2019年設備事故、故障管理規(guī)程

1、文件名稱:設備事故、故障的管理規(guī)程文件編號替換文件編號起草人日期執(zhí)行日期審核人日期頒發(fā)部門批準人日期頒發(fā)份數(shù)分發(fā)單位1. 目的：建立設備事故和故障的管理規(guī)程，采取各種措施，消除隱患，預防事故的發(fā)生2. 范圍：適用于企業(yè)預防設備事故及事故發(fā)生后的處理。3. 職責：工程設備部、生產(chǎn)供應部、車間主任、操作工均應對本規(guī)程的實施負責。依據(jù)：藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范（2010年修訂）4. 內(nèi)容：4.1設備事故：4.1.1設備因非正常損壞致使減產(chǎn)、停產(chǎn)、動力供應中斷或效能降低等，均為設備事故4.1.2事故的劃分標準：4.121 般事故：直接經(jīng)濟損失在 1000至10000元之內(nèi)。4.1.2.2重大事故：直接經(jīng)濟

2、損失在10000至50000元之內(nèi)。4.1.2.3特大事故：直接經(jīng)濟損失在 50000元以上。4.1.3直接經(jīng)濟損失只計算直接發(fā)生的人工、材料費用、停產(chǎn)損失及其它相關(guān)損失，或 按事故報廢的設備凈值減去殘值的余額計算。4.1.4設備事故的修復費用包括損失部分修理（拆、裝、換、修）所用工時費，材料費， 配件費和附加費，設備事故造成生產(chǎn)間斷時間的計算是從設備損壞停產(chǎn)時起到修復投產(chǎn) 時止，按設備所用班次時間的計算，對某些嚴重損壞設備，未造成生產(chǎn)中斷事故（如導 致軌研傷、碰傷、超負荷等引起變形等）則按修理費作為衡量事故的尺度。4.1.5凡涉及人身事故需按安全事故處理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.6設備事故的預防

3、和處理：4.1.6.1企業(yè)要采取各種措施，消除隱患，預防設備事故，發(fā)生設備事故要及時進行處 理，如實上報，對事故責任者要嚴肅處理。4.162設備事故發(fā)生后，要立即停止操作，保護現(xiàn)場，主動上報，重大事故24小時內(nèi)上報工程設備部，在7日內(nèi)向工程設備部上報事故分析及處理報告。4.1.6.3 一般事故發(fā)生后，要及時上報事故并分析事故原因，提交事故報告進行審核，審核過后根據(jù)事故報告進行整改，最后將整改情況上報工程設備部備案。4.1.6.4重、特大事故發(fā)生后，24小時內(nèi)上報工程設備部，在7日內(nèi)向工程設備部上報 事故分析及處理報告。事故報告應經(jīng)過工程設備部部長審核。若事故涉及人身，則按照 安全事故有關(guān)規(guī)定處

4、理并上報工程設備部備案。4.1.6.5設備事故發(fā)生后，本著“三不放過”（原因分析不清不放過、責任者和群眾沒有 受到教育不放過、沒有防范措施不放過）的原則，認真及時組織有關(guān)人員參加現(xiàn)場分析， 總結(jié)經(jīng)驗教訓，認真按要求填寫事故報告，并將事故原因和內(nèi)容如實記入設備檔案。4.1.6.6特種設備事故按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.2設備故障：4.2.1設備故障是指設備在使用過程中，因某種原因喪失了規(guī)定的機能而中斷生產(chǎn)降低 效能而影響生產(chǎn)時，又不構(gòu)成設備事故的叫故障。4.2.2產(chǎn)生設備故障的原因視設備、零件、材料使用的狀況不同而不同，總的來說有磨 損、疲勞、腐蝕、變形、斷裂等。4.2.3設備在使有過程中發(fā)生故障，

5、一般分為三個階段，即初期故障階段、偶發(fā)故障階 段和磨損故障階段。4.2.4各階段發(fā)生故障的原因：4.2.4.1初期故障階段：設計、制造、裝配、材質(zhì)等存在缺陷。4.2.4.2偶發(fā)故障階段：不合理的使用和維修。4.2.4.3磨損故障階段：設備老化造成。4.2.5各階段減少故障的措施。4.2.5.1初級故障階段：加強運行中的觀察，檢查和調(diào)整，培訓操作工，合理改進。4.2.5.2偶發(fā)故障階段：合理使用和維護設備，加強巡回檢查，定期檢查及潤滑、調(diào)整、 日常維修等。4.2.5.3磨損故障階段：進行設備狀態(tài)監(jiān)測維修，定期檢修，合理改裝。4.2.6設備故障預防：4.2.6.1做好宣傳工作，調(diào)動全員參加故障管理工作，規(guī)定定量指標，層層分解，嚴格 考核。426.2從基礎工作做起，結(jié)合實際抓住重點，嚴格控制影響大，停機長，易發(fā)生和損 失大的故障。4.2.6.3做好設備故障記錄，并及時歸入設備檔案，統(tǒng)計、分析故障規(guī)律，制定對策， 用以指導維修，改進維修管理計劃。4.2.6.4采用監(jiān)測和診斷技術(shù)，實施以狀態(tài)監(jiān)測為基礎的維修。4.3變更歷史：跟蹤反映文件的變更情況，包括：變更前后的版本號、變更原因及內(nèi)容、 批準人、變