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1、學(xué)號(hào)學(xué)生實(shí)驗(yàn)報(bào)告20122013學(xué)年第學(xué)期教學(xué)單位:經(jīng)管系工商教研室實(shí)驗(yàn)課程:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)地點(diǎn):經(jīng)管實(shí)驗(yàn)室指導(dǎo)教師: 專業(yè)班級(jí): 學(xué)生姓名:2012年12月10日實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)課程名稱:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)者實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱專業(yè)班級(jí)工程管理子系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)日期預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)總成績(jī)2012-12-10一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、意義通過(guò)實(shí)驗(yàn),使學(xué)生進(jìn)一步理解和掌握MRP的基本理論,熟悉 EastlightERP的各項(xiàng)功能及其特點(diǎn),體會(huì)該軟件運(yùn)作的過(guò)程,了解信息系統(tǒng)與企業(yè)管理間的關(guān)系。二、實(shí)驗(yàn)基本原理MRP是建立再分層式的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、物料的獨(dú)立需求和相關(guān)需求以及提前期的概念之上。根據(jù)產(chǎn)品的獨(dú)立需求,然后按照產(chǎn)品層次
2、結(jié)構(gòu)和提前期,并用倒推來(lái)確定其他相關(guān)需求的方法。三、實(shí)驗(yàn)主要儀器設(shè)備及耗材EastlightERP 軟件四、實(shí)驗(yàn)主要操作步驟工程管理模塊:(1 )對(duì)工程管理子系統(tǒng)進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置(2) 了解貨號(hào)清單結(jié)構(gòu)(3 )了解單層物料清單結(jié)構(gòu)(4)(5)(6)(7)設(shè)計(jì)一種產(chǎn)品的貨號(hào)清單及 BOM清單。 貨號(hào)清單的輸入單層BOM的輸入銷售管理模塊:(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)(8)(9)貨號(hào)清單、多層 BOM貨號(hào)使用點(diǎn)查詢銷售管理子系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置銷售管理子系統(tǒng)的預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)輸入與維護(hù)銷售管理子系統(tǒng)客戶訂單( CO輸入與維護(hù)銷售管理子系統(tǒng)模擬小結(jié)運(yùn)行MRP運(yùn)行管理模塊計(jì)劃管理子系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)置制定制造
3、計(jì)劃 工作中心能力分析 其他查詢與報(bào)表(10)計(jì)劃管理子系統(tǒng)模擬小結(jié)采購(gòu)管理模塊:進(jìn)行采購(gòu)管理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行采購(gòu)材料供求分析根據(jù)需求分析表建立與修改采購(gòu)訂單PO對(duì)采購(gòu)訂單PO進(jìn)行不同類型的查詢(1)(2)(3)(4)五、預(yù)習(xí)提問(wèn)(1 )獨(dú)立需求與相關(guān)需求的區(qū)別?答:當(dāng)一個(gè)庫(kù)存項(xiàng)目的需求不依賴于其他庫(kù)存項(xiàng)目的需求時(shí),成為獨(dú)立需求。因此,獨(dú)立需求是一種不 能從上一級(jí)需求派生出本級(jí)需求的需求類型,即不會(huì)發(fā)生其他項(xiàng)目的需求對(duì)這一個(gè)項(xiàng)目的的需求產(chǎn)生影 響需求的形式,如對(duì)產(chǎn)成品、備品備件的需求就屬于這種類型。這類需求主要受市場(chǎng)等外部隨機(jī)因素的 影響,需求必須經(jīng)過(guò)預(yù)測(cè),即根據(jù)對(duì)歷史資料的分析或由管理人員
4、的經(jīng)驗(yàn)得到。當(dāng)一個(gè)庫(kù)存項(xiàng)目的需求 與其他庫(kù)存項(xiàng)目的需求直接相關(guān)時(shí),稱為非獨(dú)立需求或相關(guān)需求。相關(guān)需求是一種能夠從上一級(jí)需求項(xiàng) 目派生出這一級(jí)需求項(xiàng)目的需求類型,如半成品、原材料。相關(guān)需求是從獨(dú)立需求中推導(dǎo)出來(lái)的。物料 需求計(jì)劃是根據(jù)獨(dú)立需求,自動(dòng)的計(jì)算出構(gòu)成這些項(xiàng)目的部件、零件,以及原材料的相關(guān)需求量。而根 本的區(qū)別是:相關(guān)需求是計(jì)算出來(lái)的,而獨(dú)立需求是預(yù)測(cè)出來(lái)的。那么從這個(gè)角度,可以說(shuō):獨(dú)立需求 和相關(guān)需求是計(jì)劃屬性,而不是物料屬性。(2 )什么是毛需求?答:毛需求是指物料的需求數(shù)據(jù)根據(jù)獨(dú)立需求和相關(guān)需求的數(shù)量直接合計(jì)得出,尚未考慮庫(kù)存已有數(shù)量 和未來(lái)的預(yù)計(jì)到貨量等信息。即一個(gè)周期內(nèi)總的需求
5、量。毛需求是物料清單的各個(gè)層級(jí)上,父項(xiàng)品目對(duì)子項(xiàng)品目的一種等價(jià)的需求量,六、原始數(shù)據(jù)記錄 進(jìn)入工程管理子系統(tǒng): 輸入:名字:名字:名字:1. 輸入計(jì)劃員編號(hào)、2. 輸入采購(gòu)員編號(hào)、3. 輸入銷售員編號(hào)、4. 輸入貨號(hào)清單:5. 自動(dòng)生成BOM七、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果分析(可加頁(yè))查詢:1. 貨號(hào)清單查詢:先輸入機(jī)型,再確定,得到貨號(hào)清單表2. 多層BOM查詢:先輸入所要查貨號(hào),再確定,得到結(jié)果3. 單層BOM查詢:先輸入所要查貨號(hào),再確定,得到結(jié)果4. 貨號(hào)使用點(diǎn)查詢:先輸入所要查詢貨號(hào),再確定,得到結(jié)果5. 優(yōu)選庫(kù)位表查詢:八、實(shí)驗(yàn)成績(jī)教師簽字:實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)課程名稱:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)者預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)
6、驗(yàn)項(xiàng)目名稱銷售管理和計(jì)劃管理子系統(tǒng)專業(yè)班級(jí)實(shí)驗(yàn)日期2012-12-10實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)總成績(jī)一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義通過(guò)銷售管理和計(jì)劃管理子系統(tǒng)模擬,理解銷售與計(jì)劃管理模塊的功能及實(shí)現(xiàn)過(guò)程,理解“訂單驅(qū) 動(dòng)”的原理。二、基本原理和方法理解系統(tǒng)如何在客戶訂單 CO的驅(qū)動(dòng)下,根據(jù) MRP計(jì)算結(jié)果的需求分析表作出制造訂單計(jì)劃,并以制造 訂單MO為中心,將部門信息的創(chuàng)建、 供求分析等相關(guān)活動(dòng)納入管理范圍,了解系統(tǒng)如何自動(dòng)生成滿足訂單需求的用材配料單、了解工作中心的能力情況。三、主要儀器設(shè)備及耗材C/S網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), Windows XP, ERP教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件。四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線銷售管理與計(jì)劃管理子系統(tǒng)的主要內(nèi)容
7、是進(jìn)行客戶資料管理、銷售產(chǎn)品管理、預(yù)測(cè)管理以及客戶訂單管 理、部門清單管理、計(jì)劃產(chǎn)品維護(hù)、制造訂單管理等。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟進(jìn)行銷售管理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置; 建立與修改預(yù)測(cè)表、客戶訂單; 對(duì)預(yù)測(cè)與客戶訂單進(jìn)行不同類型的查詢; 通過(guò)MRP運(yùn)行子系統(tǒng)進(jìn)行MRP計(jì)算; 進(jìn)行計(jì)劃管理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置; 根據(jù)需求分析表作出制造訂單計(jì)劃; 對(duì)制造訂單、配料單進(jìn)行各種查詢; 對(duì)工作中心進(jìn)行能力分析。六、原始數(shù)據(jù)記錄 進(jìn)入銷售管理子系統(tǒng) 輸入:1. 輸入客戶資料:2. 輸入銷售員姓名:3. 輸入銷售產(chǎn)品:4. 預(yù)測(cè)輸入:5. CO輸入:七、數(shù)據(jù)處理及結(jié)果分析(可加頁(yè))報(bào)表:1. 預(yù)測(cè)查詢按品號(hào):先輸入所要查客戶品號(hào)
8、,再確定,系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致查詢錯(cuò)誤2. CO查詢按單號(hào):先輸入所要查單號(hào),再確定,系統(tǒng)錯(cuò)誤導(dǎo)致查詢錯(cuò)誤MRP!行管理子系統(tǒng):進(jìn)入MRP運(yùn)行管理子系統(tǒng):1. 運(yùn)行MRP2. 供求分析按天:先輸入所要查詢貨號(hào),再確定,得到供求分析3. 供求分析按周:4. 供求分析按月:計(jì)劃管理系統(tǒng):進(jìn)入計(jì)劃管理子系統(tǒng):輸入:1. 輸入部門清單:2. 輸入計(jì)劃員姓名:3. 輸入計(jì)劃產(chǎn)品:4. 輸入MO報(bào)表:1. MO報(bào)表按MO單號(hào):2. MO查詢按貨號(hào):3. 配料單查詢按貨號(hào):4. 能力負(fù)荷圖(月):5. 能力負(fù)荷圖(中心):八、實(shí)驗(yàn)成績(jī)教師簽字:實(shí)驗(yàn)報(bào)告實(shí)驗(yàn)課程名稱:生產(chǎn)與運(yùn)作管理實(shí)驗(yàn)者實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目名稱專業(yè)班級(jí)采購(gòu)管理子
9、系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)日期預(yù)習(xí)成績(jī)實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績(jī)總成績(jī)2012-12-11一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康呐c意義通過(guò)采購(gòu)管理子系統(tǒng)模擬,理解系統(tǒng)在下達(dá)了制造訂單(MO和生成配料單之后,如何產(chǎn)生相應(yīng)的采購(gòu)材料的供需分析表,制定采購(gòu)訂單、編制材料采購(gòu)計(jì)劃。同時(shí)了解如何對(duì)供應(yīng)商、采購(gòu)員、采購(gòu)材 料進(jìn)行管理。二、基本原理和方法采購(gòu)管理子系統(tǒng)模擬包括基礎(chǔ)設(shè)置、管理業(yè)務(wù)流程、查詢與報(bào)表作業(yè)等。其管理業(yè)務(wù)流程主要是采 購(gòu)訂單(MO)的建立與修改、加工訂單管理等。三、主要儀器設(shè)備及耗材C/S網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng), Windows XP, ERP教學(xué)實(shí)驗(yàn)軟件。四、實(shí)驗(yàn)方案或技術(shù)路線采購(gòu)管理子系統(tǒng)的主要功能是進(jìn)行供應(yīng)商資料管理、采購(gòu)材料表維護(hù)、采購(gòu)訂單(Purchase Order,簡(jiǎn)稱PO)管理等。當(dāng)系統(tǒng)運(yùn)行過(guò) MRP計(jì)算后,在采購(gòu)管理子系統(tǒng)中將產(chǎn)生相應(yīng)的采購(gòu)材料的供應(yīng)和需求分析表, 采購(gòu)員根據(jù)這些需求信息就可以合理地下達(dá)采購(gòu)訂單。采購(gòu)管理子系統(tǒng)特別提供對(duì)采購(gòu)材料的管理功能,可以方便處理向不同的供應(yīng)商采購(gòu)時(shí)出現(xiàn)的不同價(jià)格問(wèn)題。五、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容及步驟進(jìn)行采購(gòu)管理模塊的基礎(chǔ)設(shè)置進(jìn)行采購(gòu)材料供求分析根據(jù)需求分析表建立與修改采購(gòu)訂單 對(duì)采購(gòu)訂單PO進(jìn)行不同類型的查詢六、原始數(shù)據(jù)記錄進(jìn)入采購(gòu)管理子系統(tǒng):輸入:1. 輸入供應(yīng)商資料:(供應(yīng)商、加工商2. 輸入采購(gòu)員姓
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