pmp47個(gè)過(guò)程組和各個(gè)過(guò)程的輸入輸出及常用縮寫(xiě)

1、47個(gè)過(guò)程組 第 4 章 項(xiàng)目整合管理 項(xiàng)目文件和項(xiàng)目管理計(jì)劃的區(qū)別第 5 章 項(xiàng)目范圍管理 第 6 章 項(xiàng)目時(shí)間管理 第 7 章 項(xiàng)目成本管理 第 8 章 項(xiàng)目質(zhì)量管理 第 9 章 項(xiàng)目人力資源管理 第 10 章 項(xiàng)目溝通管理 第 11 章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第 12 章 項(xiàng)目采購(gòu)管理 圖12-1 項(xiàng)目采購(gòu)管理概述 第 13 章 項(xiàng)目干系人管理 常用縮寫(xiě)RACI 執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢(xún)和知情矩陣 RAM 責(zé)任分配矩陣 RBS 風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu) AC 實(shí)際成本EMV預(yù)期貨幣價(jià)值CV成本偏差A(yù)CWP 已完工作實(shí)際成本ES最早開(kāi)始日期FPIF總價(jià)加激勵(lì)費(fèi)用合同BAC 完工預(yù)算ETC完工尚需估算EAC完工估算CC

2、B 變更控制委員會(huì)EV掙值FS 完成到開(kāi)始COQ 質(zhì)量成本 EVM 掙值管理IFB投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) CPAF 成本加獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用合同F(xiàn)F 完成到完成 LF 最晚完成日期CPFF 成本加固定費(fèi)用合同F(xiàn)FP固定總價(jià)合同LOE支持型活動(dòng)CPI 成本績(jī)效指數(shù)FMEA 失效模式與影響分析LS最晚開(kāi)始日期CPIF 成本加激勵(lì)費(fèi)用合同F(xiàn)P-EPA總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同OBS組織分解結(jié)構(gòu)CPM 關(guān)鍵路徑法EF最早完成日期PDM緊前關(guān)系繪圖法PMBOK 項(xiàng)目管理知識(shí)體系 RACI 執(zhí)行、負(fù)責(zé)、咨詢(xún)和知情矩陣 RFI 信息邀請(qǐng)書(shū) PV 計(jì)劃價(jià)值 RAM 責(zé)任分配矩陣 RFP 建議邀請(qǐng)書(shū) QFD 質(zhì)量功能展開(kāi) RBS 風(fēng)險(xiǎn)分

3、解結(jié)構(gòu) RFQ 報(bào)價(jià)邀請(qǐng)書(shū) SF 開(kāi)始到完成 SS 開(kāi)始到開(kāi)始 T&M 工料 SOW 工作說(shuō)明書(shū) SV 進(jìn)度偏差 WBS 工作分解結(jié)構(gòu) SPI 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) SWOT優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)與威脅PMP 第7章  項(xiàng)目成本管理  試題 及解析 (2011-11-09 14:41:42)轉(zhuǎn)載標(biāo)簽： 雜談分類(lèi)： PMP1.以下哪項(xiàng)不是估算成本過(guò)程的工具?(    )  A.儲(chǔ)備分析      

4、;       B.PERT估算             C.賣(mài)方投標(biāo)分析          D.成本匯總2.項(xiàng)目擬用的掙值管理規(guī)則應(yīng)該在以下哪個(gè)文件中作出規(guī)定?(    )  A.項(xiàng)目成本管理計(jì)劃    &#

5、160;B.項(xiàng)目進(jìn)度管理計(jì)劃      C.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃      D.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃3.控制成本過(guò)程的輸出包括(    )。  A.成本概算    B.成本預(yù)算    C.成本基準(zhǔn)    D.成本預(yù)測(cè)4.制定預(yù)算過(guò)程的主要輸入包括(    )。

6、0; A.范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、人力資源計(jì)劃和組織過(guò)程資產(chǎn)  B.活動(dòng)成本估算、范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和資源日歷  C.活動(dòng)成本估算、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和合同  D.成本基準(zhǔn)、范圍基準(zhǔn)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)5.下列哪項(xiàng)不是估算成本過(guò)程的輸入?(    )  A.工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃    B.人力資源計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)詞典  C.質(zhì)量成本、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃   &

7、#160;    D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃6.以下哪種預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工情況的方法最為準(zhǔn)確?(    )  A.自下而上的ETC估算            B.按預(yù)算單價(jià)的ETC估算  C.按累計(jì)CPI進(jìn)行的ETC估算      D.按關(guān)鍵比率的ETC估算7.項(xiàng)目成本核算應(yīng)該在什么時(shí)候進(jìn)行?(

8、0;   )  A.成本發(fā)生時(shí)    B.實(shí)際支付時(shí)   C.實(shí)際交貨時(shí)  D.在上述各時(shí)間均可，取決于組織的具體需要8.項(xiàng)目績(jī)效報(bào)告中包括如下數(shù)字：PV=110，EV=100，AC=120，總預(yù)算為150。成本偏差是多少?(    )  A.-20    B.-10    C.+10   

9、0;D.+209.項(xiàng)目經(jīng)理通常有權(quán)決定項(xiàng)目預(yù)算中的各種類(lèi)型的開(kāi)支，除了(    )。  A.直接成本    B.固定成本    C.應(yīng)急儲(chǔ)備    D.管理儲(chǔ)備10.什么情形下應(yīng)該使用EAC為基礎(chǔ)來(lái)計(jì)算完工尚需績(jī)效指數(shù)(TCPI)?(    )  A.管理層認(rèn)為BAC已明顯不可行    B.項(xiàng)目成本超支比較嚴(yán)重

10、0; C.項(xiàng)目進(jìn)度落后比較嚴(yán)重          D.項(xiàng)目必須在規(guī)定的時(shí)間完工11.下列哪項(xiàng)是參數(shù)估算的例子?(    )  A.回歸分析    B.學(xué)習(xí)曲線(xiàn)    C.自下而上     D.關(guān)鍵路徑法12.以下哪項(xiàng)是執(zhí)行組織可以使用的完工估算預(yù)測(cè)技術(shù)?(   

11、0;)  A.EAC=AC+(BACEV)/累計(jì)CPI    B.EAC=AC+BACEV    C.EAC=BAC/累計(jì)CPI    D.以上都是13.掙值管理整合了以下哪些要素?(    )  A.范圍、時(shí)間和成本    B.時(shí)間、成本和質(zhì)量    C.風(fēng)險(xiǎn)、時(shí)間和成本    D.資源

12、、時(shí)間和成本14.機(jī)會(huì)成本是(  )。  A.開(kāi)展一個(gè)新項(xiàng)目而必須付出的代價(jià)  B.為做一件事而放棄做另外一件事，假如做另外一件事可能得到收益  C.進(jìn)行決策時(shí)無(wú)需考慮的虛擬成本  D.未來(lái)要開(kāi)支的所有成本15.可以利用相關(guān)變量之間的歷史關(guān)系進(jìn)行(    )。  A.參數(shù)估算    B.類(lèi)比估算      C.自下而上估算 &#

13、160;   D.參數(shù)估算或類(lèi)比估算16.為了確保項(xiàng)目按既定預(yù)算完工而必須在后續(xù)階段達(dá)到的績(jī)效水平，可以用哪個(gè)指標(biāo)來(lái)衡量?(    )  A.成本績(jī)效指數(shù)    B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)     C.完工尚需績(jī)效指數(shù)    D.項(xiàng)目關(guān)鍵比率17.項(xiàng)目的投資回收期是指(    )。  A.還清項(xiàng)目所有貸款所需的時(shí)間 &

14、#160;B.從項(xiàng)目開(kāi)始到項(xiàng)目獲得的累計(jì)利潤(rùn)等于項(xiàng)目成本所需的時(shí)間  C.公司為啟動(dòng)項(xiàng)目而取得足夠的資金所需要的時(shí)間  D.在項(xiàng)目投產(chǎn)后，公司收回股權(quán)投資所需的時(shí)間18.無(wú)法直接記人某個(gè)項(xiàng)目的成本，就只有用某種方法分?jǐn)偟较嚓P(guān)項(xiàng)目中。這種成本是(    )。  A.固定成本    B.可變成本    C.直接成本     D.間接成本19.預(yù)計(jì)的項(xiàng)目總成本為100000

15、美元。在制定預(yù)算過(guò)程中，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)把預(yù)算確定為90000110000美元。這種估算是(  )。  A.粗略量級(jí)估算    B.確定性估算     C.自下而上估算    D.類(lèi)比估算20.估算成本過(guò)程旨在(  )。  A.對(duì)項(xiàng)目總成本作一個(gè)粗略的估算    B.估算項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的成本  C.估算項(xiàng)目活動(dòng)的直接成本 &#

16、160;        D.估算項(xiàng)目活動(dòng)的人工費(fèi)21.項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，需要考慮以下各種成本，除了(  )。  A.間接成本    B.固定成本    C.可變成本    D.沉沒(méi)成本22.通常用貨幣單位來(lái)表示項(xiàng)目成本，但有時(shí)也可用非貨幣單位，以便(    )。  A.提高成本估算的準(zhǔn)確性&#

17、160;             B.消除通貨膨脹的影響，便于成本比較  C.更容易考核項(xiàng)目工作人員的業(yè)績(jī)      D.更容易把成本與進(jìn)度結(jié)合起來(lái)考核23.沉沒(méi)成本是(  )。  A.管理儲(chǔ)備中還沒(méi)有用于項(xiàng)目的資金  B.已經(jīng)列入項(xiàng)目預(yù)算的人力資源成本  C.為了防止過(guò)去的努力白費(fèi)，而在進(jìn)行決策時(shí)必須考慮的

18、成本  D.已經(jīng)花掉的資金，無(wú)論其用途是否合理24.項(xiàng)目成本管理包括下列所有過(guò)程，除了(    )。  A.估算資源    B.估算成本    C.制定預(yù)算    D.控制成本25.以下哪個(gè)代表著項(xiàng)目已經(jīng)完工？(    )  A.EV=PV    B.EV=AC    

19、C.EV=BAC     D.PV=BAC26.活動(dòng)成本估算中通常包括以下各種成本，除了(    )。  A.活動(dòng)所需全部資源的成本    B.直接成本和間接成本     C.應(yīng)急儲(chǔ)備    D.管理儲(chǔ)備27.如果掙值是300000美元，實(shí)際成本是355000美元，計(jì)劃價(jià)值是370000美元，項(xiàng)目的進(jìn)度績(jī)效指數(shù)是(  )。  A

20、.85    B.125    C.116     D.8128.成本預(yù)算與成本績(jī)效基準(zhǔn)之間的差額是(    )。  A.管理儲(chǔ)備    B.應(yīng)急儲(chǔ)備      C.應(yīng)付未付的成本     D.應(yīng)收未收的收入29.在編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，通常會(huì)把各時(shí)期的成本基準(zhǔn)確定

21、為略高于預(yù)計(jì)的成本支出數(shù)，以便(    )。  A.允許適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度提前      B.應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生      C.考慮預(yù)計(jì)的債務(wù)    D.以上都是30.以下各項(xiàng)主要用于項(xiàng)目控制，除了(    )。  A.偏差分析     B.績(jī)效報(bào)告   &

22、#160; C.掙值分析    D.成本效益分析31.以下哪個(gè)基準(zhǔn)不用于掙值測(cè)量(    )。  A.范圍基準(zhǔn)    B.進(jìn)度基準(zhǔn)    C.質(zhì)量基準(zhǔn)    D.成本基準(zhǔn)32.活動(dòng)成本估算要考慮下列所有成本，除了(    )。  A.人工成本    B.材料成本

23、0;   C.通貨膨脹補(bǔ)貼    D.機(jī)會(huì)成本33.在掙值管理中，什么情況下使用(BACEV)(CPI×SPI)來(lái)計(jì)算完工尚需估算?(    )  A.成本超支且進(jìn)度落后    B.成本超支但進(jìn)度提前  C.成本節(jié)約但進(jìn)度落后    D.成本節(jié)約且進(jìn)度提前34.項(xiàng)目的成本偏差等于(    )。  A

24、.EV減AC    B.EV減PV    C.AC減EV     D.AC減PV35.項(xiàng)目的成本偏差百分比等于(    )。  A.EVAC    B.EVPV    C.CVPV    D.CVEV36.以下哪個(gè)最好地描述了參數(shù)估算?(    )  

25、;A.先估算出各活動(dòng)的成本，再匯總至工作包和控制賬戶(hù)的成本  B.先估算出各時(shí)間段的成本，再加總得到整個(gè)項(xiàng)目的成本  C.依據(jù)過(guò)去項(xiàng)目所表現(xiàn)出來(lái)的各因素之間的量化關(guān)系，來(lái)預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本  D.利用專(zhuān)家判斷，由資深專(zhuān)家進(jìn)行項(xiàng)目的成本估算37.以下哪個(gè)概念能最好地支持“項(xiàng)目的成本超支往往是無(wú)法解決的” 這個(gè)說(shuō)法?(  )A.機(jī)會(huì)成本    B沉沒(méi)成本    C.固定成本    D.間接成本38.可以使用

26、下列各種方法計(jì)算掙值，除了(    )。  A.順推計(jì)算法    B.加權(quán)里程碑法    C.固定公式法     D.完成百分比法39.對(duì)于固定資產(chǎn)，每年提取等額的折舊數(shù)，這是在采用(    )。  A.加速折舊法    B.遞減折舊法    C.直線(xiàn)折舊法 

27、    D.年數(shù)總和法40.確定性估算的準(zhǔn)確度是(    )。A.±5    B.±10    C.±20    D.4.50參考答案及解析1.A.需要運(yùn)用儲(chǔ)備分析，為活動(dòng)預(yù)留應(yīng)急儲(chǔ)備。  B.PERT估算，即三點(diǎn)估算，是估算成本的工具。  C.對(duì)于外購(gòu)的貨物或服務(wù)，賣(mài)方的報(bào)價(jià)是影響成本估算的重要因素。  D

28、.正確答案。成本匯總是制定預(yù)算過(guò)程的工具與技術(shù)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第169頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：估算成本的工具與技術(shù)。2.A.正確答案。成本管理計(jì)劃的內(nèi)容之一是績(jī)效測(cè)量規(guī)則，其中最重要的又是掙值管理規(guī)則，包括：控制賬戶(hù)、計(jì)算掙值的方法、計(jì)算掙值的時(shí)間、進(jìn)行預(yù)測(cè)的方法等。  B.雖然掙值管理也用來(lái)監(jiān)督進(jìn)度績(jī)效，但是PMBOKR指南把掙值管理寫(xiě)在成本管理知識(shí)領(lǐng)域。  C.掙值管理的規(guī)則通常在成本管理計(jì)劃中。  D.掙值管理的規(guī)則通常在成本管理計(jì)劃中。  參見(jiàn)：PMBOK

29、R指南第166頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：成本管理計(jì)劃的內(nèi)容。3 A.干擾項(xiàng)，PMBOKR指南中無(wú)此提法。  B.成本預(yù)算如果等于成本績(jī)效基準(zhǔn)，那就是制定預(yù)算過(guò)程的輸出。  C.成本基準(zhǔn)是制定預(yù)算而非控制成本的輸出  D.正確答案。成本預(yù)測(cè)(即預(yù)算預(yù)測(cè)，Budget Forecast)是控制成本過(guò)程的輸出。成本預(yù)測(cè)其實(shí)就是項(xiàng)目完工估算(EAC)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第187頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：控制成本的輸出。4.A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和人力資源計(jì)劃是估算成本而非制定預(yù)算的輸入。

30、  B.正確答案。  C.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)是估算成本而非制定預(yù)算的輸入。  D.成本基準(zhǔn)和項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn)不是制定預(yù)算的輸入。成本績(jī)效基準(zhǔn)是制定預(yù)算過(guò)程的輸出。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第175頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：制定預(yù)算的輸入。只要你知道制定預(yù)算過(guò)程的主要工作是把各活動(dòng)的成本匯總，就可把A和D排除掉(因?yàn)槠渲袥](méi)有“活動(dòng)成本估算”)。5.A.工作分解結(jié)構(gòu)作為范圍基準(zhǔn)的一部分，是估算成本過(guò)程的輸入。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃也是估算成本過(guò)程的輸入。  B.人力資源計(jì)劃是估算成本過(guò)程的輸入，工作分解

31、結(jié)構(gòu)詞典作為范圍基準(zhǔn)的一部分，也是估算成本過(guò)程的輸入。  C.正確答案。質(zhì)量成本是估算成本過(guò)程的技術(shù)與工具，而不是輸入。  D.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃都是估算成本過(guò)程的輸入。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第169頁(yè)圖72，解讀第141頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：估算成本過(guò)程的輸入。必須記得：質(zhì)量成本是工具與技術(shù)，而不是輸入或輸出。6.A.正確答案。完工估算等于實(shí)際成本加完工尚需估算。由于實(shí)際成本是已知的，只要算出完工尚需估算即可。由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)ETC進(jìn)行自下而上估算，最麻煩，但也最準(zhǔn)確，因?yàn)橐_(kāi)展實(shí)際調(diào)查。 

32、 B.此方法假設(shè)所有剩余工作都將按預(yù)算單價(jià)完成。  C.這種方法假設(shè)項(xiàng)目將按截至目前的績(jī)效水平繼續(xù)進(jìn)行。  D.如果截至目前的成本績(jī)效和進(jìn)度績(jī)效都不理想，又須按期完工，則用關(guān)鍵比率來(lái)估算。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第184185頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：完工尚需估算的計(jì)算。注意：后三種方法比較方便，但不一定能較好地反映項(xiàng)目后續(xù)時(shí)期的實(shí)際情況。7.A.可以在成本發(fā)生時(shí)進(jìn)行成本核算。  B.可以在實(shí)際支付時(shí)進(jìn)行成本核算。  C.可以在實(shí)際交貨時(shí)進(jìn)行成本核算。 &

33、#160;D.正確答案。不同的干系人會(huì)在不同的時(shí)間，用不同的方法核算項(xiàng)目成本。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第167頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目成本核算的時(shí)間。進(jìn)行成本核算的時(shí)間，取決于組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。8.A.正確答案。CVEVAC=10012020。  B.這是進(jìn)度偏差。  C.毫無(wú)道理的選項(xiàng)。  D.毫無(wú)道理的選項(xiàng)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第182頁(yè)，解讀第134頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：掙值管理中的指標(biāo)計(jì)算。9.A.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定直接成本的開(kāi)支。&

34、#160; B.項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)決定固定成本的開(kāi)支。  C項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)動(dòng)用應(yīng)急儲(chǔ)備。  D.正確答案。項(xiàng)目經(jīng)理通常無(wú)權(quán)決定動(dòng)用管理儲(chǔ)備，必須經(jīng)管理層的批準(zhǔn)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第177頁(yè)，解讀第142頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)成本開(kāi)支的權(quán)力。10.A.正確答案。如果管理層認(rèn)為BAC已不可實(shí)現(xiàn)，就應(yīng)該以新預(yù)測(cè)的EAC為基礎(chǔ)計(jì)算TCPI。在經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后，此EAC就成為新的BAC。  B.可能導(dǎo)致BAC明顯不可實(shí)現(xiàn)，但不是必然的。  C.與題干無(wú)關(guān)。 &

35、#160;D與題干無(wú)關(guān)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第185頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：完工尚需績(jī)效指數(shù)。11.A.正確答案?；貧w分析是最典型的參數(shù)估算，如Y=ax。  B.學(xué)習(xí)曲線(xiàn)是隨著經(jīng)驗(yàn)的積累，人們完成同樣一個(gè)單位工作所需的時(shí)間會(huì)逐漸、呈一定規(guī)律地減少。學(xué)習(xí)曲線(xiàn)也可以說(shuō)是一種參數(shù)估算，但沒(méi)有回歸分析常用。  C.自下而上估算與參數(shù)估算是兩種相互獨(dú)立的技術(shù)。  D.關(guān)鍵路徑法是相對(duì)于三點(diǎn)估算而言的，只考慮最可能的情況。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第172頁(yè)，解讀第129頁(yè)。

36、60; 考點(diǎn)與答題技巧：參數(shù)估算。12.A.假設(shè)項(xiàng)目已發(fā)生的成本偏差是典型的，此偏差還會(huì)在以后繼續(xù)同樣規(guī)模地發(fā)生，就采用這個(gè)公式。  B.假設(shè)項(xiàng)目已發(fā)生的成本偏差是非典型的，且原來(lái)預(yù)算的成本仍然有效，就采用這個(gè)公式。  C.按過(guò)去的成本績(jī)效指數(shù)在考核時(shí)點(diǎn)重新估算完成項(xiàng)目所需成本。這個(gè)方法其實(shí)與A一樣。  D.正確答案。應(yīng)該采用多種方法計(jì)算完工估算，以便相互比較，得出比較合理的完工估算。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第1 84頁(yè)，解讀第135頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：完工估算的計(jì)算。13.A.

37、正確答案。掙值管理綜合考慮項(xiàng)目范圍、成本與進(jìn)度指標(biāo)。  B.掙值管理不直接包括質(zhì)量指標(biāo)。  C.掙值管理不直接包括風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。  D.掙值管理不直接包括資源指標(biāo)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第181頁(yè)，解讀第133頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：掙值管理。掙值管理，盡管所計(jì)算的指標(biāo)只限于進(jìn)度和成本，但也整合了項(xiàng)目范圍。14.A.有一點(diǎn)關(guān)系，但沒(méi)有說(shuō)明機(jī)會(huì)成本的本質(zhì)。  B.正確答案。這就是機(jī)會(huì)成本的解釋。  C.作決策時(shí)，通常要考慮機(jī)會(huì)成本。  D

38、.干擾項(xiàng)，與機(jī)會(huì)成本無(wú)關(guān)。  參見(jiàn)：解讀第132頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：機(jī)會(huì)成本。15.A.不全面，盡管此項(xiàng)說(shuō)法不錯(cuò)  B.不全面，盡管此項(xiàng)說(shuō)法不錯(cuò)  C.自下而上估算是從具體活動(dòng)的成本估算開(kāi)始，再到工作包、控制賬戶(hù)和整個(gè)項(xiàng)目，不一定與相關(guān)變量之間的歷史關(guān)系有關(guān)。  D正確答案?？梢愿鶕?jù)相關(guān)變量之間的歷史關(guān)系進(jìn)行參數(shù)估算或類(lèi)比估算。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第177頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：制定預(yù)算的工具與技術(shù)。16.A.成本績(jī)效指數(shù)針對(duì)過(guò)去已完成的工作。&

39、#160; B.進(jìn)度績(jī)效指數(shù)針對(duì)過(guò)去已完成的工作。  C.正確答案。完工尚需績(jī)效指數(shù)針對(duì)未來(lái)的工作。  D.要確保項(xiàng)目在規(guī)定日期完工，就使用關(guān)鍵比率來(lái)計(jì)算完工尚需估算。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第185頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：完工尚需績(jī)效指數(shù)。17.A.還清貸款與投資回收不是同樣的概念，也不是可比的概念。  B.正確答案。符合投資回收期的定義。投資回收期是指用多長(zhǎng)時(shí)間能把項(xiàng)目投資收回來(lái)，通常是項(xiàng)目建設(shè)期加項(xiàng)目投產(chǎn)后的累計(jì)運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)到投資金額所需的時(shí)間。  C.干擾項(xiàng)

40、，與題干無(wú)關(guān)。  D.時(shí)間概念不清，而且“股權(quán)投資”與“項(xiàng)目投資”不可比。  參見(jiàn)：解讀第130頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目的投資回收期。18.A.與題干無(wú)關(guān)。固定成本是不隨產(chǎn)量的變化而變化的成本。  B.與題干無(wú)關(guān)?？勺兂杀臼请S產(chǎn)量的變化而變化的成本。  C直接成本是可直接記入項(xiàng)目的成本，通常是為某個(gè)項(xiàng)目專(zhuān)門(mén)發(fā)生的成本。  D.正確答案。間接成本是不能直接記人某個(gè)項(xiàng)目，需要在多個(gè)項(xiàng)目之間分?jǐn)偟某杀?。典型的間接成本是項(xiàng)目執(zhí)行組織的總部管理費(fèi)。  參見(jiàn)：解讀

41、第131頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：直接成本與間接成本。19.A.粗略量級(jí)估算的準(zhǔn)確性為實(shí)際成本的±50，是在沒(méi)有詳細(xì)數(shù)據(jù)的情況下進(jìn)行的初步估算。  B.正確答案。準(zhǔn)確性在±10以?xún)?nèi)，為確定性估算。  C.自下而上是一種估算方法，其結(jié)果可能是確定性估算。  D.類(lèi)比估算的準(zhǔn)確性通常不能達(dá)到±10。  參見(jiàn)：解讀第129頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：成本估算的準(zhǔn)確度。20.A.對(duì)項(xiàng)目總成本作粗略估算是項(xiàng)目啟動(dòng)階段的工作。  B.正確答案。

42、估算成本過(guò)程旨在對(duì)項(xiàng)目活動(dòng)的成本進(jìn)行估算。  C.未能全面反映應(yīng)估算的成本項(xiàng)。估算的活動(dòng)成本中肯定包括直接成本，但也可包括間接成本。  D.未能全面反映應(yīng)估算的成本項(xiàng)。除人工費(fèi)以外，也應(yīng)估算其他各種成本，如材料、設(shè)備成本。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第168頁(yè)，解讀第125頁(yè)  考點(diǎn)與答題技巧：估算成本過(guò)程，成本估算應(yīng)考慮將向項(xiàng)目收費(fèi)的全部資源。21.A.進(jìn)行決策時(shí)，需要考慮以后可能發(fā)生的間接成本。  B.進(jìn)行決策時(shí)，需要考慮以后可能發(fā)生的固定成本。  C.進(jìn)行決策時(shí)，需要考慮

43、以后可能發(fā)生的可變成本。  D.正確答案。沉沒(méi)成本作為已經(jīng)支出的費(fèi)用，不影響項(xiàng)目的決策。決策是針對(duì)未來(lái)的。  參見(jiàn)：解讀第132頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：各種成本概念。22.A.用什么單位表示成本，與估算的準(zhǔn)確性沒(méi)有關(guān)系。   B.正確答案。如果通貨膨脹比較厲害，不同時(shí)期的貨幣成本就不可比較，而用人日數(shù)、人時(shí)數(shù)等表示的成本卻仍可比較。  C.與題干無(wú)關(guān)。  D.與題于無(wú)關(guān)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第168頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧

44、：成本的計(jì)量單位。23.A.已經(jīng)花掉的錢(qián)，才是沉沒(méi)成本。  B.干擾項(xiàng)，與題干無(wú)關(guān)。  C.進(jìn)行決策時(shí)，絕不能考慮沉沒(méi)成本。  D.正確答案。符合沉沒(méi)成本的含義。  參見(jiàn)：解讀第132頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：沉沒(méi)成本。24.A.正確答案。估算活動(dòng)資源是項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程。  B.估算成本是項(xiàng)目成本管理的第一個(gè)過(guò)程。  C.制定預(yù)算是項(xiàng)目成本管理的第二個(gè)過(guò)程。  D.控制成本是項(xiàng)目成本管理的第三個(gè)過(guò)程。  參見(jiàn)：PMB

45、OKR指南第165頁(yè)，解讀第125頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目成本管理的過(guò)程。25.A.僅反映進(jìn)度無(wú)偏差，與是否完工沒(méi)有關(guān)系。  B.僅反映成本無(wú)偏差，與是否完工沒(méi)有關(guān)系。  C.正確答案。當(dāng)掙值等于完工預(yù)算時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目的總計(jì)劃價(jià)值已被完全掙回，項(xiàng)目已經(jīng)完工。  D.計(jì)劃價(jià)值等于完工預(yù)算，只能說(shuō)明項(xiàng)目應(yīng)該完工，不能反映實(shí)際是否完工。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第182頁(yè)  考點(diǎn)與答題技巧：掙值管理26.A.需要考慮將向項(xiàng)目收費(fèi)的全部資源的成本。  B.應(yīng)該包

46、括直接成本，可以包括間接成本。  C.應(yīng)該包括應(yīng)急儲(chǔ)備。  D.正確答案。進(jìn)行活動(dòng)成本估算時(shí)不需考慮管理儲(chǔ)備，在制定項(xiàng)目預(yù)算時(shí)可能需要考慮管理儲(chǔ)備。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第174頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：活動(dòng)成本估算、應(yīng)急儲(chǔ)備和管理儲(chǔ)備。27.A.這是成本績(jī)效指數(shù)，CV=EVAC=300000355000=85。  B.錯(cuò)誤的計(jì)算結(jié)果。  C.錯(cuò)誤的計(jì)算結(jié)果。  D.正確答案。SPI=EVPV=300000370000=81  參見(jiàn)：

47、PMBOKR指南第183頁(yè)，解讀第134頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：進(jìn)度績(jī)效指數(shù)的計(jì)算。28.A.正確答案。成本預(yù)算中可包括管理儲(chǔ)備，成本績(jī)效基準(zhǔn)中肯定不包括管理儲(chǔ)備。成本預(yù)算大于或等于成本績(jī)效基準(zhǔn)。  B.應(yīng)急儲(chǔ)備既是成本基準(zhǔn)的一部分，也是成本預(yù)算的一部分。  C.應(yīng)付未付款屬于項(xiàng)目的債務(wù)，與題干無(wú)關(guān)。  D.應(yīng)收未收款屬于項(xiàng)目已付出的預(yù)付款，與題干無(wú)關(guān)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第174頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：成本基準(zhǔn)與成本預(yù)算。29.A.不全面，盡管此項(xiàng)說(shuō)法不錯(cuò)。 

48、; B.不全面，盡管此項(xiàng)說(shuō)法不錯(cuò)。 C.不全面，盡管此項(xiàng)說(shuō)法不錯(cuò)。  D.正確答案。把項(xiàng)目結(jié)束之前各時(shí)期的成本基準(zhǔn)定為略高于預(yù)計(jì)的支出數(shù)，可以允許適當(dāng)?shù)倪M(jìn)度提前，應(yīng)對(duì)已知風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，考慮應(yīng)付未付款。注意：在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)應(yīng)該等于支出數(shù)(未考慮管理儲(chǔ)備)。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第178179頁(yè)，解讀第142頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：成本基準(zhǔn)與資金支出。30.A.偏差分析是控制成本、控制進(jìn)度、控制范圍和報(bào)告績(jī)效的工具。這四個(gè)過(guò)程都屬于監(jiān)控過(guò)程組。  B.績(jī)效報(bào)告是監(jiān)控項(xiàng)目工作、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)

49、和管理采購(gòu)等監(jiān)控過(guò)程的輸入。  C.掙值分析用于監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。  D.正確答案。成本效益分析是規(guī)劃質(zhì)量過(guò)程的工具，也可用于項(xiàng)目選擇。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第180頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：項(xiàng)目監(jiān)控。31.A.掙值管理整合了項(xiàng)目范圍、進(jìn)度和成本。  B.同上。  C.正確答案。掙值管理中不對(duì)質(zhì)量進(jìn)行考察。  D同A。  參見(jiàn)：PMBOKR指南第181頁(yè)。  考點(diǎn)與答題技巧：掙值管理、績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)。32.A.人工成本是活動(dòng)成本的重要組成部分。  B.材料成本是活動(dòng)成本的重要組成部分。  C.進(jìn)行成本估算時(shí)，可考慮通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急儲(chǔ)備。  D.正確答案。進(jìn)行決策時(shí)需要考慮機(jī)會(huì)成本，但機(jī)會(huì)成本不是實(shí)際會(huì)發(fā)生的成本，不應(yīng)計(jì)入活動(dòng)成本