建筑工程施工質(zhì)量和安全措施

1、精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE編號：SM-ZD-23434建筑工程施工質(zhì)量和安全措施Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as tocoordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.編制：審核：批準：本文檔下載后可任意修改建筑工程施工質(zhì)量和安全措施簡介：該方案資料適用于公司或組織通過合理化地制定計劃，達成上下級或不同的人員 之間形成統(tǒng)一的行動方針，明確執(zhí)行目

2、標，工作內(nèi)容，執(zhí)行方式，執(zhí)行進度，從而使整 體計劃目標統(tǒng)一，行動協(xié)調(diào)，過程有條不紊。文檔可直接下載或修改，使用時請詳細閱 讀內(nèi)容。質(zhì)量是企業(yè)的生命，重視工程質(zhì)量首先就是要建立質(zhì)量 管理體系，制定質(zhì)量管理制度，并通過這個體系將有關(guān)制度 貫徹執(zhí)行，以確保建筑工程的質(zhì)量工程一次成優(yōu)。為確保本 工程的施工質(zhì)量達到優(yōu)良工程的目標。針對本工程施工的特 點，提由下列工程質(zhì)量管理、質(zhì)量保證的組織及技術(shù)措施。第一節(jié)組織保證措施項目經(jīng)理部成立工程管理小組。該小組成員具有較高質(zhì) 量意識和管理水平，在質(zhì)檢工作方面較高的業(yè)務(wù)水平。對該 工程質(zhì)量等行使監(jiān)督、控制權(quán)，對工程質(zhì)量進行動態(tài)跟蹤控 制，秉公執(zhí)法，嚴格每道工序的質(zhì)

3、量檢驗關(guān)，絕不將不合格 的產(chǎn)品轉(zhuǎn)入下一道工序。第二節(jié)建立建全質(zhì)量管理制度，以確保施工質(zhì)量（一）、技術(shù)交底制度：項目經(jīng)理部在施工中應(yīng)嚴格進行技術(shù)交底制度，對每個第2頁/總8頁FS 精編解決方案 | SOLUTION TEMPLATE分部工程、每個分項工程、每道工序的施工都應(yīng)進行層層技術(shù)交底。交底的程序是：在分部工程施工前由項目技術(shù)負責人對 施工工長、施工人員進行交底。在分項工程施工前由施工工 長對班組長進行技術(shù)交底。每個施工部位施工前班長對作業(yè) 操作人員進行技術(shù)交底。并做好文字記錄。對重要的分項工 程及施工工序應(yīng)由技術(shù)負責人及工長直接對施工人員進行 技術(shù)交底。（二）、材料、成品半成品的驗證和進行

4、驗收制度：1 .材料、成品半成品的質(zhì)量好壞直接影響工程質(zhì)量，因此在施工前應(yīng)對材料供應(yīng)廠家進行評審，在施工中應(yīng)嚴格要 求把好材料進場前的驗證和進場復(fù)驗關(guān)，嚴格按照ISO9002質(zhì)量體系標準進行。2 .材料、成品半成品在進場前應(yīng)對供貨方提供的質(zhì)檢資 料、產(chǎn)品合格證、樣品等進行驗證，必要時可取樣試驗，合 格后方可進場。3 、重要材料進場后經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位的相關(guān)人員在場驗證后，方可使用（三）、施工工序的“三檢”制度 ：施工過程中應(yīng)嚴格堅持自檢、互檢、交檢驗制度，并做好文字記錄，合格后方可進行下道工序的施工。（四）、質(zhì)量否決制度：在施工過程中不合格的分部、分項工程堅決推倒重新施工，不合格證的施工工序不準

5、轉(zhuǎn)入下道工程序的施工，并即 時進行返工直至合格。堅決實行質(zhì)量一票否決制度。在施工 中做到以下幾個方面的堅持：1 .嚴格堅持施工中高標準、嚴要求，不合格必須返工重來，決不遷就；2 .嚴格堅持按施工規(guī)范、 規(guī)程操作，克服管理和操作上 的隨意性；3 .嚴格堅持施工的正確程序，杜絕打亂仗現(xiàn)象，形成有機統(tǒng)籌的良性循環(huán)局面；4 .嚴格堅持總體質(zhì)量控制和細部處理完善，保證成品良好的觀感效果。第三節(jié)質(zhì)量管理的技術(shù)措施1、組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行學習，使參與施工的人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點。各分部分項工程在 施工前要認真核對施工圖，即時發(fā)現(xiàn)中待完善的問題，并請 有關(guān)單位盡快解決，以便準確的表達設(shè)計意

6、圖。2、編制好施工方案及各項專題方案、技術(shù)措施，以指導施工。3、嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖要求施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)。第六章安全施工的保證措施第一節(jié)保證安全的組織措施建立各級安全生產(chǎn)保證體系，貫徹實施國家和省、市有 關(guān)安全生產(chǎn)，的方針、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程，在施工認 真執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主” 的方針，結(jié)合本工程具體情 況，制定嚴密的安全管理制度，以保證安全生產(chǎn)。第二節(jié)建立嚴密的施工安全制度一、層層落實安全責任制：要求各級管理干部和各職能各部門做好本職范圍內(nèi)的安全工作，各負其責，做到及生產(chǎn)安全的事有人管。二、編制安全技術(shù)措施制度：施工中采取任何安全措施，都應(yīng)

7、編制有針對性的安全技術(shù)措施或方案，同時要按程序批準后，并認真組織實施。采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時，必須制定相 應(yīng)的有針對性的安全技術(shù)措施，并付諸實施。三、定期檢查與跟蹤相組合檢查制度 ：公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查，檢查安全生 產(chǎn)的組織措施、技術(shù)措施、安全防護的落實情況，指導安全 生產(chǎn)活動的開展，解決安全生產(chǎn)中的問題。施工項目設(shè)立安全小組，具體落實有關(guān)安全生產(chǎn)的制度、 措施。解決安全生產(chǎn)中由現(xiàn)的問題，對安全事故隱患采取有 效的預(yù)防措施。，跟蹤檢查，每天跟班巡回檢查，消除事故隱 患，邊查邊改，制止違章作業(yè)和違紀行為。安全檢查活動應(yīng)做好記錄，對提由的問題應(yīng)即時進行整改，同時對整改

8、的問題應(yīng)作好記錄。四、堅持執(zhí)行安全技術(shù)交底制度 ：分部工程施工前應(yīng)由項目安全負責人對全體施工人員進行施工安全技術(shù)交底，分項工程或每個工種施工前由專職安全員對班組作業(yè)人員進行書面的施工安全交底，班組履行簽字手續(xù)后方能進行作業(yè)。五、堅持進行安全教育制度：1 .對入場的工人進行嚴格的三級安全教育，使其熟知安 全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點。2 .經(jīng)常組織班組學習安全技術(shù)操作規(guī)程，教育工人不違 作業(yè)章和違紀行為。3 .項目每周開一次安全例會， 班組每天開工前安全活動， 并做好記錄。六、堅持使用安全三寶制度：進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽，堅持使用安全三寶，禁止穿半高 跟、高跟鞋或拖鞋進入現(xiàn)場。 現(xiàn)場指揮、質(zhì)量、安 全等檢查人員須佩戴明顯的袖章或標志，危險施工區(qū)域桂警 示牌或警示燈。施工現(xiàn)場必須懸桂醒目的安全標語和安全色標，實行全 封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴禁非施工人員進入現(xiàn)場。第三節(jié)安全技術(shù)措施為確保安全防護工作落至實處，在施工的不同階段將編 制詳細的安全防護措施方案。同時做好安全技術(shù)交底。一、施工作業(yè)安全防護：1 .進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)人員必須佩帶安全帶，并做到高桂低用、桂系牢固。經(jīng)醫(yī)生檢查認 為不適處高空作業(yè)的人員，不得進行高處作業(yè)。不得在腳手架上堆放大批模板等材料。2 .鋼筋斷料、配料、彎料等工作應(yīng)在地面進行，不準在