如何制訂職業(yè)目標(biāo)

1、如何制訂職業(yè)目標(biāo)在MBA勺就業(yè)話題上，能否找到工作并非重點(diǎn)，重要的是在于如何找到適合MBA勺職業(yè)發(fā)展道路。想做職業(yè)經(jīng)理人，想有自己的企業(yè)， 這是大多數(shù)MBA寸自身職業(yè)規(guī)劃的回答，但是，這并不是一個(gè)完美 的回答，在進(jìn)入商學(xué)院之前，MBA們還有很多問題需要問自己。在 復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院上周末的“校園開放日”(OpenDay上，職業(yè)規(guī)劃話題成為當(dāng)天論壇的主題之一。MBAP是投資演講者：中國人力資源網(wǎng)CECg泓職業(yè)規(guī)劃前的三個(gè)問題當(dāng)你決心花掉很多積蓄跨進(jìn)一所著名商學(xué)院的時(shí)候，你的職業(yè) 目標(biāo)是什么?你的人生目標(biāo)是什么？你知道你目前的組織和將要去的組織或者你要?jiǎng)?chuàng)辦的組織，它的目標(biāo)是什么？這是凌泓向現(xiàn)場(chǎng)的MB

2、府口準(zhǔn)MB曝出的三個(gè)問題。你的職業(yè)目標(biāo)是什么很多人是迷惘的；你的人生目標(biāo)是什么或許是個(gè)人的事情，但很多人無法把它清楚地描繪出來；你在企業(yè)里每天工作，花掉了人生幾乎一半醒的時(shí)間，但卻全然不知道這個(gè)組織要干什么，你為什么要在這個(gè)組織里?；卮鸩涣诉@三個(gè)問題，職業(yè)發(fā)展計(jì)劃就無從談起。如何為自己制訂職業(yè)目標(biāo)凌泓對(duì) MBA（門建議是，MBA勺職業(yè)規(guī)劃與本科生、大專生并沒有區(qū)別，根本在于兩個(gè)問題：你想做什么你最擅長做什么確立這樣的目標(biāo)之后，才有可能確定進(jìn)一步的人生目標(biāo)。同時(shí)，MBA需要將自己的職業(yè)目標(biāo)與企業(yè)的組織目標(biāo)結(jié)合起來，連組織的目標(biāo)都不清楚的人，不可能是一個(gè)優(yōu)秀的管理者。最想做和最擅長做偶然會(huì)有矛盾。

3、最擅長做什么跟思維結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)都有關(guān)，但是最想做的未必就是最擅長做的。凌泓說，如果最想做的和最擅長做的不一致，那就要看你是不是一如既往地追求最想做的事情如果有這個(gè)激情和勇氣，就應(yīng)該一直走 下去。MB是消費(fèi)品，不要期望過高1991 年時(shí)， 平均買一套房子出租的回報(bào)率是3 年到4年，現(xiàn)在買一套房子平均30年左右才能收回。MBA勺投資是怎樣的呢在國內(nèi) 所有院校都還沒有MBA既念的時(shí)候，出現(xiàn)了一所商學(xué)院中歐，當(dāng)時(shí) 中歐學(xué)費(fèi)12 萬左右，投資畢業(yè)以后一年半到兩年就返本了，這是在經(jīng)濟(jì)快速增長期的一個(gè)高回報(bào)率。但現(xiàn)在學(xué)費(fèi)漲了很多，而商學(xué)院畢業(yè)之后還會(huì)面臨一個(gè)就業(yè)的問題。面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，你究竟想要的

4、是什么？現(xiàn)在，很多人仍然把MBAI作是高投資高回報(bào)率的職業(yè)發(fā)展敲 門磚，但如果MBA勺回報(bào)時(shí)間變成了 10年甚至更長，他們是否接 受？對(duì)此，凌泓認(rèn)為應(yīng)當(dāng)欣然接受：“MB是一個(gè)消費(fèi)品不是一個(gè)奢 侈品，它是一個(gè)高檔消費(fèi)品。對(duì)于企業(yè)來說，MBAB經(jīng)不是新鮮事,就個(gè)人來說，對(duì)它預(yù)期不要那么高。用數(shù)字去評(píng)估MBA勺投資回報(bào)率、比較讀MB題后的工資收入, 都不是對(duì)待MBA只業(yè)發(fā)展的正確態(tài)度。凌泓舉例說，大批在英國和 澳洲讀一年多回來的 MBA出國前收入是8000元，回來后卻只有 4000 元或6000 元，但實(shí)際上他們是有收獲的：他的語言能力提高了，出國夢(mèng)想已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，已經(jīng)留過學(xué)了。如果這個(gè)時(shí)候再有一個(gè)

5、誘惑讓他到國外去，他可能未必去，或許他認(rèn)為那個(gè)環(huán)境不是他所 需要的。 “我們走在自己的職業(yè)道路上，我覺得還是要看得到遠(yuǎn)的地方，有自己清楚的視野?！弊约翰攀亲约旱穆殬I(yè)顧問職業(yè)規(guī)劃是非常個(gè)人化的事情，因此并沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。不少人愿意去尋求一些咨詢師或職業(yè)顧問的幫助。對(duì)此，凌泓的建議是， 有這樣的需要，但要分清職業(yè)顧問的水準(zhǔn)。“如果沒有足夠的閱歷和經(jīng)驗(yàn)， 扮演職業(yè)顧問的角色是很難的，我也不認(rèn)為自己是一個(gè)職業(yè)導(dǎo)師職業(yè)顧問。 ”盡管有數(shù)十年的人力資源經(jīng)驗(yàn)，但凌泓卻認(rèn)為，職業(yè)顧問只能起引導(dǎo)作用，幫助個(gè)人自身做一個(gè)判斷和選擇。再好的職業(yè)顧問，也無法說今天做出一個(gè)判斷過了十年還是這樣。對(duì)于當(dāng)前一些職業(yè)顧問的現(xiàn)狀

6、，凌泓表示，職業(yè)顧問不是教你一些求職技巧，你學(xué)了就能成功，現(xiàn)在的某些職業(yè)顧問其實(shí)并沒有企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，因此，真正的職業(yè)指導(dǎo)只能通過自己考慮，加上專業(yè)的建議。但最終，只有自己才是自己的職業(yè)顧問。銀行人七年成才演講者：花旗集團(tuán)董事、中國區(qū)人力資源部主管于錦HR們有疑問銀行HM需銀行背景講座現(xiàn)場(chǎng)，不少HR都表示想進(jìn)花旗或者其它知名金融機(jī)構(gòu)做人力資源，但擔(dān)心會(huì)被“銀行背景”這個(gè)關(guān)口卡住。對(duì)于這點(diǎn)，于錦用自己的個(gè)人經(jīng)歷做了說明： “當(dāng)初來花旗的時(shí)候，我一點(diǎn)銀行背景也沒有。1979 年考完大學(xué)，83 年畢業(yè)，我的第一份工作是在杭州做英文老師，然后去了寧波外辦做翻譯，后來做文秘工作，做到副處長，做了7 年。恰時(shí)碰

7、上花旗要把中國區(qū)總部從香港挪到上海，需要一些人，我就進(jìn)來了，一年半之后才讓我選擇自己喜歡的工作，我選擇了HR”據(jù)于錦介紹，花旗的HR大多都不是銀行相關(guān)專業(yè)出身，公司最近剛請(qǐng)的兩位高級(jí)主管，都沒有銀行背景，其中一位是負(fù)責(zé)薪酬的主管，他來自一家生產(chǎn)集成電路的公司。看來，只要把HR技能學(xué)到手，理論上就能在每家公司運(yùn)作， HR是通的，真正不通的是產(chǎn)品?！肮芾淼姆绞讲惶粯?，但很多管 理手段都是一樣的。所以我們不在意請(qǐng)人的時(shí)候請(qǐng)其他行業(yè)的人。于錦給那些沒有銀行專業(yè)背景的 HR一些建議：“首先要把書讀好，一般這些崗位都要求碩士以上背景， MBA博士也要。對(duì)于大學(xué)生, 如果有機(jī)會(huì)，假期時(shí)多找些投行、咨詢公司

8、做一些見習(xí)工作，應(yīng)該會(huì)有幫助?！毕胱龌ㄆ煲娏?xí)管理生？花旗公開招人標(biāo)準(zhǔn)于錦介紹說，在美國，花旗雖然很多崗位都是白人，但公司強(qiáng)調(diào)在一些崗位上要有女職工，或者少數(shù)民族，還有黑人、亞裔人，或者拉丁美洲人。對(duì)于多文化多種族的上海來說，同樣是這樣。 “我們很多員工并不都是上海人，來自五湖四海，而花旗的獎(jiǎng)勵(lì)制度是基于工作表現(xiàn)至上。 ”據(jù)記者了解，花旗每年都會(huì)從校園招聘見習(xí)管理生到公司培訓(xùn)一段時(shí)間，今后他們很可能成為公司的一員。 “在花旗，我們經(jīng)常談到BenchStrength （ 板凳深度）這個(gè)詞，招聘見習(xí)管理人，也是要加強(qiáng)他們的板凳深度，為公司今后的發(fā)展提供良好的人才儲(chǔ)備?！庇阱\提到不少見習(xí)管理生的應(yīng)聘K

9、eySuccessFactors ，讓現(xiàn)場(chǎng)聽眾很受用。記者粗略地歸納一下，就有11 點(diǎn)：1. 態(tài)度決定一切，要積極主動(dòng)地做好一些事情，而不是被要求做。2. 要具有非常好的溝通能力和人際交往能力。于錦特別強(qiáng)調(diào)這不是指語言掌握能力，他說： “我知道很多同學(xué)在課余時(shí)間考英文、口譯證書，并不是這個(gè)意思，而是你在表達(dá)能力和與人交際溝通能力上要有非常好的技巧?！?. 自己承諾要爭(zhēng)取成功，善于驅(qū)動(dòng)自己，意志力、堅(jiān)定不移的 耐力很重要。4. 團(tuán)隊(duì)精神。于錦說金融行業(yè)里很少有明星級(jí)的人物，因?yàn)槊總€(gè)業(yè)務(wù)、交易都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)拿下來的。5. 要具備創(chuàng)新精神。6. 對(duì)銀行業(yè)一定要有足夠的興趣，這樣才能將Job 轉(zhuǎn)化為Ca

10、reer 。7. 強(qiáng)調(diào)個(gè)人未來領(lǐng)導(dǎo)力的潛能。8. 職業(yè)精神，在花旗看來是非常重要的。9. “誠信”一詞到哪都被標(biāo)榜為關(guān)鍵詞，在花旗也不例外。10. 客戶至上的精神。11. 良好的適應(yīng)變化的能力。于錦說： “員工在花旗到了一定階段可能會(huì)出現(xiàn)瓶頸，這時(shí)候如果北京有一個(gè)崗位可能就要到北京去。如果因?yàn)榧彝?、或者男朋友女朋友等問題動(dòng)不了，可能就失去發(fā)展機(jī)會(huì)了?！被ㄆ旖o員工什么樣的未來？銀行人職業(yè)發(fā)展與規(guī)劃“如果拿一根橡皮筋來拉，到一定程度就不能再拉，否則就斷了。 但花旗強(qiáng)調(diào)StretchedEarly ， 這也是外資企業(yè)跟國內(nèi)企業(yè)一個(gè)很大的不同。一個(gè)員工，他可以做 A崗位，花旗會(huì)讓他做 A加上B讓他做目

11、前能力還做不到的崗位，把他的潛能發(fā)展出來。 Early 是指本來這個(gè)員工做某工作需 8 年的時(shí)間，公司可能6年就讓他做了。另外一種說法就是疑人不用，用人不疑，我們覺得某人可以做行長的崗位，那就讓他去做行長。 ”說到這里，于錦特別提到大家最感興趣的投資銀行： “投資銀行是很多人的首選。投資銀行一般從底層做起，很多投資銀行或者咨詢公司的員工一個(gè)星期工作七天，一天工作N個(gè)小時(shí)，非常辛苦。”現(xiàn)場(chǎng)有聽眾問到： “在金融界，一個(gè)人要成才需要花多長時(shí)間”于錦簡(jiǎn)單介紹了一下銀行人職業(yè)發(fā)展過程： “在銀行業(yè)，一個(gè)人要真正成才大致需花七八年的時(shí)間。一個(gè)員工進(jìn)公司以后一年培訓(xùn)，一年工作，從第2、第3 年我們大致就能知道這個(gè)人有沒有發(fā)展的潛力，然后決定要不要對(duì)他繼續(xù)投資，基本上5 到 7 年，我們開始 StretchedEarly 。 從年紀(jì)上來講，一個(gè)碩士生畢業(yè)時(shí)25歲左右，加 7 到 8 年，成熟期差不多在30 出頭，這個(gè)年齡層的人知道自己想要做什么，而且最關(guān)鍵的是他們知道自己能做什么，公司也會(huì)對(duì)他們委以重任。”進(jìn)了一家公司以后，你的Future 在哪里很多人會(huì)