操作(修理)工考核辦法

1、設(shè)備材料站操作工、修理工考核試行辦法目的為加強(qiáng)設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率、利用率，增強(qiáng)設(shè)備操作工、 修理工的工作積極性，服務(wù)于施工一線，特制訂本辦法。實(shí)施范圍本辦法適用設(shè)備材料站所有的操作工、 修理工（管理人員除外）。1、工資組成基本工資，即底薪。公司員工、勞務(wù)公司租借員工參照相 應(yīng)制度執(zhí)行；臨時(shí)性用工基本工資具體標(biāo)準(zhǔn)由設(shè)備材料站管理層確定 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)公司勞人部、物資設(shè)備部備案，但其標(biāo)準(zhǔn)不得高于公司 員工、勞務(wù)公司享受績(jī)效考核員工的工資標(biāo)準(zhǔn)。加班工資。效益工資，即季度獎(jiǎng)。年終獎(jiǎng)。工資預(yù)提10%風(fēng)險(xiǎn)抵押金（僅限于公司員工）。6、節(jié)日慰問金等。四、考核根據(jù)公司與設(shè)備材料站簽訂的五期經(jīng)營(yíng)責(zé)任制協(xié)議

2、書，設(shè)備材料 站操作工、修理工、普工（管理人員除外）的年工資總額發(fā)放數(shù)應(yīng)控 制在當(dāng)年資產(chǎn)平均原值的5.1%的水平，季工資總額發(fā)放數(shù)應(yīng)控制在 當(dāng)季資產(chǎn)平均原值的1.275%的水平。設(shè)備材料站應(yīng)總體控制工資發(fā)放水平，確保工資總額發(fā)放數(shù)不突破責(zé)任制協(xié)議書所規(guī)定的數(shù)字。設(shè)備材料站每季確定季度獎(jiǎng)金基準(zhǔn)分值 A，并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、操作技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、設(shè)備保養(yǎng)程度制訂 考核系數(shù)，每季度評(píng)定一次，對(duì)員工季度獎(jiǎng)金進(jìn)行修訂，實(shí)行多勞多 得、少勞少得、優(yōu)先向操作技能過硬、設(shè)備保養(yǎng)良好的員工傾斜的原1、則。上述系數(shù)的日常評(píng)定也作為員工年終獎(jiǎng)考評(píng)的依據(jù)。工作表現(xiàn)系數(shù)（K1）: 0.71.1，由項(xiàng)

3、目機(jī)料科評(píng)定，站本部員工由設(shè)備材料站管理層評(píng)定。操作技能系數(shù)（K2）,結(jié)合員工的技術(shù)水平、工種評(píng)定,詳見下表:工種一檔二檔三檔工程機(jī)械操作工0.8 1.11.11.51.5 2.3旋挖鉆機(jī)、吊機(jī)、架橋機(jī)操0.8 1.11.11.61.6 2.4作工駕駛員0.8 1.11.11.51.5 2.2瀝青攤鋪機(jī)操作工0.8 1.11.11.71.7 2.5瀝青拌和樓操作工0.8 1.11.11.81.8 2.6水泥砼（水穩(wěn)）拌和樓操作0.8 1.11.11.51.5 2.2工修理工0.8 1.11.11.91.9 2.7普工0.8 111.31.3 1.6工程機(jī)械操作工。一檔：技術(shù)較為粗糙的員工。二檔

4、：操作技能良好的員工。三檔：班組長(zhǎng)、操作技能優(yōu)秀的員工。設(shè)備材料站管理層根據(jù)員工的技術(shù)性能評(píng)定檔次，并根據(jù)員工的 技術(shù)水平等因素評(píng)定系數(shù)。若當(dāng)季發(fā)生因違章作業(yè)引起的機(jī)械事故, 除按照公司規(guī)定追究相應(yīng)人員責(zé)任外，還應(yīng)對(duì)責(zé)任人員的操作技能系 數(shù)予以降低。勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)（K3），根據(jù)操作工的工作小時(shí)評(píng)定，修理工按所管轄的大型設(shè)備臺(tái)數(shù)綜合評(píng)定。站本部員工按所有操作工勞動(dòng) 強(qiáng)度系數(shù)加權(quán)平均值評(píng)定。（1）勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)的評(píng)定:當(dāng)一位操作工單臺(tái)設(shè)備每月工作小時(shí)（滿勤）240小時(shí)（以項(xiàng)目部簽字認(rèn)可的機(jī)械使用記錄小時(shí)數(shù)為準(zhǔn)），則勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)為1。當(dāng)季勞動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)K3=當(dāng)季工作小時(shí)數(shù)/（當(dāng)季出勤天數(shù)X 8）。當(dāng)上述勞

5、動(dòng)強(qiáng)度系數(shù)公式計(jì)算 K3V0.5時(shí)，K3取0.5。（2）修理工設(shè)備系數(shù)的評(píng)定:當(dāng)一位修理工所管轄項(xiàng)目部的大型設(shè)備臺(tái)套數(shù)為6時(shí)，則修理工設(shè)備系數(shù)K3為1，修理工設(shè)備系數(shù)K3a=大型設(shè)備臺(tái)套數(shù)/6。K3介 于0.81.5之間，按上述設(shè)備系數(shù)公式計(jì)算 K3V0.8時(shí)，K3取0.8 ;按上述設(shè)備系數(shù)公式計(jì)算 K3>1.5時(shí)，K3取1.5。原則上設(shè)備不準(zhǔn)在外面修理廠進(jìn)行維修，否則站部將根據(jù)實(shí)際情況降低修理工考核系數(shù)，碰到設(shè)備大修時(shí)，由站部決定是否增派修理人員。設(shè)備保養(yǎng)系數(shù)（K4），根據(jù)操作工的設(shè)備保養(yǎng)程度評(píng)定,修理工按所管轄項(xiàng)目的操作工設(shè)備保養(yǎng)系數(shù)加權(quán)平均值評(píng)定。站本部員工按所有操作工設(shè)備保養(yǎng)系數(shù)

6、加權(quán)平均值評(píng)定。設(shè)備保養(yǎng)系數(shù)介于0.51.5之間，根據(jù)操作工的日常保養(yǎng)維護(hù)、一機(jī)一檔記錄登記情況、當(dāng)季機(jī)械故障天數(shù)、修理費(fèi)發(fā)生情況綜合評(píng)定。日常保養(yǎng)維護(hù)系數(shù)一機(jī)一檔記錄系數(shù)K4a : 0.1 0.3 ;(差:0.1、一般：0.2、好:0.3)K4b : 0.1 0.3 ;（差：0.1、一般：0.2、好:0.3)當(dāng)季機(jī)械故障系數(shù)5 8 天：0.3 ; 9 12K4C : 00.4 （當(dāng)季修理時(shí)間04天：0.4 ;天：0.2 ; 13 16 天：0.1 ; 17 天以上：0）修理費(fèi)系數(shù)：K4d : 0.20.6。各種機(jī)型的標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)見下表:序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)季標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)（元）年標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)（元）1

7、推土機(jī)地機(jī)PY190C-35000200003裝載機(jī)ZL405000200004裝載機(jī)ZL505500220005裝載機(jī)WA3806500260006雙鋼輪壓路機(jī)11 13T8000320007輪胎（單鋼輪）壓路機(jī)5000200008瀝青攤鋪機(jī)300001200009瀝青拌和樓4000 500060000240000型10水泥砼（水穩(wěn)）拌和樓130005200011砼攪拌車80003200012泵車37米3000012000013砼拖泵60002400014吊機(jī)550022000(1)當(dāng)累計(jì)修理費(fèi)在士10%（含）標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)范圍內(nèi)取K4d=0.4 ;(2)當(dāng)累計(jì)修理費(fèi)節(jié)約10% （不含）20% （含）標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)范圍內(nèi)取0.5;(3)當(dāng)累計(jì)修理費(fèi)節(jié)約20%以上標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)范圍內(nèi)取0.6;(4)當(dāng)累計(jì)修理費(fèi)超出10% （不含）20% （含）標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)范圍內(nèi)取0.3;(5)當(dāng)累計(jì)修理費(fèi)超出20%以上標(biāo)準(zhǔn)修理費(fèi)范圍內(nèi)取0.2。設(shè)備保養(yǎng)系數(shù) K4=K4a+K4b+K4c+K4d，計(jì)算出的 K4若小于0.5則取0.5，計(jì)算出的K4若大于1.5則取1.5。效益工資（季度獎(jiǎng)）計(jì)