yàn)閱挝蝗〉幂^大經(jīng)濟(jì)效益,且在該縣工作年滿20xx年的,還可獲得該住房產(chǎn)權(quán);碩士研究生畢業(yè)參加工作1年、博士研究生畢業(yè)參加工作,經(jīng)單位推薦、考核合格,
20、可直接認(rèn)定為中級(jí)職稱;引進(jìn)人才的配偶根據(jù)身份、學(xué)歷還可由人事、勞動(dòng)部門優(yōu)先推薦安排工作。同時(shí),縣上還設(shè)立了“人才發(fā)展工作專項(xiàng)基金”,通過定期召開人才工作表彰會(huì),加大對(duì)優(yōu)秀人才的表彰力度,形成各類人才競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制。三是重開發(fā)。jt縣委、縣政府認(rèn)為好的人才不只外面才有,其實(shí)本地就有許多優(yōu)秀的人才,關(guān)鍵是要建立起靈活的培養(yǎng)和用人選人機(jī)制,形成人才梯度發(fā)展結(jié)構(gòu)。該縣通過招募政府雇員補(bǔ)充急需、緊缺人才,解決因“身份”限制留不住人的問題;通過人員編制動(dòng)態(tài)管理引進(jìn)人才,分派到急需用人的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)部門和重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,解決無人辦事的問題;不斷完善年輕干部培養(yǎng)選拔工作機(jī)制,通過實(shí)施上掛、下掛、外派等方式,注
21、重從一線培養(yǎng)選拔干部;建立后勤服務(wù)人員市場(chǎng)化機(jī)制,實(shí)施后勤服務(wù)人員市場(chǎng)化運(yùn)作;著力把優(yōu)秀大學(xué)生“村官”培養(yǎng)成黨員,把有創(chuàng)業(yè)意愿的大學(xué)生“村官”培養(yǎng)成致富帶頭人,把大學(xué)生“村官”中的黨員致富帶頭人培養(yǎng)成村級(jí)黨組織帶頭人。同時(shí),完善以“一村兩大”為基礎(chǔ)的三級(jí)梯度人才開發(fā)激勵(lì)機(jī)制(大學(xué)生“村官”政府雇員鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位工作人員鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部),為全縣各項(xiàng)工作儲(chǔ)備優(yōu)秀人才。四是重提升。除了發(fā)現(xiàn)人才、留住人才,jt縣還注重對(duì)現(xiàn)有干部的培養(yǎng),提高整個(gè)人才隊(duì)伍的素質(zhì)。先后出臺(tái)了關(guān)于開展全員干部大培訓(xùn)的實(shí)施意見、關(guān)于開展“增本領(lǐng)促發(fā)展強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)的實(shí)施意見、關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔工作的意見、
22、jt縣專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育實(shí)施辦法等文件,啟動(dòng)新一輪大規(guī)模干部培訓(xùn),每年對(duì)全縣各類人才進(jìn)行統(tǒng)籌安排、分層培訓(xùn)和普遍輪訓(xùn),確保全縣各級(jí)干部每年都能接受一次以上的培訓(xùn)。同時(shí),創(chuàng)新各類培訓(xùn)教育形式,實(shí)施定向培訓(xùn)和外派鍛煉,每年選派50名優(yōu)秀人才到省、市單位或沿海城市學(xué)習(xí)鍛煉;鼓勵(lì)在職人員到高校學(xué)習(xí)深造,凡通過繼續(xù)教育取得學(xué)士學(xué)位的,所在單位定額補(bǔ)助100020xx元,取得碩士及以上學(xué)位的將補(bǔ)助600010000元。在全縣機(jī)關(guān)干部中開展以“增本領(lǐng)促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”為主題的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng),通過業(yè)務(wù)知識(shí)考試、技能比拼等形式評(píng)選出全縣業(yè)務(wù)標(biāo)兵,在隆重表彰的同時(shí)還將作為今后選拔干部的重要依據(jù)。二、啟示(一
23、)樹立科學(xué)理念是做好人才工作的前提。與兩縣相比,我縣人才觀念還相對(duì)落后。人才問題已經(jīng)成為影響我縣發(fā)展的重要因素。我縣要在新一輪發(fā)展中掌握主動(dòng)權(quán),提升城市的核心競(jìng)爭(zhēng)力,必須深刻認(rèn)識(shí)人才是科學(xué)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,人才優(yōu)勢(shì)是最可培育、最可依靠、最可持續(xù)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。解決我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的各種問題,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,都必須充分依靠人才發(fā)揮科技創(chuàng)新的力量,必須牢固確立人才是科學(xué)發(fā)展第一資源的新理念,把培養(yǎng)、吸引、用好人才作為強(qiáng)縣之基、競(jìng)爭(zhēng)之本、轉(zhuǎn)型之要,堅(jiān)定不移地走人才強(qiáng)縣之路,真正發(fā)揮人才作為鳳岡經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展及轉(zhuǎn)型的“助推劑”、“加速器”和“倍增儀”的不可替代的作用。(二)制定科學(xué)規(guī)劃是做好人才工作的基礎(chǔ)。規(guī)劃先行是科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法。摸清家底、編制科學(xué)規(guī)劃是cf和jt兩縣加強(qiáng)人才工作的主要做法之一。我縣要實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略,一是要搞好現(xiàn)有人力資源的盤點(diǎn),建立臺(tái)帳,實(shí)行分類管理;二是是結(jié)合我縣“四生一有”戰(zhàn)略和“三生”產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與發(fā)展及招商引資新形勢(shì)的要求,做好各類人才需求調(diào)查研究,在廣泛征
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