qc-pvc質(zhì)量控制

1、PVCU 給排水管安裝質(zhì)量控制南京步步高建設(shè)工程有限公司南京龍頤紡織科技發(fā)展有限公司新建廠房項(xiàng)目部 QC 小組oo九年三月、工程概況二、QC小組概況三、選題理由四、現(xiàn)狀調(diào)查五、確定目標(biāo)值及可行性認(rèn)證六、原因分析七、要因確認(rèn)八、制定對(duì)策九、對(duì)策實(shí)施十、效果檢查一、鞏固措施.2.3.3.4.4.6.6.6.6.11.1115.11十二、體會(huì)及打算PVC-U 給排水管安裝質(zhì)量控制PVC-U給排水管安裝的優(yōu)劣是直接影響整個(gè)給排水安裝工程質(zhì)量的主要 因素。公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，質(zhì)量上加強(qiáng)管理，把“質(zhì)量第一” 、“質(zhì)量是 企業(yè)的生命”指導(dǎo)思想落到實(shí)處，確保工程安裝質(zhì)量優(yōu)良。南京步步高建設(shè)工程有限公司南京龍

2、頤紡織科技發(fā)展有限公司新建廠房 工程項(xiàng)目部，針對(duì)塑料排水管安裝質(zhì)量問題成立 QC小組，進(jìn)行預(yù)先和過程的控制，最終使該項(xiàng)工程的安裝質(zhì)量達(dá)到國家驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，得 到建設(shè)單位、監(jiān)理單位的肯定，取得了良好的社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。、工程概況：工程名稱： 南京龍頤紡織科技發(fā)展有限公司新建廠房工程建筑地點(diǎn)：南京市溧水縣白馬鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)建筑結(jié)構(gòu)：框、排架建筑規(guī)模：建筑面積7040平方米，主樓高度21.2米，地上三層。工程建設(shè)單位：南京龍頤紡織科技發(fā)展有限公司工程設(shè)計(jì)單位：南京雙高建筑設(shè)計(jì)院土建施工單位：南京步步高建設(shè)工程有限公司安裝施工單位：南京步步高建設(shè)工程有限公司工程監(jiān)理單位：南京海寧建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公

3、司工程質(zhì)量要求：市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)本工程給排水管道采用P VC-U塑料管，屬于特級(jí)增強(qiáng)聚氯乙烯管，連接方法為承插膠粘接。它具有比金屬管道重量輕、有一定機(jī)械強(qiáng)度、優(yōu)良的耐腐蝕性能、外形美觀、安裝方便可靠和使用壽命長等優(yōu)點(diǎn)。二、QC小組概況小組名稱南京步步高建設(shè)工程有限公司南京龍頤紡織科技發(fā)展有限公司新建 廠房項(xiàng)目部QC 小組課題塑料給排水管安裝質(zhì)量控制活動(dòng)時(shí)間2009年3月5日2009年12月20日注冊(cè)日期2009年3月注冊(cè)號(hào)QC2009-1小組類型攻關(guān)型序號(hào)姓名性別年齡文化程度職稱職務(wù)組內(nèi)任 職TQC教育時(shí)間（小時(shí)）1王秋林男46大專工程師項(xiàng)目經(jīng)理組長1002蔡永春男39高中工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人副組長10

4、03汪立堯男28大專助工施工員組員804王小雙男46大專工程師質(zhì)檢員組員805徐志強(qiáng)男27本科技術(shù)貝資料員組員806蔡永富男50高中班長組員607肖則東男41高中工人組員601、三、選題理由:公司質(zhì)量方針：精益求精，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)；誠實(shí)守信，讓顧客滿意。2、本工程合同質(zhì)量目標(biāo)：合格;3、本工程為南京市重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)開發(fā)扶植企業(yè)4、為確保所應(yīng)用的新材料施工能一次性達(dá)到質(zhì)量要求，為類似工程積累施工經(jīng)驗(yàn)，為公司今后更好地創(chuàng)信譽(yù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四、現(xiàn)狀調(diào)查:對(duì)于新材料的施工，項(xiàng)目部編制了新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)工人進(jìn)行了質(zhì)量、技術(shù)交底。我們通過調(diào)查和對(duì)已施工部分進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)存在一些問題：承插口處出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象

5、、管道敷設(shè)水平垂直度差、支吊架不規(guī)范影響塑料管安裝質(zhì)量調(diào)查統(tǒng)計(jì)表及其它（見表1）。序號(hào)缺陷名稱頻數(shù)（點(diǎn)）頻率（%累計(jì)頻率（%1承插口處滲漏2339.6639.662水平管道縱橫向彎曲度偏差大1322.4162.07表13立管垂直度偏差大1118.9681.034支吊架不規(guī)范712.0793.105其它46.90100合計(jì)58100根據(jù)以上調(diào)查統(tǒng)計(jì)表有關(guān)數(shù)據(jù)，繪制出影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖（見圖1）。從排列圖上可以看出，影響塑料管安裝質(zhì)量的主要原因是承插接口處滲漏，水平管道縱橫向彎曲度及立管垂直度偏差大。五、目標(biāo)確定及可行性分析:為了解決影響塑料給排水管安裝質(zhì)量,確保省優(yōu)、爭創(chuàng)國優(yōu)，我們確定了目

6、標(biāo)值。1、確定目標(biāo)值強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范施工、檢查;承插口處擦拭干凈，膠粘劑涂刷應(yīng)迅速、均勻、適量，且不得漏涂;涂刷膠粘劑后，應(yīng)立即找正方向?qū)⒐茏硬迦氤锌诓⒄{(diào)直;嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)范設(shè)置支吊架;40806040230影響塑料管安裝質(zhì)量排列圖圖12、可行性論證: 公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次 QC小組活動(dòng)課題十分重視，從技術(shù)、質(zhì)檢上抽調(diào) 骨干，現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，要求在這個(gè)項(xiàng)目上質(zhì)量方面有所突破; 加強(qiáng)施工班組技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過考核，抽調(diào)技術(shù)上過得硬的工人參戰(zhàn); 本項(xiàng)目部具有完整的質(zhì)量管理體系，為目標(biāo)的實(shí)施提供了組織保證，與監(jiān) 理、業(yè)主共同對(duì)課題進(jìn)行研究，得到了支持與配合。六、原因分析:我們

7、QC小組針對(duì)塑料排水管安裝質(zhì)量因素進(jìn)行分析， 找出了其不合格的影響因素，并繪制了因果分析圖。（見圖2、圖3）新工人多且缺少培訓(xùn)人機(jī)料法環(huán)承插口接口處滲漏因果分析圖圖2料法環(huán)水平管道的縱橫向立管垂直度偏差大因果圖七、要因確認(rèn):通過因果分析圖和QC小組多次討論，確定10條要因:a、新工人多且缺少培訓(xùn);b、管理制度不健全;C、技術(shù)交底不到位;d、缺少對(duì)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn);e、未控制操作時(shí)間;f 、承插方法不當(dāng)； g、管材表面未清理;h、支吊架安裝不符合要求;i 、施工環(huán)境溫度、濕度不宜;j 、材料貯存不符合要求。八、制定對(duì)策 ：通過對(duì)要因分析及確認(rèn)，制定了相應(yīng)的對(duì)策表： （見表 2）序號(hào)要因現(xiàn)狀目標(biāo)措施

8、部門1新工人多且缺少培訓(xùn)新工人3.5級(jí)以下占40%,操作不熟練， 施工要點(diǎn)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉能熟練地施工，較好地掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)教育培訓(xùn)，經(jīng)考 試合格后準(zhǔn)予上崗項(xiàng)目部(2管理制度不健全職責(zé)不明確、制度不嚴(yán)，不能按時(shí)全 面地檢查制度完善，職責(zé)明確就，質(zhì)量檢查抓在實(shí)處制定完善的制度，并明確相應(yīng)的 崗位職責(zé)項(xiàng)目部(3技術(shù)交底不到位技術(shù)交底是形式，不能真正讓工人清 楚操作要點(diǎn)技術(shù)交底落實(shí)到實(shí)處， 讓每個(gè)人都清楚操作要點(diǎn)明確三級(jí)技術(shù)交底、交底內(nèi)容責(zé) 任人，使之規(guī)范化項(xiàng)目部04缺少對(duì)材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)有不合格的管材、管件用到工程中保證所有材料全部合 格，符合設(shè)計(jì)和施工要求加強(qiáng)進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)對(duì)每批材

9、 料入庫前都檢查其質(zhì)保書（或合格 證）并進(jìn)行抽檢項(xiàng)目部05未控制操作時(shí)間待膠粘劑干涸后再插接熟悉準(zhǔn)確的操作時(shí)間編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，向工人 做好技術(shù)交底工作項(xiàng)目部06插接方法不當(dāng)粘接式插接時(shí)旋轉(zhuǎn)角度過大超過1/4轉(zhuǎn)粘接時(shí)旋轉(zhuǎn)不超過1/4 轉(zhuǎn)插接前進(jìn)行試插，并做好技術(shù)交 底項(xiàng)目部07管材表面未清理管材和管件較好地粘接管材和管件較好地粘接在涂抹膠粘劑時(shí)，擦凈管材表面臟物項(xiàng)目部08支架安裝不符合 要求支架的間距過大或支架有松動(dòng)現(xiàn)象嚴(yán)格按照施工驗(yàn)收規(guī)范要求施工格按照施工對(duì)工人做好技術(shù)交底和培訓(xùn)，熟 悉施工驗(yàn)收規(guī)范項(xiàng)目部09施工環(huán)境溫度、濕度不宜在濕度較大、溫度較高的環(huán)境下施工在濕度適宜、溫度不高于30

10、C時(shí)操作做好操作場(chǎng)所的通風(fēng)，降溫工 作，在晴天、早晚施工項(xiàng)目部00材料貯存不符合 要求材料貯存時(shí)，支墊物間距過大，堆放 過高使支墊物間距不大于1m堆高不超過5m增加支墊物，擴(kuò)大倉庫項(xiàng)目部0表200000000對(duì)策措施表九、對(duì)策實(shí)施 ： 實(shí)施一： 針對(duì)新工人多，技術(shù)水平低這一薄弱環(huán)節(jié)，由賈敘文組織了 全體工人進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)其質(zhì)量意識(shí)，并對(duì)施工中的 操作要點(diǎn)、施工驗(yàn)收規(guī)范作了詳細(xì)講解，使他們的理論知識(shí)得到了提 高。實(shí)施二： 分公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合貫標(biāo)工作和公司的質(zhì)量管理制度，技術(shù)管理 制度，以及質(zhì)量體系文件的要求， 制定了分公司的規(guī)章制度， 做到“凡 事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有案可查、

11、凡事有人監(jiān)督” 。具體由 王小雙負(fù)責(zé)。實(shí)施三： 按照公司制定的施工技術(shù)交底要求，認(rèn)真做好技術(shù)交底工作， 且內(nèi)容完善，交底明確，特別是對(duì)工人的交底，采取現(xiàn)場(chǎng)演示和口頭 交底相結(jié)合的辦法，使每個(gè)操作人員按照施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù) 交底要求施工作業(yè)。實(shí)施四： 為保證材料的質(zhì)量，按照貫標(biāo)工作的要求，對(duì)供應(yīng)商的信譽(yù)、 供貨能力等進(jìn)行評(píng)價(jià)，并編制好合格供應(yīng)商名冊(cè)，采購材料從合格供 應(yīng)商名冊(cè)中去選擇，并在材料入庫前，檢查其材料外觀，實(shí)測(cè)其尺寸 或送法定檢測(cè)單位檢定等方法來檢查其是否符合國標(biāo)要求。此項(xiàng)工作 由汪立堯落實(shí)、監(jiān)督。實(shí)施五： 由王小雙按貫標(biāo)的要求，編制了新材料的施工作業(yè)指導(dǎo)書， 分發(fā)至各分班組，結(jié)

12、合技術(shù)交底和培訓(xùn)，進(jìn)行講解。具體方法是粘接 式，涂刷膠粘劑應(yīng)先涂承口后涂插口。應(yīng)重復(fù)二次，涂刷時(shí)動(dòng)作迅速、 正確，涂刷膠粘劑后，應(yīng)將管子立即插入承口，管道插入后，應(yīng)先扶持1-2min，再靜置，以待完全干燥和固化。實(shí)施六：編制的新材料施工作業(yè)指導(dǎo)書中，明確了粘接時(shí)的插接方法,插接前進(jìn)行試插，并做好標(biāo)記，插接時(shí)，應(yīng)將插口輕輕插入承口中, 對(duì)準(zhǔn)軸線，迅速完成。插入深度至少應(yīng)超過標(biāo)記。插接過程中，可稍 做旋轉(zhuǎn)，注意不可彎曲，插入后一般不能再變更或拆卸。此規(guī)定由王 小雙在技術(shù)交底中給工人講解清楚和做好示范工作。實(shí)施七：對(duì)管材和管件在涂抹膠粘劑時(shí)，用干凈的布將插口和承口擦 凈，并對(duì)工人的工作加強(qiáng)日常檢查，

13、發(fā)現(xiàn)未擦凈的給予一定的處罰。此項(xiàng)工作由王小雙、蔡永春負(fù)責(zé)監(jiān)督。實(shí)施八：在編制的新材料作業(yè)指導(dǎo)書中，對(duì)不同管徑的支架間距給予 明確（見表3），并在安裝前用卷尺量出支架的間距，做好支架所在位塑料排水管支架間距表置的標(biāo)記，施工后由王小雙、蔡永春負(fù)責(zé)檢查。外徑（mm5075110160200250水平管（m0.50.751.11.62.02.5立管（m1.22.02.02.02.02.0表3實(shí)施九：對(duì)施工場(chǎng)所做好通風(fēng)、遮陽工作。溫度過高時(shí)在早晚施工,避開下雨天、濕度大、高溫環(huán)境下施工，由作業(yè)班組長嚴(yán)格把關(guān)。實(shí)施十：管材、管件均應(yīng)存放與溫度不大于 40C的庫房內(nèi)，距離熱源不得小于1m。庫房應(yīng)有良好的通風(fēng)

14、。管材應(yīng)水平堆放在平整的地面上, 不得不規(guī)則堆放，并不得爆曬。當(dāng)用支墊物支墊時(shí)，支墊寬度不得小 于75mm，其間距不得大于1m，外懸的端部不宜大于500mm。疊置高 度不得超過1.5m。管件凡能立放的，應(yīng)逐層碼放整齊；不能立放的管 件，應(yīng)順向或使其承口插口相對(duì)地整齊排列。、效果檢查：1、由于 QC 小組全體努力，解決了影響塑料排水管安裝質(zhì)量的幾個(gè)要 因，取得了良好的效果，順利地實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的目標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主、 設(shè)計(jì)人員和施工單位驗(yàn)收，塑料排水管安裝分項(xiàng)工程共 25 項(xiàng)，其中優(yōu) 良分項(xiàng)工程 21 項(xiàng)，優(yōu)良品率為 84% 。2、通過 QC 小組活動(dòng)，大家都認(rèn)識(shí)到質(zhì)量就是企業(yè)的生命，認(rèn)識(shí)到大 家團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性，認(rèn)識(shí)到避免工程返工就是提高生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì) 效益； 3、隨著預(yù)定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，取得了良好的社會(huì)效益，得到業(yè)主及監(jiān)理的致好評(píng)，擴(kuò)大了企業(yè)的知名度。、鞏固措施：公司組織各分公司（廠）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、施工員和質(zhì)檢員觀摩現(xiàn)場(chǎng)，匯報(bào) QC 小組活動(dòng)成果，并撰寫論文一篇。二、體會(huì)