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文檔簡介

1、保險公司早會小故事 保險公司晨會故事分享保險公司早會小故事保險公司早會小故事1:動物拉車梭子魚、蝦和天鵝三個不知道什么時候成了好朋友,一天,他們同時發(fā)現(xiàn)路上一輛車,車上有許多好吃的東西。于是就想把車子從路上拖下來,三個家伙一齊負起慘重的擔子,它們鉚足了勁,身上青筋暴露,使出了平生的力氣,可是,無論它們怎樣拖呀、拉呀、推呀,小車還是在老地方,一步也動不了。原來,天鵝使勁往天上提,蝦一步步向后倒拖,梭子魚有朝著池塘拉去,究竟誰對誰錯?反正,他們都使勁了?!颈kU公司早會小故事的啟示】一個企業(yè)的營銷團隊有不同才能的人,他們都有為企業(yè)貢獻的精神,但是如果企業(yè)沒有將他們的才能用到一處,使企業(yè)的營銷力量形成

2、合力,則,最后埋怨誰都是無濟于事的。保險公司早會小故事2:對老虎發(fā)命令有一個人在荊州做官時,山上的老虎常出來吃人和家畜。老百姓要求縣官除去餓虎。這個人只下了一道驅(qū)逐老虎的命令。叫人刻在很高的巖石上,湊巧那只老虎因故離開了荊州,他就得意的認為他的命令生效了。不久,他被調(diào)另一個地方做官。這個地方的老百姓十分的堅強,很不容易管理。他認為刻在荊州巖石上的命令既然能夠制服兇惡的老虎便以為也能夠鎮(zhèn)住能識文斷字的老百姓,便拖人去荊州描摹那個石刻。結(jié)果,這個地方不但沒有治理好,這個官反而因為治理不當而丟了官?!颈kU公司早會小故事的啟示】許多企業(yè)都有營銷成功的歷史,它們依靠這些辦法取得豐厚的利潤。但是當一個新的

3、市場出現(xiàn)在面前的時候,環(huán)境變了、消費者的心理變了,企業(yè)原有的"成功"辦法卻在這時使企業(yè)一敗涂地。這里的啟示是,每個企業(yè)都有自己的營銷模式,但是當市場發(fā)生變化的時候,企業(yè)應(yīng)調(diào)整自己的營銷策略來適應(yīng)市場,畢竟市場永遠是對的。保險公司早會小故事3:老虎求生有個獵人,在深山里挖了一個陷阱,安放了一個捕獸工具,野獸的腳只要碰到它,它就會牢牢地把獸蹄鉗住。有一次,一只晦氣的老虎出來覓食,一不小心踏到了這個捕獸工具,老虎怎么也掙不脫。老虎知道被獵人捉住就會身首異處,怎么辦?難道為了這幾寸小小的足掌讓長達七尺的身軀難受?不行,還是逃命要緊。老虎發(fā)怒起來,拼命的地蹦跳騰躍,掙斷了鉗住的足掌,

4、終于逃跑了?!颈kU公司早會小故事的啟示】每個企業(yè)在市場中都可能落入市場陷阱,這些陷阱可能但企業(yè)認識到這個陷阱時,是否像這只老虎一樣在危機的情況下寧肯犧牲部分也要保全整體呢?保險公司早會小故事4:先有雞還是先有蛋?有一個餐廳生意好,門庭假設(shè)市,老板年紀大了,想要退休,就找了3位經(jīng)理過來。老板問第一位經(jīng)理:"先有雞還是先有蛋?"第一位經(jīng)理想了想,答道:"先有雞"。老板接著問第二位經(jīng)理:"先有雞還是先有蛋?"第二位經(jīng)理胸有成竹地答道:"先有蛋。"老板又叫來第三位經(jīng)理,問:"先有雞還是先有蛋?"第三位經(jīng)

5、理鎮(zhèn)定地說:"客人先點雞,就先有雞;客人先點蛋,就先有蛋。"老板笑了,于是擢升第三位經(jīng)理為總經(jīng)理?!颈kU公司早會小故事的啟示】先有雞還是先有蛋?如果你一味地想這個問題的答案,永遠也不會有結(jié)果。以前在爭論先有物質(zhì)還是先有意識這一哲學的根本問題時,就有哲學家提出過"先有雞還是先有蛋"的命題,如今,這第三位經(jīng)理給出了這一命題的營銷學答案,這就是客人的需求永遠是第一位的。保險公司早會小故事5:高露潔在日本島上的促銷美國的高露潔牙膏在進入全日本這樣一個大的目標市場時,并沒有采取貿(mào)然進入、全面出擊的策略,而是先在離日本外鄉(xiāng)最近的琉球群島上開展了一連串的廣告公關(guān)活動。

6、他們在琉球群島上贈送樣品,使琉球的每一個家庭都有免費的牙膏。因為是免費贈送的,所以琉球的居民不管喜歡與否,每天早上總是使用高露潔牙膏。這種免費贈送活動,引起了當?shù)貓蠹?、電視的注目,把它當做新聞發(fā)表,甚至連日本外鄉(xiāng)的報紙、月刊也大加報道。于是,高露潔公司在廣告區(qū)域策略上就到達了這樣的目的:以琉球作為橋頭堡,使得全日本的人都知道了高露潔,以點到面,廣告交易十清楚顯。【保險公司早會小故事的啟示】營銷攻堅戰(zhàn)究竟該怎么打?一般而言,有兩種打法:正面進攻和側(cè)面出擊。當企業(yè)對戰(zhàn)場不熟悉,大眾根底尚未建立之時,先建立鞏固的根據(jù)地,從側(cè)面入手是一條穩(wěn)健可行的策略。保險公司早會小故事6:四兩撥千斤世界馳名的利普頓

7、公司為了使自己的產(chǎn)品迅速打進市場,在開業(yè)伊始別出心裁地舉辦了一次精彩的表演,他們買來幾頭小豬,用緞帶給它們精心打扮,并插上"我要去利普頓市場"字樣的小旗,然后趕著它們穿過鬧市,引起眾人的注意,到達了讓商品家喻戶曉的目的。做廣告需要花重金,但假設(shè)匠心獨運,也能四兩撥千斤,用最少的錢讓廣告有聲有色。茶葉公司與豬,風馬牛不相及,經(jīng)公司公關(guān)人員策動、牽線搭橋,小豬成了促銷功臣,企業(yè)也借此騰飛。相比之下,我們有些企業(yè)至今仍固守著傳統(tǒng)的營銷模式,促銷方式習慣跟著感覺走,以致推出的促銷方式不是步人后塵,就是偏離了市場,結(jié)果普遍感到競爭劇烈,生意難做?!颈kU公司早會小故事的啟示】在當今的市

8、場競爭中,除了商品質(zhì)量和銷售價格的競爭之外,營銷策略也是一種競爭伎倆。如何以較少的投入獲得轟動效果,已成為許多商家參與競爭、吸引顧客的又一熱點。聰慧的經(jīng)營者不妨從利普頓茶葉公司促銷成功的經(jīng)驗中得到一些啟迪,針對不同層次消費需求,搞一些別出心裁的促銷妙招,從而迅速到達銷售目的。保險公司早會小故事7:英國商人的圈套一次,中國外貿(mào)人員同英國裘皮商人談判,休息時,英商湊到陪談人員身邊遞煙搭訕道:"今年狼皮比去年好吧?"中方人員隨意應(yīng)了聲:"不錯。"英商緊跟一句:"如果我想買15萬20萬張不成問題吧?"陪談人員仍不經(jīng)意地答復(fù):"沒問題

9、。"一支煙未吸完,英國商人就走了。隨后,英商主動向中方反映,有人按低于中方的價格在英國市場拋售中國黃狼皮。直到此刻,中方談判人員冷靜分析了業(yè)務(wù)談判的前前后后,才恍然大悟。原來該商人有意遞出價高5%的穩(wěn)盤,穩(wěn)住中方,因為他給的價高,其他商人便難以問津了。同時在中國黃狼皮高牌價下,他那么在英國市場上按原價大量拋售其幾十萬張存貨,以微小的代價先于中方發(fā)售,這樣他的積壓貨傾銷出去了?!颈kU公司早會小故事的啟示】營銷談判與其說是利益的抗衡,不如說是智慧的較量。誰掌握著談判對方的內(nèi)幕,誰就掌握著主動權(quán),利益的天平就會向誰傾斜。保險公司早會小故事8:賣點究竟在哪里一個商品往往具有多種用途,這也使得

10、這個商品具有多個賣點,銷售人員要想獲得更大的價值,就要找出商品的最大賣點是什么,下面這個銷售小故事對大家或許能有所啟發(fā)。一個青年為他父親白手起家的故事而感動,于是,他歷盡艱險來到熱帶雨林找到一種高10余米的樹林,這種樹在整個雨林也只有一兩顆,如果砍下一年后讓外皮朽爛,留下木心沉黑的局部,一種奇妙的香氣便散開來了,假設(shè)放在水中那么不像別的樹木一樣沉沒,反而會沉入水底。青年將奇香無比的樹木運到市場去賣,卻無人問津,這使他十分煩惱。而他身旁有人賣木炭,買者很多。后來,他就把香木燒成木炭,挑到市場,很快就賣光了。青年為自己改變了注意而自豪,回家告訴他的老父。不料,老翁聽了,淚水刷刷地落下來了。原來,青年燒成木炭的香木,是世界最寶貴的樹木沉香。老翁說:"只要切一塊磨

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