保安規(guī)章制度_第1頁(yè)
保安規(guī)章制度_第2頁(yè)
保安規(guī)章制度_第3頁(yè)
保安規(guī)章制度_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、保安規(guī)章制度保安規(guī)章制度一一、保安職責(zé):1、服從命令,聽(tīng)從指揮,嚴(yán)守紀(jì)律,服從管理,堅(jiān)定完成任務(wù)。2、尊重公司領(lǐng)導(dǎo),關(guān)懷同志,保護(hù)集體榮譽(yù)。3、遵紀(jì)守法,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。4、認(rèn)真履行職責(zé),積極熱情工作,文明大膽管理,依章辦事,對(duì)不服從管理的員工,可扣留其工作證,上交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。5、著裝整齊,舉止大方,精神振作,文明執(zhí)勤,禮貌待人,樹(shù)立公司良好形象。6、努力學(xué)習(xí)法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí),提高思想政治覺(jué)悟及業(yè)務(wù)技能。7、積極加入消防、體育鍛煉,增強(qiáng)體質(zhì),做公司合格捍衛(wèi)人員。8、嚴(yán)格要求自己,以身作那么,按時(shí)交接班,認(rèn)真做好本職工作,上班期間嚴(yán)禁與無(wú)關(guān)人員在值班室聊天、打瞌睡,認(rèn)真做好車輛、

2、物資、信件和外來(lái)人員的登記工作。填寫(xiě)好交接班記錄,保證正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保公司財(cái)產(chǎn)及人生平安。9、對(duì)聯(lián)系業(yè)務(wù)和會(huì)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的,必須先打 聯(lián)系,征得允許前方可入內(nèi)。10、見(jiàn)到公司領(lǐng)導(dǎo)副總以上和小車進(jìn)出必須敬禮。11、提高警惕,加強(qiáng)廠區(qū)巡邏、防火防盜。預(yù)防忽然災(zāi)害及其它事故隱患;發(fā)現(xiàn)可疑人員及公司員工打架斗毆的,需及時(shí)處理或報(bào)告,對(duì)財(cái)務(wù)、物資部門重點(diǎn)巡視。12、完成公司主管以上領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)。二、崗位制度:進(jìn)出門管理:1、員工出入必須佩戴工卡,工卡佩戴左胸前,相片朝前,未佩戴或佩戴不標(biāo)準(zhǔn)的,保安有權(quán)糾正或不準(zhǔn)進(jìn)入公司。凡有特殊情況,如遺失、損壞、未能佩戴的,由各部門一把手在本世紀(jì)內(nèi)3

3、0分鐘內(nèi)親自到保安處登記領(lǐng)入,假設(shè)部門負(fù)責(zé)人未能按時(shí)到保安處登記領(lǐng)入,經(jīng)確認(rèn)是公司的員工,發(fā)款50元后,由保安放行。2、每天22:00登記進(jìn)出公司人員名單,零班負(fù)責(zé)統(tǒng)針24:00進(jìn)出廠人員名單,并報(bào)辦公室,不含三班倒人員。3、但凡沒(méi)在公司住宿登記人員一律不準(zhǔn)在公司內(nèi)留宿。4、分公司工作人員憑貴賓證進(jìn)出,要求相關(guān)部門經(jīng)辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數(shù)后在前門發(fā)放貴賓證并負(fù)責(zé)相應(yīng)登記工作。5、常住及確需經(jīng)常出入的家屬上幼兒園及下列小孩免辦理憑家屬證出入。6、外來(lái)基建施工、安裝人員、實(shí)習(xí)人員一天以上進(jìn)出憑臨時(shí)工卡。7、外來(lái)臨時(shí)維修、施工安裝人員、會(huì)見(jiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系業(yè)務(wù)、送貨、結(jié)帳等人員原那么上

4、一天內(nèi),憑有效證件換會(huì)客證進(jìn)公司,離廠時(shí)換回。8、住公司外的員工家屬包括小孩原那么上不得進(jìn)入公司,探親家屬及偶爾來(lái)訪的親朋好友,先 征得辦公室同意后,辦理相關(guān)手續(xù),方可進(jìn)入。車輛管理:1、公司小車進(jìn)出憑派車單,保安憑有效派車單驗(yàn)證后開(kāi)門放行,特殊情況 通知通確認(rèn)。2、小車派車單批準(zhǔn)權(quán)限人:#。3、貨車派車單批準(zhǔn)權(quán)限人:#,并開(kāi)箱檢查。4、#、可隨時(shí)出車,公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。5、接送小孩時(shí)間為:早上7:30分送,中午11:30接,中午13:50送,下午15:40接,下午17:20分接。6、所有摩托車含外來(lái)人員一律自東門進(jìn)出,并停放在車棚線內(nèi)7、辦公$、老宿舍$、制藥廠、騎自行

5、車人員一律自前門進(jìn)出,并停放在宿舍$自行車棚線內(nèi),要求按規(guī)定路標(biāo)行駛、進(jìn)出公司必須下車。其余自行車含外來(lái)車一律停放新車棚自行車區(qū),新車棚停放車輛時(shí),要求停放整齊,不得壓線,嚴(yán)禁從草坪上進(jìn)出。8、送貨車輛摩托車、自行車、麻木不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),貨物很重,用手拿不方便的除外,嚴(yán)禁的士進(jìn)入公司。9、貨運(yùn)車輛到后,由保安檢查登記,并征得相關(guān)人員同意前方可入內(nèi),車輛進(jìn)入公司隨行人員不得超過(guò)2人,并按指定地點(diǎn)停放,駕駛員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)規(guī)定,不得隨意離開(kāi)貨車,更不得進(jìn)入辦公區(qū)、車間、倉(cāng)庫(kù)辦公室假設(shè)須聯(lián)系由保安負(fù)責(zé)通知相關(guān)人員,原那么上只準(zhǔn)司機(jī)進(jìn)入公司卸貨,嚴(yán)禁貨車停入公司后司機(jī)在車上睡覺(jué)。交接班制度:1

6、、認(rèn)真做好值班記錄,清點(diǎn)值班用品,交接分明方能換班,未交清事項(xiàng)由上一班保安負(fù)責(zé)。2、交接班程序:上班提前10分鐘在宿舍$前匯合,帶隊(duì)齊步走,進(jìn)行交接班,要求嚴(yán)肅,整齊,頭不要東張西望,交接分明,接班人簽字后交班人方能離開(kāi),零班提前15分鐘,零班下班后,每人做50個(gè)俯臥撐。例會(huì)制度:1、日例會(huì):各班接班前由班長(zhǎng)主持會(huì)議,交代每日工作重點(diǎn)及上一班出現(xiàn)的問(wèn)題。2、周例會(huì):每周六早上8:10,由隊(duì)長(zhǎng)召集主持全體保安隊(duì)務(wù)會(huì),要求統(tǒng)一著裝,按時(shí)到會(huì),并作好記錄。主要內(nèi)容:總結(jié)上周工作情況及各種制度執(zhí)行情況,解決和分析出現(xiàn)的各種問(wèn)題,布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部加入,無(wú)故一次不加入訓(xùn)練罰

7、款20元,量化考核扣5分,超過(guò)三次作辭退處理。訓(xùn)練制度:體能要求:每半年對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行體能測(cè)試:工程有:100m、1500m、立定跳遠(yuǎn)、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐。保安規(guī)章制度二一、工作職責(zé):1、執(zhí)勤時(shí)間統(tǒng)一著裝,姿態(tài)端正,樹(shù)立威武、文明的執(zhí)勤形象。不準(zhǔn)穿奇裝異服;夏天不準(zhǔn)穿拖鞋、背心、短褲;2、公司保安白天實(shí)行坐班制,白班期間保安不可隨意上樓,如果有事或問(wèn)題需上樓時(shí),經(jīng)行政中心同意前方可上樓,并及時(shí)找人替崗。當(dāng)班期間作好當(dāng)班值勤記錄,力求詳細(xì)、準(zhǔn)確、客觀,并分別簽名確認(rèn)。3、上層領(lǐng)導(dǎo)到來(lái)應(yīng)主動(dòng)站起問(wèn)好,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及客戶到門口時(shí)應(yīng)主動(dòng)開(kāi)門迎接。4、對(duì)來(lái)公司人員應(yīng)做到熱情

8、有禮,不卑不亢,外來(lái)人員進(jìn)辦公樓應(yīng)問(wèn)詢分明,如是客戶應(yīng)主動(dòng)與相關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)確認(rèn)前方可放行,由保安填寫(xiě)客戶登記表;5、有推銷人員要求進(jìn)公司,應(yīng)先 確認(rèn)是否和相關(guān)部門聯(lián)系,確認(rèn)后進(jìn)行會(huì)客登記填寫(xiě)“會(huì)客登記表,在得到確認(rèn)并進(jìn)行登記前方可放行,在人員離樓時(shí)應(yīng)檢查核對(duì)“會(huì)客登記表的簽字回執(zhí)。如身份不明或形跡可疑人員進(jìn)公司,保安應(yīng)視情況進(jìn)行靈活處理;6、嚴(yán)格檢查員工徽章或證件員工必須佩帶徽章,有權(quán)拒絕沒(méi)有佩帶徽章的員工進(jìn)入公司,有權(quán)拒絕不合乎公司著裝要求的員工進(jìn)入公司,對(duì)于員工有損公司形象的行為應(yīng)立即制止,如果員工不聽(tīng)勸阻,報(bào)辦公室后有權(quán)對(duì)此員工處分;7、對(duì)本公司員工應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理,上班時(shí)間員工因?yàn)闃I(yè)務(wù)

9、外出必須進(jìn)行出入登記。如果員工不登記者有權(quán)拒絕其出入;8、維護(hù)打卡秩序,監(jiān)督打卡紀(jì)律,避免員工代打卡。如遇打卡失敗等特殊情況,應(yīng)監(jiān)督員工填寫(xiě)手工簽到表;9、負(fù)責(zé)公司消防中心的管理工作,熟練掌握各種消防設(shè)施的使用辦法,和上級(jí)消防機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系,遇到緊急情況及時(shí)反應(yīng)并作應(yīng)急處理。定期檢查公共區(qū)域的消防設(shè)施,對(duì)電源集中區(qū)、火源區(qū)不定期進(jìn)行巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患,防患于未然;10、晚上隨時(shí)對(duì)各樓層進(jìn)行巡視,假設(shè)有亮燈、門窗開(kāi)啟等情況,務(wù)必關(guān)閉。如發(fā)現(xiàn)可疑情況,提高警惕,靈活處理。假設(shè)事態(tài)嚴(yán)重,立即上報(bào)或報(bào)警;11、配合行政中心,對(duì)員工執(zhí)行公司規(guī)章制度的情況進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制止,情節(jié)嚴(yán)

10、重的交行政部處理;12、保安必須嚴(yán)格遵守公司紀(jì)律,并嚴(yán)格按照公司紀(jì)律的要求對(duì)違反規(guī)定的員工在授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行處分。13、下班期間,留意公司員工攜帶的物品,避免公司財(cái)物喪失。二、懲辦制度有以下情況之一者,視情節(jié)給予警告至大過(guò)處理,造成嚴(yán)重后果者,可給予開(kāi)除處理1、上班時(shí)著裝不整潔,不注意儀容,有損保安形象的,每次罰款20元;2、上班時(shí),做與值班無(wú)關(guān)的事如看書(shū)、閑聊,影響工作者,處以罰款20元,上班睡覺(jué)者,第一次罰款50元,第二次予以辭退,非工作需要,外人嚴(yán)禁在值班室逗留,違者雙方各罰款50元。3、上班時(shí)發(fā)現(xiàn)違法亂紀(jì)、不遵守公司規(guī)章制度的人和事,不制止、不處理、不上報(bào)或縱容者,對(duì)當(dāng)班保安罰款50元;4、上班期間,由于瀆職行為造成公司財(cái)產(chǎn)、物品喪失的,由保安按物品價(jià)格的兩倍進(jìn)行賠償;視情節(jié)輕重處100元罰款至辭退。5、不認(rèn)真履行保安職責(zé),不服從領(lǐng)導(dǎo),玩忽職守、成心刁難、打擊報(bào)復(fù)同事者,視情節(jié)給予

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論