施工組織設(shè)計(jì)--質(zhì)量管理體系與措施_第1頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)--質(zhì)量管理體系與措施_第2頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)--質(zhì)量管理體系與措施_第3頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)--質(zhì)量管理體系與措施_第4頁(yè)
施工組織設(shè)計(jì)--質(zhì)量管理體系與措施_第5頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、甫昌至峽嶺公路工程A8標(biāo)段質(zhì)量目標(biāo)、保證體系與措施符合國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系1. 建立健全質(zhì)量保證體系建立健全合理的質(zhì)量保證體系,是保證工程施工質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。我單位 擬建立以項(xiàng)U經(jīng)理為第一責(zé)任人,質(zhì)量貴任層層落實(shí),直至各施工隊(duì),并健全質(zhì) 量教育、質(zhì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn).質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度的質(zhì)量保證體系,從而保障本工程的施工質(zhì)量。具體見下圖:16組織保證制定對(duì)策基木資項(xiàng)目經(jīng)理人員素質(zhì)試驗(yàn)訃負(fù)責(zé)制和技術(shù)的保證fi質(zhì)S保證熟練技術(shù)各部室、隊(duì)負(fù)責(zé)設(shè)備使川目標(biāo)管理經(jīng)濟(jì)保證fl試驗(yàn)ilS全面質(zhì)s管質(zhì)fi競(jìng)提商 質(zhì)雖恿:TQC教有原材料分項(xiàng)工程工序質(zhì)fi完成工程施工組織施工進(jìn)度機(jī)械保證人員素

2、質(zhì)優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量保證體系框圖2、健全質(zhì)保制度方針目標(biāo)制度TQC領(lǐng)導(dǎo)肖2寸gA1kE目標(biāo)落實(shí)工班或個(gè)人檢驗(yàn)、計(jì)S工藝保證嫌材料項(xiàng)目經(jīng)理驗(yàn)責(zé)任制敢位時(shí)質(zhì)S信息反饋網(wǎng)絡(luò)1L1占殳Li占*L£ 里(1"T信息管理信息傳遞項(xiàng)目經(jīng)理信息反饋生產(chǎn)過程上級(jí)反信息反饋設(shè)備使崗位貴質(zhì)fi責(zé)實(shí)行獎(jiǎng)經(jīng)濟(jì)兌基木資項(xiàng)U經(jīng)理部須有詳細(xì)的質(zhì)保制度,獎(jiǎng)罰分明,并下發(fā)各施工隊(duì)和各施工班組,要求上墻。專業(yè)技術(shù)管理人員,要了解本工程總體計(jì)劃安排,熟悉分管部分的圖紙、設(shè) 計(jì)意:圖。按照施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求、施工工藝流程、材料規(guī)格性能、 施工勞動(dòng)組織、機(jī)械設(shè)備性能、安全防火要求等組織施工。同時(shí)認(rèn)真審核施丄圖及說

3、明,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行技術(shù)交底制度、加 強(qiáng)技術(shù)管理、注怠施工原始資料的積累,要按時(shí)填寫施丄原始記錄和各項(xiàng)質(zhì)量檢 査報(bào)表。工程變更須有專人負(fù)責(zé)、記錄、更改、備案、存檔,竣工資料圖紙必須 齊全、交驗(yàn)及明。制定詳細(xì)施丄技術(shù)描施。我們對(duì)每部份工程均制定施工工藝流程,對(duì)每一分項(xiàng)工程制定施工工序,對(duì)各施工工序配備專人檢査把關(guān),除設(shè)置質(zhì)檢員配合 屮方及監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)外,自己內(nèi)部建立一套完整的自檢體系,每個(gè)班 組,每道工序設(shè)專人負(fù)責(zé)質(zhì)檢丄作,質(zhì)量控制縱、橫成網(wǎng),跟蹤監(jiān)督,做到上道 工序未經(jīng)檢査,下道工序不得進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。把好原材料、成品、半成品的采購(gòu)關(guān)。會(huì)同屮方、監(jiān)理單位對(duì)瀝青磴、管材

4、、水泥、鋼筋等原材料供貨商進(jìn)行精挑細(xì)選,選擇產(chǎn)品質(zhì)量好,供貨服務(wù)好 的廠家,做到材料進(jìn)場(chǎng)取樣檢査試驗(yàn),在進(jìn)場(chǎng)過程中校核每批材料與取樣材料是 否相符,如有出入立即停止進(jìn)貨。保證材料進(jìn)貨質(zhì)量,我們主要采取以下描施:1人檢査需要進(jìn)場(chǎng)的材料是否有出廠證明和合格證,地方材料要去現(xiàn)場(chǎng)考察,并簽訂供貨合同,保證材料的正常供應(yīng)。2)、所有材料的品種和供貨地點(diǎn)、數(shù)量需經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方可進(jìn)場(chǎng)。3)、材料進(jìn)場(chǎng)前設(shè)專門人員進(jìn)行檢查、試驗(yàn)合格后方可進(jìn)場(chǎng)。4)、對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的材料隨時(shí)抽檢,發(fā)現(xiàn)不合格后立即退貨,并禁止在工程施工中使用。嚴(yán)肅工程的檢測(cè)程/孔各道工序完成后均應(yīng)填相應(yīng)的工序檢查表,首先由班組自 檢,合格后交下一

5、道班組進(jìn)行互檢,技術(shù)主管復(fù)檢,項(xiàng)U部專職質(zhì)檢工程師檢查,山監(jiān)理工程師終檢。合格后才可進(jìn)行下一道工序的施工。 三、質(zhì)量保證措施以IS09000質(zhì)量管理與質(zhì)量保證為標(biāo)準(zhǔn),建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),完 善質(zhì)量管理制度,建立質(zhì)量控制流程。推行全面質(zhì)量管理,完善質(zhì)量保證體系,認(rèn)真貫徹落實(shí)我單位的質(zhì)量方針, 強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)教育,大力開展質(zhì)量宣傳教育活動(dòng),提高全體人員的質(zhì)量意識(shí) 和素質(zhì),使全體參建人員牢固樹立"百年大計(jì),質(zhì)量第一”的思想,實(shí)行全面、 全員、全過程的質(zhì)量管理,努力提高施工技術(shù)水平,嚴(yán)格規(guī)范施工,確保質(zhì)量目 標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.組織保證健全質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件進(jìn)行質(zhì)量管理,做到

6、從資源投入 和過程控制上保證工程質(zhì)量。1)、項(xiàng)U經(jīng)理部成立質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)格在質(zhì)量保證體系下進(jìn)行管理,作業(yè)班組以上單位成立全面質(zhì)量管理小組,對(duì)主要、關(guān)鍵丄丿了:的施工質(zhì)量進(jìn)行有 組織的控制。配備專職的質(zhì)檢工程師,推行全面質(zhì)量管理和U標(biāo)責(zé)任管理,從組 織措施上使保證工程質(zhì)量真正落到實(shí)處。組織機(jī)構(gòu)及檢査程序見質(zhì)量管理組織 機(jī)構(gòu)圖和質(zhì)量檢査、控制程序圖。質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)框圖質(zhì)量檢查、控制程序圖經(jīng)理部安全質(zhì)量部設(shè)專職質(zhì)量檢査工程師1名專門負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程的質(zhì)量工作,各施丄隊(duì)設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師1一2名,對(duì)丄程實(shí)施自檢、互檢、交接 檢査和質(zhì)量評(píng)定,保證每道工序均在嚴(yán)格的控制下進(jìn)行。各級(jí)質(zhì)量檢査工程師配

7、 備一臺(tái)數(shù)碼相機(jī),經(jīng)理部質(zhì)量檢査工程師再配備一臺(tái)數(shù)碼攝像機(jī),確保丄程質(zhì)量 記錄的真實(shí)性和完整性。經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,定期和不定期對(duì)本標(biāo)段內(nèi)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢査、 評(píng)比,表彫質(zhì)量好的工點(diǎn),處罰質(zhì)量差的工點(diǎn)。項(xiàng)日經(jīng)理部日常的質(zhì)量管理工作 山質(zhì)量檢査工程師負(fù)責(zé)。2、制度上的保證建立健全工程質(zhì)量終身貴任制,制定各級(jí)、各部門質(zhì)量丄作崗位責(zé)任制,明確具體的質(zhì)量責(zé)任,把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)到每一個(gè) 部門、每一個(gè)人,切實(shí)把質(zhì)量工作落到實(shí)處。建立質(zhì)量檢査制度,實(shí)行定期檢査和經(jīng)常性檢査相結(jié)合,專業(yè)檢査和自檢相 結(jié)合,對(duì)各項(xiàng)工程主動(dòng)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師檢查指導(dǎo)。定期組織召開質(zhì)量工作分析會(huì), 及時(shí)處理和解

8、決有關(guān)的質(zhì)量問題,使各項(xiàng)工程始終處于受控狀態(tài),確保各項(xiàng)工程 質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)成優(yōu)。建立工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲制,以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的指導(dǎo)思想,鼓勵(lì)大家積極創(chuàng)優(yōu),確保工 程質(zhì)量,杜絕不合格品的出現(xiàn)。根據(jù)工程實(shí)際悄況經(jīng)理部將制定相應(yīng)的工程質(zhì)量管理辦法,如工程質(zhì)量管 理辦法、工程測(cè)量管理辦法九工程試驗(yàn)、計(jì)量管理辦法、工程質(zhì)量?jī)?nèi)控統(tǒng) 一標(biāo)準(zhǔn)、常見工程質(zhì)量通病及預(yù)防措施等,并以文件的形式下發(fā)各部門和施匚隊(duì),要求各單位嚴(yán)格按辦法執(zhí)行,使質(zhì)量管理制度化規(guī)范化。1)質(zhì)量責(zé)任制度建立各級(jí)工程質(zhì)量責(zé)任制。各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其主管或分管的工 程質(zhì)量終生負(fù)責(zé)。如發(fā)生工程質(zhì)量事故,都要追究相應(yīng)的行政和法律責(zé)任。 項(xiàng)U經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制A

9、、項(xiàng)U經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人,對(duì)經(jīng)理部所屬施工隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行全面直接領(lǐng)導(dǎo)。B、項(xiàng)U經(jīng)理要認(rèn)真組織落實(shí)質(zhì)量U標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,針對(duì)項(xiàng)U工程特點(diǎn),組織編制工程項(xiàng)U質(zhì)量計(jì)劃和實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量13標(biāo)的管理 和技術(shù)保證措施。建立施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)制度,并定期向業(yè)主、監(jiān)理和質(zhì)量管理 部門匯報(bào)工程的質(zhì)量情況。C、經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行“疔年大計(jì),質(zhì)量第一”的教育。通過開展預(yù)防和杜絕丄程質(zhì)量通病活動(dòng);開展優(yōu)質(zhì)樣板丄程觀摩交流活動(dòng);開展QC小組活動(dòng);開展 施丄現(xiàn)場(chǎng)無(wú)質(zhì)量事故活動(dòng);開展質(zhì)量回訪服務(wù)活動(dòng)等形式,不斷提高全員的質(zhì)量 意識(shí)。D、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工組織設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、操作規(guī)程

10、、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)訃、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。強(qiáng) 化全方位的管理,突出施工全過程動(dòng)態(tài)控制。E、定期或不定期的組織質(zhì)量檢査工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,行使質(zhì)量一票否決權(quán)。出現(xiàn)質(zhì)量問題要注重分析原因,落實(shí)改進(jìn)措施。對(duì)違反操作規(guī)程,質(zhì)量 低劣者責(zé)令改正或返工。F、嚴(yán)格按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工,隨時(shí)掌握工程進(jìn)度和質(zhì)量悄況,積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織工程質(zhì)量評(píng)定,對(duì)存在的質(zhì)量通病 組織質(zhì)量攻關(guān)。 項(xiàng)U總工程師質(zhì)量責(zé)任制A、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)具體的組織和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。B、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策和法律法規(guī),組織復(fù)核設(shè)訃文件,主持編制項(xiàng)U施工組織設(shè)

11、計(jì)和質(zhì)量保證描施,編制施工工藝設(shè)計(jì)、施工工藝標(biāo)準(zhǔn), 質(zhì)量?jī)?nèi)控標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)措施等,并向施工隊(duì)、班組進(jìn)行技術(shù)交底,在施丄中認(rèn)真檢 査落實(shí)。C、協(xié)助項(xiàng)日經(jīng)理推廣應(yīng)用“四新”技術(shù),組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)和QC小組活動(dòng),確保創(chuàng)優(yōu)U標(biāo)實(shí)現(xiàn)。D、加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)技術(shù)室的組織領(lǐng)導(dǎo),組織實(shí)施質(zhì)量檢査和質(zhì)量評(píng)定丄作,落實(shí)計(jì)量和試驗(yàn)、測(cè)量管理辦法。對(duì)施工測(cè)量、定位、放樣、試驗(yàn)、計(jì)量等負(fù)技 術(shù)責(zé)任。對(duì)違反施工程序和操作規(guī)程的單位和人員,有權(quán)停工整改,并按有關(guān)規(guī) 定程序給予行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰。E、注重隱蔽工程質(zhì)量的檢査和驗(yàn)收,重視工程項(xiàng)U質(zhì)量記錄的完整性,建立質(zhì)量檔案和進(jìn)行信息管理。 施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)承建的工程質(zhì)量負(fù)直接

12、責(zé)任。B、組織學(xué)習(xí),貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的指示,對(duì)職工進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)的教育,提高職工質(zhì)量意識(shí)。針對(duì)施丄項(xiàng)日特點(diǎn)有計(jì)劃地組織 技術(shù)培訓(xùn),不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)和操作水平。C、全面落實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工工藝、技術(shù)保證措施組織施工;堅(jiān)持按崗位操作規(guī)程,施丄作業(yè)指導(dǎo)書 和操作標(biāo)準(zhǔn)施工,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè);組織工班開展“三檢”(自檢、 互檢、交接檢)、“三工序”(檢査上工序、保證本工丿了:、服務(wù)下工序)活動(dòng),確 保對(duì)施工全過程進(jìn)行全面有效控制;針對(duì)各工序容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,認(rèn)真研究 對(duì)策,不斷提高工程質(zhì)量。D、嚴(yán)格按施工程序辦事,正確

13、處理質(zhì)量和進(jìn)度,質(zhì)量和效益的關(guān)系。組織均衡生產(chǎn),文明施工。隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與質(zhì)量動(dòng)態(tài),落實(shí)重點(diǎn)部位.重點(diǎn) 工序干部跟班作業(yè)質(zhì)檢人員旁站制度,確保工程質(zhì)量。E、建立完善成品保護(hù)制度,對(duì)已完分項(xiàng)、分部和單位工程,加強(qiáng)安全保衛(wèi),采用包、攔、護(hù)、蓋、封等保護(hù)措施,防止在交工前發(fā)生意外損壞。F、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度和質(zhì)量否決權(quán),實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量低劣者責(zé)令改正或返工。發(fā)生質(zhì)量事故后嚴(yán)格按“三不放過” 的原則嚴(yán)肅處理,不得隱瞞和袒護(hù)。 工程技術(shù)人員質(zhì)量責(zé)任制A、依據(jù)設(shè)訃文件,施工規(guī)范,驗(yàn)標(biāo)和上級(jí)的有關(guān)規(guī)定,編制實(shí)施性施工組織設(shè)ih關(guān)鍵工序施工工藝和技術(shù)措施,書面向班組作技術(shù)

14、交底,嚴(yán)格操作規(guī) 程和監(jiān)督按作業(yè)指導(dǎo)書操作,實(shí)施全過程質(zhì)量監(jiān)控,對(duì)違規(guī)的班組或個(gè)人,有權(quán) 制止,并及時(shí)上報(bào)處理。B、熟悉和掌握施工圖紙,對(duì)施工測(cè)量、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)、計(jì)量、結(jié)構(gòu)、構(gòu)筑物定位放樣等有關(guān)施工技術(shù)性問題,負(fù)直接的技術(shù)責(zé)任。C、負(fù)責(zé)隱蔽工程的檢查、填記和驗(yàn)收,并約請(qǐng)專職質(zhì)量檢査工程師、監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)訃人員進(jìn)行檢查簽證。D、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)落實(shí)有關(guān)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,積極采用“四新”技術(shù),改進(jìn)施工工藝,消除質(zhì)量通病,組織進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。具體組織、幫助開展QC小 組攻關(guān)活動(dòng)和開展群眾性合理化建議活動(dòng)。E、參加質(zhì)量檢查和質(zhì)量評(píng)定工作,及時(shí)、完整的填記各項(xiàng)施工原始記錄,記好工程日志。 安全質(zhì)量部質(zhì)量責(zé)任

15、制A、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)程、制度和措施。B、掌握內(nèi)部質(zhì)量動(dòng)態(tài),了解外部質(zhì)量信息,認(rèn)真學(xué)習(xí)并積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。C、制訂項(xiàng)U質(zhì)量管理方針和U標(biāo),指導(dǎo)所屬各單位的質(zhì)量管理工作,對(duì)本標(biāo)段的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。D、進(jìn)行經(jīng)常性的質(zhì)量檢查,按驗(yàn)標(biāo)及時(shí)進(jìn)行工程質(zhì)量的檢驗(yàn)評(píng)定,填寫施工日志,及時(shí)認(rèn)真整理保存好各種施工原始資料。組織開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。E、協(xié)助監(jiān)理工程師做好日常監(jiān)理工作,共同研究工程質(zhì)量上存在的問題。認(rèn)真進(jìn)行隱蔽工程檢査,并及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢査、驗(yàn)收、簽 證。F、研究處理工程質(zhì)量上的疑難問題和質(zhì)量事故。 工程技術(shù)部質(zhì)量責(zé)

16、任制A、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件的復(fù)核,理解設(shè)計(jì)意:圖、結(jié)構(gòu)構(gòu)造和技術(shù)要求,使可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷最大限度的消滅在開工前;做好技術(shù)交底工作,并辦 理完善的交底手續(xù)。B、參加編制和審定重點(diǎn)、難點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì),優(yōu)化施工方案,并進(jìn)行過程控制。C、掌握施丄中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),及時(shí)解決工程質(zhì)量的技術(shù)問題。D、負(fù)責(zé)提出工程所需各種原材料、成品、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、參加質(zhì)量檢査和質(zhì)量事故調(diào)査處理,對(duì)工程質(zhì)量出現(xiàn)的質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施。F、負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的測(cè)量控制工作,把好測(cè)量關(guān),杜絕測(cè)量事故。G、及時(shí)掌握現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)則和規(guī)程,并進(jìn)行落實(shí)。 計(jì)

17、劃財(cái)務(wù)部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)下達(dá)工程質(zhì)量訃劃。B、經(jīng)常檢査和督促質(zhì)量i|劃的執(zhí)行,在分析、考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí),應(yīng)分析、考核質(zhì)量指標(biāo)的完成悄況,對(duì)不合格的產(chǎn)品、未經(jīng)質(zhì)量檢査人員簽 證評(píng)定的工程,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià),不予撥款。 物資設(shè)備部質(zhì)量責(zé)任制A、負(fù)責(zé)按設(shè)訃、施丄技術(shù)要求供應(yīng)合格的建筑材料和構(gòu)配件,提交所供產(chǎn)品的合格證和技術(shù)資料。B、保證按施工計(jì)劃提出的數(shù)量、品種、規(guī)格和時(shí)間供應(yīng)材料和構(gòu)配件,避免混裝、混供。對(duì)因供應(yīng)不合格的原材料,半成品和成品造成的質(zhì)量事故負(fù)直接 責(zé)任。C、凡發(fā)生材料代用或新材料訂購(gòu),必須經(jīng)試驗(yàn)鑒定后,方可采購(gòu)、供應(yīng)。D、妥善儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件等

18、,對(duì)需超期使用的水泥等材料及時(shí)請(qǐng)有關(guān)部門鑒定,并提出處理意見。E、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)提供生產(chǎn)和安裝設(shè)備,制定施工設(shè)備管理規(guī)定,核定所選用設(shè)備的生產(chǎn)能力;保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況良好。F、根據(jù)施工條件,盡量選用先進(jìn)的施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量保證和改進(jìn)作用。 實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量責(zé)任制A、對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。拿出真實(shí)可器的試驗(yàn)資B、根據(jù)施工需要進(jìn)行砂漿等配合比的選定,并確定施工配合比。同時(shí)對(duì)施丄中的砂漿、混凝土等的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定。C、對(duì)已完的工程,需要通過試驗(yàn)評(píng)定的進(jìn)行試驗(yàn)評(píng)定。如路基的壓實(shí)質(zhì)量等。D、在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品、成品等材料進(jìn)行檢査,防止不合格材料

19、進(jìn)入施丄現(xiàn)場(chǎng)。E、在砂漿等施工時(shí)檢査施工隊(duì)配合比的使用是否準(zhǔn)確。2)工程質(zhì)量檢査制度 開工前的檢査A、設(shè)計(jì)文件、施丄圖紙是否經(jīng)復(fù)核并滿足開工需要。B、施工前的工地調(diào)査和復(fù)測(cè)工作是否已進(jìn)行,并符合要求。C、各種技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量,計(jì)算復(fù)核是否已完成,樁點(diǎn)是否已按規(guī)定交接測(cè)設(shè)。特殊工作、關(guān)鍵丄序是否已有作業(yè)指導(dǎo)書。D、施工人員、質(zhì)量管理人員、機(jī)具設(shè)備、原材料等是否能保證工程開工的質(zhì)量需要。E、對(duì)釆用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備人員是否已經(jīng)過上崗培訓(xùn)并能夠真正掌握使用。F、檢査“施工組織設(shè)i|宀、“項(xiàng)U工程質(zhì)量il劃”、“工藝標(biāo)準(zhǔn)"以及有關(guān)質(zhì)量保證措施是否制訂。 施工過程中的經(jīng)常性檢査A、是

20、否嚴(yán)格按照施丄圖紙和施丄規(guī)范要求施工。B、施工測(cè)量、放樣是否經(jīng)過復(fù)核,是否進(jìn)行復(fù)測(cè),主要樁點(diǎn)設(shè)置是否可鼎。C、施工現(xiàn)場(chǎng)是否按標(biāo)準(zhǔn)化管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以及施工質(zhì)量是否符合規(guī)范規(guī)定。抽査評(píng)定內(nèi)容是否與實(shí)際相符。D、是否按規(guī)定進(jìn)行材料試驗(yàn)及化驗(yàn),結(jié)果是否合格,證件是否齊全。E、全面質(zhì)量管理推行悄況,質(zhì)量管理小組活動(dòng)是否正常。F、原始記錄是否完善、詳實(shí),計(jì)量是否準(zhǔn)確。G、檢査施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)U質(zhì)量il劃.工藝標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)質(zhì)量保證措施的落實(shí)。 隱蔽工程的檢査工程項(xiàng)U竣工后不能外露的部分稱隱蔽工程。隱蔽工程須按規(guī)定檢査合格并 簽證后才能覆蓋。A、隱蔽丄程未經(jīng)質(zhì)量檢査人員和監(jiān)理工程師檢査簽認(rèn)而自行覆蓋的,

21、必須揭蓋補(bǔ)檢。B、隱蔽工程先山施工隊(duì)質(zhì)檢人員檢查合格后,填寫工程質(zhì)量檢査證,并備齊有關(guān)附件,通知經(jīng)理部質(zhì)檢部門和監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)檢,經(jīng)檢査令格并簽證后, 方可進(jìn)行下道工序施工,否則,不予簽證,待改進(jìn)復(fù)査合格后再簽證。C、隱蔽工程發(fā)現(xiàn)與原設(shè)計(jì)不符,本級(jí)質(zhì)檢人員無(wú)權(quán)處理者,及時(shí)呈報(bào)上級(jí)解決,必要時(shí)可邀請(qǐng)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位共同研究處理。D、隱蔽工程檢査證的填寫要求字跡工整,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,用詞規(guī)范,描述詳細(xì)。 施丄隊(duì)質(zhì)量“三檢”、“三工序"制度A、自檢:工班長(zhǎng)會(huì)同質(zhì)量檢驗(yàn)員在每日收工前,對(duì)班組完成的工作量、質(zhì)量進(jìn)行一次自檢,作出記錄,工后講評(píng)。B、互檢:同一工種或多工種之間,由施丄隊(duì)組織不定期

22、的相互檢査,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短,互相促進(jìn),共同提 高的U的。C、交接檢:同一工種的多班制上下班之間或多工種的上下工序之間的交接檢査。山施工隊(duì)組織交接檢査,各工班做到不合格的活不出手、不出班組,上道 工序不合格,下道工序不施工。發(fā)生質(zhì)量問題及處理情況及時(shí)記錄在工程日志 中。D、三工序:保證本工序質(zhì)量,檢查上工序質(zhì)量,服務(wù)下工序。 定期檢査制度A、經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量大檢査,山總工程師帶隊(duì),經(jīng)理部各部門負(fù)責(zé)人和施丄隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)以及質(zhì)檢人員參加。B、質(zhì)量大檢查以檢查實(shí)物工程量為主,同時(shí)檢査施工方法,現(xiàn)場(chǎng)文明施工、質(zhì)量記錄、文整資料以及質(zhì)量管理的悄況。C、對(duì)檢査中

23、發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行認(rèn)真分析,找準(zhǔn)原因,及時(shí)提出整改的措施和處理意見,并限期處理。D、對(duì)質(zhì)量檢查的結(jié)果和評(píng)定悄況及時(shí)通報(bào),對(duì)施工質(zhì)量管理的優(yōu)秀單位和個(gè)人給予表彭和獎(jiǎng)勵(lì)。 驗(yàn)工簽證制度驗(yàn)工訃價(jià)是控制工程質(zhì)量的重要手段,有下列悄況者,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià):A、匸程質(zhì)量不合格須返丄或待處理者。B、因工程質(zhì)量不合格造成質(zhì)量事故,并未按規(guī)定呈報(bào)且尚未處理者。C、山于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的丄程量。D、缺少隱蔽工程檢査證及未經(jīng)檢查簽證的工程。E、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)鑒定資料或出廠合格證,材料未經(jīng)試驗(yàn)鑒定確認(rèn)合格者。 竣工后的檢査一個(gè)單位工程完工后,工程隊(duì)首先進(jìn)行自我檢査評(píng)定,然后報(bào)項(xiàng)日經(jīng)理部進(jìn) 行復(fù)評(píng)。A

24、、按設(shè)計(jì)進(jìn)行竣丄測(cè)量,核對(duì)各部尺寸、標(biāo)高以及完成數(shù)量、工程質(zhì)量等是否符合設(shè)計(jì)及標(biāo)驗(yàn)要求。B、檢査各種規(guī)定的質(zhì)量記錄是否齊全完整。C、復(fù)査質(zhì)量評(píng)定記錄,核査質(zhì)量等級(jí)。3)質(zhì)量月活動(dòng)國(guó)家規(guī)定每年九月為全國(guó)質(zhì)量活動(dòng)月。在施工中,我單位將結(jié)合自己的實(shí)際 悄況,利用質(zhì)量月有計(jì)劃、有U的地切實(shí)抓好質(zhì)量宣傳教育活動(dòng)。4)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度為積極推廣全面質(zhì)量管理,進(jìn)一步完善質(zhì)量貴任制,促進(jìn)質(zhì)量管理,提高工 程質(zhì)量,經(jīng)理部將根據(jù)工程質(zhì)量實(shí)行獎(jiǎng)懲制度。 經(jīng)理部根據(jù)每月的質(zhì)量大檢査悄況,評(píng)選出12個(gè)質(zhì)量較好的丄點(diǎn),并 給予1000-10000元獎(jiǎng)勵(lì);評(píng)選出12個(gè)質(zhì)量較差的工點(diǎn),并給予1000-10000 元罰款。 質(zhì)量檢

25、査工程師在質(zhì)量檢査過程中,若發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,除要求施丄隊(duì) 立即整改外,還可根據(jù)質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度給予施工隊(duì)5005000元罰款。 對(duì)獲得業(yè)主或其他單位質(zhì)量獎(jiǎng)的工程,經(jīng)理部將根據(jù)1W況給施工隊(duì)給予獎(jiǎng) 勵(lì)。 對(duì)造成質(zhì)量事故的施工隊(duì),除施工隊(duì)自己承擔(dān)全部的返工費(fèi)用外,經(jīng)理部 將再按事故損失金額的10%罰款,并對(duì)有關(guān)貴任人進(jìn)行處罰。3、工程材料的質(zhì)量控制建立健全材料進(jìn)場(chǎng)前檢査驗(yàn)收和取樣送檢制度,并山經(jīng)理部中心試驗(yàn)室搞好 進(jìn)貨檢驗(yàn)與試驗(yàn)工作,杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。規(guī)范釆購(gòu)行為,嚴(yán)格存儲(chǔ)、保管和 領(lǐng)發(fā)手續(xù),做到分類、分批堆放并嚴(yán)格標(biāo)識(shí),限額發(fā)料并有登記。使各類原材料、 成品、半成品始終處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)

26、品的可追溯性。試驗(yàn)人員應(yīng)主動(dòng)向質(zhì)檢工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提供原材料、成品、半成品的相關(guān)資料,自覺誠(chéng)懇接受 監(jiān)督和檢査。4人員素質(zhì)的保證根據(jù)本標(biāo)段工程特點(diǎn)和質(zhì)量U標(biāo)要求,本工程我單位領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注,為了組 建一支能夠吃苦耐勞、頑強(qiáng)拼搏、打硬仗的項(xiàng)U部,我單位領(lǐng)導(dǎo)召開了專題討論 會(huì)議。經(jīng)過認(rèn)真的討論、研究,最終組建了一支施工經(jīng)驗(yàn)豐S、技術(shù)過ii更的項(xiàng)目 經(jīng)理部。組建后的項(xiàng)U部成員均在施工的第一線經(jīng)過洗禮,有著豐S的施工經(jīng)驗(yàn), 過硬的技術(shù)知識(shí),有著較強(qiáng)的責(zé)任心,工作經(jīng)驗(yàn)豐S,技術(shù)熟練的工程技術(shù)和管 理人員,并在施工期間保持相對(duì)穩(wěn)定(具體人員名單見。5.思想保證1)、全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量

27、的政策法規(guī),增強(qiáng)“質(zhì)量就是企業(yè)的生命"的理念。2)、把創(chuàng)優(yōu)工作列入思想政治工作的重要議題,及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn),分析解決存在的問題,質(zhì)量管理工作提高到最高的位置。3)、把思想政治工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容貫穿到整個(gè)施工過程中,對(duì)全體施工人員,特別是各作業(yè)隊(duì)的工人,經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量教育,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí);牢固樹立“質(zhì) 量第一"的觀念,體現(xiàn)企業(yè)優(yōu)量質(zhì)量、良好信譽(yù)的道德風(fēng)尚。6、技術(shù)保證1)、加強(qiáng)施工技術(shù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)貴任制,施丄管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真校對(duì)圖紙,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程組織施丄。及時(shí)進(jìn) 行技術(shù)交底,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2)、堅(jiān)持三級(jí)測(cè)量復(fù)核制,各測(cè)量樁點(diǎn)認(rèn)真保護(hù)

28、,施丄中可能損毀的重要樁點(diǎn)要設(shè)好護(hù)樁,施工測(cè)量放線要反復(fù)校核。認(rèn)真進(jìn)行交接班,確保中線、水平及 結(jié)構(gòu)物尺寸位置正確。3)、強(qiáng)化試驗(yàn)和檢測(cè)工作 、設(shè)置丄地試驗(yàn)室。 、工地試驗(yàn)室全面負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程中的鋼材、水泥、粗細(xì)骨料、外加劑、 等原材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn);負(fù)貴混凝土.砂漿試件制做及施工控制;負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀 器、設(shè)備的檢校與日常維護(hù);負(fù)責(zé)試驗(yàn)資料的收集、整理和歸檔。 、施工所用的各種檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器設(shè)備定期進(jìn)行校核和檢定,確保 儀器設(shè)備的精度和準(zhǔn)確度。 、要把好各工序中間的質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),對(duì)加工的成品、半成品和隱蔽丄程按 要求認(rèn)真檢査驗(yàn)收,并報(bào)駐地監(jiān)理工程師檢査簽證。 .認(rèn)真執(zhí)行IS09000標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量保證體系文件。丄程施丄中做到 每個(gè)施工環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),每個(gè)過程都有“質(zhì)量記錄m施工全過程有可追 溯性,定期召開質(zhì)量專題會(huì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以推進(jìn)和完善質(zhì)量管理工作, 使質(zhì)量管理走向標(biāo)準(zhǔn)化。 .投入先進(jìn)的大型機(jī)械設(shè)備,加強(qiáng)其維修和管理,以完好的施丄機(jī)械確保 工程質(zhì)量。 、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,用“四新”

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