現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度

1、現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度（一）、目的：為更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，通過現(xiàn) 場(chǎng)實(shí)施有效的控制，保障生產(chǎn)安全。（二）、適用范圍：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)作業(yè)區(qū)域。（三）、內(nèi)容：1、定置管理的定義：定置管理是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人、物、場(chǎng)所 三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳狀態(tài)的一 門科學(xué)管理方法，它以物在場(chǎng)所的科學(xué)定置為前提，以完整的 信息系統(tǒng)為媒介，以實(shí)現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對(duì)生 產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品消除掉，把需要 的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理文 明化、科學(xué)化，達(dá)到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。2、定置管理的原則：A生產(chǎn)區(qū)布置的定置: 車間布置首先

2、應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)流程特點(diǎn)與要求，將整個(gè)車間進(jìn)行 功能分區(qū)。 考慮控制裝置的合理布局，將使用頻率高的控制裝置布置在 最適于作業(yè)的區(qū)域，并按操作的先后順序，把他們相互之間盡 量安排得近一些，形成一個(gè)流暢的作業(yè)線路。 根據(jù)設(shè)備本身的特點(diǎn)（功能、形狀、色彩、數(shù)量和使用情 況），盡量把功能相同和相互聯(lián)系的設(shè)備組合在一起，做到機(jī) 器設(shè)備布局合理，以利于操作、監(jiān)視和管理。 生產(chǎn)區(qū)布置主要包括：材料、物品搬運(yùn)路線布局，包括人 行走路線、搬運(yùn)車行走路線的布局；各種管線的布設(shè)，包括 動(dòng)力線、照明線、水管、蒸汽管、氣體或液體原料管等；危 險(xiǎn)點(diǎn)位防護(hù)欄或安全裝置的布置設(shè)計(jì)，包括消防設(shè)施的布置;車間各種標(biāo)志的布設(shè)，包括通道標(biāo)

3、志、危險(xiǎn)標(biāo)志等。B作業(yè)空間布置的定置: 作業(yè)空間就是人進(jìn)行作業(yè)所需的活動(dòng)空間以及機(jī)器、設(shè)備、 工具所需空間的總和。 作業(yè)空間設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容是：作業(yè)空間布置和工作臺(tái)、桌及 座椅的設(shè)計(jì)。 要設(shè)計(jì)出合理的作業(yè)空間，應(yīng)該按照人的操作要求，對(duì)機(jī)器、 設(shè)備、工具合理地進(jìn)行空間布置，并合理地安排機(jī)器、設(shè)備上 的控制器、顯示器和零部件的位置。給操作者創(chuàng)造安全、舒適 的作業(yè)條件。C安全防護(hù)設(shè)施的定置：應(yīng)按定置管理的要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源 點(diǎn)的安全防護(hù)設(shè)施。3、現(xiàn)場(chǎng)定置管理的標(biāo)準(zhǔn):A各種物料堆放有序、工具器具碼放整齊，設(shè)備安裝符合規(guī)范 要求。B現(xiàn)場(chǎng)安全通道暢通，消防器材配備齊全，且完好有效。C現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)志符合國家

4、標(biāo)準(zhǔn)，懸掛地點(diǎn)位置適當(dāng)、醒目。D重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識(shí)。E生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺(tái)等設(shè)有可靠的防 護(hù)措施和警示標(biāo)志。F各種機(jī)械、電氣設(shè)備上的安全防護(hù)裝置、信號(hào)裝置、警報(bào)裝 置、保險(xiǎn)裝置、過卷揚(yáng)裝置、限位裝置等齊全可靠。G工作現(xiàn)場(chǎng)通風(fēng)設(shè)施完善，運(yùn)轉(zhuǎn)良好。H有毒、有害作業(yè)場(chǎng)所濃度達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，噪聲控制在國家規(guī) 定的范圍之內(nèi)。I現(xiàn)場(chǎng)有充足的照明，各種照明線路、開關(guān)、燈具和用電符合 有關(guān)安全規(guī)定要求，電線電纜架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。J易燃易爆、劇毒物品等危險(xiǎn)化學(xué)品及要害部門、重點(diǎn)崗位有 嚴(yán)格的管理措施和特殊的防范措施。K各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，清潔完好，無跑、冒、 滴、漏。L公司區(qū)道路有

5、明顯的交通標(biāo)志，進(jìn)出車輛實(shí)行限速行駛等， 實(shí)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化。4、定置管理的工作內(nèi)容:A畫定置圖: 定置圖是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品和改善 場(chǎng)所中人與物、人與場(chǎng)所、物與場(chǎng)所相互關(guān)系的綜合反映圖。其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉 庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定 置圖（如工作臺(tái)面、工具箱內(nèi)，以及對(duì)安全、質(zhì)量有特殊要求 的物品定置圖）。定置圖繪制的原則有：現(xiàn)場(chǎng)中的所有物均應(yīng)繪制在圖上； 定置圖繪制以簡(jiǎn)明、扼要、完整為原則，物形為大概輪廓、尺 寸按比例，相對(duì)位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上

6、表示出來， 準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息 符號(hào)或自定信息符號(hào)進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說明定置圖 應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn) 行修改。清除與生產(chǎn)無關(guān)之物：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要 消除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)”B定置實(shí)施:精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資 金。按定置圖實(shí)施定置：各片區(qū)、部門都應(yīng)按照定置圖的要求， 將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器 具?？梢苿?dòng)物，如推車、電動(dòng)車等也要定置到適當(dāng)位置。放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌：放置

7、標(biāo)準(zhǔn)信息名牌要做到牌、物、圖相 符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動(dòng)。5、定置考核管理：A各單位正職為本單位定置管理第一責(zé)任人，自評(píng)小組成員為 本單位定置管理的執(zhí)行、檢查、監(jiān)督、考核的責(zé)任人，負(fù)責(zé)本 單位具體工作。B所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以及為生產(chǎn)服務(wù)的單位，均要對(duì)所管物進(jìn)行定 置管理，畫出定置圖，其內(nèi)容包括：室外區(qū)域定置圖、車間定 置圖、操作室定置圖、各種作業(yè)區(qū)域定置圖，未按規(guī)定做平面 定置圖扣款50元。2元。C定置區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)于生產(chǎn)無關(guān)以及當(dāng)日無關(guān)物品，即未在定置 圖標(biāo)出物品，每件罰款10元；如果是機(jī)件與維修主任掛鉤，每 件罰款2元；其他物品與單位正職掛鉤，每件罰款10元。D定置的物品要與圖相符，位置要準(zhǔn)確，

8、擺放要整齊，標(biāo)準(zhǔn)要 統(tǒng)一，要有文字信息說明或告知，如有不符扣款E新舊棉絲不準(zhǔn)隨意存放或丟棄，要有專門位置和儲(chǔ)存器具， 有信息說明，一處未按規(guī)定扣款 10元。10元。F各種定置做到有圖有物，有物必有區(qū)，有區(qū)必掛牌，有牌必 分類，實(shí)現(xiàn)帳、圖、物一致，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款G各種移動(dòng)工具也要有準(zhǔn)確定位，不準(zhǔn)隨意挪用，無關(guān)人員不 準(zhǔn)動(dòng)用否則罰款20元。10元。H生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種當(dāng)日生產(chǎn)物料，堆放有序、碼放整齊，設(shè)備安 裝符合規(guī)范要求。發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款I(lǐng)安全設(shè)施實(shí)行定置管理，不屬清除物品，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī) 定扣款10兀。J保證安全通道暢通是定置管理必要的條件，發(fā)現(xiàn)一處不符合 規(guī)定扣款10元。K生產(chǎn)車間

9、各種設(shè)備、管道、閥門實(shí)行色彩管理，發(fā)現(xiàn)一處不 符合規(guī)定扣款5元。L危險(xiǎn)源點(diǎn)及其區(qū)域空間布置圖，明確安全責(zé)任人，發(fā)現(xiàn)一處 不符合規(guī)定扣款10元。M各單位要加強(qiáng)定置管理，組織有關(guān)人員每5天必須檢查一次，檢查結(jié)果要公布、存檔以及考核，班組每日要檢查一次，發(fā)現(xiàn) 一處不符合規(guī)定扣款5元。N班組每天要對(duì)定置物品交接班，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款5O生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種坑、井、溝、池、輪、軸、臺(tái)等要設(shè)有可靠防5元。護(hù)措施和警示標(biāo)志，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款P現(xiàn)場(chǎng)照明，各種線路、開關(guān)、燈具等要規(guī)范，不準(zhǔn)隨意搭接 和架設(shè)，否則扣責(zé)任者 20元。Q加強(qiáng)定置管理培訓(xùn)工作，使每個(gè)職工都要懂得定置管理內(nèi)容 及其要求，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定扣款 5元。10元。R重大危險(xiǎn)源有明確標(biāo)識(shí)及包崗者，重大危險(xiǎn)源進(jìn)出物品及閥 門要有明確文字信息，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款S定置設(shè)備要清潔衛(wèi)生，要有專人維護(hù)保養(yǎng)，一處衛(wèi)生不合格 扣款10兀。T定置區(qū)域的安全設(shè)施不準(zhǔn)隨意棄之不用或損壞后不維修發(fā)現(xiàn) 一處扣款100元。U定置區(qū)域的安全設(shè)施要定期校正，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款10元。V所轄區(qū)域定置圖要隨生產(chǎn)發(fā)展不斷更新， 并報(bào)安全科，發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定扣款 W崗位各