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文檔簡(jiǎn)介
1、公司職能部門和二級(jí)機(jī)構(gòu)主要工作職責(zé)2013.8 )一)辦公室1.對(duì)口上級(jí)部門:辦公廳、戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、法律事業(yè)部、電力工程事業(yè)部負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)(文秘、會(huì)務(wù)、接待、行政用印、公務(wù)車輛等)管理工作;2.負(fù)責(zé)公文、保密、信訪等管理工作;3.負(fù)責(zé)辦公設(shè)施、辦公用品的調(diào)配及管理;4.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理公共關(guān)系和進(jìn)行部門協(xié)調(diào);5.督查、督辦公司決定事項(xiàng);6.負(fù)責(zé)為公司經(jīng)營(yíng)、決策等主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和重大事項(xiàng)提供法律依據(jù)、咨詢和支持;協(xié)助公司法人授權(quán)管理;7.牽頭處理公司訴訟、仲裁、勞動(dòng)爭(zhēng)議、民事調(diào)解等事項(xiàng);8.負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)查、研究,提供公司發(fā)展戰(zhàn)略建議;9.研究、制定企業(yè)管理創(chuàng)新措施,負(fù)責(zé)管理成果的
2、評(píng)審和申報(bào)工作;10.歸口管理以公司名義簽署的戰(zhàn)略合作協(xié)議;11.負(fù)責(zé)公司信息化建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù);12.負(fù)責(zé)公司檔案管理及開發(fā)應(yīng)用;13.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。二)市場(chǎng)開發(fā)部對(duì)口上級(jí)部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、海外事業(yè)部外事局、電力工程事業(yè)部1.負(fù)責(zé)制定國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略和目標(biāo),并制定具體計(jì)劃組織落實(shí);2.負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息采集、分析和反饋,建立市場(chǎng)及客戶信息庫(kù);對(duì)重要項(xiàng)目和主要客戶進(jìn)行跟蹤服務(wù)并組織公關(guān);牽頭開展跟蹤項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),建立市場(chǎng)營(yíng)銷高端網(wǎng)絡(luò);3.牽頭負(fù)責(zé)投標(biāo)策略研究制定;負(fù)責(zé)組織編制投標(biāo)文件,負(fù)責(zé)標(biāo)書的匯總、裝訂及編排,組織內(nèi)部投標(biāo)分析會(huì)議和決策會(huì)議,
3、參加業(yè)主招標(biāo)會(huì),組織投標(biāo)工作的各項(xiàng)事務(wù);4.牽頭組織顧客滿意度調(diào)查:負(fù)責(zé)對(duì)已完工程項(xiàng)目開展服務(wù)回訪、投訴管理、顧客滿意度調(diào)查等工作;5.負(fù)責(zé)開展新、老業(yè)主和潛在客戶的公關(guān)及維護(hù)工作;6.負(fù)責(zé)公司資質(zhì)管理工作;7.歸口聯(lián)系與公司有關(guān)的綜合性協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)或其他機(jī)構(gòu)的工作;8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。三)經(jīng)營(yíng)管理部對(duì)口上級(jí)部門:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部、投資管理部、電力工程事業(yè)部1.負(fù)責(zé)建立公司經(jīng)營(yíng)管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)和持續(xù)改進(jìn);2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)值計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)規(guī)劃等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的編制實(shí)施,并牽頭組織過(guò)程管理、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià);3.負(fù)責(zé)擬定公司獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 組織簽訂內(nèi)
4、部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書, 制定實(shí)施計(jì)劃;負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的過(guò)程管理、監(jiān)督檢查和考核評(píng)價(jià);4.負(fù)責(zé)建造合同準(zhǔn)則的推進(jìn)實(shí)施;105.6.7.負(fù)責(zé)分包合同管理與合格供方資質(zhì)管理;8.負(fù)責(zé)物資采購(gòu)管理與合格供方資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)決算管理,牽頭制定和完善公司內(nèi)部定額并組織實(shí)施;牽頭組織項(xiàng)目?jī)?nèi)、外結(jié)算等工作;負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)濟(jì)合同分析、談判及簽約;開展合同管理、爭(zhēng)議處理及索賠等工作;督促指導(dǎo)二級(jí)機(jī)構(gòu)定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同分析;9.負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)信息的收集、管理及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)、分析工作;10.負(fù)責(zé)工程投標(biāo)商務(wù)支持;11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。四)財(cái)務(wù)資金部對(duì)口上級(jí)部門:
5、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、資金管理部、電力工程事業(yè)部1.負(fù)責(zé)建立健全公司財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理制度,并組織實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);2.負(fù)責(zé)公司全面預(yù)算管理工作,健全相關(guān)管理制度并督促執(zhí)行;編制財(cái)務(wù)與資金計(jì)劃并組織落實(shí);3.負(fù)責(zé)資金籌措,編制公司資金計(jì)劃,優(yōu)化資金配置,對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)資金運(yùn)營(yíng)開展過(guò)程管理和監(jiān)督考核;4.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù),編制、審核會(huì)計(jì)報(bào)表,提供企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策所需的各類會(huì)計(jì)信息;5.負(fù)責(zé)分析研究公司債權(quán)債務(wù)情況,組織債權(quán)催收工作,配合獨(dú)立核算二級(jí)機(jī)構(gòu)開展竣工結(jié)算等工作;6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、隊(duì)伍建設(shè)及業(yè)務(wù)培訓(xùn);7.8.負(fù)責(zé)公司銀行授信及賬戶管理;9.負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)應(yīng)稅事務(wù),指導(dǎo)二級(jí)機(jī)構(gòu)應(yīng)稅工
6、作,科學(xué)組織公司稅收籌劃;10.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)帳務(wù)、憑證管理,報(bào)銷、薪酬發(fā)放等現(xiàn)金管理;11.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。五)人力資源部對(duì)口上級(jí)部門:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理部、人力資源部、電力工程事業(yè)部1.負(fù)責(zé)建立健全公司人力資源管理制度,組織實(shí)施并持續(xù)改進(jìn);2.負(fù)責(zé)公司干部管理工作;3.負(fù)責(zé)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整工作;牽頭開展定崗、定員、定責(zé)和定級(jí)管理等工作;4.負(fù)責(zé)人力資源的計(jì)劃、招錄、調(diào)配及勞動(dòng)合同、考核管理等工作;5.負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫(kù);組織公司各類人才選拔、推薦、培養(yǎng)、考核等工作;6.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)、薪酬、社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等管理工作;健全公司薪酬體系并貫徹落
7、實(shí);7.負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)計(jì)劃編制及組織實(shí)施,歸口管理員工培訓(xùn)及個(gè)人持證管理;8.負(fù)責(zé)健全完善公司績(jī)效考核體系并持續(xù)改進(jìn),牽頭組織公司績(jī)效管理工作;9.牽頭負(fù)責(zé)公司勞務(wù)用工管理;10.負(fù)責(zé)公司外派人員管理;11.負(fù)責(zé)公司人事檔案管理;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究,投融資業(yè)務(wù)研究等,為公司投融資、資金運(yùn)作等提供建議;12.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。六)資產(chǎn)管理部對(duì)口上級(jí)部門:投資管理部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理部、房地產(chǎn)事業(yè)部、電力工程事業(yè)部1. 負(fù)責(zé)建立公司固定資產(chǎn)管理制度,組織實(shí)施并持續(xù)改進(jìn);盤活公司固定資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)添置、技術(shù)改造、大修計(jì)劃、租賃、費(fèi)用
8、核算、評(píng)估、拍賣、出讓、報(bào)3.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)合格供方管理;4.收集、整理、跟蹤、分析投資市場(chǎng)信息,為公司投資提供建議方案;5.負(fù)責(zé)公司投資項(xiàng)目投資后的過(guò)程管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與投資收益等工作;6.負(fù)責(zé)公司土地管理及開發(fā)、房屋管理等相關(guān)對(duì)外協(xié)調(diào)、辦證等工作;7.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。七)工程管理部對(duì)口上級(jí)部門:安全質(zhì)量環(huán)保部、科技部、電力工程事業(yè)部1.負(fù)責(zé)公司工程施工信息管理和進(jìn)度協(xié)調(diào);2.負(fù)責(zé)大型施工機(jī)械調(diào)配協(xié)調(diào)及維修計(jì)劃監(jiān)督;廢等工作,協(xié)調(diào)中小型設(shè)備的調(diào)配,健全固定資產(chǎn)臺(tái)賬;3.4.負(fù)責(zé)公司科技項(xiàng)目和科技成果管理;5.負(fù)責(zé)公司工程質(zhì)量管理和強(qiáng)條、QC管理;6.
9、負(fù)責(zé)招投標(biāo)、合同談判、工程分包等技術(shù)支持;負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理、技術(shù)支持與施工工藝研究,并開展“四新”的應(yīng)用和推廣;7.8.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理;歸口管理公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全和測(cè)量管理體系的有關(guān)工作;9.10.負(fù)責(zé)公司測(cè)量設(shè)備管理;11.負(fù)責(zé)公司節(jié)能降耗管理;12.負(fù)責(zé)公司工程獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)、管理工作;13.聯(lián)系公司項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì);牽頭策劃、組織公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立,管理公司適用的國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、地方技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),組織企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的編制、審核、發(fā)布、修訂;14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。八)安全保衛(wèi)部對(duì)口上級(jí)部門:安全質(zhì)量環(huán)保部、電力工程事業(yè)部1. 負(fù)責(zé)公司安全管理
10、體系的健全完善、持續(xù)改進(jìn)和組織實(shí)施;推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);2. 建立公司安全檢查管理制度,組織開展定期安全檢查、專項(xiàng)安全檢查及迎檢等工作;3.4.牽頭負(fù)責(zé)公司應(yīng)急管理;5.負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康管理;6.負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)、文明施工監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)人身、機(jī)械、消防、防汛、交通等安全管理,督促指導(dǎo)二級(jí)機(jī)構(gòu)日常工作;7.8.負(fù)責(zé)集體戶籍的日常管理;9.負(fù)責(zé)公司車輛保險(xiǎn)管理;負(fù)責(zé)公司治安保衛(wèi)、綜合治理、職工體檢、工傷管理等工作;10.1.負(fù)責(zé)公司黨建思想政治工作;2.負(fù)責(zé)公司團(tuán)青工作;3.負(fù)責(zé)公司新聞宣傳工作;4.負(fù)責(zé)企業(yè)文化及精神文明建設(shè)管理工作;5.負(fù)責(zé)黨委中心組學(xué)習(xí);6.牽頭負(fù)責(zé)企業(yè)維穩(wěn)工作;7.負(fù)責(zé)史志
11、鑒工作;履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。九)黨群工作部(與工會(huì)辦公室合署辦公)對(duì)口上級(jí)部門:集團(tuán)公司黨群工作部、工會(huì)、團(tuán)委、電力工程事業(yè)部;省國(guó)資委黨委、團(tuán)委;貴州電力工會(huì)8.9.負(fù)責(zé)企務(wù)公開工作;10.負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作;11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督工作;12.負(fù)責(zé)勞動(dòng)競(jìng)賽、職工文體活動(dòng)和勞模管理工作;13.負(fù)責(zé)機(jī)要文件管理和外調(diào)信函處理;負(fù)責(zé)公司工會(huì)工作和職代會(huì)籌備及閉會(huì)期間的日常工作等;14.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。十)監(jiān)察審計(jì)部(紀(jì)委辦公室)對(duì)口上級(jí)部門:監(jiān)察部、審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、電力工程事業(yè)部1. 負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部審計(jì)、黨風(fēng)廉政
12、建設(shè)等相關(guān)制度并貫徹實(shí)施;2.3.負(fù)責(zé)公司紀(jì)檢工作;4.負(fù)責(zé)公司監(jiān)察工作;5.負(fù)責(zé)公司審計(jì)工作;6.負(fù)責(zé)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研究及全面風(fēng)險(xiǎn)防范、管理;7.查辦違法違紀(jì)問(wèn)題;負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)控制度的有效性與合法性進(jìn)行審查、評(píng)價(jià),并提出改進(jìn)意見;8.履行公司管理體系、程序文件、規(guī)章制度中規(guī)定的相應(yīng)工作職責(zé)。二、二級(jí)機(jī)構(gòu)主要職能 / 業(yè)務(wù)描述 一)業(yè)務(wù)管理分公司1. 送變電分公司:核心業(yè)務(wù)為電網(wǎng)工程建設(shè)。2. 檢修公司:核心業(yè)務(wù)為發(fā)電廠等運(yùn)行、維護(hù)、檢修等。3. 調(diào)試檢測(cè)公司:核心業(yè)務(wù)為工程項(xiàng)目檢測(cè)和調(diào)試。4. 金屬結(jié)構(gòu)工程公司:核心業(yè)務(wù)為金屬構(gòu)件(含管道)的制作安裝。二)專業(yè)化公司1. 熱機(jī)工程公司:核心業(yè)務(wù)為項(xiàng)目熱力機(jī)械設(shè)備及系統(tǒng)工程施工。2. 電自工程公司:核心業(yè)務(wù)為項(xiàng)目電氣、儀控工程施工。3. 建筑工程公司:4. 機(jī)械工程公司:1. 技能培訓(xùn)中心:核心業(yè)務(wù)為技術(shù) / 技能人員培訓(xùn)、鑒定等。核心業(yè)
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