房地產(chǎn)公司甲方施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度

1、103436155. 安全及文明施工管理283020222426工程日常文件管理規(guī)定建設(shè)單位項(xiàng)目部作為建設(shè)管理歸口部門，所有設(shè)計(jì)文件、動(dòng)態(tài) 成本變更、 政府指令性文件、 集團(tuán)管理文件均由項(xiàng)目部組織發(fā)放， 對(duì)應(yīng)項(xiàng)目產(chǎn)生的變更、 簽證、 施工方案等也應(yīng)由建設(shè)單位項(xiàng)目部 收集，并按照集團(tuán)業(yè)務(wù)流程流轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)活動(dòng)往返文件必須采用書面形式，每份均應(yīng)為原件，并有 相關(guān)單位負(fù)責(zé)人簽字， 加蓋公章或項(xiàng)目章。 緊急情況下建設(shè)單位 項(xiàng)目部專業(yè)工程師和監(jiān)理工程師對(duì)參建單位的口頭指令也應(yīng)在 事后 24 小時(shí)內(nèi)辦理書面確認(rèn)。各參建單位必須書面指定文件收發(fā)人，并保持與建設(shè)單位相關(guān) 職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系， 積極索取有關(guān)文

2、件， 以保證文件及 時(shí)收發(fā)。對(duì)于建設(shè)單位及監(jiān)理單位所發(fā)文件，施工單位不得以任何理由 拒絕簽收。否則，會(huì)將其視為違約事件，并將進(jìn)行 3000-10000元的經(jīng)濟(jì)處罰； 施工單位若對(duì)建設(shè)單位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位所發(fā)文 件內(nèi)容持有異議， 可在收文后一個(gè)工作日內(nèi)以書面形式向建設(shè)單 位項(xiàng)目部及監(jiān)理單位提出報(bào)告或工作聯(lián)系函， 超過一個(gè)工作日未 反饋意見者視為默認(rèn)。施工單位所有擬上報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部的文件應(yīng)首先上報(bào)監(jiān)理單 位并通過監(jiān)理單位辦理（緊急情況除外） 。最終建設(shè)單位項(xiàng)目部審核完畢發(fā)放的資料通過監(jiān)理單位統(tǒng)一下發(fā)， 例如各種簽證、 計(jì)劃、通知等，對(duì)于拒不執(zhí)行者進(jìn)行罰款200-2000 元。為方便文件查閱及存檔

3、，各參建單位應(yīng)對(duì)所有上報(bào)文件按類別統(tǒng)一編號(hào)。文件編號(hào)采用建設(shè)方文件編號(hào)規(guī)則編制。編號(hào)方式由各分（子）公司或項(xiàng)目部自行設(shè)定） 。建設(shè)單位項(xiàng)目部作為城建檔案和竣工驗(yàn)收備案辦理歸口部門， 在項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過程中，針對(duì)設(shè)計(jì)、報(bào)建、招標(biāo)、采購(gòu)、專項(xiàng)驗(yàn) 收、工程竣工結(jié)算等工作應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)資料。 收集資料示例如 下：項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、 立項(xiàng)批復(fù)、 質(zhì)監(jiān)備案通知書、 土地證、 用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、施工許可證、防雷驗(yàn)收 檢測(cè)報(bào)告、人防結(jié)建書、消防審核意見書、節(jié)能驗(yàn)收單、環(huán)保驗(yàn) 收審批單、規(guī)劃驗(yàn)收審批表、各類行政費(fèi)用繳納證明、房地產(chǎn)開 發(fā)手冊(cè)、住宅使用說明書、 住宅工程質(zhì)量保證書、 工程結(jié)算書等

4、。工程技術(shù)檔案的形成和歸檔：各參建單位應(yīng)把收集、整理、提 供工程技術(shù)檔案的工作納入日常管理工作之中。 當(dāng)資料不能符合 歸檔要求的完整性、準(zhǔn)確性、系統(tǒng)性時(shí)，建設(shè)單位項(xiàng)目部和檔案 室有權(quán)拒絕接受。工程技術(shù)資料歸檔的基本范圍按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。歸檔要求 如下：凡需歸檔文件材料應(yīng)由項(xiàng)目參建單位等專業(yè)技術(shù)人員按當(dāng)?shù)爻墙n案館的要求統(tǒng)一編制、 整理。工程技術(shù)資料的歸檔時(shí)間：施工單位應(yīng)做到工程施工過程中工程技術(shù)資料的收集、編制、整理、報(bào)審、保存與現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度同步，并將簽認(rèn)手續(xù)齊全的工程經(jīng)濟(jì)資料、 工程管理往來資料原件交存建設(shè)單位。 工程結(jié)束后施 工單位負(fù)責(zé)配合建設(shè)單位將符合當(dāng)?shù)爻墙n案館規(guī)定的竣工資 料進(jìn)行

5、移交和辦理備案手續(xù)，施工單位應(yīng)按城建檔案要求收集、整理、編寫檔案資料，如不按時(shí)提交的罰款1000-2000 元/ 次。工程檔案資料移交要求、內(nèi)容、檔案預(yù)驗(yàn)收，按照陜西省建 筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收技術(shù)資料管理整編規(guī)定及指南 并結(jié)合當(dāng)?shù)?檔案館的要求進(jìn)行整編。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。施工準(zhǔn)備階段管理簽訂總包合同后，施工單位到建設(shè)單位項(xiàng)目部領(lǐng)取藍(lán)圖及其它 設(shè)計(jì)文件（藍(lán)圖份數(shù)按合同約定） ，并按照合同要求的進(jìn)場(chǎng)日期 與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位聯(lián)系進(jìn)場(chǎng)事宜。施工單位進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工等相關(guān)單位進(jìn) 行現(xiàn)場(chǎng)地形測(cè)定， 并出具現(xiàn)場(chǎng)方格網(wǎng)測(cè)繪圖， 各參建單位簽字蓋 章確認(rèn)。場(chǎng)地移交。由

6、建設(shè)單位項(xiàng)目部組織監(jiān)理及施工單位辦理場(chǎng)地 移交記錄表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn)及施工用水、 用電接駁點(diǎn)辦理移交。填寫場(chǎng)地移交記錄表 ，明確各方責(zé)任 及管理范圍。場(chǎng)地移交后 14 天內(nèi)，施工單位向建設(shè)單位及監(jiān)理單位提供現(xiàn)場(chǎng)，包管理人員組織架構(gòu)及一覽表（人員需與合同填報(bào)人員一致）括各專業(yè)責(zé)任人的職稱證、 特殊專業(yè)人員上崗證及聯(lián)系方式， 包 括上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、組織人員的聯(lián)系方式。施工單位進(jìn)場(chǎng)后三日內(nèi)指定專職內(nèi)業(yè)人員一名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān) 工程資料的收發(fā)工作，并按要求提供簽名樣式。施工單位進(jìn)場(chǎng)后資格報(bào)審。在開工前 7 日以施工單位資格報(bào) 審表 的形式將有關(guān)資質(zhì)資料經(jīng)單位蓋章確認(rèn)后送監(jiān)理審核， 無 單位印章

7、的相關(guān)資質(zhì)資料將視為無效。施工單位報(bào)送工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)審核后報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審核，符合要求后批準(zhǔn)開工。圖紙會(huì)審。各參建單位應(yīng)熟悉施工圖紙，作好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn) 備工作。設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 及相關(guān)人員參加會(huì)議， 圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師主持， 會(huì)后施工 單位負(fù)責(zé)起草圖紙會(huì)審紀(jì)要，按施工單位f監(jiān)理單位f建設(shè) 單位項(xiàng)目部f規(guī)劃設(shè)計(jì)部f設(shè)計(jì)單位的順序送各參審單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人審核簽名蓋章， 簽章齊全后由建設(shè)單位項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)人員發(fā)送各參審單位。施工組織設(shè)計(jì)審查。圖紙會(huì)審后7 天內(nèi)施工單位應(yīng)完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及自審工作，并填寫施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表報(bào)監(jiān) 理單位，

8、經(jīng)監(jiān)理單位審核后交建設(shè)單位項(xiàng)目部。 經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目 部、集團(tuán)成本部審核后報(bào)集團(tuán)工程管理部審批。 該施工組織設(shè)計(jì) 將作為重要的施工依據(jù)， 若審查不合格， 將要求施工單位進(jìn)行修 改直至合格。 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、 施工平 面布置圖、機(jī)械設(shè)備配備情況一覽表、質(zhì)量保證措施、安全文明 施工保證措施、各主要分部分項(xiàng)施工措施、冬雨季應(yīng)急預(yù)案等。專項(xiàng)施工方案：在總包單位施工范圍內(nèi)專項(xiàng)施工方案按照危險(xiǎn) 性較大的分部分項(xiàng)工程辦法相關(guān)要求執(zhí)行，土方、樁基、深基 坑支護(hù)、輕型井點(diǎn)降水、外立面施工、室內(nèi)（公共部位）裝修、 室外綜合管網(wǎng)、綠化景觀工程等甲分包項(xiàng)目應(yīng)編制專項(xiàng)施工方 案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后

9、，報(bào)建設(shè)單位項(xiàng)目部審批，并報(bào)備集 團(tuán)工程管理部。合同簽訂后7日內(nèi)建設(shè)單位項(xiàng)目部組織各監(jiān)理單位，施工單位 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人召開合同交底會(huì)議， 由建設(shè)單位明確項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總 工期計(jì)劃和各類報(bào)表（工程款支付申請(qǐng)表、工程變更申請(qǐng)表、工 程簽證申請(qǐng)表、綜合單價(jià)確認(rèn)報(bào)審表、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)單、資金使 用計(jì)劃表等）。各施工單位于合同簽訂后 7日內(nèi)將項(xiàng)目經(jīng)理任命書及項(xiàng)目印章啟用授權(quán)書一式三份送達(dá)監(jiān)理單位和建設(shè)單位。施工合同簽訂后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)組織工地第一次例會(huì)。明確 監(jiān)理單位監(jiān)理服務(wù)范圍，當(dāng)?shù)刂鞴懿块T行政管理范圍。如建設(shè)項(xiàng)目存在當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)部分協(xié)調(diào)工作，總包單位進(jìn)場(chǎng)前應(yīng) 由建設(shè)單位組織洽談相關(guān)事宜。市政報(bào)建與公共關(guān)系協(xié)

10、調(diào)：由有土地獲取的職能部門配合項(xiàng)目公 司對(duì)建設(shè)項(xiàng)目涉及的部門或單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，如供水、供電、電訊、 公安及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，通過業(yè)務(wù)上的溝通，加強(qiáng)彼此間的協(xié)調(diào)關(guān)系?？偘鼏挝贿M(jìn)場(chǎng)前，建設(shè)單位向總包單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)劃分或標(biāo) 段劃分圖。 由總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人五日內(nèi)向監(jiān)理單位、 建設(shè)單位 提供現(xiàn)場(chǎng)布置圖經(jīng)審查后方可使用。程進(jìn)度管理總承包單位提供施工組織設(shè)計(jì)和總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間：在合同簽 定 7 日內(nèi)向監(jiān)理及建設(shè)單位提供可指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)和 總進(jìn)度計(jì)劃。各專項(xiàng)工程計(jì)劃一式四份應(yīng)在該項(xiàng)施工實(shí)施前 14 日向監(jiān)理及 建設(shè)單位報(bào)送審批。總監(jiān)理工程師確認(rèn)的時(shí)間：收到上述文件后 5 日內(nèi)提出審核意 見和建議并上

11、報(bào)建設(shè)單位，經(jīng)建設(shè)單位審核同意后執(zhí)行。每月 25 日施工單位向監(jiān)理單位、 建設(shè)單位提交本月工程進(jìn)度完 成情況的報(bào)告以及下月施工計(jì)劃（或工作月報(bào)） 。分包單位進(jìn)場(chǎng)須向監(jiān)理提交專項(xiàng)工程總進(jìn)度計(jì)劃，以及分部分 項(xiàng)和各控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃， 監(jiān)理及項(xiàng)目部按照項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)總進(jìn)度和總包進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審核修正，按照實(shí)施、配合、審定分包的計(jì)劃執(zhí)行，如未按要求提交計(jì)劃的罰款5000-10000 元。建設(shè)單位、監(jiān)理以書面形式或會(huì)議上確定的“重大節(jié)點(diǎn)”工期 進(jìn)行考核，施工單位如不能按時(shí)完成的給予 1000-2000 元/ 天處 罰?？傔M(jìn)度達(dá)不到合同約定的按合同約定執(zhí)行。進(jìn)度控制要求：在施工單位工程進(jìn)度不能滿足要求時(shí)，或未按

12、期完成合同約定的工期目標(biāo)（含節(jié)點(diǎn)工期）時(shí)，監(jiān)理單位將根據(jù) 工程施工進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際工程進(jìn)度滯后程度以 監(jiān)理工程師通知 單的形式要求施工單位增加人力、 財(cái)力、物力；修改施工方案， 調(diào)整施工方法，對(duì)施工機(jī)具，工作時(shí)間等方面進(jìn)行調(diào)整，以滿足 工程進(jìn)度要求。施工單位在收到監(jiān)理工程師通知單后若無異 議，應(yīng)按監(jiān)理工程師通知單的要求加大工作力度、調(diào)整工程 進(jìn)度計(jì)劃， 并于 2 日內(nèi)以書面形式上報(bào)， 若有異議應(yīng)在收到通知 后 24 小時(shí)內(nèi)向監(jiān)理和建設(shè)單位項(xiàng)目部協(xié)調(diào)、處理。周計(jì)劃、月 計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)、各控制點(diǎn)進(jìn)度未按計(jì)劃完成而滯后的，且無正當(dāng)理由，經(jīng)被監(jiān)理單位書面確認(rèn)，除承擔(dān)合同約定 元 / 天，罰款

13、金額累計(jì)計(jì)算。應(yīng)承擔(dān)的損失以外，還需按未完成項(xiàng)為單位，罰款1000-10000若工程進(jìn)度滯后，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位下發(fā)通知單后，施工單位應(yīng)編 排相應(yīng)合理的趕工計(jì)劃并實(shí)施（限定期限） ，如因施工單位自身 原因?qū)е纶s工計(jì)劃仍不能實(shí)現(xiàn)， 項(xiàng)目部有權(quán)根據(jù)工程量、 工期要 求重新組織施工班組趕工， 原施工單位除承擔(dān)對(duì)趕工所發(fā)生相關(guān) 費(fèi)用還應(yīng)受到處罰。工程暫停與復(fù)工：施工過程中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大安全隱 患及質(zhì)量缺陷， 通報(bào)兩次不按要求整改的， 監(jiān)理單位應(yīng)與建設(shè)單 位項(xiàng)目部溝通后對(duì)施工單位簽發(fā)工程暫停令 。施工單位消除安全隱患及質(zhì)量缺陷，并采取有效措施后報(bào)送工程開工/ 復(fù)工 報(bào)審表，由建設(shè)、監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn)、審

14、核批準(zhǔn)后繼續(xù)施工， 停工時(shí)間不得順延，并且承擔(dān)相應(yīng)損失。工程停工超過三天的， 停工通知應(yīng)向集團(tuán)工程管理部報(bào)備。因施工單位原因造成合同節(jié)點(diǎn)工期延誤時(shí)，監(jiān)理工程師按施工 合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行處罰， 處罰結(jié)論形成書面文件， 報(bào)建設(shè) 單位項(xiàng)目部審核后下發(fā)施工單位。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程質(zhì)量質(zhì)量控制要求：監(jiān)理工程師采取平行檢查、抽查、巡檢、旁站 的形式，根據(jù)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2013 相關(guān)要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，對(duì)工程施工中的 真對(duì)待。整改完成后，應(yīng)有書面整改回復(fù)單 ，并報(bào)監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項(xiàng)目部復(fù)查。 若未按時(shí)整改，拖延整改的罰款 1

15、000-3000質(zhì)量問題， 監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位限期整改，施工單位應(yīng)認(rèn)元/ 天，罰款累加。工程施工質(zhì)量驗(yàn)收不合格所造成的返工費(fèi)用 由施工單位承擔(dān)，由此造成的工期延誤，自行承擔(dān)。未按施工圖 紙要求施工的，自監(jiān)理單位整改通知書發(fā)出 2 個(gè)工作日內(nèi)，施 工單位必須無條件進(jìn)行整改， 費(fèi)用自行承擔(dān)。 施工單位應(yīng)在施工 過程中加強(qiáng)自檢，對(duì)不符合要求的必須拆除重建。隱蔽工程施工后施工單位必須自檢，自檢合格后，填寫隱蔽驗(yàn) 收資料，并通知監(jiān)理單位各專業(yè)監(jiān)理工程師及建設(shè)單位項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師、 建設(shè)單 位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字確認(rèn)， 方可進(jìn)入下一道工序的施工。 未經(jīng)監(jiān)理工 程師檢

16、查或檢查不合格就擅自隱蔽或進(jìn)行下道工序的， 每次罰款3000-5000 元，并在限期內(nèi)無條件返工，每拖延一天整改的罰款1000 元?；炷凉こ虧仓罱?jīng)施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位各專 業(yè)負(fù)責(zé)人針對(duì)混凝土澆筑前各檢驗(yàn)批驗(yàn)收通過簽字確認(rèn)后方可 澆筑，未經(jīng)簽批混凝土工程澆筑令施工單位強(qiáng)行澆筑造成的 所有后果由施工單位負(fù)責(zé)，建設(shè)單位項(xiàng)目部保留處置權(quán)。每一檢驗(yàn)批工序完成后施工單位應(yīng)進(jìn)行檢查， 填寫質(zhì)量評(píng)定表， 經(jīng)監(jiān)理工程師簽字歸檔。施工單位各工序“三檢”制度不健全、 三檢人員配備不完善， 或雖有三檢制度和三檢人員， 但不盡職盡 責(zé)、玩忽職守，該檢查未檢查的，每次處罰 500-1000 元 / 次。各分部

17、及單位工程完成后由施工單位編寫 自評(píng)報(bào)告，提交監(jiān) 理部進(jìn)行審核并編寫分部工程評(píng)估報(bào)告提交建設(shè)單位。專項(xiàng)施工方案審核： 在相應(yīng)分部分項(xiàng)工程開工前 14 天，專業(yè)監(jiān) 理工程師和建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師要全面審核施工單位報(bào) 送的專項(xiàng)施工方案。按照省建質(zhì)【 2009】 87 號(hào)文規(guī)定的專項(xiàng)方 案，必須按規(guī)定編制和組織專家論證其方案安全性、可行性，并 經(jīng)施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)， 報(bào)總監(jiān)理工程師審核通過以 后方可實(shí)施。施工樣板確認(rèn)程序：施工樣板確認(rèn)程序要求：砌筑和裝飾工程開工之前均需做施工樣板，施工單位在做樣板之前，首先要提交做樣板的地點(diǎn)、時(shí)間和施工方案報(bào)監(jiān)理單位及建設(shè)單位項(xiàng)目部審批； 審批后， 監(jiān)

18、理根據(jù)施工圖（含修改圖）的要求、規(guī)范、合同及已確認(rèn)的施工方案進(jìn)行旁站觀察并記錄做樣板過程中存在的問題和改進(jìn)方案；樣板制作完成后， 由建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師召集三方專業(yè)人員對(duì)施工樣板進(jìn)行確認(rèn)。 對(duì)樣板進(jìn)行使用功能效果和維保方面的確認(rèn)或提供書面改進(jìn)意見， 建設(shè)單位可同時(shí)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員。最終各方簽認(rèn)施工樣板確認(rèn)單 ，建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各方留存影像、樣板、資料備查。確認(rèn)樣板后施工單位方能大面積施工，否則，監(jiān)理及建設(shè)單位可以要求返工，所造成的損失由施工單位承擔(dān)。樣板確認(rèn)的內(nèi)容： 裝修階段的每個(gè)分項(xiàng) （ 如：標(biāo)準(zhǔn)裝修戶型及各洞口定位、 外墻干掛花崗石材、 玻璃幕墻、樓地面和樓梯間地磚、門窗安裝、欄桿安裝

19、、入戶門、吊頂、機(jī)電各專業(yè)電氣、管道安裝等 ）在大面積展開施工之前，都需要先做施工樣板，由項(xiàng)目部組織監(jiān)理、總包單位參加，確認(rèn)樣板施工工藝、確認(rèn)設(shè)備在建筑物擺放位置。樣板材料的確認(rèn)：各施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)建立樣品“樣板室”以便對(duì)施工階段采用的材料封樣與進(jìn)場(chǎng)前提供產(chǎn)品進(jìn)行比對(duì)，并進(jìn)行監(jiān)控管理。在施工過程中，如施工單位認(rèn)為施工圖需進(jìn)行變更，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理工程師上報(bào)工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單 ，經(jīng)監(jiān)理工程師與建設(shè)單位項(xiàng)目部核實(shí)確需變更， 由施工單位辦理 工程設(shè)計(jì)變更申請(qǐng) 單。經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)簽字蓋章后生效，由建設(shè)單位項(xiàng) 目部發(fā)送設(shè)計(jì)變更圖紙至監(jiān)理、施工單位后予以實(shí)施。質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)針對(duì)以下情況，視問題大小和事故的

20、嚴(yán)重程度給予 處罰，未標(biāo)明罰款金額的按 200-2000 元 / 項(xiàng)次。基礎(chǔ)施工：未抽排積水就進(jìn)行混凝土澆灌的；土方回填不分層夯實(shí)；砼保護(hù)層厚度達(dá)不到要求和砼表面出現(xiàn)蜂窩、麻面、露筋、脹 模等，出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量缺陷及其它質(zhì)量問題的按 300-3000 元 / 次， 未經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位同意擅自修復(fù)的按 600-6000 元/ 次處罰；鋼筋制作、安裝整改后不符合要求的；分部及竣工驗(yàn)收時(shí)，樓、地面裂縫及墻面開裂、滲漏水的；防水工程不符合要求的；軸線、層高不符合要求的；門窗工程不按節(jié)點(diǎn)作法施工的；不注意成品保護(hù)，損壞成品的；抹灰空鼓、線條不直，經(jīng)整改后，仍不合格的；現(xiàn)場(chǎng)使用與設(shè)計(jì)或封樣不同的材料，蓄意掩飾

21、、隱瞞質(zhì)量問題 者每次罰款 5000-10000 元。外立面飾面色差過大，線條、圖案與圖紙差別較大，齊縫、錯(cuò) 縫感觀較差、平面積水、整體感觀較差的，景觀鋪裝色差較大， 鋪貼不密實(shí)，未按照集團(tuán)室外景觀規(guī)范要點(diǎn)實(shí)施的；在不影響設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)條款且拒不執(zhí)行者處以 200-2000 元/ 處罰款。蓄意影響阻撓建設(shè)、監(jiān)理單位正常檢查驗(yàn)收工作的；不按監(jiān)理通知單期限整改的每次罰款 1000-3000 元。施工單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員不能有效的組織現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的；能與建設(shè)、監(jiān)理單位配合的。建設(shè)、監(jiān)理單位有權(quán)建議撤換該管理人員。監(jiān)理部下發(fā)暫停施工指令期間，強(qiáng)行施工的，對(duì)施工單位主要管理人員處以 20000-50000

22、元罰款，并約談施工單位法定代表人。施工單位應(yīng)注意成品保護(hù)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安裝好的門窗、框架柱棱角、防水卷材等做好保護(hù)工作，以處為單位，每污損或破壞一處的，處罰 500-3000 元 / 次。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。安全及文明施工管理各項(xiàng)目公司施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)按照 2014 年集團(tuán)頒布的施工現(xiàn)場(chǎng)形象執(zhí)行手冊(cè)具體要求執(zhí)行。 （內(nèi)容包括： 1、標(biāo)示規(guī)范；2、施工現(xiàn)場(chǎng)大門布置規(guī)范； 3、實(shí)體文化墻； 4、臨街外腳手架；5、基坑內(nèi)側(cè)圍墻； 6 塔吊； 7、臨時(shí)板房； 8、單雙層辦公室；9、會(huì)議室形象墻； 10、安全帽標(biāo)志規(guī)范； 11、工作證、胸牌；12、旗臺(tái)； 13、現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)宣傳牌； 14

23、、工法展示區(qū)）本工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理授權(quán)監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)管，總包單位全面負(fù)責(zé)安全管理，分包單位服從監(jiān)理、總包管理?，F(xiàn)場(chǎng)安全按照國(guó)家及地方施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)建筑施工安全技術(shù)規(guī)范實(shí)施。 要求施工單位所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人員嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方各項(xiàng)安全管理規(guī)定。否則將處以不同額度的處罰，罰金由施工單位繳納?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工按照陜建發(fā)【2010】 105 號(hào)文評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的要求實(shí)施。施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。在行人、車輛通過的地方施工，應(yīng)對(duì)溝、 井、坎、洞進(jìn)行有效覆蓋、圍擋并設(shè)置醒目標(biāo)志。建筑垃圾和渣 土應(yīng)堆放在指定地點(diǎn)，做到日產(chǎn)日清。裝載建筑材料、垃圾或渣土的運(yùn)輸機(jī)械，應(yīng)采取

24、防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。建筑垃圾、 廢舊材料不按照現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖堆放，不按時(shí)外運(yùn)或堆放，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款 500-1000 元，并按監(jiān)理通知限定的期限每拖延一天整改的罰款 500 元，罰款金額累加。 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)需要設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水應(yīng)進(jìn)行沉淀處理 （具體參見關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市建委【 2013】3 號(hào)文明工地?fù)P塵污染防治專項(xiàng) 督查實(shí)施方案的通知） 。現(xiàn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備、腳手架、密封式 安全網(wǎng)與圍擋、模具、施工臨時(shí)道路、各種管線、施工材料制品不按堆場(chǎng)及倉(cāng)庫(kù)、土方、變配電間、消火箱、警衛(wèi)室、現(xiàn)場(chǎng)的辦公、 生產(chǎn)和生活臨時(shí)設(shè)施等布置， 均應(yīng)符合施工平面圖的要求。照規(guī)定的位置布置，

25、不按監(jiān)理限定的期限進(jìn)行整改， 以每處為單 位罰款 500-1000 元，并依據(jù)監(jiān)理通知限定的期限，每拖延一天整改的進(jìn)行罰款，罰款金額累加。每周由建設(shè)單位督促， 監(jiān)理單位定期對(duì)安全文明施工進(jìn)行檢查， 按規(guī)定評(píng)分記錄備案，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令立即整改，每處處罰500-1000 元。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員及施工作業(yè)人員均要求佩戴工作 牌、胸卡并填寫真實(shí)姓名、單位、職務(wù)或工種。場(chǎng)內(nèi)的雨污水排放，包括基坑、地下室及施工現(xiàn)場(chǎng)地表面、廁 所衛(wèi)生間、 沉淀池（化糞池） 等，不按時(shí)清理排放， 每發(fā)現(xiàn)一次， 罰款 100-500 元，每拖延一天整改的罰款 100 元，罰款金額累加。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電出現(xiàn)以下情況的：

26、開關(guān)無蓋、 配電箱無箱門， 無防雨措施、無定期檢查記錄的，以每一項(xiàng)或每一條為單位，罰款 300-600 元，每拖延一天整改的以每一項(xiàng)或每一條，罰款300元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電方案須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)后，方可實(shí)施。場(chǎng)內(nèi) 的臨時(shí)施工線路敷設(shè)， 必須使用合格的電力電纜埋地敷設(shè)， 架空 須按規(guī)范敷設(shè)， 接入設(shè)備或配電箱的電線電纜要規(guī)整， 否則按照 電纜不規(guī)整處，罰款 300-600 元。嚴(yán)禁使用大功率電器，違者罰 款，并沒收器具。每拖延一天整改的，罰款 300 元，罰款金額累 加。在施工現(xiàn)場(chǎng)禁止酒后、赤膊、穿拖鞋、涼鞋或高跟鞋上班或與本工種不相符的服裝，違者每人次罰款100-200 元。進(jìn)入施

27、工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽者， 按每人次罰款 50-100 元，罰款金額累加。四口”“五臨邊”防護(hù)不合格， 以每一項(xiàng)或每一條為單位罰款， 每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。 造成高空墜物的 每次罰款 100 元，如造成安全事故的另行處理。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)在規(guī)定的位置設(shè)置消防器材，未在規(guī)定的位置上設(shè) 置或消防器材數(shù)量不足的，以每一項(xiàng)或每一處為單位，罰款300-600 元，每拖延一天整改的罰款 300 元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場(chǎng)在禁煙區(qū)抽煙、高空作業(yè)不系安全帶或失效過期、不 按安全操作規(guī)程違章操作、 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)便溺， 以每人次為單位， 罰款 100-200 元，每拖延一天整改 100 元，罰款金額

28、累加。腳手架未按批準(zhǔn)的方案進(jìn)行搭設(shè)、安全通道搭設(shè)不規(guī)范、安全 通道無照明、照明設(shè)施無人維護(hù)者處以罰款。另外，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、 安全警示標(biāo)牌需齊全，缺少者將處以 100 元/ 處罰款，每拖延一 天整改的罰款 200 元，金額累加?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備（如：打樁機(jī)、電焊機(jī)具、電鋸、鋼筋加工 機(jī)械等）無防護(hù)措施，以每一臺(tái)為單位，罰款 300-600 元，每拖 延一天整改的每一臺(tái)罰款 300 元，罰款金額累加。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁酗酒、賭博、聚眾滋事、打架斗毆，每發(fā)生一次 罰款 1000-2000 元，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理。各分包單位（或勞務(wù)公司）任何人員不得以任何借口影響、干 涉建設(shè)單位、監(jiān)理的正常工作，以致威

29、脅建設(shè)單位、監(jiān)理有關(guān)管 理人員， 每發(fā)生一次由其上級(jí)承包單位承擔(dān)罰金 10000元，并對(duì)其項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談直至撤職處理。施工單位應(yīng)規(guī)范勞務(wù)用工，建立施工人員花名冊(cè)，按規(guī)定支付勞務(wù)人員工資， 編制工資發(fā)放記錄。 如出現(xiàn)勞務(wù)人員因工資拖欠問題所引起的上訪、鬧事事件，按每次處罰1000-10000 元。嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)亂寫亂畫影響整體環(huán)境，每發(fā)現(xiàn)一處，罰款 50 元，并 責(zé)令其清理干凈。現(xiàn)場(chǎng)的各種安全防護(hù)設(shè)施、設(shè)備(罩、拉、接點(diǎn)、安全網(wǎng)、保護(hù)點(diǎn))未經(jīng)許可，一律禁止拆除，違者罰款100 元 / 處，若造成 后果由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批手續(xù)，對(duì)于未審批就進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的， 罰款 100 元，審批后未

30、派防火監(jiān)護(hù)人的，罰款 50 元，未清理周 圍易燃易爆物品的， 罰款 50 元，未準(zhǔn)備消防器材的， 罰款 50 元， 若發(fā)生事故另行處理。施工單位現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)加強(qiáng)門衛(wèi)管理，現(xiàn)場(chǎng)有條件時(shí)必須配備安防監(jiān) 控設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)生活區(qū)設(shè)置醫(yī)務(wù)室、文化娛樂室等文明工地設(shè)施。施工單位應(yīng)按階段編制各類應(yīng)急預(yù)案報(bào)監(jiān)理、甲方審核，并定 期組織預(yù)案演練。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水電使用管理現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全管理必須遵守國(guó)家施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全 技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005) 中有關(guān)規(guī)定。施工單位進(jìn)場(chǎng)前必須按國(guó)家規(guī)范和現(xiàn)場(chǎng)情況向建設(shè)單位報(bào)送臨時(shí)用電方案，并如實(shí)上報(bào)用電負(fù)荷，經(jīng)過監(jiān)理、建設(shè)單位審核

31、同 意后，按照建設(shè)單位指定的負(fù)荷開關(guān)接電。施工單位應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置配電室，并按規(guī)定配置相關(guān)消防設(shè)施， 并制定相關(guān)消防規(guī)定。施工單位應(yīng)在用電接駁點(diǎn)加掛電表計(jì)量裝置，所用計(jì)量裝置應(yīng) 經(jīng)專業(yè)部門的校驗(yàn)， 并取得校驗(yàn)合格證， 施工單位在接到建設(shè)單 位送達(dá)的電費(fèi)繳費(fèi)單后， 5 日內(nèi)應(yīng)上繳電費(fèi)，逾期不予上繳者， 將停止當(dāng)月的工程量審核。施工單位必須派專職維修人員對(duì)管道線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，定期 做好用電設(shè)施的檢查工作，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，確 保現(xiàn)場(chǎng)施工用電安全。嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)及宿舍非專業(yè)電工接電、 使用護(hù)套線、 私拉亂接， 發(fā)現(xiàn)一處處罰 200-500 元。各分包單位施工用電原則上由總包單位統(tǒng)一管理，分包

32、單位應(yīng) 安裝經(jīng)專業(yè)部門校驗(yàn)， 并取得校驗(yàn)合格證的計(jì)量裝置， 按時(shí)向總 包單位繳納電費(fèi)， 總包單位不得私自抬高電費(fèi)單價(jià)， 確保分包單 位的正常用電，對(duì)違反安全用電操作規(guī)程，總包單位有權(quán)處罰。臨時(shí)用水分為井水和自來水，均由總包統(tǒng)一管理，項(xiàng)目部只向 各總包單位收取水費(fèi)， 各分包單位在用水時(shí)提前向總包單位提出 申請(qǐng)，由各總包指定位置接水表統(tǒng)一計(jì)量收費(fèi)，水表由各總、分 包單位購(gòu)買， 水費(fèi)繳納可以交現(xiàn)金或者從工程款中扣除。 從工程 款中扣除時(shí)， 需填寫由項(xiàng)目部確定的制式表格， 并蓋上項(xiàng)目部的公章，并有項(xiàng)目經(jīng)理簽字確認(rèn)。水、電表必須經(jīng)過強(qiáng)檢，各總、分包單位不得私自接用水、電， 如發(fā)現(xiàn)按每次罰款。總、分包單位

33、的管道漏水和電表運(yùn)行不正常， 由各總、分包單位在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)維修， 如果在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)沒 有維修，由建設(shè)單位指定他人維修，費(fèi)用由相關(guān)單位扣除，并處 罰相關(guān)單位500元。各總分、包單位應(yīng)及時(shí)繳納水、電費(fèi)或辦理水、電費(fèi)代繳單， 逾期沒有辦理將停止工程款的支付。各總包單位不得私自抬高 水、電價(jià)，按照項(xiàng)目部規(guī)定的價(jià)格外加損耗定價(jià)，并按照項(xiàng)目部 制式表格填寫水、電費(fèi)代繳確認(rèn)單。由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件的限制，分包單位的水表無法安裝，可由總、 分包單位協(xié)商解決，如果協(xié)商解決不成，由總包單位指定位置安 裝水表，分包單位從水表處接管至施工點(diǎn)。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程材料（設(shè)備）管理施工單

34、位有對(duì)所使用材料、設(shè)備（含甲供材料、設(shè)備）進(jìn)行質(zhì) 量檢查的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向監(jiān)理書面報(bào)告， 并通知建設(shè)單位項(xiàng)目部，因此所產(chǎn)生的損失由施工單位負(fù)責(zé)。對(duì)于每一批進(jìn)場(chǎng)的材料（設(shè)備），施工單位必須在監(jiān)理（或建設(shè)單位）的監(jiān)督下聯(lián)合驗(yàn)收，所有材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前須向監(jiān)理提交計(jì)劃，并上報(bào)相關(guān)質(zhì)保資料。材料進(jìn)場(chǎng)提前一天通知監(jiān)理， 進(jìn)場(chǎng)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通知監(jiān)理檢驗(yàn)、及送檢（進(jìn)場(chǎng) 24 小時(shí)內(nèi)）或由此影響正常施工使用 的，除按合同承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外，罰款 1000-3000 元。材料設(shè)備 經(jīng)檢驗(yàn)不合格的，按規(guī)定時(shí)間退場(chǎng)，退場(chǎng)時(shí)未通知監(jiān)理見證的， 每次罰款 500-1000 元。對(duì)于材料進(jìn)場(chǎng)不嚴(yán)格把關(guān)的、材料來源 不明、

35、資料與實(shí)物不符的、對(duì)于不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的材料、設(shè)備 使用的， 每次罰款 1000-5000 元。對(duì)于應(yīng)抽檢復(fù)試的材料經(jīng)監(jiān)理 見證取樣送檢或復(fù)試合格后方可使用， 送檢的試驗(yàn)報(bào)告最遲在檢 測(cè)部門發(fā)出 4小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理、 建設(shè)單位， 每拖延整改一天的罰款300 元。材料進(jìn)場(chǎng)前，施工單位應(yīng)書面通知進(jìn)場(chǎng)材料的時(shí)間、品牌及相 關(guān)注意事項(xiàng)，監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部相關(guān)人員按時(shí)到場(chǎng)參加驗(yàn) 收。嚴(yán)禁未經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位項(xiàng)目部專業(yè)工程師驗(yàn)收的材料用于 工程施工，材料、半成品等質(zhì)保資料不全、未經(jīng)送檢或報(bào)審驗(yàn)收 就擅自使用的，每次罰款 500-1000 元。如材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格， 出現(xiàn)質(zhì)量缺陷的， 無條件拆除并清退出場(chǎng)， 每

36、拖延一天整改的罰 款 500 元。各種材料物資進(jìn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的物資進(jìn)場(chǎng)臺(tái)帳， 充 分反應(yīng)所進(jìn)購(gòu)材料的相關(guān)信息， 經(jīng)監(jiān)理、 建設(shè)單位相關(guān)人員簽字 確認(rèn)，根據(jù)需要隨時(shí)查詢。材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后（包括含甲供材料、設(shè)備）施工單位必須提 供適合堆放及保管的場(chǎng)所， 并滿足材料、 設(shè)備堆放及保管的條件， 確保材料質(zhì)量及設(shè)備的安全。不符合規(guī)定的每發(fā)現(xiàn)一處罰款500-1000 元，造成甲供設(shè)備損壞的由使用單位負(fù)責(zé)賠償或更換。材料進(jìn)場(chǎng)未按要求進(jìn)行臺(tái)帳記錄、確認(rèn)的，每發(fā)現(xiàn)一次處罰300 1000 元。以上各項(xiàng)罰款金額累計(jì)計(jì)算。如材料、設(shè)備材質(zhì)品牌與合同約定不符，屬優(yōu)化的可以在材料 設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，以書面形式上報(bào)建設(shè)單位，

37、并報(bào)樣，經(jīng)建設(shè)單位相 關(guān)部門確定并認(rèn)價(jià)后，可予以變更。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。工程測(cè)量管理工程開工前施工單位向監(jiān)理部提供測(cè)量?jī)x器 （ 鋼卷尺、水準(zhǔn)儀、 經(jīng)緯儀、全站儀、鉛垂儀等 ）有效期內(nèi)的檢定校準(zhǔn)證書復(fù)印件，并填報(bào)檢測(cè)設(shè)備驗(yàn)收記錄 ，經(jīng)監(jiān)理審批后方可使用。工程開工前應(yīng)進(jìn)行基準(zhǔn)點(diǎn)檢測(cè)和保護(hù)，并填寫建筑物定位 （放 線）測(cè)量記錄 ；并妥善做好軸線樁定期校核和長(zhǎng)期穩(wěn)定的保護(hù) 工作。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)規(guī)劃坐標(biāo)系提供準(zhǔn)確的測(cè)繪原點(diǎn)，放樣前施工 單位應(yīng)對(duì)建筑物施工平面控制網(wǎng)和高程控制點(diǎn)進(jìn)行校核 （見工 程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007中條），在土方開挖前應(yīng)根據(jù)經(jīng)復(fù)核 無誤的坐標(biāo)點(diǎn)

38、、水準(zhǔn)點(diǎn)，進(jìn)行準(zhǔn)確放線，自檢合格后上報(bào)工程 定位測(cè)量及復(fù)核報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表 ，通知監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，同 時(shí)保留施工單位測(cè)量工程師簽字并加蓋公章的示意圖作為保存 記錄。在單位工程施工前向監(jiān)理單位提交工程測(cè)量方案，待審批后按 方案實(shí)施。土方開挖完成經(jīng)過人工清基后，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù) 核標(biāo)高及各部尺寸， 組織相關(guān)單位并報(bào)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)槽， 簽字認(rèn)可后 才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的澆筑?；A(chǔ)墊層完成，必須經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師復(fù)核軸線，并填寫建筑物軸線測(cè)放線檢查記錄表 ，經(jīng)監(jiān)理單位專業(yè)工程師簽字 認(rèn)可后才能進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)施工。施工過程中進(jìn)行軸線測(cè)放和垂直度觀測(cè)， 應(yīng)填寫：建筑物軸線 測(cè)放線檢查記錄表 、單位工程垂直

39、度觀測(cè)記錄表 ，并經(jīng)監(jiān)理 工程師確認(rèn)，各施工層放樣、軸線豎向投測(cè)、標(biāo)高豎向傳遞偏差 均需控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)(見工程測(cè)量規(guī)范 GB50026-2007中表)。按照設(shè)計(jì)及合同約定進(jìn)行施工過程中的沉降觀測(cè)，同時(shí)作好觀測(cè)記錄。并填寫單位工程沉降觀測(cè)記錄注：以上表格必須在相關(guān)工作完成后 4 小時(shí)內(nèi)提交給監(jiān)理單位、 建設(shè)單位項(xiàng)目部專 業(yè)工程師簽字認(rèn)可，否則視為無效施工資料。程試驗(yàn)管理監(jiān)理單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的商品混凝土必須進(jìn)行跟蹤檢查，并對(duì)已澆筑的混凝土質(zhì)量負(fù)責(zé)?；炷凉捃囘M(jìn)場(chǎng)后，檢查送貨單內(nèi)容( 混凝土標(biāo)號(hào)、澆筑部位、出站時(shí)間、到場(chǎng)時(shí)間、外加添加劑等) 與現(xiàn)場(chǎng)擬澆筑混凝土的標(biāo)號(hào)、強(qiáng)度等級(jí)等是否相符， 同時(shí)進(jìn)行坍

40、落度同時(shí)立即測(cè)試， 對(duì)于已經(jīng)離析等不合格的混凝土不能進(jìn)場(chǎng)使用， 報(bào)告建設(shè)單位項(xiàng)目部。 施工單位做好混凝土試塊標(biāo)識(shí)， 并做好澆 筑記錄?；炷翝仓瓿珊螅M(jìn)行混凝土的定期養(yǎng)護(hù)，并做好記錄。施工過程中的混凝土、砌筑砂漿必須按國(guó)家規(guī)范和施工需要取 樣制作試塊并進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)， 待達(dá)到齡期后， 送滿足資質(zhì)要求并 經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行見證檢驗(yàn)，并填寫建筑工 程材料見證取樣送檢單 。施工單位在收到試 （ 檢） 驗(yàn)報(bào)告單后，立即將實(shí)驗(yàn)結(jié)果報(bào)告監(jiān)理 單位，并送建設(shè)單位項(xiàng)目部留存。施工單位及其取樣、送檢人員必須確保提供的檢測(cè)試樣具有真 實(shí)性和代表性。見證人員必須對(duì)見證取樣和送檢的過程進(jìn)行見 證，且必須

41、確保見證取樣和送檢過程的真實(shí)性。 （見建筑工程 檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010 中及）凡需送檢的原材和焊件，現(xiàn)場(chǎng)取樣時(shí)必須要在監(jiān)理和建設(shè)單位 項(xiàng)目部的監(jiān)督下進(jìn)行， 不得私自取樣， 必須從施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取， 嚴(yán) 禁在 現(xiàn) 場(chǎng)外制 ?。ń?筑工程檢測(cè) 試驗(yàn) 技術(shù) 管理 規(guī)范 JGJ190-2010 中），樣品的抽取方法按規(guī)定進(jìn)行。具體進(jìn)場(chǎng)復(fù)驗(yàn) 材料見建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-2010 附錄 A，所有送檢的材料，必須待檢驗(yàn)合格后，方可使用，否則由此而發(fā) 生的質(zhì)量、 經(jīng)濟(jì)責(zé)任均由施工方承擔(dān)。 施工過程中需要檢測(cè)試驗(yàn)的項(xiàng)目見建筑工程檢測(cè)試驗(yàn)技術(shù)管理規(guī)范 JGJ190-20

42、10 表 其 它材料見證取樣參照以上程序。工程總包、分包以及配合問題的管理總包單位進(jìn)行專業(yè)分包時(shí)，需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、建設(shè)單位及項(xiàng)目部 認(rèn)可?？偝邪鼏挝回?fù)責(zé)對(duì)各分包單位（含建設(shè)單位指定分包單位）安 全文明施工、工程進(jìn)度、質(zhì)量等提出要求并進(jìn)行管理。由于分包 方責(zé)任出現(xiàn)進(jìn)度滯后或安全事故，或其他原因，受到報(bào)紙、電視 媒體曝光或政府等有關(guān)部門的通報(bào)批評(píng)， 給建設(shè)單位形象和聲譽(yù) 等造成損失的， 分包單位承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)及相關(guān)法律責(zé)任處罰， 總 承包單位承擔(dān)相應(yīng)連帶責(zé)任。 按事件嚴(yán)重程度分別對(duì)施工單位處 以 10000 元的處罰。分包單位必須遵守總承包單位制定的安全、 文明施工管理制度， 對(duì)總承包單位制定的管理制

43、度有異議的可請(qǐng)求監(jiān)理或建設(shè)單位 項(xiàng)目部協(xié)調(diào)。 分包單位違反安全、 文明施工規(guī)章制度及安全操作 規(guī)程而發(fā)生安全事故， 除接受有關(guān)部門處罰外， 每發(fā)生一次對(duì)分50000-100000 元。包單位進(jìn)行罰款： 一般事故： 100-300 元；輕傷事故： 1000-3000元；重傷事故： 3000-5000 元；死亡事故：建設(shè)單位項(xiàng)目部在總、分包單位進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)與各單位簽訂安 全管理責(zé)任書 。責(zé)任書中應(yīng)明確安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、應(yīng) 急預(yù)案及響應(yīng)、獎(jiǎng)懲措施等。分包單位必須按總承包單位的要求組織施工，如進(jìn)度、質(zhì)量、 安全等，總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)分包單位的安全文明、質(zhì)量、進(jìn)度提 出明確要求和監(jiān)督管理。 分包單位不

44、能按要求組織施工， 如進(jìn)度、 安全等， 對(duì)分包單位罰款 500-1000 元，并限期整改或更換隊(duì)伍?？偝邪鼏挝惶岢龅氖鹿孰[患或其他問題，分包單位必須按規(guī)定 的時(shí)間整改，否則，每延期一天，對(duì)分包單位罰款 1000-10000元。施工時(shí)分包單位必須做到工完場(chǎng)清，若未做到的，總承包單位 可對(duì)分包單位進(jìn)行處罰， 如在安全、 文明施工檢查時(shí)有上述情況 的可從嚴(yán)處罰。處罰由項(xiàng)目部、分（子）公司自行制定。施工時(shí) 分包單位未做到工完場(chǎng)清的，按每次或每處 200-500 元進(jìn)行處 罰，如在安全、 文明施工檢查時(shí)有上列情況存在的將受到加倍處 罰。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。11竣工驗(yàn)收（建設(shè)

45、單位驗(yàn)收）和移交規(guī)定單位工程竣工驗(yàn)收：施工單位須在初步驗(yàn)收前配合建設(shè)單位項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)人員整理裝 訂完整的竣工資料， 通過監(jiān)理及建設(shè)單位項(xiàng)目部的審核， 施工單 位方可提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。 施工單位竣工報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括以下主要 內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、安全和主 要使用功能的核查及抽查結(jié)果、 觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果、 工程質(zhì)量自驗(yàn)結(jié)論等。 必須具備齊全的工程質(zhì)量評(píng)定資料、 竣工圖紙和工程 技術(shù)檔案。施工單位應(yīng)于竣工驗(yàn)收前 15 天內(nèi)向監(jiān)理單位提交竣工驗(yàn)收申 請(qǐng)。監(jiān)理單位收到申請(qǐng)后組織初步驗(yàn)收，住宅部分按陜西省住 宅建筑工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收管理暫行規(guī)定 進(jìn)行分戶驗(yàn)收， 初驗(yàn)提出的整改要求待整改全

46、部完成并經(jīng)初驗(yàn)小組（監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、勘察、物業(yè)公司）核定后，監(jiān)理在3 天內(nèi)批復(fù)施工單位工程復(fù)驗(yàn)申請(qǐng)。 建設(shè)單位負(fù)責(zé)邀請(qǐng)質(zhì)監(jiān)部門到場(chǎng)參加驗(yàn)收， 驗(yàn)收前7 日將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及人員書面報(bào)告質(zhì)監(jiān)部門，并在驗(yàn)收 后 7 天內(nèi)按整改意見整改完成， 并提交 建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收 報(bào)告。施工單位完成設(shè)計(jì)文件和合同約定的全部?jī)?nèi)容后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行自 驗(yàn)，并編制竣工報(bào)告， 由項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位 公章后，提交給監(jiān)理單位，未進(jìn)行委托監(jiān)理的工程，施工單位應(yīng) 將竣工報(bào)告直接提交建設(shè)單位。然后施監(jiān)理單位收到竣工報(bào)告之后，應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)單位進(jìn)行初驗(yàn)；初 驗(yàn)合格的， 由監(jiān)理公司總監(jiān)理工程師出具初驗(yàn)合格意見。

47、工單位向建設(shè)單位申請(qǐng)竣工驗(yàn)收； 初驗(yàn)不合格的， 監(jiān)理單位應(yīng)提 出具體整改意見， 由施工單位進(jìn)行整改后復(fù)驗(yàn)。 未委托監(jiān)理的工 程，由建設(shè)單位組織有關(guān)單位初驗(yàn)。項(xiàng)目指揮部組織分戶驗(yàn)收及竣工初驗(yàn)工作，由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人和專業(yè)技術(shù)人員，監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師，施工總承包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人， 分包單位的 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員（土建和建筑設(shè)備）組成 的分戶驗(yàn)收組，實(shí)施分戶驗(yàn)收工作。已選定物業(yè)管理公司的，物 業(yè)管理公司應(yīng)參與分戶驗(yàn)收工作。建設(shè)單位應(yīng)在房屋建筑工程初驗(yàn)合格后， 編制竣工驗(yàn)收申請(qǐng)書， 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)確定時(shí)間到場(chǎng)監(jiān)督，對(duì)竣工驗(yàn)收的組織形式、程序、驗(yàn) 收標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)

48、行情況及評(píng)定結(jié)果等進(jìn)行監(jiān)督，并組織勘察、設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理等有關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在正式竣工驗(yàn)收前，施工單位必須拆除驗(yàn)收區(qū)域內(nèi)各種臨時(shí)工 棚、臨時(shí)圍墻及其他臨時(shí)設(shè)施； 規(guī)劃要求拆除的建筑物和設(shè)施全 部拆除；建筑垃圾、工程渣土、剩余建材、施工機(jī)具等全部清理 干凈。工程竣工驗(yàn)收備案： 工程綜合驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi)向建設(shè)單 位項(xiàng)目部提交下列資料（部分手續(xù)由建設(shè)單位配合辦理）竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容：竣工項(xiàng)目審查情況 竣工驗(yàn)收組織實(shí)施情況 各分部工程評(píng)定結(jié)論質(zhì)量控制資料五）安全和主要使用功能的核查及抽查結(jié)果觀感質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果 竣工驗(yàn)收結(jié)論竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)當(dāng)使用主管部門規(guī)定的格式文本， 一式五

49、份， 由主管部門、城建檔案管理部門、建設(shè)單位、施工單位和監(jiān)理單 位各自存取。經(jīng)市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生防疫、消防、人防、節(jié)能、防雷、 電梯、環(huán)保、安全生產(chǎn)部門根據(jù)各自職責(zé)辦理的專項(xiàng)竣工驗(yàn)收手 續(xù)；施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書，商品住宅應(yīng)有住宅質(zhì)量保 證書和住宅使用說明書物業(yè)、小業(yè)主接收驗(yàn)收：小業(yè)主接收后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，施工單 位必須在 5 天內(nèi)修復(fù)完成且必須無條件調(diào)配專業(yè)人員配合建設(shè) 單位的房屋交付工作，對(duì)于滲漏、墻面裂縫、混凝土質(zhì)量缺陷罰 款 500-5000 元/ 次。完工手續(xù)：施工單位完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體及工程竣工驗(yàn)收備案資料移 交后， 提交完工申請(qǐng)， 經(jīng)建設(shè)單位項(xiàng)目部及總監(jiān)理工程師審批同 意后，由

50、建設(shè)單位項(xiàng)目部出具 完工通知單 ，工程質(zhì)保期從 完 工通知單明確簽發(fā)之次日起算。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。12現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的實(shí)施項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守合同約定，公平、公正的行使職責(zé)范圍內(nèi)的 各項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照“監(jiān)理規(guī)劃大綱” 、“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”和“旁 站方案”去實(shí)施和履行監(jiān)理職責(zé)。對(duì)于玩忽職守、弄虛作假、擅自離崗、缺崗的將視其情節(jié)嚴(yán)重程度給予 100-200 元/ 次處罰， 嚴(yán)重違規(guī)操作將按違約處理。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)遵守集團(tuán)對(duì)監(jiān)理單位的管理。項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)場(chǎng)之后應(yīng)向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)總監(jiān)任命書、總 監(jiān)資格證、注冊(cè)證書復(fù)印件、總監(jiān)代表授權(quán)手續(xù)、配備的人員數(shù) 量及專業(yè)監(jiān)理工程師、 監(jiān)理

51、部人員崗位職責(zé)等資格證書及組織機(jī) 構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理部在質(zhì)量管理中應(yīng)編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，認(rèn) 真審批施工組織設(shè)計(jì)， 嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及見 證取樣送檢工作。 如發(fā)現(xiàn)在材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收及見證取樣中伙同施工 單位弄虛作假則處罰 500-2000 元/ 次，按照監(jiān)理規(guī)范對(duì)重要分項(xiàng) 工程進(jìn)行旁站及平行檢驗(yàn)，未進(jìn)行旁站或旁站時(shí)間不夠的罰款500 元/ 次。對(duì)隱蔽工程要符合規(guī)范要求并保存好驗(yàn)收資料，監(jiān) 理日志應(yīng)每天記錄現(xiàn)場(chǎng)情況， 監(jiān)理工程通知單及監(jiān)理工程師回復(fù) 單要閉合，每月月底向建設(shè)單位項(xiàng)目部上報(bào)監(jiān)理月報(bào)。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)建立安全管理制度，并有專人負(fù)責(zé)安全管理，涉 及安全的專項(xiàng)施工方案應(yīng)符合報(bào)批程

52、序。工程監(jiān)理單位應(yīng)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，配備滿足項(xiàng)目監(jiān) 理機(jī)構(gòu)工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工（器）具。專業(yè)監(jiān)理工程師 應(yīng)檢查、 復(fù)核施工單位報(bào)送的施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施， 并 簽署意見。（見建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范 GB50319-2013 中及） 建設(shè)單位項(xiàng)目部每月對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行一次檢查， 具體檢查考核表見附表。針對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量、 安全事故監(jiān)理單位應(yīng)有相應(yīng)的連帶責(zé) 任，建設(shè)單位視現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生情況的嚴(yán)重程度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。建設(shè)單位項(xiàng)目部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，自行決定處罰金額。13.工程會(huì)議管理序號(hào)會(huì)議名稱會(huì)議地點(diǎn)參會(huì)人員輸入文件輸出文件會(huì)議議題內(nèi)容1第一次工地例會(huì)（現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室）建設(shè)單位主持（建設(shè)單位現(xiàn) 場(chǎng)管理全員）；監(jiān)理（總監(jiān)、 總監(jiān)（代）、各專業(yè)監(jiān)理工程 師）、施工單位（項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目總工、 施工員、安全員、材料員）總監(jiān)授權(quán)委托 書；監(jiān)理管理規(guī) 劃大綱；建設(shè)單 位管理制度、流 程；現(xiàn)場(chǎng)管理制 度第一次工地例會(huì)紀(jì)要（由監(jiān)理整理）1、宣讀監(jiān)理單位