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文檔簡介
1、運營副總經(jīng)理職務說明書崗位名稱運營副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員直接上級總經(jīng)理工資等級直接下級生產(chǎn)部部長、采購部部長,倉儲部部長薪酬類型所轄人員3個中層崗位分析日期2001年7月28日本職:負責組織全公司生產(chǎn)工作,保質(zhì)、保量、按時為用戶提供產(chǎn)品;負責組織物資供應工作職責與工作任務:職責一職責表述:協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負責組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策負責掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài),及時向總經(jīng)理反映,并提出建議
2、職責二職責表述:領(lǐng)導分管部門制定工作計劃,實現(xiàn)生產(chǎn)、采購年度工作目標工作任務領(lǐng)導制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預算,并組織實施按生產(chǎn)任務的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃,并檢查執(zhí)行情況及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題按供應量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃,并檢查執(zhí)行情況職責三職責表述:參與生產(chǎn)管理、物資供應日常工作,降低生產(chǎn)成本和采購成本參與供應商考查,按供應量的大小權(quán)限審批確定供應商,建立長期合作關(guān)系監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程,保證產(chǎn)品、物資供應的及時性負責公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理職責四職責表述:參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務領(lǐng)導生產(chǎn)、采購部門建立和完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)
3、督執(zhí)行領(lǐng)導所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標準、采購品質(zhì)量標準,并監(jiān)督檢查實施情況職責五職責表述:負責分管部門的組織管理工作工作任務負責分管部門的員工隊伍建設(shè),提出和審核對下屬各部門的人員調(diào)配、培訓、考核意見主持生產(chǎn)、采購管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況負責協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭議監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預算的執(zhí)行情況,及時給予指導職責六職責表述:完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務權(quán)力:公司重大決策的建議權(quán)在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi),對生產(chǎn)計劃制定的審批權(quán)對生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi),確定供應廠商的審批權(quán)在采購量權(quán)限內(nèi),采購計劃的審批權(quán)對
4、直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對直接下級工作爭議的裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務審批權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系高層管理人員、各部門經(jīng)理等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應商任職資格:教育水平大學本科以上專業(yè)企業(yè)管理或者木材加工相關(guān)專業(yè)培訓經(jīng)歷企業(yè)管理、財務管理培訓經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗,4年以上管理經(jīng)驗,在部門經(jīng)理崗位工作2年以上知識通曉相應的生產(chǎn)管理知識具備財務管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識了解木材加工領(lǐng)域?qū)I(yè)知識技能技巧掌握WORD,EXCEL等辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡知識,具備一定的英語應用能力個人素質(zhì)具有很強的領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、談判能力其它:使用工具/設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡)、通訊設(shè)備工作環(huán)境獨立辦公室 工作時間特征需要經(jīng)常加班所需記錄文檔年度和季度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表考核指標:采購及時率、產(chǎn)品供貨及時率、產(chǎn)品合格率、廢品率、非成品庫存周轉(zhuǎn)天數(shù),重要任務完成情況預算控制
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