企業(yè)責(zé)任范文_責(zé)任書(shū)2022年范文模板

1、企業(yè)責(zé)任范文_責(zé)任書(shū)2022年范文模板企業(yè)責(zé)任范文一：一、公司治理制度良好的公司治理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。自20xx年集團(tuán)組建以來(lái)，公司把公司治理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)。嚴(yán)格按照公司法和國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的要求，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善法人治理結(jié)構(gòu)，規(guī)范公司運(yùn)作。建立起以公司章程為基礎(chǔ)，以股東大會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則、總經(jīng)理工作細(xì)則等為主要架構(gòu)的系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)章體系。形成了以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及管理層為主體結(jié)構(gòu)的決策、執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)管理、有效監(jiān)督等權(quán)力制衡機(jī)制，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的健康運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了公司的可持續(xù)健康發(fā)展。二、公司發(fā)展20xx年，

2、公司圍繞改革、創(chuàng)新主題，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，開(kāi)展自主創(chuàng)新，注重財(cái)務(wù)預(yù)算和成本考核，強(qiáng)化公司防御和控制風(fēng)險(xiǎn)能力，促進(jìn)了公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)繼續(xù)保持持續(xù)快速增長(zhǎng)。 20xx年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入X萬(wàn)元，公司利潤(rùn)總額X萬(wàn)元三、產(chǎn)品管理公司一貫秉承“以質(zhì)量保生存，以質(zhì)量樹(shù)品牌，以質(zhì)量求效益，以質(zhì)量促發(fā)展”的質(zhì)量方針。視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)生命，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，建立產(chǎn)品質(zhì)量管理的長(zhǎng)效機(jī)制和全面質(zhì)量管理體系，從原料控制、技術(shù)保障、生產(chǎn)過(guò)程控制、銷售環(huán)節(jié)控制等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制與保證，為客戶提供放心產(chǎn)品。公司先后被評(píng)為百?gòu)?qiáng)企業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)、AAA級(jí)資信企業(yè)。產(chǎn)品先后被評(píng)為XX名牌產(chǎn)品。四、

3、人才培養(yǎng)公司制定了一系列的優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來(lái)的高興、干的滿意。通過(guò)這一措施，這幾年我們從全國(guó)各地引進(jìn)了多名有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員200多名，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。公司組織實(shí)施各類在崗培訓(xùn)400余人次。并鼓勵(lì)職工走自學(xué)成才之路，目前已有多名職工取得大、中專畢業(yè)證書(shū)，并且大膽使用人才。近年來(lái)，已有10余名人員走上中層管理崗位，20余名走上技術(shù)管理崗位。這些工作的開(kāi)展，為公司的發(fā)展增添了活力。員工是企業(yè)最大的財(cái)富，員工在目前社會(huì)條件下過(guò)得很艱辛，公司從關(guān)心和

4、保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理，同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想。公司為了解決員工的住宿問(wèn)題，給員工創(chuàng)造一個(gè)家的溫暖，前后投入多萬(wàn)元，新建3幢高層公寓樓給員工居住。每年春節(jié)，公司領(lǐng)導(dǎo)層都會(huì)對(duì)全體員工進(jìn)行慰問(wèn)。五、環(huán)境保護(hù)公司將環(huán)境保護(hù)作為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，注重履行企業(yè)環(huán)境保護(hù)的職責(zé)，積極踐行環(huán)境友好及資源節(jié)約型發(fā)展。將環(huán)保管理納入企業(yè)的管理體系，深入產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)。首先，公司在各部門(mén)中加強(qiáng)宣傳，提高企業(yè)全體員工的環(huán)境意識(shí)。其次，將環(huán)境管理指標(biāo)落實(shí)到產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)，建立起從企業(yè)高層、中層到班組基層的目標(biāo)責(zé)任制，形成管理網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)通報(bào)各部門(mén)產(chǎn)排污情況，做到責(zé)任

5、到位，獎(jiǎng)懲分明，真正把環(huán)境保護(hù)和環(huán)境理念深入到每個(gè)員工。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，實(shí)行無(wú)紙化辦公，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)，公司積極引入財(cái)務(wù)電算化、ERP管理、內(nèi)部網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段，不斷完善OA辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)辦公無(wú)紙化，不僅節(jié)省了紙張耗費(fèi)、通信費(fèi)用和郵寄費(fèi)用，而且也減少了用電話、傳真和郵寄聯(lián)系方式對(duì)社會(huì)通信線路和郵政資源的占用，積極推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)。鼓勵(lì)員工技術(shù)革新，淘汰落后生產(chǎn)工藝，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)圍繞“節(jié)能降本、增產(chǎn)增效”主題征集合理化建議，充分提高了能源和機(jī)物料的綜合利用率，通過(guò)對(duì)包括設(shè)備、管道線路、廢舊設(shè)備及設(shè)施、機(jī)物料材質(zhì)、廢舊能源等提出革新改良的合理化建議來(lái)減少水電氣能源的耗

6、用和資源循環(huán)利用，對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)工序提出優(yōu)化改進(jìn)，以達(dá)到節(jié)能減排、增產(chǎn)增效。企業(yè)責(zé)任范文二：本報(bào)告是XX公司根據(jù)中鐵物資集團(tuán)關(guān)于編制20xx年社會(huì)責(zé)任報(bào)告有關(guān)工作的通知，結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況編制的。報(bào)告真實(shí)、客觀地闡述了XX公司20xx年度在履行社會(huì)責(zé)任方面做出的具體工作，希望接受集團(tuán)公司和企業(yè)職工的監(jiān)督和指導(dǎo)，促使公司更好地履行和擔(dān)負(fù)社會(huì)責(zé)任。20xx 年，公司一方面積極開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，優(yōu)化業(yè)務(wù)模式，依法保護(hù)職工的合法權(quán)益，著力提升職工幸福指數(shù)，構(gòu)筑企業(yè)與職工之間的和諧氛圍;另一方面，樹(shù)立和維護(hù)誠(chéng)信、守法、公正的良好形象，依法納稅，主動(dòng)承擔(dān)對(duì)自然環(huán)境、對(duì)社會(huì)和經(jīng)

7、濟(jì)發(fā)展的義務(wù)，積極維護(hù)民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)穩(wěn)定，支持和贊助社會(huì)公益事業(yè)，關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體的生存環(huán)境，扶貧濟(jì)困，救助災(zāi)害。公司已將承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任融入到公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會(huì)的共同進(jìn)步和發(fā)展。一、扎實(shí)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建和諧共贏合作關(guān)系20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，XX公司以“化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提升經(jīng)濟(jì)效益”為工作重心，在鋼材市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)惡化，風(fēng)險(xiǎn)激增態(tài)勢(shì)愈演愈烈的不利條件下，排除萬(wàn)難，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作取得一定的發(fā)展和進(jìn)步。公司全年新簽合同額X億元，完成產(chǎn)值X億元，供應(yīng)鋼材X萬(wàn)噸，水泥X萬(wàn)噸。先后等新基建項(xiàng)目上發(fā)力，保質(zhì)保量地中標(biāo)和完成了一批項(xiàng)目。公司以物流園區(qū)為基礎(chǔ)，

8、打造“平臺(tái)+基地”的營(yíng)銷模式，與等資源廠商建立了良好的合作關(guān)系，獲得了廣大客戶的一致好評(píng)。二、扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)管理，建立高效安全管理體系公司對(duì)照管理提升活動(dòng)，著眼企業(yè)綜合管理水平提升，取得了顯著成效。一是編制公司規(guī)章制度匯編，完善企業(yè)制度化管理，建立法律防控體系，打造總法律顧問(wèn)負(fù)責(zé)制度。二是順利通過(guò)“三標(biāo)一體”貫標(biāo)認(rèn)證，規(guī)范管理細(xì)節(jié)，改進(jìn)管理質(zhì)量，促進(jìn)監(jiān)督常態(tài)化。三是加強(qiáng)安全管理，制定印發(fā)應(yīng)急預(yù)案管理辦法及總體突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化安全教育和引導(dǎo)，組織安全培訓(xùn)講座5次，安全演練2次，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急能力，全年未發(fā)生一般及以上安全事故，未發(fā)生重傷及以上人身事故。三、扎實(shí)履行央企社會(huì)義務(wù)，打

9、造良好企業(yè)形象1.社會(huì)公益和志愿者服務(wù)活動(dòng)開(kāi)展情況為深入開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)，打造良好在地央企形象。公司開(kāi)展了“文明交通志愿服務(wù)”活動(dòng)，在西固區(qū)公園十字路口、天鵝湖十字路口、公交樞紐站進(jìn)行安全文明交通勸導(dǎo)和引導(dǎo)活動(dòng)。為XX市西固區(qū)的銀鑫學(xué)生輔導(dǎo)中心的孩子進(jìn)行義務(wù)輔導(dǎo)。志愿者們利用下班業(yè)余時(shí)間及周末，義務(wù)為3至6年級(jí)的學(xué)生進(jìn)行英語(yǔ)、語(yǔ)文、數(shù)學(xué)等輔導(dǎo)，讓孩子們?cè)趯W(xué)習(xí)得到提高的同時(shí)也感受到社會(huì)的溫暖和關(guān)愛(ài)。2.創(chuàng)造社會(huì)就業(yè)情況20xx年，公司公開(kāi)招聘了應(yīng)屆本科畢業(yè)生6名，以“公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的原則，采取“面試+筆試”的方式，做到程序規(guī)范、透明。3.員工技能培訓(xùn)情況20xx年，公司本著“以人

10、為本”的原則，以“一流的公司培養(yǎng)一流的員工，一流的員工創(chuàng)造一流的公司”為目標(biāo)，提高員工的思想教育和業(yè)務(wù)技能。一是舉辦以“愛(ài)崗敬業(yè)執(zhí)行力”為主題的道德講堂，為大家進(jìn)行了一次凈化心靈的精神洗禮，弘揚(yáng)了傳統(tǒng)文化，提升了員工職業(yè)道德修養(yǎng)和自身境界。4.員工權(quán)益維護(hù)情況公司人員結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，做好職工隊(duì)伍的穩(wěn)定顯得尤為重要。公司在發(fā)揮工會(huì)服務(wù)職工、維護(hù)穩(wěn)定的職能過(guò)程中，把慰問(wèn)活動(dòng)與現(xiàn)金補(bǔ)助相結(jié)合，在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定和員工權(quán)益方面做了許多。20xx年春節(jié)前夕，公司組織建立了困難職工檔案，并代表公司對(duì)X名困難職工家庭進(jìn)行了慰問(wèn)，送去春節(jié)禮物，并為X名困難職工送去X元的困難補(bǔ)助，為X名困難黨員送去每人X元的困難黨員

11、補(bǔ)助。春節(jié)期間，公司還為X名離、退休人員送去了共計(jì)X元的節(jié)日慰問(wèn)金，為X名職工遺孀送去每人X元的節(jié)日慰問(wèn)金。職工及親屬去世工會(huì)都要前去慰問(wèn)，職工及職工親屬生病住院公司工會(huì)也會(huì)前去探望，全年共為X名職工送去喪葬補(bǔ)助X元。一年來(lái)為X名職工發(fā)放生日卡共計(jì)X元，真正把企業(yè)的關(guān)懷送達(dá)職工。公司堅(jiān)持以人為本的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策，與職工簽訂勞動(dòng)合同率達(dá)到100%，并為所有職工辦理五險(xiǎn)一金，參保率100%。公司有職工食堂，實(shí)行餐補(bǔ)制度，提供通勤班車，為單身員工提供免費(fèi)員工宿舍。為職工提供圖書(shū)閱覽室、健身房、籃球場(chǎng)等文體活動(dòng)場(chǎng)所。在 “三八”婦女節(jié)，開(kāi)展以“靜思生活、靈性工作”為主題的女職工心理健康知識(shí)

12、講座，公司特邀甘肅省心理咨詢師協(xié)會(huì)咨詢師張主任給公司女職工作了心理健康知識(shí)講座，針對(duì)女性日常工作及生活中容易遇到的壓力和困難進(jìn)行了疏導(dǎo)。5.職業(yè)安全健康情況公司建立員工健康定期檢查制度，每年安排職工體檢一次，對(duì)女職工附加?jì)D科檢查的項(xiàng)目，20xx年度建立健康檔案99份，在崗職工健康檔案覆蓋率100%。邀請(qǐng)醫(yī)院的專家到單位作健康講座，對(duì)于體檢中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行解答，并注重職業(yè)病的防治，引導(dǎo)員工們養(yǎng)成健康的生活方式。6.文娛活動(dòng)開(kāi)展情況7.節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)情況公司將節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作融入公司日常的發(fā)展中，將節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、減排作為控制重點(diǎn)，扎實(shí)做好相關(guān)工作。大力開(kāi)展群眾性的節(jié)能科普活動(dòng)，做好輿

13、論宣傳，營(yíng)造良好氛圍。在辦公樓及宿舍更換安裝節(jié)能燈具、節(jié)水閥門(mén)，在樓道走廊安裝聲控?zé)?，?shí)現(xiàn)了節(jié)約用電和節(jié)約用水;辦公用品領(lǐng)用遵循“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買(mǎi)”的原則，實(shí)現(xiàn)了降低企業(yè)成本;盡量采用OA系統(tǒng)辦公，優(yōu)先采購(gòu)節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)紙張做到雙面打印，避免不必要的浪費(fèi)，打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，做到了節(jié)約紙張和耗材;在公司職工食堂重復(fù)使用限制使用塑料購(gòu)物袋，堅(jiān)決不使用一次性筷子和餐盒，做到了減少浪費(fèi);加強(qiáng)車輛管理，實(shí)行“一車一卡”定點(diǎn)加油制度，對(duì)車輛做到勤檢查、勤保養(yǎng)，確保在最佳狀態(tài)行駛，公務(wù)用車采用派車單的方式，防止出現(xiàn)無(wú)令出車的現(xiàn)象，出車前盡量做到統(tǒng)籌安排，提前計(jì)劃好最佳行車路線，