房地產(chǎn)公司甲方施工現(xiàn)場管理制度

1、103436155. 安全及文明施工管理283020222426工程日常文件管理規(guī)定建設(shè)單位項目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計文件、動態(tài) 成本變更、 政府指令性文件、 集團管理文件均由項目部組織發(fā)放， 對應項目產(chǎn)生的變更、 簽證、 施工方案等也應由建設(shè)單位項目部 收集，并按照集團業(yè)務流程流轉(zhuǎn)。業(yè)務活動往返文件必須采用書面形式，每份均應為原件，并有 相關(guān)單位負責人簽字， 加蓋公章或項目章。 緊急情況下建設(shè)單位 項目部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對參建單位的口頭指令也應在 事后 24 小時內(nèi)辦理書面確認。各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單位相關(guān) 職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系， 積極索取有關(guān)文

2、件， 以保證文件及 時收發(fā)。對于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由 拒絕簽收。否則，會將其視為違約事件，并將進行 3000-10000元的經(jīng)濟處罰； 施工單位若對建設(shè)單位項目部及監(jiān)理單位所發(fā)文 件內(nèi)容持有異議， 可在收文后一個工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單 位項目部及監(jiān)理單位提出報告或工作聯(lián)系函， 超過一個工作日未 反饋意見者視為默認。施工單位所有擬上報建設(shè)單位項目部的文件應首先上報監(jiān)理單 位并通過監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外） 。最終建設(shè)單位項目部審核完畢發(fā)放的資料通過監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)， 例如各種簽證、 計劃、通知等，對于拒不執(zhí)行者進行罰款200-2000 元。為方便文件查閱及存檔

3、，各參建單位應對所有上報文件按類別統(tǒng)一編號。文件編號采用建設(shè)方文件編號規(guī)則編制。編號方式由各分（子）公司或項目部自行設(shè)定） 。建設(shè)單位項目部作為城建檔案和竣工驗收備案辦理歸口部門， 在項目開發(fā)建設(shè)過程中，針對設(shè)計、報建、招標、采購、專項驗 收、工程竣工結(jié)算等工作應及時收集相關(guān)資料。 收集資料示例如 下：項目可行性研究報告、 立項批復、 質(zhì)監(jiān)備案通知書、 土地證、 用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、防雷驗收 檢測報告、人防結(jié)建書、消防審核意見書、節(jié)能驗收單、環(huán)保驗 收審批單、規(guī)劃驗收審批表、各類行政費用繳納證明、房地產(chǎn)開 發(fā)手冊、住宅使用說明書、 住宅工程質(zhì)量保證書、 工程結(jié)算書等

4、。工程技術(shù)檔案的形成和歸檔：各參建單位應把收集、整理、提 供工程技術(shù)檔案的工作納入日常管理工作之中。 當資料不能符合 歸檔要求的完整性、準確性、系統(tǒng)性時，建設(shè)單位項目部和檔案 室有權(quán)拒絕接受。工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。歸檔要求 如下：凡需歸檔文件材料應由項目參建單位等專業(yè)技術(shù)人員按當?shù)爻墙n案館的要求統(tǒng)一編制、 整理。工程技術(shù)資料的歸檔時間：施工單位應做到工程施工過程中工程技術(shù)資料的收集、編制、整理、報審、保存與現(xiàn)場施工進度同步，并將簽認手續(xù)齊全的工程經(jīng)濟資料、 工程管理往來資料原件交存建設(shè)單位。 工程結(jié)束后施 工單位負責配合建設(shè)單位將符合當?shù)爻墙n案館規(guī)定的竣工資 料進行

5、移交和辦理備案手續(xù)，施工單位應按城建檔案要求收集、整理、編寫檔案資料，如不按時提交的罰款1000-2000 元/ 次。工程檔案資料移交要求、內(nèi)容、檔案預驗收，按照陜西省建 筑工程施工質(zhì)量驗收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南 并結(jié)合當?shù)?檔案館的要求進行整編。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。施工準備階段管理簽訂總包合同后，施工單位到建設(shè)單位項目部領(lǐng)取藍圖及其它 設(shè)計文件（藍圖份數(shù)按合同約定） ，并按照合同要求的進場日期 與現(xiàn)場監(jiān)理單位聯(lián)系進場事宜。施工單位進駐現(xiàn)場后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等相關(guān)單位進 行現(xiàn)場地形測定， 并出具現(xiàn)場方格網(wǎng)測繪圖， 各參建單位簽字蓋 章確認。場地移交。由

6、建設(shè)單位項目部組織監(jiān)理及施工單位辦理場地 移交記錄表，對施工現(xiàn)場的水準點和坐標控制點及施工用水、 用電接駁點辦理移交。填寫場地移交記錄表 ，明確各方責任 及管理范圍。場地移交后 14 天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場，包管理人員組織架構(gòu)及一覽表（人員需與合同填報人員一致）括各專業(yè)責任人的職稱證、 特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式， 包 括上級領(lǐng)導、組織人員的聯(lián)系方式。施工單位進場后三日內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)人員一名，負責現(xiàn)場有關(guān) 工程資料的收發(fā)工作，并按要求提供簽名樣式。施工單位進場后資格報審。在開工前 7 日以施工單位資格報 審表 的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認后送監(jiān)理審核， 無 單位印章

7、的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。施工單位報送工程開工報審表及相關(guān)資料,經(jīng)項目總監(jiān)審核后報建設(shè)單位項目部審核，符合要求后批準開工。圖紙會審。各參建單位應熟悉施工圖紙，作好圖紙會審前的準 備工作。設(shè)計單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)負責人 及相關(guān)人員參加會議， 圖紙會審由總監(jiān)理工程師主持， 會后施工 單位負責起草圖紙會審紀要，按施工單位f監(jiān)理單位f建設(shè) 單位項目部f規(guī)劃設(shè)計部f設(shè)計單位的順序送各參審單位技術(shù) 負責人審核簽名蓋章， 簽章齊全后由建設(shè)單位項目部內(nèi)業(yè)人員發(fā)送各參審單位。施工組織設(shè)計審查。圖紙會審后7 天內(nèi)施工單位應完成施工組織設(shè)計的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計報審表報監(jiān) 理單位，

8、經(jīng)監(jiān)理單位審核后交建設(shè)單位項目部。 經(jīng)建設(shè)單位項目 部、集團成本部審核后報集團工程管理部審批。 該施工組織設(shè)計 將作為重要的施工依據(jù)， 若審查不合格， 將要求施工單位進行修 改直至合格。 施工組織設(shè)計應包括詳細的施工進度計劃、 施工平 面布置圖、機械設(shè)備配備情況一覽表、質(zhì)量保證措施、安全文明 施工保證措施、各主要分部分項施工措施、冬雨季應急預案等。專項施工方案：在總包單位施工范圍內(nèi)專項施工方案按照危險 性較大的分部分項工程辦法相關(guān)要求執(zhí)行，土方、樁基、深基 坑支護、輕型井點降水、外立面施工、室內(nèi)（公共部位）裝修、 室外綜合管網(wǎng)、綠化景觀工程等甲分包項目應編制專項施工方 案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后

9、，報建設(shè)單位項目部審批，并報備集 團工程管理部。合同簽訂后7日內(nèi)建設(shè)單位項目部組織各監(jiān)理單位，施工單位 現(xiàn)場負責人召開合同交底會議， 由建設(shè)單位明確項目開發(fā)建設(shè)總 工期計劃和各類報表（工程款支付申請表、工程變更申請表、工 程簽證申請表、綜合單價確認報審表、材料認質(zhì)認價單、資金使 用計劃表等）。各施工單位于合同簽訂后 7日內(nèi)將項目經(jīng)理任命書及項目印章啟用授權(quán)書一式三份送達監(jiān)理單位和建設(shè)單位。施工合同簽訂后，建設(shè)單位應及時組織工地第一次例會。明確 監(jiān)理單位監(jiān)理服務范圍，當?shù)刂鞴懿块T行政管理范圍。如建設(shè)項目存在當?shù)卮逦瘯糠謪f(xié)調(diào)工作，總包單位進場前應 由建設(shè)單位組織洽談相關(guān)事宜。市政報建與公共關(guān)系協(xié)

10、調(diào)：由有土地獲取的職能部門配合項目公 司對建設(shè)項目涉及的部門或單位進行協(xié)調(diào)，如供水、供電、電訊、 公安及當?shù)卣嚓P(guān)部門，通過業(yè)務上的溝通，加強彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系?？偘鼏挝贿M場前，建設(shè)單位向總包單位提供施工現(xiàn)場劃分或標 段劃分圖。 由總包單位技術(shù)負責人五日內(nèi)向監(jiān)理單位、 建設(shè)單位 提供現(xiàn)場布置圖經(jīng)審查后方可使用。程進度管理總承包單位提供施工組織設(shè)計和總進度計劃的時間：在合同簽 定 7 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提供可指導施工的施工組織設(shè)計和 總進度計劃。各專項工程計劃一式四份應在該項施工實施前 14 日向監(jiān)理及 建設(shè)單位報送審批。總監(jiān)理工程師確認的時間：收到上述文件后 5 日內(nèi)提出審核意 見和建議并上

11、報建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審核同意后執(zhí)行。每月 25 日施工單位向監(jiān)理單位、 建設(shè)單位提交本月工程進度完 成情況的報告以及下月施工計劃（或工作月報） 。分包單位進場須向監(jiān)理提交專項工程總進度計劃，以及分部分 項和各控制節(jié)點計劃， 監(jiān)理及項目部按照項目開發(fā)建設(shè)總進度和總包進度計劃進行審核修正，按照實施、配合、審定分包的計劃執(zhí)行，如未按要求提交計劃的罰款5000-10000 元。建設(shè)單位、監(jiān)理以書面形式或會議上確定的“重大節(jié)點”工期 進行考核，施工單位如不能按時完成的給予 1000-2000 元/ 天處 罰?？傔M度達不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。進度控制要求：在施工單位工程進度不能滿足要求時，或未按

12、期完成合同約定的工期目標（含節(jié)點工期）時，監(jiān)理單位將根據(jù) 工程施工進度計劃及實際工程進度滯后程度以 監(jiān)理工程師通知 單的形式要求施工單位增加人力、 財力、物力；修改施工方案， 調(diào)整施工方法，對施工機具，工作時間等方面進行調(diào)整，以滿足 工程進度要求。施工單位在收到監(jiān)理工程師通知單后若無異 議，應按監(jiān)理工程師通知單的要求加大工作力度、調(diào)整工程 進度計劃， 并于 2 日內(nèi)以書面形式上報， 若有異議應在收到通知 后 24 小時內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位項目部協(xié)調(diào)、處理。周計劃、月 計劃、總進度計劃、分部分項、各控制點進度未按計劃完成而滯后的，且無正當理由，經(jīng)被監(jiān)理單位書面確認，除承擔合同約定 元 / 天，罰款

13、金額累計計算。應承擔的損失以外，還需按未完成項為單位，罰款1000-10000若工程進度滯后，現(xiàn)場監(jiān)理單位下發(fā)通知單后，施工單位應編 排相應合理的趕工計劃并實施（限定期限） ，如因施工單位自身 原因?qū)е纶s工計劃仍不能實現(xiàn)， 項目部有權(quán)根據(jù)工程量、 工期要 求重新組織施工班組趕工， 原施工單位除承擔對趕工所發(fā)生相關(guān) 費用還應受到處罰。工程暫停與復工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題或重大安全隱 患及質(zhì)量缺陷， 通報兩次不按要求整改的， 監(jiān)理單位應與建設(shè)單 位項目部溝通后對施工單位簽發(fā)工程暫停令 。施工單位消除安全隱患及質(zhì)量缺陷，并采取有效措施后報送工程開工/ 復工 報審表，由建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場復驗、審

14、核批準后繼續(xù)施工， 停工時間不得順延，并且承擔相應損失。工程停工超過三天的， 停工通知應向集團工程管理部報備。因施工單位原因造成合同節(jié)點工期延誤時，監(jiān)理工程師按施工 合同約定對施工單位進行處罰， 處罰結(jié)論形成書面文件， 報建設(shè) 單位項目部審核后下發(fā)施工單位。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。工程質(zhì)量質(zhì)量控制要求：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查、巡檢、旁站 的形式，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標準以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013 相關(guān)要求對工程質(zhì)量進行檢查，對工程施工中的 真對待。整改完成后，應有書面整改回復單 ，并報監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項目部復查。 若未按時整改，拖延整改的罰款 1

15、000-3000質(zhì)量問題， 監(jiān)理工程師應要求施工單位限期整改，施工單位應認元/ 天，罰款累加。工程施工質(zhì)量驗收不合格所造成的返工費用 由施工單位承擔，由此造成的工期延誤，自行承擔。未按施工圖 紙要求施工的，自監(jiān)理單位整改通知書發(fā)出 2 個工作日內(nèi)，施 工單位必須無條件進行整改， 費用自行承擔。 施工單位應在施工 過程中加強自檢，對不符合要求的必須拆除重建。隱蔽工程施工后施工單位必須自檢，自檢合格后，填寫隱蔽驗 收資料，并通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項目部現(xiàn)場專業(yè)工程師進行隱蔽驗收， 驗收合格報請監(jiān)理工程師、 建設(shè)單 位現(xiàn)場代表簽字確認， 方可進入下一道工序的施工。 未經(jīng)監(jiān)理工 程師檢

16、查或檢查不合格就擅自隱蔽或進行下道工序的， 每次罰款3000-5000 元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款1000 元?；炷凉こ虧仓罱?jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各專 業(yè)負責人針對混凝土澆筑前各檢驗批驗收通過簽字確認后方可 澆筑，未經(jīng)簽批混凝土工程澆筑令施工單位強行澆筑造成的 所有后果由施工單位負責，建設(shè)單位項目部保留處置權(quán)。每一檢驗批工序完成后施工單位應進行檢查， 填寫質(zhì)量評定表， 經(jīng)監(jiān)理工程師簽字歸檔。施工單位各工序“三檢”制度不健全、 三檢人員配備不完善， 或雖有三檢制度和三檢人員， 但不盡職盡 責、玩忽職守，該檢查未檢查的，每次處罰 500-1000 元 / 次。各分部

17、及單位工程完成后由施工單位編寫 自評報告，提交監(jiān) 理部進行審核并編寫分部工程評估報告提交建設(shè)單位。專項施工方案審核： 在相應分部分項工程開工前 14 天，專業(yè)監(jiān) 理工程師和建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師要全面審核施工單位報 送的專項施工方案。按照省建質(zhì)【 2009】 87 號文規(guī)定的專項方 案，必須按規(guī)定編制和組織專家論證其方案安全性、可行性，并 經(jīng)施工單位的技術(shù)負責人簽字確認， 報總監(jiān)理工程師審核通過以 后方可實施。施工樣板確認程序：施工樣板確認程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點、時間和施工方案報監(jiān)理單位及建設(shè)單位項目部審批； 審批后， 監(jiān)

18、理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認的施工方案進行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和改進方案；樣板制作完成后， 由建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師召集三方專業(yè)人員對施工樣板進行確認。 對樣板進行使用功能效果和維保方面的確認或提供書面改進意見， 建設(shè)單位可同時邀請設(shè)計人員。最終各方簽認施工樣板確認單 ，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方留存影像、樣板、資料備查。確認樣板后施工單位方能大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔。樣板確認的內(nèi)容： 裝修階段的每個分項 （ 如：標準裝修戶型及各洞口定位、 外墻干掛花崗石材、 玻璃幕墻、樓地面和樓梯間地磚、門窗安裝、欄桿安裝

19、、入戶門、吊頂、機電各專業(yè)電氣、管道安裝等 ）在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板，由項目部組織監(jiān)理、總包單位參加，確認樣板施工工藝、確認設(shè)備在建筑物擺放位置。樣板材料的確認：各施工單位應在現(xiàn)場建立樣品“樣板室”以便對施工階段采用的材料封樣與進場前提供產(chǎn)品進行比對，并進行監(jiān)控管理。在施工過程中，如施工單位認為施工圖需進行變更，應及時向監(jiān)理工程師上報工程設(shè)計變更申請單 ，經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位項目部核實確需變更， 由施工單位辦理 工程設(shè)計變更申請 單。經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計簽字蓋章后生效，由建設(shè)單位項 目部發(fā)送設(shè)計變更圖紙至監(jiān)理、施工單位后予以實施。質(zhì)量驗收時針對以下情況，視問題大小和事故的

20、嚴重程度給予 處罰，未標明罰款金額的按 200-2000 元 / 項次?；A(chǔ)施工：未抽排積水就進行混凝土澆灌的；土方回填不分層夯實；砼保護層厚度達不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、脹 模等，出現(xiàn)嚴重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的按 300-3000 元 / 次， 未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意擅自修復的按 600-6000 元/ 次處罰；鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的；分部及竣工驗收時，樓、地面裂縫及墻面開裂、滲漏水的；防水工程不符合要求的；軸線、層高不符合要求的；門窗工程不按節(jié)點作法施工的；不注意成品保護，損壞成品的；抹灰空鼓、線條不直，經(jīng)整改后，仍不合格的；現(xiàn)場使用與設(shè)計或封樣不同的材料，蓄意掩飾

21、、隱瞞質(zhì)量問題 者每次罰款 5000-10000 元。外立面飾面色差過大，線條、圖案與圖紙差別較大，齊縫、錯 縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的，景觀鋪裝色差較大， 鋪貼不密實，未按照集團室外景觀規(guī)范要點實施的；在不影響設(shè)計和經(jīng)濟條款且拒不執(zhí)行者處以 200-2000 元/ 處罰款。蓄意影響阻撓建設(shè)、監(jiān)理單位正常檢查驗收工作的；不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款 1000-3000 元。施工單位現(xiàn)場管理人員不能有效的組織現(xiàn)場施工管理工作的；能與建設(shè)、監(jiān)理單位配合的。建設(shè)、監(jiān)理單位有權(quán)建議撤換該管理人員。監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強行施工的，對施工單位主要管理人員處以 20000-50000

22、元罰款，并約談施工單位法定代表人。施工單位應注意成品保護，對于現(xiàn)場安裝好的門窗、框架柱棱角、防水卷材等做好保護工作，以處為單位，每污損或破壞一處的，處罰 500-3000 元 / 次。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。安全及文明施工管理各項目公司施工現(xiàn)場應按照 2014 年集團頒布的施工現(xiàn)場形象執(zhí)行手冊具體要求執(zhí)行。 （內(nèi)容包括： 1、標示規(guī)范；2、施工現(xiàn)場大門布置規(guī)范； 3、實體文化墻； 4、臨街外腳手架；5、基坑內(nèi)側(cè)圍墻； 6 塔吊； 7、臨時板房； 8、單雙層辦公室；9、會議室形象墻； 10、安全帽標志規(guī)范； 11、工作證、胸牌；12、旗臺； 13、現(xiàn)場企業(yè)宣傳牌； 14

23、、工法展示區(qū)）本工程現(xiàn)場安全管理授權(quán)監(jiān)理進行監(jiān)管，總包單位全面負責安全管理，分包單位服從監(jiān)理、總包管理。現(xiàn)場安全按照國家及地方施工安全檢查評分標準及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實施。 要求施工單位所有進入現(xiàn)場的人員嚴格遵守國家和地方各項安全管理規(guī)定。否則將處以不同額度的處罰，罰金由施工單位繳納。現(xiàn)場文明施工按照陜建發(fā)【2010】 105 號文評分標準的要求實施。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時，應經(jīng)有關(guān)部門批準，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應對溝、 井、坎、洞進行有效覆蓋、圍擋并設(shè)置醒目標志。建筑垃圾和渣 土應堆放在指定地點，做到日產(chǎn)日清。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運輸機械，應采取

24、防止塵土飛揚、灑落或流溢的有效措施。建筑垃圾、 廢舊材料不按照現(xiàn)場總平面布置圖堆放，不按時外運或堆放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500-1000 元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改的罰款 500 元，罰款金額累加。 施工現(xiàn)場應根據(jù)需要設(shè)置機動車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應進行沉淀處理 （具體參見關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市建委【 2013】3 號文明工地揚塵污染防治專項 督查實施方案的通知） 。現(xiàn)場的主要機械設(shè)備、腳手架、密封式 安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時道路、各種管線、施工材料制品不按堆場及倉庫、土方、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場的辦公、 生產(chǎn)和生活臨時設(shè)施等布置， 均應符合施工平面圖的要求。照規(guī)定的位置布置，

25、不按監(jiān)理限定的期限進行整改， 以每處為單 位罰款 500-1000 元，并依據(jù)監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改的進行罰款，罰款金額累加。每周由建設(shè)單位督促， 監(jiān)理單位定期對安全文明施工進行檢查， 按規(guī)定評分記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患責令立即整改，每處處罰500-1000 元。對進入施工現(xiàn)場的管理人員及施工作業(yè)人員均要求佩戴工作 牌、胸卡并填寫真實姓名、單位、職務或工種。場內(nèi)的雨污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場地表面、廁 所衛(wèi)生間、 沉淀池（化糞池） 等，不按時清理排放， 每發(fā)現(xiàn)一次， 罰款 100-500 元，每拖延一天整改的罰款 100 元，罰款金額累加。針對現(xiàn)場臨時用電出現(xiàn)以下情況的：

26、開關(guān)無蓋、 配電箱無箱門， 無防雨措施、無定期檢查記錄的，以每一項或每一條為單位，罰款 300-600 元，每拖延一天整改的以每一項或每一條，罰款300元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場的臨時用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準后，方可實施。場內(nèi) 的臨時施工線路敷設(shè)， 必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)， 架空 須按規(guī)范敷設(shè)， 接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整， 否則按照 電纜不規(guī)整處，罰款 300-600 元。嚴禁使用大功率電器，違者罰 款，并沒收器具。每拖延一天整改的，罰款 300 元，罰款金額累 加。在施工現(xiàn)場禁止酒后、赤膊、穿拖鞋、涼鞋或高跟鞋上班或與本工種不相符的服裝，違者每人次罰款100-200 元。進入施

27、工現(xiàn)場不戴安全帽者， 按每人次罰款 50-100 元，罰款金額累加。四口”“五臨邊”防護不合格， 以每一項或每一條為單位罰款， 每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。 造成高空墜物的 每次罰款 100 元，如造成安全事故的另行處理。施工現(xiàn)場應在規(guī)定的位置設(shè)置消防器材，未在規(guī)定的位置上設(shè) 置或消防器材數(shù)量不足的，以每一項或每一處為單位，罰款300-600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場在禁煙區(qū)抽煙、高空作業(yè)不系安全帶或失效過期、不 按安全操作規(guī)程違章操作、 施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)便溺， 以每人次為單位， 罰款 100-200 元，每拖延一天整改 100 元，罰款金額

28、累加。腳手架未按批準的方案進行搭設(shè)、安全通道搭設(shè)不規(guī)范、安全 通道無照明、照明設(shè)施無人維護者處以罰款。另外，現(xiàn)場標識、 安全警示標牌需齊全，缺少者將處以 100 元/ 處罰款，每拖延一 天整改的罰款 200 元，金額累加。現(xiàn)場施工機械設(shè)備（如：打樁機、電焊機具、電鋸、鋼筋加工 機械等）無防護措施，以每一臺為單位，罰款 300-600 元，每拖 延一天整改的每一臺罰款 300 元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場嚴禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次 罰款 1000-2000 元，情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。各分包單位（或勞務公司）任何人員不得以任何借口影響、干 涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威

29、脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管 理人員， 每發(fā)生一次由其上級承包單位承擔罰金 10000元，并對其項目負責人進行約談直至撤職處理。施工單位應規(guī)范勞務用工，建立施工人員花名冊，按規(guī)定支付勞務人員工資， 編制工資發(fā)放記錄。 如出現(xiàn)勞務人員因工資拖欠問題所引起的上訪、鬧事事件，按每次處罰1000-10000 元。嚴禁現(xiàn)場亂寫亂畫影響整體環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 50 元，并 責令其清理干凈?，F(xiàn)場的各種安全防護設(shè)施、設(shè)備(罩、拉、接點、安全網(wǎng)、保護點)未經(jīng)許可，一律禁止拆除，違者罰款100 元 / 處，若造成 后果由責任單位負責。動火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，對于未審批就進行動火作業(yè)的， 罰款 100 元，審批后未

30、派防火監(jiān)護人的，罰款 50 元，未清理周 圍易燃易爆物品的， 罰款 50 元，未準備消防器材的， 罰款 50 元， 若發(fā)生事故另行處理。施工單位現(xiàn)場應加強門衛(wèi)管理，現(xiàn)場有條件時必須配備安防監(jiān) 控設(shè)備，現(xiàn)場生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務室、文化娛樂室等文明工地設(shè)施。施工單位應按階段編制各類應急預案報監(jiān)理、甲方審核，并定 期組織預案演練。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額?，F(xiàn)場臨時水電使用管理現(xiàn)場臨時用電安全管理必須遵守國家施工現(xiàn)場臨時用電安全 技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005) 中有關(guān)規(guī)定。施工單位進場前必須按國家規(guī)范和現(xiàn)場情況向建設(shè)單位報送臨時用電方案，并如實上報用電負荷，經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位審核

31、同 意后，按照建設(shè)單位指定的負荷開關(guān)接電。施工單位應在現(xiàn)場設(shè)置配電室，并按規(guī)定配置相關(guān)消防設(shè)施， 并制定相關(guān)消防規(guī)定。施工單位應在用電接駁點加掛電表計量裝置，所用計量裝置應 經(jīng)專業(yè)部門的校驗， 并取得校驗合格證， 施工單位在接到建設(shè)單 位送達的電費繳費單后， 5 日內(nèi)應上繳電費，逾期不予上繳者， 將停止當月的工程量審核。施工單位必須派專職維修人員對管道線路進行維護保養(yǎng)，定期 做好用電設(shè)施的檢查工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，確 ?，F(xiàn)場施工用電安全。嚴禁施工現(xiàn)場及宿舍非專業(yè)電工接電、 使用護套線、 私拉亂接， 發(fā)現(xiàn)一處處罰 200-500 元。各分包單位施工用電原則上由總包單位統(tǒng)一管理，分包

32、單位應 安裝經(jīng)專業(yè)部門校驗， 并取得校驗合格證的計量裝置， 按時向總 包單位繳納電費， 總包單位不得私自抬高電費單價， 確保分包單 位的正常用電，對違反安全用電操作規(guī)程，總包單位有權(quán)處罰。臨時用水分為井水和自來水，均由總包統(tǒng)一管理，項目部只向 各總包單位收取水費， 各分包單位在用水時提前向總包單位提出 申請，由各總包指定位置接水表統(tǒng)一計量收費，水表由各總、分 包單位購買， 水費繳納可以交現(xiàn)金或者從工程款中扣除。 從工程 款中扣除時， 需填寫由項目部確定的制式表格， 并蓋上項目部的公章，并有項目經(jīng)理簽字確認。水、電表必須經(jīng)過強檢，各總、分包單位不得私自接用水、電， 如發(fā)現(xiàn)按每次罰款?？偂⒎职鼏挝?/p>

33、的管道漏水和電表運行不正常， 由各總、分包單位在規(guī)定的時間內(nèi)維修， 如果在規(guī)定的時間內(nèi)沒 有維修，由建設(shè)單位指定他人維修，費用由相關(guān)單位扣除，并處 罰相關(guān)單位500元。各總分、包單位應及時繳納水、電費或辦理水、電費代繳單， 逾期沒有辦理將停止工程款的支付。各總包單位不得私自抬高 水、電價，按照項目部規(guī)定的價格外加損耗定價，并按照項目部 制式表格填寫水、電費代繳確認單。由于施工現(xiàn)場條件的限制，分包單位的水表無法安裝，可由總、 分包單位協(xié)商解決，如果協(xié)商解決不成，由總包單位指定位置安 裝水表，分包單位從水表處接管至施工點。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。工程材料（設(shè)備）管理施工單

34、位有對所使用材料、設(shè)備（含甲供材料、設(shè)備）進行質(zhì) 量檢查的責任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應向監(jiān)理書面報告， 并通知建設(shè)單位項目部，因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負責。對于每一批進場的材料（設(shè)備），施工單位必須在監(jiān)理（或建設(shè)單位）的監(jiān)督下聯(lián)合驗收，所有材料設(shè)備進場前須向監(jiān)理提交計劃，并上報相關(guān)質(zhì)保資料。材料進場提前一天通知監(jiān)理， 進場未在規(guī)定時間內(nèi)通知監(jiān)理檢驗、及送檢（進場 24 小時內(nèi)）或由此影響正常施工使用 的，除按合同承擔相應的責任外，罰款 1000-3000 元。材料設(shè)備 經(jīng)檢驗不合格的，按規(guī)定時間退場，退場時未通知監(jiān)理見證的， 每次罰款 500-1000 元。對于材料進場不嚴格把關(guān)的、材料來源 不明、

35、資料與實物不符的、對于不合格或未經(jīng)檢驗的材料、設(shè)備 使用的， 每次罰款 1000-5000 元。對于應抽檢復試的材料經(jīng)監(jiān)理 見證取樣送檢或復試合格后方可使用， 送檢的試驗報告最遲在檢 測部門發(fā)出 4小時內(nèi)報監(jiān)理、 建設(shè)單位， 每拖延整改一天的罰款300 元。材料進場前，施工單位應書面通知進場材料的時間、品牌及相 關(guān)注意事項，監(jiān)理及建設(shè)單位項目部相關(guān)人員按時到場參加驗 收。嚴禁未經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位項目部專業(yè)工程師驗收的材料用于 工程施工，材料、半成品等質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報審驗收 就擅自使用的，每次罰款 500-1000 元。如材料經(jīng)檢驗不合格， 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的， 無條件拆除并清退出場， 每

36、拖延一天整改的罰 款 500 元。各種材料物資進場必須建立嚴格的物資進場臺帳， 充 分反應所進購材料的相關(guān)信息， 經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位相關(guān)人員簽字 確認，根據(jù)需要隨時查詢。材料、設(shè)備進場后（包括含甲供材料、設(shè)備）施工單位必須提 供適合堆放及保管的場所， 并滿足材料、 設(shè)備堆放及保管的條件， 確保材料質(zhì)量及設(shè)備的安全。不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000 元，造成甲供設(shè)備損壞的由使用單位負責賠償或更換。材料進場未按要求進行臺帳記錄、確認的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰300 1000 元。以上各項罰款金額累計計算。如材料、設(shè)備材質(zhì)品牌與合同約定不符，屬優(yōu)化的可以在材料 設(shè)備進場前，以書面形式上報建設(shè)單位，

37、并報樣，經(jīng)建設(shè)單位相 關(guān)部門確定并認價后，可予以變更。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。工程測量管理工程開工前施工單位向監(jiān)理部提供測量儀器 （ 鋼卷尺、水準儀、 經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀等 ）有效期內(nèi)的檢定校準證書復印件，并填報檢測設(shè)備驗收記錄 ，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。工程開工前應進行基準點檢測和保護，并填寫建筑物定位 （放 線）測量記錄 ；并妥善做好軸線樁定期校核和長期穩(wěn)定的保護 工作。建設(shè)單位應根據(jù)規(guī)劃坐標系提供準確的測繪原點，放樣前施工 單位應對建筑物施工平面控制網(wǎng)和高程控制點進行校核 （見工 程測量規(guī)范GB50026-2007中條），在土方開挖前應根據(jù)經(jīng)復核 無誤的坐標點

38、、水準點，進行準確放線，自檢合格后上報工程 定位測量及復核報驗申請表 ，通知監(jiān)理單位進行現(xiàn)場復查，同 時保留施工單位測量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為保存 記錄。在單位工程施工前向監(jiān)理單位提交工程測量方案，待審批后按 方案實施。土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復 核標高及各部尺寸， 組織相關(guān)單位并報質(zhì)監(jiān)站驗槽， 簽字認可后 才能進行基礎(chǔ)墊層的澆筑?；A(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復核軸線，并填寫建筑物軸線測放線檢查記錄表 ，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字 認可后才能進行上部結(jié)構(gòu)施工。施工過程中進行軸線測放和垂直度觀測， 應填寫：建筑物軸線 測放線檢查記錄表 、單位工程垂直

39、度觀測記錄表 ，并經(jīng)監(jiān)理 工程師確認，各施工層放樣、軸線豎向投測、標高豎向傳遞偏差 均需控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)(見工程測量規(guī)范 GB50026-2007中表)。按照設(shè)計及合同約定進行施工過程中的沉降觀測，同時作好觀測記錄。并填寫單位工程沉降觀測記錄注：以上表格必須在相關(guān)工作完成后 4 小時內(nèi)提交給監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項目部專 業(yè)工程師簽字認可，否則視為無效施工資料。程試驗管理監(jiān)理單位對進場的商品混凝土必須進行跟蹤檢查，并對已澆筑的混凝土質(zhì)量負責?；炷凉捃囘M場后，檢查送貨單內(nèi)容( 混凝土標號、澆筑部位、出站時間、到場時間、外加添加劑等) 與現(xiàn)場擬澆筑混凝土的標號、強度等級等是否相符， 同時進行坍

40、落度同時立即測試， 對于已經(jīng)離析等不合格的混凝土不能進場使用， 報告建設(shè)單位項目部。 施工單位做好混凝土試塊標識， 并做好澆 筑記錄?；炷翝仓瓿珊?，進行混凝土的定期養(yǎng)護，并做好記錄。施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按國家規(guī)范和施工需要取 樣制作試塊并進行標準養(yǎng)護， 待達到齡期后， 送滿足資質(zhì)要求并 經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認可的實驗室進行見證檢驗，并填寫建筑工 程材料見證取樣送檢單 。施工單位在收到試 （ 檢） 驗報告單后，立即將實驗結(jié)果報告監(jiān)理 單位，并送建設(shè)單位項目部留存。施工單位及其取樣、送檢人員必須確保提供的檢測試樣具有真 實性和代表性。見證人員必須對見證取樣和送檢的過程進行見 證，且必須

41、確保見證取樣和送檢過程的真實性。 （見建筑工程 檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010 中及）凡需送檢的原材和焊件，現(xiàn)場取樣時必須要在監(jiān)理和建設(shè)單位 項目部的監(jiān)督下進行， 不得私自取樣， 必須從施工現(xiàn)場隨機抽取， 嚴 禁在 現(xiàn) 場外制 取（建 筑工程檢測 試驗 技術(shù) 管理 規(guī)范 JGJ190-2010 中），樣品的抽取方法按規(guī)定進行。具體進場復驗 材料見建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010 附錄 A，所有送檢的材料，必須待檢驗合格后，方可使用，否則由此而發(fā) 生的質(zhì)量、 經(jīng)濟責任均由施工方承擔。 施工過程中需要檢測試驗的項目見建筑工程檢測試驗技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-20

42、10 表 其 它材料見證取樣參照以上程序。工程總包、分包以及配合問題的管理總包單位進行專業(yè)分包時，需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理、建設(shè)單位及項目部 認可?？偝邪鼏挝回撠煂Ω鞣职鼏挝唬êㄔO(shè)單位指定分包單位）安 全文明施工、工程進度、質(zhì)量等提出要求并進行管理。由于分包 方責任出現(xiàn)進度滯后或安全事故，或其他原因，受到報紙、電視 媒體曝光或政府等有關(guān)部門的通報批評， 給建設(shè)單位形象和聲譽 等造成損失的， 分包單位承擔相應經(jīng)濟及相關(guān)法律責任處罰， 總 承包單位承擔相應連帶責任。 按事件嚴重程度分別對施工單位處 以 10000 元的處罰。分包單位必須遵守總承包單位制定的安全、 文明施工管理制度， 對總承包單位制定的管理制

43、度有異議的可請求監(jiān)理或建設(shè)單位 項目部協(xié)調(diào)。 分包單位違反安全、 文明施工規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程而發(fā)生安全事故， 除接受有關(guān)部門處罰外， 每發(fā)生一次對分50000-100000 元。包單位進行罰款： 一般事故： 100-300 元；輕傷事故： 1000-3000元；重傷事故： 3000-5000 元；死亡事故：建設(shè)單位項目部在總、分包單位進場之后應與各單位簽訂安 全管理責任書 。責任書中應明確安全教育、現(xiàn)場安全管理、應 急預案及響應、獎懲措施等。分包單位必須按總承包單位的要求組織施工，如進度、質(zhì)量、 安全等，總承包單位負責對分包單位的安全文明、質(zhì)量、進度提 出明確要求和監(jiān)督管理。 分包單位不

44、能按要求組織施工， 如進度、 安全等， 對分包單位罰款 500-1000 元，并限期整改或更換隊伍?？偝邪鼏挝惶岢龅氖鹿孰[患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定 的時間整改，否則，每延期一天，對分包單位罰款 1000-10000元。施工時分包單位必須做到工完場清，若未做到的，總承包單位 可對分包單位進行處罰， 如在安全、 文明施工檢查時有上述情況 的可從嚴處罰。處罰由項目部、分（子）公司自行制定。施工時 分包單位未做到工完場清的，按每次或每處 200-500 元進行處 罰，如在安全、 文明施工檢查時有上列情況存在的將受到加倍處 罰。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。11竣工驗收（建設(shè)

45、單位驗收）和移交規(guī)定單位工程竣工驗收：施工單位須在初步驗收前配合建設(shè)單位項目部內(nèi)業(yè)人員整理裝 訂完整的竣工資料， 通過監(jiān)理及建設(shè)單位項目部的審核， 施工單 位方可提交竣工驗收申請。 施工單位竣工報告應當包括以下主要 內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、安全和主 要使用功能的核查及抽查結(jié)果、 觀感質(zhì)量驗收結(jié)果、 工程質(zhì)量自驗結(jié)論等。 必須具備齊全的工程質(zhì)量評定資料、 竣工圖紙和工程 技術(shù)檔案。施工單位應于竣工驗收前 15 天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗收申 請。監(jiān)理單位收到申請后組織初步驗收，住宅部分按陜西省住 宅建筑工程質(zhì)量分戶驗收管理暫行規(guī)定 進行分戶驗收， 初驗提出的整改要求待整改全

46、部完成并經(jīng)初驗小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3 天內(nèi)批復施工單位工程復驗申請。 建設(shè)單位負責邀請質(zhì)監(jiān)部門到場參加驗收， 驗收前7 日將竣工驗收時間、地點及人員書面報告質(zhì)監(jiān)部門，并在驗收 后 7 天內(nèi)按整改意見整改完成， 并提交 建設(shè)單位工程竣工驗收 報告。施工單位完成設(shè)計文件和合同約定的全部內(nèi)容后，應當進行自 驗，并編制竣工報告， 由項目經(jīng)理和技術(shù)負責人簽字并加蓋單位 公章后，提交給監(jiān)理單位，未進行委托監(jiān)理的工程，施工單位應 將竣工報告直接提交建設(shè)單位。然后施監(jiān)理單位收到竣工報告之后，應當組織有關(guān)單位進行初驗；初 驗合格的， 由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師出具初驗合格意見。

47、工單位向建設(shè)單位申請竣工驗收； 初驗不合格的， 監(jiān)理單位應提 出具體整改意見， 由施工單位進行整改后復驗。 未委托監(jiān)理的工 程，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位初驗。項目指揮部組織分戶驗收及竣工初驗工作，由建設(shè)單位項目負 責人和專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，施工總承包單位項目負責人和項目技術(shù)負責人， 分包單位的 項目負責人，設(shè)計單位的項目設(shè)計人員（土建和建筑設(shè)備）組成 的分戶驗收組，實施分戶驗收工作。已選定物業(yè)管理公司的，物 業(yè)管理公司應參與分戶驗收工作。建設(shè)單位應在房屋建筑工程初驗合格后， 編制竣工驗收申請書， 質(zhì)監(jiān)機構(gòu)確定時間到場監(jiān)督，對竣工驗收的組織形式、程序、驗 收標準的執(zhí)

48、行情況及評定結(jié)果等進行監(jiān)督，并組織勘察、設(shè)計、 施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進行竣工驗收。在正式竣工驗收前，施工單位必須拆除驗收區(qū)域內(nèi)各種臨時工 棚、臨時圍墻及其他臨時設(shè)施； 規(guī)劃要求拆除的建筑物和設(shè)施全 部拆除；建筑垃圾、工程渣土、剩余建材、施工機具等全部清理 干凈。工程竣工驗收備案： 工程綜合驗收合格之日起 15 日內(nèi)向建設(shè)單 位項目部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）竣工驗收報告應當包括下列主要內(nèi)容：竣工項目審查情況 竣工驗收組織實施情況 各分部工程評定結(jié)論質(zhì)量控制資料五）安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果觀感質(zhì)量驗收結(jié)果 竣工驗收結(jié)論竣工驗收報告應當使用主管部門規(guī)定的格式文本， 一式五

49、份， 由主管部門、城建檔案管理部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單 位各自存取。經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護、衛(wèi)生防疫、消防、人防、節(jié)能、防雷、 電梯、環(huán)保、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責辦理的專項竣工驗收手 續(xù)；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應有住宅質(zhì)量保 證書和住宅使用說明書物業(yè)、小業(yè)主接收驗收：小業(yè)主接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單 位必須在 5 天內(nèi)修復完成且必須無條件調(diào)配專業(yè)人員配合建設(shè) 單位的房屋交付工作，對于滲漏、墻面裂縫、混凝土質(zhì)量缺陷罰 款 500-5000 元/ 次。完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場實體及工程竣工驗收備案資料移 交后， 提交完工申請， 經(jīng)建設(shè)單位項目部及總監(jiān)理工程師審批同 意后，由

50、建設(shè)單位項目部出具 完工通知單 ，工程質(zhì)保期從 完 工通知單明確簽發(fā)之次日起算。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。12現(xiàn)場監(jiān)理工作的實施項目監(jiān)理部應遵守合同約定，公平、公正的行使職責范圍內(nèi)的 各項工作，嚴格按照“監(jiān)理規(guī)劃大綱” 、“監(jiān)理實施細則”和“旁 站方案”去實施和履行監(jiān)理職責。對于玩忽職守、弄虛作假、擅自離崗、缺崗的將視其情節(jié)嚴重程度給予 100-200 元/ 次處罰， 嚴重違規(guī)操作將按違約處理。項目監(jiān)理部應遵守集團對監(jiān)理單位的管理。項目監(jiān)理部進場之后應向建設(shè)單位項目部上報總監(jiān)任命書、總 監(jiān)資格證、注冊證書復印件、總監(jiān)代表授權(quán)手續(xù)、配備的人員數(shù) 量及專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理

51、部人員崗位職責等資格證書及組織機 構(gòu)。項目監(jiān)理部在質(zhì)量管理中應編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則，認 真審批施工組織設(shè)計， 嚴格按照規(guī)范要求進行材料進場檢驗及見 證取樣送檢工作。 如發(fā)現(xiàn)在材料進場驗收及見證取樣中伙同施工 單位弄虛作假則處罰 500-2000 元/ 次，按照監(jiān)理規(guī)范對重要分項 工程進行旁站及平行檢驗，未進行旁站或旁站時間不夠的罰款500 元/ 次。對隱蔽工程要符合規(guī)范要求并保存好驗收資料，監(jiān) 理日志應每天記錄現(xiàn)場情況， 監(jiān)理工程通知單及監(jiān)理工程師回復 單要閉合，每月月底向建設(shè)單位項目部上報監(jiān)理月報。項目監(jiān)理部應建立安全管理制度，并有專人負責安全管理，涉 及安全的專項施工方案應符合報批程

52、序。工程監(jiān)理單位應按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項目監(jiān) 理機構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工（器）具。專業(yè)監(jiān)理工程師 應檢查、 復核施工單位報送的施工控制測量成果及保護措施， 并 簽署意見。（見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013 中及） 建設(shè)單位項目部每月對項目監(jiān)理部進行一次檢查， 具體檢查考核表見附表。針對工地現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量、 安全事故監(jiān)理單位應有相應的連帶責 任，建設(shè)單位視現(xiàn)場發(fā)生情況的嚴重程度進行相應的處罰。建設(shè)單位項目部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，自行決定處罰金額。13.工程會議管理序號會議名稱會議地點參會人員輸入文件輸出文件會議議題內(nèi)容1第一次工地例會（現(xiàn)場會議室）建設(shè)單位主持（建設(shè)單位現(xiàn) 場管理全員）；監(jiān)理（總監(jiān)、 總監(jiān)（代）、各專業(yè)監(jiān)理工程 師）、施工單位（項目經(jīng)理、 項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目總工、 施工員、安全員、材料員）總監(jiān)授權(quán)委托 書；監(jiān)理管理規(guī) 劃大綱；建設(shè)單 位管理制度、流 程；現(xiàn)場管理制 度第一次工地例會紀要（由監(jiān)理整理）1、宣讀監(jiān)理單位