中國化工跨國公司發(fā)展的現(xiàn)狀分析.

1、中國化工跨國公司發(fā)展的現(xiàn)狀分析化工跨國公司對中國經(jīng)濟的影響化工跨國公司在中國進行投資， 并且進一步推進它的本土化戰(zhàn)略， 在 多角度，多領(lǐng)域，全方位的推進本土化，已經(jīng)是一個不爭的事實。很早進入了 中國的市場的化工跨國公司，在中國本土化進程當(dāng)中起到了重要的作用。面對 這樣一個事實，它的未來發(fā)展趨勢會怎么樣，站在中國的角度來看，怎么樣去 判斷那樣一個趨勢，怎么樣面對這樣一個趨勢，這應(yīng)該是我們關(guān)注的。那么， 化工跨國公司在本土化的過程中，只有我們能夠清楚的判斷中外雙方的利益， 才能夠制定未來化工跨國公司本土化的一些政策和規(guī)則，也才能夠去判斷本土 化未來的一個發(fā)展趨勢。那么，從利益關(guān)系角度來看，經(jīng)濟學(xué)上

2、有一個最基本 的概念，很多經(jīng)濟活動都有外部性的影響，那么化工跨國公司的本土化也不例 外，它同樣存在著外部性的影響。那么，外部性影響就分為好的影響和壞的影 響兩個方面。從化工跨國公司本土化對中國好的方面影響來說，很多專家都做了分 析，我們也能夠感受到它給中國帶來的多方面利益。比如說增加了中國的就 業(yè)，直接就業(yè)人口已經(jīng)超過一萬人，帶來間接就業(yè)效應(yīng)已經(jīng)超過了十五萬人， 增加了中國的稅收，改變了人們的消費觀念，培植了碳酸飲料的市場，這樣也 促進了經(jīng)濟的增長。另外，在推銷本土化戰(zhàn)略過程當(dāng)中，也實行了原材料的本 土化。那么，這反過來也增加了出口創(chuàng)匯，所以從就業(yè)、稅收、經(jīng)濟增長、出 口創(chuàng)匯等多個角度都可以看

3、到化工跨國公司本土化對中國經(jīng)濟的發(fā)展，對于宏 觀的經(jīng)濟利益是有著直接好的影響。那么，我這里面想補充一點的就是談到好 的外部性影響的時候，化工跨國公司本土化還和中國特定經(jīng)濟發(fā)展的狀況有關(guān) 系。它不僅僅是在這些宏觀經(jīng)濟指標(biāo)上推動著中國經(jīng)濟的進步，其實中國在發(fā) 展的過程中，它面對著很多的矛盾。其中最突出的一個是制度的矛盾，我們也 通常稱它是體制矛盾，另一個是結(jié)構(gòu)矛盾，中國必須突破體制和結(jié)構(gòu)的雙重矛盾，中國經(jīng)濟才能取得持續(xù)高效率的發(fā)展?？墒?，化工跨國公司在推進本土化 的時候，它在制度變遷方面的作用是功不可沒的。比如說我們談了很多，化工跨國公司進入中國市場推進本土化過程當(dāng) 中，和國內(nèi)現(xiàn)在所適應(yīng)的某些法律

4、和規(guī)則可能會有一些沖突。那么，這就迫使 我們政府去思考，如何適應(yīng)化工跨國公司本土化的要求，去修改原來的規(guī)則， 也推動著我們政策的變動，法律的完善。另外，在化工跨國公司進入中國市 場，推進本土化的時候，它也往往會出現(xiàn)與中國內(nèi)資企業(yè)的全面競爭。另外， 為了推進化工跨國公司本土化，政府也必須改變職能，特別是加強監(jiān)管和服 務(wù)，這些在二十年前也許中國政府并不沒有仔細(xì)去考慮，但是在今天我們可以 清楚的看到中國政府的職能，也在發(fā)生著一些變化。另外，在本土化過程當(dāng) 中，和內(nèi)資企業(yè)的競爭，通過一些并購、合資等方式，來展開的投資行為，也 推動著內(nèi)資企業(yè)發(fā)展，推動著國有企業(yè)的改革。所以，從這些角度來看，化工跨國公司

5、的本土化，它全方位的推動著 中國的政策、法規(guī)、體制的變革，制度變遷的效應(yīng)是非常明顯的。另外，就是 中國的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在著不合理性，我們通過說我們中國經(jīng)濟技術(shù)結(jié)構(gòu)不合理， 企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)存在著缺陷，不加快中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào) 整，即便我們經(jīng)濟體制改革建成了成熟的社會主義市場經(jīng)濟體制，那么中國經(jīng) 濟發(fā)展同樣會遇到很多障礙。所以，必須加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。但是，在經(jīng)濟結(jié) 構(gòu)調(diào)整的時候，我們首先面對著資金的問題，人才的問題，技術(shù)的問題等等， 化工跨國公司在推進本土化的時候，我個人認(rèn)為有效的推動了中國資本積累。 那么，由于在推進本土化的時候加劇了中國市場的競爭，很多內(nèi)資企業(yè)在競爭 過程中處于劣

6、勢地位，所以也導(dǎo)致很多員工就業(yè)并不穩(wěn)定，所以他們預(yù)期風(fēng)險 在上升。預(yù)期風(fēng)險在上升的時候，防范風(fēng)險的儲蓄行為變得非常重要。因而，儲蓄率居于世界前列，也和中國市場上競爭加劇，和化工跨國公司在推進本土 化過程當(dāng)中的一些行為有著一定的關(guān)系。另外，化工跨國公司在推進本土化過 程當(dāng)中，生產(chǎn)著適合中國市場的產(chǎn)品，它替代了大量的進口品，也節(jié)約了我們 的外匯，這反過來也增加了中國的外匯儲備。因而，我們的儲蓄外匯在增長的 過程中，在一定程度上可以形成資本積累的源泉，這樣對于緩解中國資本短缺 是有重要貢獻(xiàn)的。另外，化工跨國公司，他們在推進本土化過程當(dāng)中有一個重 要的內(nèi)容，就是人才的本土化，包括管理人員，員工，全方位

7、的本土化。那 么，這個過程當(dāng)中，他們花了很多的資金進行管理人員和勞動力的培訓(xùn)，對于 中國合格的勞動力形成，人力資源培養(yǎng)是有著幫助的。另外，化工跨國公司在 推進本土化的時候，也會產(chǎn)生或多或少的技術(shù)上，管理上的外因效應(yīng)。這些都 為推動中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整， 緩解一些結(jié)構(gòu)調(diào)整上的困難， 起到了相應(yīng)的作 用。所以，我想補充的就是從化工跨國公司本土化對于中國經(jīng)濟好的影響來 說，除了我們眾所周知的一些內(nèi)容之外，還應(yīng)該再考慮特定的轉(zhuǎn)軌時期和經(jīng)濟 結(jié)構(gòu)調(diào)整，矛盾加重，這樣一個特定的經(jīng)濟環(huán)境，它所帶來的影響。當(dāng)然，化 工跨國公司本土化也是一把雙刃劍，我們談它好處的時候比較多，其實它有好 多壞的現(xiàn)象，或者叫做內(nèi)斂效

8、應(yīng)。這里想簡單的說幾點，就是針對剛才好的方面來說，它實際上也相應(yīng)的產(chǎn)生了一些其它的內(nèi)斂的效應(yīng)。比如說對于化工跨 國公司這些外溢效應(yīng)到底有多大，我們現(xiàn)在很難進行準(zhǔn)確的定量分析。因為化 工跨國公司本土化所產(chǎn)生的外溢效應(yīng)不僅受到我們政策法規(guī)的影響，同時也受 到中資企業(yè)水平的影響。如果中資企業(yè)的水平不能夠與化工跨國公司本土化要 求相配套，那么即便它實行了原材料本土化，實行了原料的本土化，我們也很 難吸收到它的技術(shù)、知識、管理的外溢效應(yīng)。另外，還有和外資企業(yè)戰(zhàn)略相 關(guān)，和現(xiàn)在技術(shù)研發(fā)的特性有關(guān)系。比如當(dāng)今的技術(shù)研發(fā)過程中，一個非常明 顯的趨勢就是企業(yè)核心競爭力中的核心系數(shù)，具有整體性，不可分割性，不能

9、分開，無法轉(zhuǎn)讓，難以靠簡單的學(xué)習(xí)全面的掌握。另外，它也會產(chǎn)生人才的內(nèi) 斂效應(yīng)，比如化工跨國公司在推動人才本土化過程當(dāng)中，它依靠先進的分配制 度，依靠雄厚的資金實力，再加上良好的培訓(xùn)制度，更多的發(fā)展機會，吸引大 量優(yōu)秀員工的加盟，它也使得很多內(nèi)資企業(yè)優(yōu)秀勞動力，優(yōu)秀人才紛紛轉(zhuǎn)投化工跨國公司，這樣對于內(nèi)資企業(yè)在競爭中的地位也會產(chǎn)生相應(yīng)的影響。再一個 就是知識的內(nèi)斂效應(yīng)，化工跨國公司在推進本土化的時候沒有忘記內(nèi)部化的策 略，包括像特許經(jīng)營這種方式，它實際上也是一種內(nèi)部化策略的反映。在實現(xiàn) 內(nèi)部化策略過程當(dāng)中，非常注重知識產(chǎn)權(quán)的保護，也非常注重知識和管理模式 擴散的問題。知識產(chǎn)權(quán)保護也是一把雙刃劍，

10、有利于創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)企業(yè)， 提升它的 積極性，另外也阻礙了技術(shù)的傳播。當(dāng)然，這個問題不能簡單歸結(jié)于企業(yè)自 身，這是一個競爭策略的問題。另外，現(xiàn)在越來越多化工跨國公司更青睞于建 獨資企業(yè)，而不是在中國建合資企業(yè)，這樣也使得中國通過合資的方法，去吸 收化工跨國公司的管理經(jīng)驗，技術(shù)支持，這條途徑受到了影響?？傊?，化工跨 國公司在進入本土化的時候，它的內(nèi)斂效應(yīng)，或者叫做擠出效應(yīng)，事實上是存 在的。那么，面對著這種雙重影響，我想我們阻斷化工跨國公司本土化進程的 所有做法，自然無法使中國有效利用化工跨國公司本土化所帶來的外溢效應(yīng)。 那么，反過來完全依賴化工跨國公司本土化完成中國自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造，也 是不現(xiàn)

11、實的。那么，最好的辦法就是一方面從政府的角度來看，積極推動化工 跨國公司本土化，同時應(yīng)該為培育自主知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造必要的制度環(huán)境、條件。 另一方面，從企業(yè)的角度來看，應(yīng)該在化工跨國公司本土化過程當(dāng)中，全方位 的加入到化工跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈條，這樣才能在這個過程中獲得最大的收益?？鐕纠^續(xù)加大在中國的化工投資 世界知名的安永會計事務(wù)所公布的2008 年度“歐洲投資吸引力”調(diào)查 報告，吸引了眾多與會者的關(guān)注。該報告顯示，中國首次成為跨國企業(yè)決策者 中最具投資吸引力的國家。而跨國公司爭相投資中國石化產(chǎn)業(yè)的趨勢也印證了 這一判斷。 該報告稱， 47%的被調(diào)查者認(rèn)為中國最具投資吸引力，這是中國首次超過歐洲國

12、家（ 33%）成為跨國企業(yè)投資首要考慮的國家。而得益于歐 盟一體化進程推進的中東歐國家，吸引外國直接投資的魅力也從 2007 年的 39% 上升至今年的 42%，排名第二。此外，印度、俄羅斯兩國吸引外資的曲線呈穩(wěn) 定上升趨勢，分別獲得 30%和 21%投資者的認(rèn)可。而據(jù)中國國內(nèi)的調(diào)查，2007 年跨國公司投資中國石油和化工業(yè)的步伐加快。 目前已有包括?？松?孚、 殼牌、BP 道達(dá)爾等在內(nèi)的 2055 家外資企業(yè)在中國投資石化行業(yè)，形成了 以油品營銷、燃?xì)忾_發(fā)、石油化工、精細(xì)化工、專用化學(xué)品、合成材料加工、 石化倉儲物流、高附加值終端產(chǎn)品為重點的投資發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，并制定了中長 期在華發(fā)展目標(biāo)。

13、在新的投資計劃中，巴斯夫計劃到 2010 年，在亞洲的銷售額 和利潤將占公司業(yè)務(wù)的 20%，其中在亞洲銷售額的 50%將在中國；贏創(chuàng)公司計劃 到 2009 年在中國的化學(xué)品銷售額達(dá)到 10億美元；德國南方化學(xué)公司計劃今后 2 至 3 年內(nèi)，在中國投資 1.39 億美元，目標(biāo)是到 2010 年，在中國的銷售額比 2 006 年翻一番以上。安永會計事務(wù)所馬克萊爾米特向記者表示，中國經(jīng)濟一直保持高速 增長，巨大的發(fā)展前景讓每一個投資者心動。中國政治環(huán)境穩(wěn)定、經(jīng)濟開放程 度不斷提高，同時勞動力、原材料、服務(wù)等生產(chǎn)成本仍具有極強的全球競爭 力。此外，交通、通訊、能源等基礎(chǔ)設(shè)施條件的大幅改善，也為外國企業(yè)

14、投資 提供了良好的生產(chǎn)環(huán)境。據(jù)了解，我國前 100 家化工公司的平均年銷售額僅為 277 億人民幣 （約合37 億美元） ， 而相比之下， 世界其他地區(qū)的前 100 家化工公司的平均年 銷售額為 1500億人民幣。我國自然資源不足，環(huán)境法規(guī)正在強化之中，在研發(fā) 方面需要更有效的投入，從而推動化學(xué)工業(yè)的發(fā)展。 一些跨國公司繼續(xù)看好在 中國的化工投資，并紛紛確定了在華的發(fā)展新目標(biāo)。巴斯夫公司重新制定了目 標(biāo)：到 2010 年，公司在亞洲的銷售額和利潤將占 20%。巴斯夫在亞洲銷售額的 50%將在中國。巴斯夫大中華區(qū)主席、巴斯夫中國公司總裁約翰尼 ?克萬表示， 19962006 年間，巴斯夫在中國的

15、銷售額年均增長 23%隨著公司在華推進重 大的投資計劃，快速增長將會持續(xù)。斯夫與中國石化已投資 9 億歐元（約合 1 2 億美元）對其在南京的乙烯 與衍生物合資企業(yè)擴能。巴斯夫還將在中國建設(shè)第二套 MDI 裝置，初步考慮建 在重慶。上?；^(qū)是巴斯夫公司在中國現(xiàn)有的 MDI 合資企業(yè)的生產(chǎn)基地。包 括香港和臺灣在內(nèi)的大中華地區(qū)，現(xiàn)占巴斯夫在亞洲 81 億歐元/ 年銷售額的前 RAG 公司，其化學(xué)品業(yè)務(wù)是前德固賽公司，上述公司于今年9 月中旬起已更用新名稱 Evonik 公司。Evonik 公司在拓展中國化工業(yè)務(wù)方面計劃年平均投資 1 億歐元，到學(xué)品業(yè)務(wù)， 2006 年在中國的銷售額為 4.6

16、億歐元，預(yù)計 2007 年的銷售額增長20% Evonik 公司表示，在中國的發(fā)展將是實現(xiàn)該公司較快增長的主要動力， 該公司將進一步組建合資企業(yè)和實施并購。Evonik 公司在中國設(shè)立了近 20 家公司，在 10 個城市生產(chǎn)特種化學(xué)品。其產(chǎn)品范圍包括沉淀二氧化硅、炭黑、橡膠硅烷、氨基酸、聚氨酯泡沫添 加劑、涂料用聚酯、顏料糊劑、染料、高功能塑料和用于生產(chǎn)塑料的引發(fā)劑。 該集團也在中國擁有合資企業(yè)，生產(chǎn)功能性二氧化硅、精細(xì)化學(xué)品及鋰離子電 池用陽極和陰極。該公司在上海化工區(qū)投資 2.5 億美元的甲基丙烯酸甲酯（MMA 和甲基 丙烯酸酯特種產(chǎn)品聯(lián)合裝置于 9 月 15 日奠基。該 MMA 裝置將是我國最大的同類裝置，能力為 10 萬噸/年，將于 2009 年中期投產(chǎn)。該裝置將建在 Evonik 公司 在上?；^(qū)開發(fā)中的化學(xué)品“多用途生產(chǎn)基地”。德國南方化學(xué)公司 CEO 貢特爾.馮.奧也在會上宣布，今后兩三年內(nèi)將 在中國投資 1 億歐元（約合 1.39 億美元）。這些投資將用于在華組建新的企業(yè) 和使現(xiàn)