煤炭產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全管理辦法編制總體方案

1、煤炭產(chǎn)業(yè)設(shè)備安全管理辦法編制方案*2010 年 10 月 現(xiàn)代化的煤炭企業(yè)，隨著機(jī)械化和自動(dòng)化程度的不斷提高，各 種設(shè)備在井下的應(yīng)用和改進(jìn)已越來(lái)越廣泛，設(shè)備管理在生產(chǎn)管理中 所占比重越來(lái)越大，設(shè)備的安全管理工作已成為礦井安全管理的重 要組成部分，按照 * 公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的要求， * 根據(jù)煤炭行業(yè)的 特點(diǎn)，從礦井生產(chǎn)管理實(shí)際出發(fā)，結(jié)合井下設(shè)備管理的特殊性，特 制定如下編制方案。、 ?目的意義設(shè)備的本質(zhì)安全和安全管理是礦井設(shè)備管理的兩個(gè)基本方面， 一個(gè)是從設(shè)備的自身來(lái)講必須能夠滿足國(guó)家和行業(yè)對(duì)礦井設(shè)備防 爆等特殊性能的要求， 從加工制造源頭上就實(shí)現(xiàn)設(shè)備能夠自動(dòng)避免 或強(qiáng)制避免進(jìn)入不安全狀態(tài)的本質(zhì)安

2、全； 另一個(gè)是從設(shè)備的使用上 如何采取有效的安全技術(shù)措施和相應(yīng)的約束性管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)設(shè) 備的使用安全，從而保障礦井設(shè)備的安全運(yùn)行。、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，根據(jù)礦井不 同設(shè)備的應(yīng)用環(huán)境和操作要求，以制定設(shè)備安全操作規(guī)程為核 心，以設(shè)備安全相關(guān)規(guī)章制度的建立和安全技術(shù)措施的制定為保 障，通過(guò)梳理各種設(shè)備在使用過(guò)程中的安全隱患重點(diǎn)和注意事項(xiàng)， 重點(diǎn)對(duì)礦井設(shè)備的安裝、調(diào)試、運(yùn)行、日常維護(hù)、檢測(cè)、修理六個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理工作進(jìn)行規(guī)范， 進(jìn)一步提高煤炭產(chǎn)業(yè)各礦井的設(shè)備 安全管理水平。、編制原則1、分類管理原則對(duì)所屬各礦井的主要和重點(diǎn)設(shè)備安全管理隱患和注意事項(xiàng)進(jìn)針對(duì)不同的行分類，

3、 梳理出不同類型設(shè)備在安全管理上的異同點(diǎn)， 管理重點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，制定出有針對(duì)性的安全技術(shù)措施。2、重點(diǎn)突出原則防潮、針對(duì)礦井設(shè)備的復(fù)雜性和特殊性， 需對(duì)礦井設(shè)備的防爆、防塵等性能做出特殊要求， 是設(shè)備安全管理的重要環(huán)節(jié)， 通過(guò)規(guī)范設(shè)備的技術(shù)要求，使這些安全管理重點(diǎn)突出出來(lái)。3、制度與措施并重原則管理辦法中對(duì)設(shè)備管理制度和安全技術(shù)措施的制定需做出明確的規(guī)定和要求。四、編制范圍和內(nèi)容一）設(shè)備安裝安全管理必要時(shí)可以外1、設(shè)備驗(yàn)收：設(shè)備到貨后，煤礦設(shè)備驗(yàn)收小組根據(jù)合同和相 關(guān)技術(shù)要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面驗(yàn)收， 并要形成完整的驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收 檔案， 驗(yàn)收小組由本單位設(shè)備專家或操作能手組成， 聘有資質(zhì)的中間機(jī)構(gòu)進(jìn)

4、行，杜絕不合格設(shè)備進(jìn)入工作場(chǎng)地；2、安裝準(zhǔn)備：主要包括安裝隊(duì)伍的確定、安全技術(shù)措施的制定、安裝工器具及材料的準(zhǔn)備、安裝期間事故應(yīng)急處理方案、設(shè)備 安裝技術(shù)要求培訓(xùn)、設(shè)備運(yùn)輸?shù)龋?、設(shè)備安裝：包括設(shè)備及安全防護(hù)裝置安裝流程、步驟、安 全監(jiān)督、質(zhì)量檢查等方面；4、安裝效果檢驗(yàn)：檢驗(yàn)工作必須由主管部門或?qū)Ｘ?zé)人按照設(shè)備安裝相關(guān)技術(shù)要求進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，并形成驗(yàn)收記錄備查。（二）設(shè)備調(diào)試安全管理1、調(diào)試方案制定：主要包括調(diào)試人員組成、調(diào)試程序和步驟， 調(diào)試過(guò)程中的安全管理、 備品和備件準(zhǔn)備、 設(shè)備異常及消缺措施等；2、調(diào)試過(guò)程管理：調(diào)試過(guò)程中要嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的調(diào)試方案進(jìn) 行，統(tǒng)一指揮，各司其職；3、調(diào)試效果分

5、析：對(duì)在設(shè)備調(diào)試過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行原 因分析，對(duì)可能導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行期間的安全問(wèn)題要重點(diǎn)研究解決并制 定相應(yīng)預(yù)案。（三）設(shè)備運(yùn)行安全管理1、安全操作規(guī)程的制定：設(shè)備運(yùn)行前必須制定明確、無(wú)任何 歧義的設(shè)備安全操作規(guī)程和操作流程圖；2、設(shè)備運(yùn)行工況監(jiān)測(cè)：加強(qiáng)運(yùn)行工況參數(shù)監(jiān)測(cè)，對(duì)出現(xiàn)的異 常工況及處理措施要有記錄，并保存完好，嚴(yán)禁缺失和修改，實(shí)行 現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，制定并落實(shí)巡檢和點(diǎn)檢制度。3、預(yù)檢預(yù)修： 加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)檢預(yù)修管理是確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 避免發(fā)生事故的有效措施。設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備零件的使用壽 命，預(yù)先制定出安全檢修周期和檢修內(nèi)容，嚴(yán)格按計(jì)劃?rùn)z修，并保 證檢修時(shí)間，將設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)

6、，確保設(shè)備完好。4、安全防護(hù)裝置使用：設(shè)備運(yùn)行時(shí)，要加強(qiáng)各種安全防護(hù)設(shè) 施的使用和管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全；5、操作培訓(xùn)：包括設(shè)備原理、結(jié)構(gòu)、操作方法、安全注意事 項(xiàng)、維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)、異常情況的辨識(shí)及處理等培訓(xùn)。（四）設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng) 設(shè)備運(yùn)行前要將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)以制度的形式加以明確， 完善維 護(hù)保養(yǎng)要求、維護(hù)保養(yǎng)效果檢查與考核，設(shè)備維護(hù)要堅(jiān)持“專人負(fù) 責(zé)，共同管理”的原則，精心養(yǎng)護(hù)，保證設(shè)備安全，并記錄歸檔。 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的主要內(nèi)容有：自覺愛護(hù)設(shè)備，不得違章操作； 管線、閥門做到不滲不漏； 做好設(shè)備經(jīng)常性的潤(rùn)滑、緊固、防腐等工作； 設(shè)備要定期更換，強(qiáng)制保養(yǎng)，保持技術(shù)狀況良好； 建立設(shè)備保養(yǎng)卡片，做

7、好設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)記錄； 保持設(shè)備清潔，場(chǎng)所窗明地凈，環(huán)境衛(wèi)生好； 做好設(shè)備的消防安全工作。1、2、3、4、5、6、7、五）設(shè)備檢查及監(jiān)測(cè)安全管理 建立健全設(shè)備檢查及監(jiān)測(cè)制度； 裝備或配備專用的檢查及監(jiān)測(cè)儀器儀表； 明確檢查及監(jiān)測(cè)工作標(biāo)準(zhǔn)和要求； 制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和檢查及監(jiān)測(cè)考核責(zé)任制。1、2、3、4、（六）設(shè)備修理安全管理1 、設(shè)備修理計(jì)劃主要包括修理內(nèi)容、要求、工期、準(zhǔn)備、安 全技術(shù)措施及驗(yàn)收等；2 、設(shè)備操作、維修人員，要定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查，并將 檢查結(jié)果存檔記錄；3、每年由使用單位組織維修人員，根據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實(shí)際 運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定大修時(shí)間、材 料消耗及維修費(fèi)用等；4、設(shè)備大修后，必須進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，并存檔記錄；5、每年由分管領(lǐng)導(dǎo)組織設(shè)備管理人員、部門負(fù)責(zé)人、使用隊(duì)組、操作維修人員等按照設(shè)備管理有關(guān)規(guī)定和技術(shù)要求， 對(duì)設(shè)備的 完好率和管理工作做出評(píng)定，作為設(shè)備管理好壞的考核依據(jù)。五、編制進(jìn)度*管理辦法 的編制主要涉及設(shè)備分類、 安全管理重點(diǎn)梳理和 安全管理制度及措施等重要節(jié)點(diǎn)。根據(jù) * 公司產(chǎn)業(yè)管理部統(tǒng)一部署，管理辦法編制進(jìn)度安排如下：1、11月 10日前，各項(xiàng)目公司對(duì)下轄