現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制(3)

1、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量責(zé)任制、設(shè)計(jì)交底會(huì)制度 二、技術(shù)交底制度 三、掛牌制度四、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4、施工員崗位職責(zé)5、測(cè)量員崗位職責(zé)106、質(zhì)量員崗位職責(zé)117、安全員崗位職責(zé)1213材料員、采購(gòu)員崗位職責(zé)9、資料員崗位職責(zé)1410、預(yù)算員崗位職責(zé)1511、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)1612、材料?。ㄋ停﹩T樣職責(zé)13、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)1814、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)19五、安全生產(chǎn)責(zé)任制201、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制202、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制213、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制224、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制235、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制246、質(zhì)量員安全生產(chǎn)責(zé)任制257、材

2、料員安全生產(chǎn)責(zé)任制268、班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制27、設(shè)計(jì)交底會(huì)制度為了保證項(xiàng)目部崗位人員明確設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握本工程特點(diǎn)，確保項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制定本設(shè)計(jì)交底會(huì)制度，要求項(xiàng)目部各崗位于昂嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、施工前設(shè)計(jì)交底會(huì)工程考古前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下，會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等，必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議的所有內(nèi)容必須保持會(huì)議紀(jì)要。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人、制圖人、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦

3、施工員、施工技術(shù)員等；設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是：設(shè)計(jì)采用的“新技術(shù)應(yīng)用”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問(wèn)題及施工應(yīng)達(dá)到的效果等。二、變更設(shè)計(jì)交底會(huì)工程施工過(guò)程中如果發(fā)生設(shè)講變更，施工單位收到設(shè)計(jì)變更通知單后，必須召開設(shè)計(jì)交底會(huì)，由設(shè)計(jì)人員對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)變更交底，出席設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到，會(huì)議所有內(nèi)容必須保存會(huì)議紀(jì)要。應(yīng)該參加設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員：建設(shè)單位代表，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，主辦施工員、施工技術(shù)員等。設(shè)計(jì)變更交底會(huì)的主要內(nèi)容： 設(shè)計(jì)變更的原因、變更的目的、變更主要內(nèi)容,變更部位、變更相關(guān)的圖號(hào)、變更引起的造價(jià)增減等。三、施工組織

4、（施工方案）設(shè)計(jì)交底會(huì)工程施工前必須編制 施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批，方案設(shè)計(jì)交底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,參加人員必須簽到，并保存交底會(huì)議記錄。應(yīng)該參加施工組織設(shè)計(jì) （施工方案）交底會(huì)的人員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、主辦施工員、施工技術(shù)員、相關(guān)工序施工班（組）長(zhǎng)等。施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）交底會(huì)主要內(nèi)容：工程（或工序）概況：質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)要求；施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工程；場(chǎng)地條件和防護(hù)措施；施工工藝及操作流程；特殊工藝、特種作業(yè)人員要求；應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。二、技術(shù)交底制度設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審與交底工程開工前

5、，堅(jiān)持圖紙會(huì)審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設(shè)計(jì)意圖、基本 點(diǎn)及應(yīng)注意的問(wèn)題，貫徹設(shè)計(jì)意圖于施工全過(guò)程。二、施工組織設(shè)計(jì)（方案）的會(huì)審與交底施工組織設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織， 對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)（方案）交底，交底主要內(nèi)容為:1）采用的施工方法，施工機(jī)械，實(shí)施方案要注意哪些問(wèn)題，要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。2）有關(guān)班組的配合與支持，施管人員的管理辦法與措施。3）對(duì)有關(guān)施工機(jī)械的性能、進(jìn)場(chǎng)及運(yùn)行路線要求，對(duì)原材料數(shù)量要求、質(zhì)量要求、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等。4）對(duì)主要?jiǎng)趧?dòng)力，主要技術(shù)工種人員的技能、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間要求。5）施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)

6、等。三、各工種作業(yè)技術(shù)交底 ，各工種作業(yè)技術(shù)交底采用層級(jí)交底制，主要工序和特殊工序由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)主管施工員進(jìn)行交底,由主管施工員向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交底要以交底書面形式進(jìn)行，并保存交底記錄。一般工序由施工技術(shù)員直接向各施工班組進(jìn)行交底。主要內(nèi)容為:1）施工圖紙要求：如砼強(qiáng)度等級(jí)、配合比、塌落度。鋼材的質(zhì)量的搭接長(zhǎng)度等。施工操作規(guī)程、施工規(guī)范要求，如模板拆除時(shí)間，暗裝給、排水管線的試壓、試水，電氣預(yù)埋要 求及土建的相互配合等。2）施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)嚴(yán)格按施工圖紙及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求進(jìn)行施工，并達(dá)省、不得影響其他工序市“雙優(yōu)樣板”鋼材標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)要配合與滿足相關(guān)工種的有關(guān)技術(shù)要求, 的施工質(zhì)量

7、。3）原材料與配合比的標(biāo)準(zhǔn)：各種進(jìn)場(chǎng)的原材料，必須符合圖紙與規(guī)范的要求，做到不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)、不合格的工序產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入下一工序；對(duì)于鋼材、水泥等主要原材料,進(jìn)場(chǎng)后要及時(shí)進(jìn)行材料的抽樣送檢工作，原材料檢驗(yàn)合格后方得投入工程使用；及時(shí)提出砼、砂漿等的配合比，并嚴(yán)格按配合比要求投放工程材料；施工管理人員要定期或不定期地對(duì)原 材料和施工配合比情況進(jìn)行檢查。4）愛(ài)護(hù)上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加施工的工特別是裝種多，嚴(yán)格要求保護(hù)上一工序的勞動(dòng)成果保好成品及半成品的防護(hù)工作十分重要。飾面層的破壞、排水管道的堵塞、對(duì)綁扎好鋼筋的隨意踩踏等。5）特殊工序和特殊工種的施工：除按

8、較低制的要求做好交底外，工程技術(shù)人員還要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度，并做好準(zhǔn)確的施工記錄，特殊工序的操作人員和值班管理人員都要在記錄 上簽名確認(rèn)。三、掛牌制度為了明確和崗位人員滯留管理職責(zé)，項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部管理人員的職責(zé)分工采取掛牌自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行，項(xiàng)目部各種管理制度予以公布；為了使項(xiàng)目部全體員工熟悉項(xiàng)目管理制度,制度的公布和宣傳采用掛牌制；為了防止工程材料的錯(cuò)用、誤用，給工程質(zhì)量造成損失，所 有進(jìn)場(chǎng)工程材料采用掛牌制度予以標(biāo)識(shí)。一、崗位職責(zé)掛牌制度1）項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式，在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布，以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置，明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次，明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量體系中的作 用

9、。2）項(xiàng)目部各崗位人員職責(zé)采用掛牌制進(jìn)行公布、要求保崗位人員熟悉保自身質(zhì)量職責(zé), 在工作中做好相互協(xié)調(diào)、相互配合，以保證項(xiàng)目質(zhì)量體系切實(shí)有效地運(yùn)行。3）項(xiàng)目部全體員工（從項(xiàng)目經(jīng)理到操作工人）必須持工作卡（胸卡）上崗，工作卡必、工作卡編號(hào)，工作卡必須貼須配戴在胸部，工作卡上應(yīng)標(biāo)明姓名，工作崗位（工作班組） 本人照片并加蓋項(xiàng)目部印章。、項(xiàng)目管理制度掛牌制度1）施工現(xiàn)場(chǎng)“八牌二圖”（工程概況牌、施工人員組織機(jī)構(gòu)牌、入場(chǎng)須知牌、安全警示牌、消防保衛(wèi)牌、安全施工牌、文明施工牌、施工總平面布置圖、安全管 理目標(biāo)牌、消防總平面布置圖）在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目的位置掛牌。2）項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度、安全管理制度、文明施工管

10、理制度在項(xiàng)目部適當(dāng)位置進(jìn)行掛牌公布，并做好宣傳，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)員工要求學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理制度，使所有崗位人員熟悉 項(xiàng)目管理體系及項(xiàng)目管理制度。3）項(xiàng)目操作規(guī)程等管理制度，除在相應(yīng)機(jī)械設(shè)備操作臺(tái)處掛牌標(biāo)示外，在項(xiàng)目部適當(dāng)位置尚應(yīng)集中統(tǒng)一掛牌做好宣傳，要求機(jī)械操作工人利用工余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。二、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度1）項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉(cāng)庫(kù)管理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。標(biāo)識(shí)的方法一般采用掛牌的形式，特殊情況下除采用掛牌進(jìn)行標(biāo) 識(shí)外，尚應(yīng)分類堆放等的方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)。2）項(xiàng)目過(guò)程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢察員（或施工員）進(jìn)行標(biāo)識(shí)，一般情況下均采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí)，當(dāng)無(wú)法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí)，可

11、采用質(zhì)量記錄的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。四、崗位職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)和上級(jí)主管部門之間的關(guān) 系，及時(shí)解決與上述各單位間出現(xiàn)的問(wèn)題， 為項(xiàng)目的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán) 境。三、協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與分公司各部門的工作， 協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部各成員的工作， 為 項(xiàng)目順利開展創(chuàng)造融洽的內(nèi)部環(huán)境。四、擇優(yōu)選擇或聘用項(xiàng)目部管理人員， 組建項(xiàng)目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)設(shè)立符合管理 體系要求，與實(shí)際需要相適應(yīng)，與上級(jí)職能部門對(duì)口的項(xiàng)目部職能部門和各專職 管理人員。組織制定項(xiàng)目部各部門和管理人員的崗位責(zé)任和安

12、全生產(chǎn)責(zé)任并負(fù)責(zé) 組織實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部管理人員的工作業(yè)績(jī)的評(píng)審考核， 并制訂相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措 施。五、優(yōu)選施工作業(yè)隊(duì)伍，對(duì)項(xiàng)目范圍內(nèi)的各單項(xiàng)工程組織內(nèi)、外分包。對(duì)分 包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明標(biāo)化進(jìn)行監(jiān)督管理，考核驗(yàn)收，并向公 司提供分包方評(píng)價(jià)的依據(jù)并組織實(shí)施對(duì)分包工程的監(jiān)督。六、根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年進(jìn)度 計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，并按計(jì)劃做好勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，合 理均衡組織生產(chǎn)。七、組織項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、旬檢，對(duì)進(jìn)度、成本定期與進(jìn)度計(jì)劃對(duì) 比，對(duì)應(yīng)對(duì)方案進(jìn)行決策。配合做好公司的月檢、季檢；負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的一般質(zhì) 安事故的調(diào)查分析和

13、處理，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本定期向公司經(jīng)理匯 報(bào)。八、安排有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計(jì)， 制訂安全生產(chǎn)和文明施工，保證工程質(zhì)量和降低成本的技術(shù)措施，并組織實(shí)施負(fù)責(zé)公司CI形象的組織管理。定期組織項(xiàng)目部例會(huì)。九、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理，組織合同實(shí)施，及時(shí)處理合同變 更，洽商糾紛和索賠。十、關(guān)心職工生活，注意職工思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)職工文化生活建設(shè)，定期開展 技能培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)職工工作積極性。十一、及時(shí)總強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)和項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并做出書面材料上報(bào)備案，為以后工程項(xiàng)目借鑒提供參考。2、執(zhí)行經(jīng)理崗位職責(zé)、密切與建設(shè)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系， 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好本項(xiàng)目的全面組織管理工作，自始至終

14、對(duì)工程施工負(fù)全面責(zé)任。、具體組織工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全文明、職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境目標(biāo)的實(shí)施。負(fù)責(zé)做好施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收，組織分部工程的質(zhì)量檢查和評(píng)定，組織 結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工預(yù)驗(yàn)，組織召開項(xiàng)目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會(huì)。三、根據(jù)公司年（季）度生產(chǎn)關(guān)系計(jì)劃編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、 月（旬）進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃和分部工程進(jìn)度計(jì)劃。組織進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控 制。四、組織開展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查，并組織安排檢查發(fā)現(xiàn) 的不合格質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境保護(hù)方面的整改工作。五、負(fù)責(zé)對(duì)外包工程和各施工班組的管理和檢驗(yàn)。六、負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司CI形象的管理。七、根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃合理編制材料

15、、資金、機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，合理安排各 班組人員的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。八、配合組織公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷嚴(yán)格按 規(guī)定辦理，及時(shí)安排缺陷修補(bǔ)工作，確保工程質(zhì)量。九、負(fù)責(zé)處理一般質(zhì)量安全技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào) 查。十、抓好竣工掃尾，確保工程一次交驗(yàn)合格，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。卜一、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工平面布置圖，并根據(jù)工程進(jìn)展 和場(chǎng)地條件的變化做出相應(yīng)的調(diào)整，并根據(jù)平面布置圖進(jìn)行施工機(jī)械的安置和材 料的堆放。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)、密切與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。、負(fù)責(zé)編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，制定

16、施工質(zhì)量安全技術(shù)措施，認(rèn)真全面地抓好質(zhì)量、安全、技術(shù)管理。三、組織做好工程項(xiàng)目的圖紙自審、 參加單位、工程施工圖的設(shè)計(jì)交底與會(huì)審，及時(shí)收集和發(fā)放施工圖紙，主持項(xiàng)目施工的質(zhì)量技術(shù)、安全交底。四、組織解決施工中碰到的技術(shù)問(wèn)題， 及時(shí)向業(yè)主，設(shè)計(jì)部門反映圖紙上存在的問(wèn)題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。五、認(rèn)真履行施工合同，及時(shí)向建設(shè)單位上報(bào)工程量，辦理工程款的請(qǐng)款手續(xù)。依據(jù)合同，做好由于設(shè)計(jì)變更，建設(shè)單位要求或不可抗力因素引起的工期或經(jīng)濟(jì)索賠。及時(shí)整理工程資料，預(yù)防建設(shè)單位的反索賠。六、經(jīng)常檢查和監(jiān)督本項(xiàng)目各種檔案資料的整理和歸檔,監(jiān)督配合抓好進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)配件的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，及時(shí)組織整理竣

17、工檔案和結(jié)算資料,配合做好工程竣工驗(yàn)收和工程的竣工結(jié)算工作。七、主持組織開展項(xiàng)目部的定期生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)工作檢查,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般質(zhì)量、安全、技術(shù)事故。參與重大質(zhì)量、安全、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實(shí)施各項(xiàng)工程整改。八、配合公司的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量評(píng)定和竣工預(yù)驗(yàn),參加結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，主持召開項(xiàng)目部的質(zhì)量安全技術(shù)管理例會(huì)。九、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部的職工培訓(xùn)計(jì)劃，抓好特殊工種，分包工種的技術(shù)管理,指導(dǎo)協(xié)調(diào)施工班組的工作計(jì)劃安排，定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況和工程遇到的問(wèn)題，并提出建設(shè)性意見(jiàn)。十、認(rèn)真做好技術(shù)工作總結(jié)，加強(qiáng)自身技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和管理水平的提高。4、施工員崗位職

18、責(zé)、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項(xiàng)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織抓好工程項(xiàng)目的施工生產(chǎn)管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。二、結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)、 施工方案和技術(shù) 措施，經(jīng)審批后組織貫徹實(shí)施。三、參加工程的圖紙自審和會(huì)審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會(huì)同 有關(guān)人員落實(shí)好水、電、道路、場(chǎng)地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、 日作業(yè)計(jì)劃和各階段施工進(jìn)度計(jì)劃，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員和技術(shù)任務(wù)交底。四、根據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員對(duì)材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工序穿插、 機(jī)具配備和勞動(dòng)力組織進(jìn)行檢查；協(xié)同有關(guān)

19、人員組織做好技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗(yàn) 收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。五、組織參加質(zhì)量、安全檢查活動(dòng)和技術(shù)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決處理施工過(guò)程中的 技術(shù)難題，指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理，確保工程順利施工。六、積極推廣應(yīng)用四新技術(shù)，抓好施工技術(shù)進(jìn)步，組織做好QC成果總結(jié),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。七、及時(shí)填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料，協(xié)同做好變更設(shè)計(jì)等經(jīng) 濟(jì)簽證工作，檢查督促資料員、試驗(yàn)員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。八、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高，努力為項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀，協(xié) 同做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、 協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過(guò)程的均

20、衡、連續(xù)和 順利。九、會(huì)同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按 照國(guó)家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量等級(jí)自評(píng)。十、會(huì)同核算中按單位工程及時(shí)做好工料分析， 參加工程結(jié)算，并組織做好 班組核算工作。5、測(cè)量員崗位職責(zé)、熟悉施工圖紙，參加圖紙自審、會(huì)審，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和提出施工圖紙中的問(wèn)題，負(fù)責(zé)開工前施工測(cè)量方案的編制工作。、負(fù)責(zé)開工前與建設(shè)、監(jiān)理單位做好工程導(dǎo)線控制點(diǎn)成果值，水準(zhǔn)控制點(diǎn)成果值的復(fù)核交接工作，作好各控制點(diǎn)樁、撅的保護(hù)工作，完成交接復(fù)核記錄的 簽字交接并上報(bào)項(xiàng)目部資料室。三、根據(jù)測(cè)量方案，做好工程定位控制軸網(wǎng)各控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好各控 制點(diǎn)的保護(hù)措施，根據(jù)施工

21、進(jìn)度，嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行工程測(cè)量放線和標(biāo)高水準(zhǔn) 點(diǎn)測(cè)設(shè)，并做好測(cè)量放線記錄，配合有關(guān)人員進(jìn)行放線的驗(yàn)收工作， 及時(shí)進(jìn)行工 程沉降觀測(cè)，對(duì)觀測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算和閉合差驗(yàn)算。四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目測(cè)量原始資料的收集、整理、歸檔工作，完善內(nèi)業(yè)資料的 編制工作，保存測(cè)量記錄，履行簽字，換手復(fù)核的手續(xù)，及時(shí)索要和上報(bào)各項(xiàng)測(cè) 量資料。五、認(rèn)真執(zhí)行測(cè)量?jī)x器使用的注意事項(xiàng)，建立測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，加強(qiáng)儀器 保養(yǎng)、使用、自檢工作，防止儀器損壞，定期對(duì)所用儀器進(jìn)行自檢，自檢結(jié)果妥 善保管。六、完成公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他測(cè)量任務(wù)。6、質(zhì)量員崗位職責(zé)、嚴(yán)格按照國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，檢查監(jiān)督工程項(xiàng)目的工程

22、質(zhì)量和技術(shù)資料的完整。、熟悉、審查施工圖紙參加設(shè)計(jì)交底，若發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)積極提出意見(jiàn)。參加施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃的討論定制， 提出保 證質(zhì)量的意見(jiàn)。三、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)提出，對(duì)違章施工，嚴(yán) 重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時(shí)可提出暫時(shí)停止施工的要求和按規(guī)定處 罰，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映。四、參加隱蔽工程驗(yàn)收和重要分項(xiàng)的技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)件、成 品、半成品和機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證和驗(yàn)收，對(duì)不符合要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退 換，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果，監(jiān)督技術(shù)資料與工程進(jìn)展部位同部。五、督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對(duì)分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)

23、行驗(yàn)收。參加并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄。六、負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組結(jié)算時(shí)的質(zhì)量簽證，參加基礎(chǔ)、 主體分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)定。七、深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)反映質(zhì)量動(dòng)態(tài)，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，配合上級(jí)組織的 質(zhì)量檢查驗(yàn)收，參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析，跟蹤糾正措施的執(zhí)行情況。八、配合安全員經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況， 幫助解決事故隱患，協(xié) 調(diào)處理技術(shù)、質(zhì)量與安全，文明施工存在的矛盾，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。九、參加施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋，避免或減少同類 質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。7、安全員崗位職責(zé)、按照安全生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程及企業(yè)制

24、定的規(guī)章制度，對(duì)單位工程施工全過(guò)程實(shí)行安全監(jiān)督管理。二、工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，參與編制 單位工程專項(xiàng)安全施工組織設(shè)計(jì)， 建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任， 落 實(shí)到人。三、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全封閉安全管理，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)安全生產(chǎn)宣傳牌, 主要施工部位、作業(yè)點(diǎn)和危險(xiǎn)區(qū)域，以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對(duì)性的安 全宣傳標(biāo)語(yǔ)和安全警告牌。四、組織職工進(jìn)行安全意識(shí)教育，對(duì)新工人實(shí)施三級(jí)教育，對(duì)變換工種的工 人實(shí)施新工種的安全技術(shù)教育，并及時(shí)做好記錄。五、分部分項(xiàng)施工前對(duì)班組或職工進(jìn)行全面的有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，所 有交底工作應(yīng)有書面資料。六、對(duì)塔吊、人貨兩用電梯等大

25、型施工機(jī)械以入腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好 驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格、掛牌后使用。七、經(jīng)常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、 文明施工情況的檢查，配合技術(shù)部 門協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的矛盾，及時(shí)解決安全隱患，制止違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn) 象。八、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)用電、防火管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作。九、組織安全檢查工作，記好安全日記，對(duì)不符合安全要求或違章操作的班 組和個(gè)人有權(quán)進(jìn)行處罰。十、負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理和清潔衛(wèi)生工作。卜一、對(duì)職能工作承擔(dān)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力，做到堅(jiān)持原則秉公辦事。十二、做好施工現(xiàn)場(chǎng)CI形象標(biāo)識(shí)的監(jiān)管工作，負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場(chǎng)材 料管理，落手清管理和清潔衛(wèi)生工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全

26、保衛(wèi)工作。十三、編制應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并組織人員定期預(yù)演，組織安全檢查工作，記好 安全日記，做好安全資料的收集和整理，使安全資料與工程施工進(jìn)度同步。8、材料員、采購(gòu)員崗位職責(zé)一、貫徹執(zhí)行上級(jí)主管部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、 項(xiàng)目部制定的材料管理標(biāo)準(zhǔn)和制度，認(rèn)真做好本職工作，不以權(quán)謀私。二、熟悉材料性能、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量要求、使用方法和檢驗(yàn)程序，密切與 公司、分公司（工區(qū)）、項(xiàng)目部相關(guān)職能部門的工作聯(lián)系， 配合項(xiàng)目部做好材料、 設(shè)備、機(jī)械、物資的計(jì)劃控制與管理，優(yōu)化資源配置，努力降低成本，提高綜合 經(jīng)濟(jì)效益。三、及時(shí)掌握了解市場(chǎng)動(dòng)向，堅(jiān)持比質(zhì)、比價(jià)、比服務(wù)質(zhì)量和就地、就近擇優(yōu)采

27、購(gòu)、運(yùn)輸?shù)脑瓌t，盡量減少各個(gè)環(huán)節(jié)的損耗千方百計(jì)節(jié)約材料采購(gòu)成本，保證進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量?jī)?yōu)良，規(guī)格、型號(hào)符合要求及價(jià)格合理，并及時(shí)向有關(guān)部門提供 材料質(zhì)保書、合格證等。四、制訂采購(gòu)、加工訂貨合同，應(yīng)事先征得項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的同 意，訂立的合同應(yīng)條款明確，內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，簽字蓋章或公證手續(xù)齊全；合同訂 立后，應(yīng)及時(shí)督促供貨方履行合同，進(jìn)場(chǎng)材料要做好清點(diǎn)驗(yàn)收，并做好付款結(jié)算 事宜。五、按季、月、旬生產(chǎn)計(jì)劃和工程進(jìn)度，及時(shí)采購(gòu)供應(yīng)職責(zé)范圍內(nèi)的物資， 確保進(jìn)場(chǎng)物資、材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量符合和滿足施工生產(chǎn)的需要；當(dāng) 采購(gòu)渠道、供貨數(shù)量、質(zhì)量等發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告，以便于 生產(chǎn)計(jì)劃的

28、變更安排。六、對(duì)負(fù)責(zé)采購(gòu)的材料要按財(cái)務(wù)制度規(guī)定，及時(shí)做好入庫(kù)建帳工作，要嚴(yán) 格材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)，要深入現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)檢查落實(shí)材料管理的單、帳、表、卡，要按 規(guī)定欄目逐項(xiàng)清楚填寫，憑單據(jù)上卡、記帳，確保帳、物相符，當(dāng)發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量、 規(guī)格、型號(hào)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，并采取有效措施。防止材料誤用而導(dǎo)致返工。七、當(dāng)項(xiàng)目部需自行采購(gòu)塔吊等大型機(jī)械設(shè)備時(shí)，必須事先與公司、分公司（工區(qū)）材料設(shè)備部門取得工作聯(lián)系，簽訂供貨合同前應(yīng)與公司設(shè)備處取得共同意見(jiàn)，機(jī)械設(shè)備到貨后必須與技術(shù)部門、專業(yè)人員做好驗(yàn)收。八、當(dāng)部分建材由建設(shè)單位提供時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算或合同，及時(shí)向建設(shè) 單位收取或催交材料實(shí)物，并做好結(jié)算、催繳差價(jià)，做到

29、不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，當(dāng) 提供的材料不符合合同和質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)拒絕驗(yàn)收或簽證。九、及時(shí)了解、積累市場(chǎng)信息，建立必要的材料合格分承包方名單，隨時(shí)提 供有關(guān)數(shù)據(jù)供領(lǐng)導(dǎo)參考，并合理使用流動(dòng)資金，盡量做到貨到驗(yàn)收后付款，確保 盈利。十、經(jīng)常學(xué)習(xí)、掌握、提高業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律和質(zhì)量意識(shí)，總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，積累資料，做好經(jīng)營(yíng)分析，及時(shí)提供結(jié)算依據(jù)，保證合理分配。9、資料員崗位職責(zé)、認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、 規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)定。、平時(shí)深入工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否有合格證和檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告；負(fù)責(zé)收集各種合格證，檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告匯總，并 建立目錄。三、按建筑安裝工

30、程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，經(jīng)常深 入工地認(rèn)真、細(xì)致的按部位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料，做到及時(shí)、正確, 且做好匯總、并建立臺(tái)帳，按規(guī)定做好上報(bào)和核查工作。四、協(xié)助有關(guān)人員做好各種記錄，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查， 對(duì) 上交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，提出限期改正，并督促實(shí)施。五、負(fù)責(zé)竣工工程驗(yàn)收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對(duì)存在問(wèn)題提出 限期整改意見(jiàn)，負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級(jí)自評(píng)資料的匯總， 并上報(bào)有關(guān)部門及 時(shí)做好單位工程質(zhì)量等級(jí)的綜合核定。六、負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊(cè)、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)將竣工資料上報(bào) 有關(guān)部門歸檔。10、預(yù)算員崗位職責(zé)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家或上級(jí)頒發(fā)

31、的有關(guān)政策、 法令及規(guī)章制度，編好施工圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。、參加圖紙初審和會(huì)審，掌握現(xiàn)場(chǎng)拆遷及三通一平的情況， 及時(shí)收集有關(guān)的技術(shù)數(shù)據(jù)。三、根據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工技術(shù)措施和施工定額，認(rèn) 真編制工程概、預(yù)算，做好兩算對(duì)比工作。四、為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)，根據(jù)標(biāo)書和市場(chǎng)信息參予標(biāo)書編制， 參加工 程的投標(biāo)。五、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解掌握施工動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)與有關(guān)人員研究解 決，通知督促有關(guān)人員，及時(shí)辦理工程洽商記錄，防止漏項(xiàng)。六、建立健全項(xiàng)目部（分棟號(hào)）預(yù)算臺(tái)帳，做好創(chuàng)優(yōu)工程的內(nèi)業(yè)資料，保證 資料齊全完整，嚴(yán)格控制工料支出，搞好棟號(hào)核算，保證施工順利。七、負(fù)責(zé)分公司

32、（工區(qū)）、項(xiàng)目部的年終產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)及竣工工程狀況的統(tǒng)計(jì), 配合做好對(duì)相關(guān)質(zhì)量要素職能實(shí)施規(guī)范管理。八、工程竣工前，認(rèn)真清理，核對(duì)原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有關(guān)資料，做 好工程竣工結(jié)算。九、負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算的報(bào)審、核宣工作，協(xié)助財(cái)務(wù)部門做好成本核算, 堅(jiān)持原則，把好班組核算點(diǎn)，保證項(xiàng)目、班組的合理收益分配。十、認(rèn)真、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和建 筑市場(chǎng)信息，為完善、補(bǔ)充定額提供可靠數(shù)據(jù)。11、會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)、堅(jiān)持原則，遵守并維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，抵制一切違法亂紀(jì)行為。二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，忠于職 守。三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，促進(jìn)增收

33、節(jié)支，改善經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。四、組織會(huì)計(jì)核算，合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地記載、計(jì)算和反映財(cái) 務(wù)狀況。五、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督，維護(hù)國(guó)家和公司利益，認(rèn)真處理好“三 者”利益關(guān)系。六、嚴(yán)守機(jī)密，妥善保管好會(huì)計(jì)檔案，不得私自向外界提供或泄露本單位的 會(huì)計(jì)信息。七、做到日清月結(jié)，報(bào)表編報(bào)及時(shí)，準(zhǔn)確無(wú)誤。八、會(huì)計(jì)人員工作調(diào)動(dòng)、離職或離崗，應(yīng)辦理交接手續(xù)。12、材料?。ㄋ停﹩T樣職責(zé)、遵循“先檢驗(yàn)、后使用”原則，嚴(yán)格審核進(jìn)場(chǎng)材料的出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等資料，按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行取樣。二、取樣員應(yīng)取得相應(yīng)有效資格、經(jīng)授權(quán)后方可開展工作。三、外委試驗(yàn)時(shí)必須認(rèn)真、如實(shí)填寫委托單，按規(guī)

34、定寫明試驗(yàn)內(nèi)容和要求等 必要信息，雙方簽字認(rèn)可并妥善保存委托單。四、有見(jiàn)證取樣的須經(jīng)收樣員、見(jiàn)證員、取（送）樣員三方簽字，并在檢測(cè) 報(bào)告中加蓋“見(jiàn)證取樣”章。五、送樣期間防止樣品破損、丟失，一經(jīng)破損或不全應(yīng)重新進(jìn)行取樣。六、作好試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告的取送工作，及時(shí)入檔并填寫相關(guān)臺(tái)帳。13、倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行上級(jí)部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)公司、項(xiàng)目部按規(guī)定的物資倉(cāng)庫(kù)管理制度和計(jì)量管理制度的規(guī)定，認(rèn)真、努力做好本職工作。二、科學(xué)保管在庫(kù)物資，防止銹蝕、變形或變質(zhì)，減少倉(cāng)耗，杜絕火災(zāi)和物 資材料的損失與被盜，保證倉(cāng)庫(kù)安全。三、當(dāng)進(jìn)場(chǎng)部分材料、物資需露天堆放時(shí)，必須嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 圖的規(guī)

35、定合理定點(diǎn)堆放，并做好必要的捆扎和遮蓋，以確保場(chǎng)容、場(chǎng)貌的道路的 暢通。四、嚴(yán)格執(zhí)行材料、物資的時(shí)庫(kù)清點(diǎn)和驗(yàn)收，做好分類建帳，分種立卡，做到帳卡相符，帳物相符；按旬、月、季計(jì)劃向項(xiàng)目部作出材料、物資的動(dòng)態(tài)報(bào) 表。五、嚴(yán)格按照計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)做好出入庫(kù)的稱量，按規(guī)定配合做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)可追溯 性控制程序；原材料進(jìn)庫(kù)后，分別進(jìn)行分類堆放，采用掛牌、標(biāo)簽或油漆的方式 做好標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確，與質(zhì)量記錄、原始憑證相一致。六、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度，要按限額領(lǐng)料，以舊換新的規(guī)定做好控制，要做好 水泥紙袋、鋼筋短料的回收，進(jìn)庫(kù)紙袋水泥等必須做好防雨、防潮，要及時(shí)翻包避 免結(jié)塊受潮，有條件時(shí)應(yīng)做好舊元釘?shù)幕厥帐褂?，以達(dá)

36、到節(jié)約能耗，提高效益之目 的。七、要及時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，盤盈盤虧、報(bào)損報(bào)廢要說(shuō)明原因，填具報(bào)表，經(jīng)批準(zhǔn)后方可調(diào)整帳面；要推行科學(xué)管理，及時(shí)向項(xiàng)目部提出建議，努力減少倉(cāng)庫(kù)材料、物資積壓，千方百計(jì)降低倉(cāng)耗和倉(cāng)庫(kù)管理費(fèi)用。八、加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，當(dāng)庫(kù)存鋼筋、水泥等大宗材料未能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，必須及時(shí)向項(xiàng)目部提出報(bào)告，以便于及時(shí)組織材 料的進(jìn)場(chǎng)和鋼筋串換等工作，確保施工生產(chǎn)的連續(xù)、均衡進(jìn)行。九、工程臨近竣工時(shí)，應(yīng)提前做好進(jìn)場(chǎng)、進(jìn)庫(kù)材料、物資的控制；工程竣工 后節(jié)余材料、周轉(zhuǎn)材料要妥善加強(qiáng)保管，回收的廢、舊、短料應(yīng)通過(guò)項(xiàng)目部及時(shí) 做好處置。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，熟悉掌握材料、物資的

37、專業(yè)知識(shí)，及時(shí)提供 原始資料，做好倉(cāng)儲(chǔ)信息收集，努力改進(jìn)和提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。14、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)、貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)部門的方針、政策，按照項(xiàng)目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按制度辦事，對(duì)本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。二、熟悉圖紙，掌握設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施 工，合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù)，及時(shí)向操作人員做好作業(yè)交底, 帶領(lǐng)本組，保質(zhì)保量、安全、按期地完成各項(xiàng)任務(wù)。四、貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，堅(jiān)持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到 工完場(chǎng)清，文明施工，并做好記錄。五、貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好

38、工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、 事中、事后的過(guò)程控制，嚴(yán)格分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，全面提高工程質(zhì)量。六、參加質(zhì)量安全檢查技術(shù)例會(huì)，參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理， 遇有不安 全等異常情況，應(yīng)及時(shí)檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報(bào)告上級(jí)主管人員，查明 情況，確無(wú)安全問(wèn)題后才能繼續(xù)作業(yè)。七、認(rèn)真做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量安全交底，做好安全生產(chǎn)、文明施工的教育和簽證，不斷提高班組成員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，發(fā)生事故 或末遂事故，必須保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報(bào)或擅自 處理。八、負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量安全整改， 配合資料員、試驗(yàn)員做好施工原始資 料的收集和匯總。九、組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽，總結(jié)推廣

39、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極開展QC活動(dòng)攻關(guān)，教育職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)濟(jì)效益。十、辦事公道，不徇私情，關(guān)心職工生活和身心健康，配合項(xiàng)目部按時(shí)做好 班組核算，保證職工收益分配。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配備好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任制考核。、根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)， 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的

40、責(zé)任目標(biāo)考核。三、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。四、認(rèn)真組織每周一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施、及時(shí)解決。五、抓好職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。八、護(hù)用品,負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防 建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治理。七、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉管理。八、組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具 等驗(yàn)收、檢查。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào) 查處理工作。2、項(xiàng)

41、目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一”、“預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目部各項(xiàng)安全規(guī)章制度、建立項(xiàng)目部安全管理組織；配備好專（兼）職安全員，負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目管 理人員的責(zé)任制考核。、根據(jù)安全責(zé)任承包書中的安全生產(chǎn)指標(biāo)， 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目安全管理目標(biāo)、并進(jìn)行安全責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實(shí)施對(duì)項(xiàng)目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。三、組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全施工方案，組織落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù) 措施。四、認(rèn)真組織每周一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問(wèn)題，要定時(shí)、 定人、定措施、及時(shí)解決。五、抓好職工進(jìn)場(chǎng)三級(jí)安全教育，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。六、負(fù)責(zé)

42、建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全要求的臨時(shí)生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動(dòng)防 護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項(xiàng)目綜合治 理。七、組織安全生產(chǎn)活動(dòng)，抓好安全達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場(chǎng)容場(chǎng)貌、封閉 管理。八、組織施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架、井架、塔吊、臨時(shí)用電、外用電梯、施工機(jī)具 等驗(yàn)收、檢查。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理工作。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定,負(fù)責(zé)制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程， 協(xié)助經(jīng)理對(duì)本工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任， 及 時(shí)解決施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)問(wèn)題。二、具體負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)安全

43、施工方案和季節(jié)性施工方案，審 查制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。三、參加每月一次的安全檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提 出整改意見(jiàn)和消除辦法。四、堅(jiān)持交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)， 檢查和督促班組安全作業(yè)，組織上 崗人員對(duì)新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。五、結(jié)合工程特點(diǎn)，負(fù)責(zé)分部工程安全技術(shù)交底。六、主持安全防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗(yàn)收，嚴(yán)格控制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、 設(shè)施投入使用。七、參加工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因。4、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和安全技術(shù)管理規(guī)定，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)

44、責(zé)任。二、具體實(shí)施、執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，專項(xiàng)安全施工方案，對(duì)施工中不安全的 環(huán)節(jié)主動(dòng)提出建議。三、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程， 不違章指揮，督促施工班組遵 規(guī)守紀(jì)，對(duì)違章作業(yè)班組和人員應(yīng)及時(shí)提出批評(píng)、處罰。四、參加每半月一次的安全檢查，對(duì)檢查出的安全事故隱患提出整改意見(jiàn)和 防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并經(jīng)常檢查所轄班組作業(yè)環(huán)境及各種 設(shè)備、設(shè)施的安全情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。五、負(fù)責(zé)對(duì)模板工程的檢查驗(yàn)收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測(cè)等。對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng) 用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)、審批手續(xù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)停止使用，并上報(bào)有關(guān) 部門或領(lǐng)導(dǎo)。六、負(fù)責(zé)做好有針對(duì)性的分部分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行, 交施工任務(wù)的同時(shí)交安全生產(chǎn)。七、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和規(guī)章制度，經(jīng)常開展安 全教育活動(dòng)。八、具體負(fù)責(zé)場(chǎng)容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。九、發(fā)生工傷事故，立即組織搶救，迅速上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。5、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認(rèn)真貫徹執(zhí)國(guó)家、行業(yè)及地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本工程項(xiàng)目 安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。具體負(fù)責(zé)健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，完