2016集團(tuán)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)總經(jīng)辦2016年度工作總結(jié)

1、i2016 集團(tuán)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)總經(jīng)辦2016 年度工作總結(jié)【20162016 集團(tuán)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)一】在公司*總正確決策領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門同仁大力支持幫助下， 認(rèn)真落實(shí)、貫徹執(zhí)行*總領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)營思想，根據(jù) 20*20*年度的工作 計(jì)劃及要求，從 德、勤、績、能四個(gè)方面向各位同仁匯報(bào)工作如下：一、德（含義：道德、品行、德行）一個(gè)很寬泛、很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，在工作、生活的一言一行中努力 做到嚴(yán)于利己、寬以待人，從不做違法、違規(guī)、違紀(jì)和違背良心之事, 盡量不講違心的話，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)制度、規(guī)定，杜絕發(fā)生貪污 腐化問題，以感恩、忍耐、寬容之心面對(duì)他人的鼓勵(lì)、錯(cuò)誤和不足。同事們的一句鼓勵(lì)、支持的話

2、，會(huì)使我心存感激；領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)、 會(huì)使我進(jìn)步、對(duì)公司決策大政方針的諫言，避免決策的失誤而造成重2大的損失，隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲，合理科學(xué)的提案，使公司的發(fā) 展及經(jīng)濟(jì)效益的提高。關(guān)心同事經(jīng)常交流溝通，人心向好，是全體員 工團(tuán)結(jié)一致，相信企業(yè)相信老板并為之努力的工作。二、勤（含義：1 1、盡量多做且不斷地做 2 2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的工 作）在公司經(jīng)營思想指導(dǎo)下，盡力多做工作，做好工作，主要完成 職責(zé)范圍內(nèi)、前期、工程、招商行政日常指導(dǎo)、監(jiān)督、管理實(shí)施工作, 并且認(rèn)真落實(shí)完成*總經(jīng)理及相關(guān)上級(jí)臨時(shí)交辦的各類工作。在 規(guī)定時(shí)間內(nèi)嚴(yán)格自覺遵守公司考勤制度，一年從未輪休、調(diào)休過一天, 春夏季放棄了節(jié)假日休息

3、。三、績（含義：功業(yè)、成果、成績）1 1、在職責(zé)范圍內(nèi)，認(rèn)真抓好公司各部門工作，前期部、工程部, 在資金始終困難、人員長期不足的情況下做出了大量的工作， 他們?nèi)?得每一個(gè)成績，也是對(duì)我工作的支持和肯定，招商部、業(yè)務(wù)部通知克服許多困難，做了大量艱巨復(fù)雜的實(shí)際工作。拓展了*商城 營銷，為企業(yè)的生存、發(fā)展、輸入血液資本。32 2、規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、匯報(bào)談判 ；規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的 討論、審核、完成本人工作的基礎(chǔ)，通過方案的優(yōu)化，（1 1、標(biāo)高的調(diào) 整 2 2、車庫結(jié)構(gòu)方案的優(yōu)化 3 3、B B 戶型的調(diào)整等）為公司降低成本過千 萬元。3 3、技術(shù)指導(dǎo)： 工程部同仁、 在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施中群策群力專業(yè)

4、技 術(shù)人員，共同研究、解決工程技術(shù)問題，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。4 4、合同、協(xié)議的編寫、修改審核；認(rèn)真、細(xì)致嚴(yán)格抓關(guān)、最大 限高降低成本節(jié)約開支，經(jīng)*總最終審定，一年來未發(fā)生合同失誤。5 5、編寫、草擬、修改、審核各類文件：編寫、草擬各類上報(bào)政 府、各行政主管部門，機(jī)關(guān)單位文件，函件等，修改各類文件、合同、 為池總的協(xié)調(diào)工作出一份力。6 6、為樹立良好企業(yè)形象，加強(qiáng)與行政主管部門合作，關(guān)聯(lián)合作單位的溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)真做好工作日志，嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，以利進(jìn)步。四、能（含義：1 1、能力、才干 2 2、能夠）4公司發(fā)展及項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的決策，實(shí)施中的作用，工程合同協(xié)議的簽訂，提出建議

5、、意見。充分發(fā)揮管理及協(xié)調(diào)能力對(duì)內(nèi)，對(duì)外具 體事項(xiàng)的交流、協(xié)商、談判、落實(shí)，促進(jìn)工作順利開展，保證公司各 個(gè)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展。不足之處：1 1、年計(jì)劃任務(wù)未能如期完成、規(guī)劃、工程進(jìn)度、今年工作計(jì)劃 的實(shí)際可操作性值得認(rèn)真研究。2 2、在領(lǐng)導(dǎo)班子集體負(fù)責(zé)制的原則上， 須加強(qiáng)、提高工作主動(dòng)性 打消個(gè)人顧慮。3 3、專門會(huì)議少、各部門專題會(huì)議少，公司領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)主要決策討論會(huì)議少4 4、組織公司集體活動(dòng)少、部門集體活動(dòng)少，社會(huì)、環(huán)境不好的 情況下，更應(yīng)增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。綜上所述：經(jīng)過一年的經(jīng)驗(yàn)和磨練，各方面在全體同仁的支持、 鼓勵(lì)和鞭策下，又有了新的進(jìn)步，取得了一定的成績，但是，一個(gè)人 的能力是有5限

6、的，一個(gè)人的智慧是有限的，只有信任、依靠大家的力 量，才能把事情辦好，才能將工作做好，只有將每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)、智慧 和能力調(diào)動(dòng)出來，才是我們經(jīng)營管理者的能力?！?0162016 集團(tuán)總經(jīng)理辦公室工作總結(jié)二】20162016 年，辦公室在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下， 在各部門的 大力支持和配合下，認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，基本達(dá)到了預(yù)期工 作目的，收到了較好的效果。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，以便能夠在 今后發(fā)揮好辦公室的職能作用，現(xiàn)對(duì) 20162016 年度工作總結(jié)如下：回顧一年來的工作，我們積極發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和紐帶作用，認(rèn)證 貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)集體的政令。辦公室通過參加各種會(huì)議，領(lǐng)會(huì)政策， 及時(shí)準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，了解了企業(yè)的重大決策的形成過程， 從而便 于加大督查力度，保證了決策的貫徹落實(shí)和政令的暢通。20162016 年總經(jīng)辦重點(diǎn)完成了如下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、 重點(diǎn)完成了公司主要文件和公司領(lǐng)導(dǎo)主要文稿起草工作二、工作任務(wù)督辦 20162016 年，總經(jīng)辦加強(qiáng)了對(duì)公司經(jīng)理辦公會(huì) 和歷次6工作會(huì)議部署的重點(diǎn)工作督察催辦的工作力度，1 1、