雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度_第1頁
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文檔簡介

1、雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度編制:審核:批準(zhǔn):莒州集團(tuán)有限公司2018 年雙重預(yù)防體系獎(jiǎng)懲考核制度1、目的為認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、目標(biāo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保莒州集團(tuán)有限公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)的順利進(jìn)行,將“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)考核與獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰有機(jī)地結(jié)合起來,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的全面提高,使安全生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、特制訂本制度。2、考核方式與頻次( 1)考核分為現(xiàn)金考核和績效考核兩種方式。現(xiàn)金考核參照考核細(xì)則;績效考核每次最低為工資的2%。( 2)本獎(jiǎng)懲考核每月考核一次。3、考核依據(jù)3.1 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照“雙重預(yù)防體系”建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃對相關(guān)人員進(jìn)行檢查考核。3.

2、2 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組按照隱患排查計(jì)劃定期對相關(guān)部門及人員進(jìn)行檢查考核。3.3 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對公司級進(jìn)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)考核與獎(jiǎng)懲,重大安全責(zé)任事項(xiàng)的考核報(bào)總經(jīng)理審批。3.4 各部門負(fù)責(zé)本部門 “雙重預(yù)防體系”建設(shè)的績效考核,部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督。4、實(shí)施細(xì)則4.1 一般規(guī)定審等級給予50-1000 元的獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.1 公司年終總結(jié)時(shí),由各部門按照考核情況推薦,安全管理 提出獎(jiǎng)勵(lì)建議,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.2 對“雙重預(yù)防體系”建設(shè)有特殊貢獻(xiàn)者,由部門推薦,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審議,總經(jīng)理批準(zhǔn)給予獎(jiǎng)勵(lì)。1.1.3 發(fā)生安全事故后,由公司 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)

3、小組明確責(zé)任,確定負(fù)責(zé)人,按照“四不放過”的原則處理,對責(zé)任部門、責(zé)任人、相關(guān)人員進(jìn)行處罰。1.1.4 所罰款項(xiàng)由被罰部門或個(gè)人按公司有關(guān)規(guī)定到財(cái)務(wù)部門繳納,不得攤?cè)肷a(chǎn)成本。1.1.5 堅(jiān)持公平、公正、公開的原則,實(shí)事求是進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并接受全員監(jiān)督。1.1.6 安全管理辦公室負(fù)責(zé)編制、修訂本制度,公司 “雙重預(yù)防體系”領(lǐng)導(dǎo)小組審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。4.2 獎(jiǎng)勵(lì)凡具有下列情況之一者,按其功績大小,分別給予精神表揚(yáng)或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。4.2.1 認(rèn)真執(zhí)行“雙重預(yù)防體系”建設(shè)管理方針、政策、法律和規(guī)定,在“雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作中做出顯著成績,年終總結(jié)被評為優(yōu)秀的部門和個(gè)人,各獎(jiǎng)勵(lì)1000 元和 800

4、元。4.2.2 對 “雙重預(yù)防體系”建設(shè)工作,提出合理化建議的部門和個(gè)人,每半年至少匯總一次,經(jīng)相關(guān)職能部門評估后,根據(jù)綜合評4.2.3 由于認(rèn)真檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,采取有效措施,積極參與搶險(xiǎn)救災(zāi),爆炸、人身傷亡、裝置停產(chǎn)、主要設(shè)備損壞以及有其他顯著成績著,獎(jiǎng)勵(lì)500 元。4.2.4 為保證安全生產(chǎn),積極提出合理化建議,經(jīng)有關(guān)部門審查,確有較大價(jià)值,列為安全技術(shù)措施項(xiàng)目,實(shí)施后,經(jīng)實(shí)踐考核有效者,獎(jiǎng)勵(lì)50 元到 500 元。4.2.5 對改善勞動(dòng)條件,消除塵、 毒和噪音危害,預(yù)防職業(yè)病發(fā)生,對環(huán)境保護(hù)貢獻(xiàn)較大的技術(shù)改進(jìn)項(xiàng)目的主要成員,獎(jiǎng)勵(lì)50-500元。4.2.6 在發(fā)生重大火災(zāi)、爆炸

5、事故中,臨危不懼,奮勇?lián)尵?,保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)和人身安全,避免事故擴(kuò)大,措施得力,成績突出者,獎(jiǎng)勵(lì) 200 元到 5000元。4.2.7 及時(shí)制止違章和誤操作并轉(zhuǎn)危為安者,獎(jiǎng)勵(lì) 100元到 500元。4.2.8 舉報(bào)事故經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)者,獎(jiǎng)勵(lì)50元。4.2.9 公司級培訓(xùn)考試成績95分及以上者,獎(jiǎng)勵(lì)2%工資,補(bǔ)考成績不算在內(nèi)。4.3 處罰處罰分為口頭教育、警告檢討、經(jīng)濟(jì)處罰、和刑事處罰??陬^教育:情節(jié)較輕,工作未做到位,施以口頭教育。警告檢討:對于所屬范圍內(nèi)的工作犯有一定的過失,情節(jié)中等,要對所犯的過失進(jìn)行反思檢討。經(jīng)濟(jì)處罰: 施以經(jīng)濟(jì)罰款,沒收獎(jiǎng)金收入等。刑事處罰:造成嚴(yán)重后果構(gòu)成犯罪的,按照國家法律

6、,移送司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。4.3.1 發(fā)生因工傷亡事故的處罰4.3.1.1 發(fā)生死亡或重傷事故,處以500元到 20000元的罰款,對責(zé)任部門進(jìn)行通報(bào)批評,部門經(jīng)理予以責(zé)令檢討,責(zé)任人予以停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.1.2 發(fā)生輕傷事故,要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告,責(zé)任人予以責(zé)令檢討,并分別處以100 元到 500 元的罰款。4.3.1.3 對于較大、重大未遂事故,要對責(zé)任部門和責(zé)任者給予警告、通報(bào)批評。4.3.2 違章違紀(jì)處罰4.3.2.1 對在生產(chǎn)作業(yè)中,不按規(guī)定穿戴好勞動(dòng)防護(hù)用品的職工和管理人員,予以警告、通報(bào)批評、責(zé)令檢討,并處以 30 元的罰款。4.3.2.2 在生產(chǎn)作業(yè)中,

7、未按本崗位操作規(guī)程操作,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同、并分別處以30 元到 500 元的罰款。4.3.2.3 對生產(chǎn)區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛超速行駛,違章駕駛或違章乘車者,未造成事故者,給予警告、通報(bào)批評,并處以50 元罰款。4.3.2.4 對車間內(nèi)安全通道不暢通的責(zé)任部門,給予警告處分,并處以 100 元的罰款。4.3.2.5 對不按安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行工作的部門和個(gè)人,4.3.2.6 除上述情況外,對其它違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,可參 照獎(jiǎng)懲細(xì)則酌情處罰。4.3.3 存在事故隱患的處罰對存在事故隱患的部門,有下列情況之一者,酌情給予處罰。4.3.3.1 各種生產(chǎn)設(shè)備、儀器、 儀表和生產(chǎn)場地的防護(hù)裝置、安全裝置、指示信號裝置要齊全可靠,對不符合要求的相關(guān)部門給予警告、通報(bào)批評處分。4.3.3.2 經(jīng)檢查認(rèn)定為事故隱患,在接到 隱患整改通知書后,對在限期內(nèi)能消除而不消除的;本部門不能消除,但應(yīng)制定臨時(shí)安全措施而不制定的;本部門不能消除,但應(yīng)提出上報(bào)而未提出上報(bào)的部門,給予責(zé)令檢討、停職檢查、解除勞動(dòng)合同,并處以500 元的罰款。4.3.4 加重處罰凡有下列情況之一的應(yīng)加重處罰,具體加重程度由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。處罰方式包括對當(dāng)事人罰款,停職檢查、解除勞動(dòng)合同。4.3.4.1 違章指揮

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