


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、安全生產(chǎn)事故等級劃分、調(diào)查及處理辦法一、本辦法旨在規(guī)范公司安全生產(chǎn)事故處理,明確事故分類、管理機(jī)構(gòu)、事故調(diào)查、等級劃分以及對事故責(zé)任人的處理。1、本規(guī)定適用于在公司發(fā)生的安全生產(chǎn)事故。組織2、行政人事部是安全生產(chǎn)的歸口管理部門,負(fù)責(zé)建立事故檔案,或協(xié)助對安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理,預(yù)防和整改措施的審定,落實(shí)情況的檢查,負(fù)責(zé)事故的處理決定的落實(shí)。3、與事故相關(guān)聯(lián)的部門參與、配合事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和情況,負(fù)責(zé)本部門預(yù)防和整改措施的制訂和落實(shí)。4、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算事故造成的經(jīng)濟(jì)損失。二、安全生產(chǎn)事故的等級劃分較大安全生產(chǎn)事故分為五級:輕微安全生產(chǎn)事故、一般安全生產(chǎn)事故、安全生產(chǎn)事故、
2、重大安全生產(chǎn)事故、特大安全生產(chǎn)事故。1、輕微安全生產(chǎn)事故:無人員傷亡或輕微傷害,經(jīng)濟(jì)損失在500元以內(nèi)的事故(含500元)2、般安全生產(chǎn)事故:無人員傷亡或輕微傷害,經(jīng)濟(jì)損失在5003000元事故(含3000元)。2、較大安全生產(chǎn)事故:造成人員輕傷或經(jīng)濟(jì)損失在300010000 元的事故(含10000元)。3、重大安全生產(chǎn)事故:造成人員重傷或經(jīng)濟(jì)損失在1000050000 元的事故(含50000元)。4、特大安全生產(chǎn)事故:造成人員死亡或經(jīng)濟(jì)損失在50000兀以上的事故。5、雖未發(fā)生人員傷亡,但嚴(yán)重影響公司生產(chǎn)經(jīng)營和公司聲譽(yù)的安全事故 或存在嚴(yán)重安全隱患的,根據(jù)具體情況由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究后也可
3、 認(rèn)定為較大、重大或特大安全生產(chǎn)事故。三、安全生產(chǎn)事故的處理程序(一)事故上報(bào)程序 1、發(fā)生一般安全生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全員立即米取可行的措施減少損失,并由部門負(fù)責(zé)人立即向行政人事部、畐總經(jīng)理報(bào)告。2、發(fā)生較大安全生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全員采取停產(chǎn)等必要措施減少損失,并立即向行政人事部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告。3、發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故,由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人和安全員立即采取一切可行措施減少損失和搶救受傷人員,并立即向行政人事部、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、董事長報(bào)告,公司領(lǐng)導(dǎo)、行政人事部要在第一時間趕到現(xiàn)場指導(dǎo)、組織、協(xié)助對事故的處理。1、(二)安全生產(chǎn)事故調(diào)查程序般安全生產(chǎn)事故和較大安全
4、生產(chǎn)事故,由行政人事部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查,得出事故原因分析和初步處理意見后上報(bào)總經(jīng)理審批,作出處理決定,并通報(bào)相關(guān)部門。2、重、特大安全生產(chǎn)事故,由總經(jīng)理牽頭,成立事故調(diào)查組,組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行調(diào)查,得出事故原因分析和初步處理意見后,安全領(lǐng)導(dǎo)小組會通過處理決定,處理決定通報(bào)相關(guān)部門。需要由上級相關(guān)主管部門調(diào)查的,公司調(diào)查組負(fù)責(zé)配合調(diào)查,上級部門做出的處理決定,由公司相關(guān)部門備案。四、安全生產(chǎn)事故的處理 1、對于一般、較大安全生產(chǎn)事故,追究事故部門負(fù)責(zé)人、安全員的管理責(zé)任。對責(zé)任人處100-1000元罰款,對事故部門負(fù)責(zé)人、安全員處0 500元罰款。2、對于重、特大安全生產(chǎn)事故,追究分管副總、安全管理部門負(fù)責(zé)人、事故部門負(fù)責(zé)人、安全員的管理責(zé)任。對責(zé)任人處500- 5000元罰款,對生產(chǎn)副總、安全管理部門負(fù)責(zé)人、事故部門負(fù)責(zé)人、安全員處200-2000元罰款,并做記大過、留職、降職、開除等相應(yīng)處分。涉及司法的由國家相關(guān)部門處理。3、對于故意隱瞞事故的和拒不配合調(diào)查的相關(guān)人員在事故處理決定的基礎(chǔ)上,處以罰款2000元,并做通報(bào)批評,情節(jié)惡劣的做留職、降職、開除處理。五、獎勵 1、各生產(chǎn)部門若在每個考核階段內(nèi)沒有發(fā)生安全及工傷事故的,公司按以下標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵:部門考核頻率獎勵金額備注五金車間季度500元極限車年度500元注
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位蔬菜供應(yīng)合同范本
- 合同范本其他事項(xiàng)
- 合同范本軟件畫畫
- 卷簾窗簾購銷合同范例
- 2025年耐磨合金鑄鐵項(xiàng)目建議書
- 新西蘭蜂蜜采購合同范本
- 水果購銷合同范本
- 家具設(shè)計(jì)合同范本
- 單位車輛定點(diǎn)維修合同范本
- 醫(yī)院租賃合同范本
- BLM(含樣例)教學(xué)課件
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路燈塔工廠專題報(bào)告
- 低溫恒溫槽日常維護(hù)保養(yǎng)
- 市政道路工程城市道路施工組織設(shè)計(jì)
- 動物免疫接種技術(shù)課件
- 最全食堂菜譜、-公司食堂菜譜大全、-大鍋菜:522道菜+35道湯
- 線下庭審申請書
- ICU護(hù)理查房記錄【范本模板】
- 幼兒園大班繪本故事-神奇的大蒜【幼兒教案】
- 煤礦信息化管理制度
- 導(dǎo)管滑脫應(yīng)急預(yù)案演練住院患者導(dǎo)尿管道滑脫
評論
0/150
提交評論