XX集團(tuán)工程質(zhì)量管理辦法_第1頁
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XX集團(tuán)工程質(zhì)量管理辦法_第3頁
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文檔簡介

1、護(hù)人民 生斷增強(qiáng) 管理條例?程質(zhì)量 終種監(jiān)督 局效地完成依據(jù)本 辦XX 集團(tuán)工程質(zhì)量管理方法試行第一章總那么第一條 為加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理,保證建設(shè)工程質(zhì)量,保 命和財產(chǎn)平安,堅持“百年大計,質(zhì)量第一和“質(zhì)量建企的方針,不 企業(yè)競爭力,根據(jù)中華人民共和國建筑法?、建 設(shè)工程質(zhì)量 及有關(guān)政策法規(guī),制定本方法。第二條 建立和完善“企業(yè)白控的工程質(zhì)量管理機(jī)制,落實(shí)工 身負(fù)責(zé)制,注重施工過程控制,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)措施,充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等多 手段,使工程質(zhì)量處于全過程保證和監(jiān)控之下,快速、有序、優(yōu)質(zhì)、 工程建設(shè)任務(wù)。第三條 本方法屬企業(yè)法規(guī),集團(tuán)所屬各單位必須遵照執(zhí)行,并 法制定實(shí)施細(xì)那么。第二章工程質(zhì)量

2、監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)第四條集團(tuán)公司及所屬子公司、工程經(jīng)理部必須設(shè)立質(zhì)量監(jiān)督 部門建設(shè),健全機(jī)構(gòu),配足人員,必須保證質(zhì)量管理工作的正常開展。管理部門或包含質(zhì)量管理職能的其它部門 各級第五條為強(qiáng)化工程質(zhì)量管理, 各單位應(yīng)設(shè)立“工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組, 并 制定工程質(zhì)量責(zé)任制。成員由各級行政主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù) 負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門 負(fù)責(zé) 人組成,并上報主管部門備案。負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo) 本單位的質(zhì)量管理工作, 制定年 度質(zhì)量方案,對重大質(zhì)量事故處理等工作。第六條質(zhì)檢監(jiān)人員必須由責(zé)任心強(qiáng),能堅持原那么、秉公辦事且有兩 年 以上施工質(zhì)量管理經(jīng)驗,經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)合格、有相關(guān)資 質(zhì)的工程技術(shù)人 員擔(dān) 任。質(zhì)檢監(jiān)人員要保持相對穩(wěn)定,變

3、動時應(yīng) 向上級質(zhì)量部門上報備 案。第三章質(zhì)量管理工作要求第七條按照 IS09001-2000 版標(biāo)準(zhǔn)要求,各單位應(yīng)配備人員、 技術(shù)、 資金、 設(shè)備等資源,滿足質(zhì)量管理要求。第八條各單位必須制定年度質(zhì)量目標(biāo)、 質(zhì)量方案, 積極開展各項質(zhì)量 活動, 并認(rèn)真抓好落實(shí)。第九條加強(qiáng)質(zhì)量教育,對員工、勞務(wù)分包人員進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和質(zhì) 量 管理制度的教育,增強(qiáng)全員的質(zhì)量責(zé)任意識;深入開展“一學(xué)、五嚴(yán)、一 追查 學(xué)法規(guī);嚴(yán)格設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)格 合格產(chǎn)品,嚴(yán)格辦事 程序,嚴(yán) 格履行合同;追查責(zé)任者活動,使全員樹立高度的質(zhì)量責(zé)任感。第十條加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn),運(yùn)用多種形式,努力培養(yǎng)一批注重質(zhì)量管理的優(yōu) 秀工程

4、經(jīng)理和工程技術(shù)人員,以保證各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施第'一條在工程施工的全過程,認(rèn)真效勞于建設(shè)方和社會。持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理工作,增強(qiáng)其滿意程度,保證產(chǎn)品合格率 100%, 創(chuàng)立優(yōu)質(zhì)工程,打造 集團(tuán)質(zhì)量品牌,樹立企業(yè)在市場中的良好形象。第四章工程質(zhì)量檢查制度第十二條集團(tuán)總工辦每年組織兩次由各公司質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加的質(zhì)量大檢查,并不定期的組織專項檢查。第十三條各單位質(zhì)量主管部門每季度組織在建工程質(zhì)量大檢查,負(fù)責(zé)每月一次對重點(diǎn)工程和部位的質(zhì)量檢查,分公司、工程部適 時組織質(zhì)量檢查 和白查 工作。第十四條檢查結(jié)果可以以會議和簡報的形式予以公布,并將材料發(fā)至 主管 領(lǐng)導(dǎo)、各分公司、工程部。第十五條 對檢查出的質(zhì)量問題,必須進(jìn)行整修或整改,視情節(jié) 給予限 期 責(zé)令整修、停工整改、質(zhì)量通報、罰款的處理。第十六條當(dāng)工期、進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,質(zhì)量應(yīng)具有否決權(quán)。 第十七條工程質(zhì)量檢查按照國家、地方、建筑、市政、公路相關(guān)規(guī)定要 求 中的工程質(zhì)量管理內(nèi)容執(zhí)行。第五章工程質(zhì)量事故調(diào)查處理第十八條 凡因設(shè)計錯誤、測量錯誤、違章指揮、違章操作或不按設(shè)計和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程要求施工,使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、 成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn),而需加固補(bǔ)強(qiáng),返工或報廢 , 且經(jīng) 濟(jì)損失額到達(dá)質(zhì)量事故級別的均視為工

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