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文檔簡介
1、旅游服務意識作者:日期:2旅游服務意識-旅游管理旅游服務意識陸萍鄒本濤旅游服務意識的培養(yǎng)是現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的必要手段, 培養(yǎng)旅游服務意識要注重 服務人員的自身素質的提高,旅游業(yè)行業(yè)規(guī)范的制定,政府的全力支持。旅游服 務意識的培養(yǎng)和提高迫在眉睫。、旅游服務意識的內(nèi)涵隨著一幢幢五星級酒店拔地而起,一處處旅游景點相繼開發(fā),旅游業(yè)不斷發(fā)展 壯大,產(chǎn)生的新興職業(yè)越來越多,旅游從業(yè)人員人數(shù)暴漲,對我們從事旅游工作 的人員素質要求也越來越高。旅游服務意識這一新型詞匯也出現(xiàn)在人們的視野中。中國社會科學院編、商務 印書館出版的現(xiàn)代漢語詞典服務意識是:“指企業(yè)全體員工在與一切企業(yè)利益相關的人或企業(yè)的交往中所體現(xiàn)的為
2、其提供熱情、周到、主動的服務的欲望和 意識,即自覺主動做好服務工作的一種觀念和愿望,它發(fā)自服務人員的內(nèi)心”。據(jù)此,旅游服務意識就是服務意識的一種延伸和細化。在很多人的思維意識中, 服務是一種低下的行為,是處處做小伏低,事事忍讓退縮,我曾聽很多人這么說 過“一個小小的服務員能成什么事業(yè), 誰做誰就是自毀前途。”那是他們的思維 進入了一個誤區(qū),對服務的理解不到位,“我們是為先生女士服務的先生女士”。我們要有正確的心里狀態(tài),自覺地、主動地、發(fā)自內(nèi)心地為他人和社會提供有經(jīng) 濟價值的勞動。旅游服務意識具體包含兩層含義:第一層是對旅游服務的認識和 了解,就是用簡單而清晰的語言把“服務”表達出來, 使服務人
3、員明白什么是服 務的意義。第二層是要有服務的標準。標準是旅游服務程序的規(guī)范,可使服務人員明確自己的職責,最大程度地發(fā)揮自己的想象力,為顧客提供優(yōu)質的服務。需要強調(diào)的是員工即使具備了熟練的業(yè)務知識和技巧,熟悉了程序規(guī)范,并不能保證服務質量一定會提高,還存在著員工愿不愿做,能不能發(fā)自內(nèi)心、主動去做的問題。所以說,服務意識是在掌握了業(yè)務技巧、把握了服務的本質和規(guī)律,加之 興趣情感等個性品質等方面的因素后形成的心理上成熟的行為習慣。在旅游時, 當你為客人介紹一種產(chǎn)品,一處景點時,其實你也成為了一處獨特的風景, 在你 看風景時,卻不知你早已成為別人眼中的風景。旅游服務者也被冠以一個名字: 旅游人。作為一
4、名旅游人,旅游服務意識對于我來說,就是一種自我價值的實現(xiàn), 是武裝頭腦的武器,當然了,一個沒有服務意識,認為自己卑微的服務員,那就 沒什么好說的了。、旅游服務意識的地位猶太人曾說過“腦袋決定你的屁股”,有什么樣的想法,才能到達什么樣地位 置,一個不想當將軍的士兵不是好士兵,服務意識就是你的思維,在現(xiàn)代社會中, 有多高的旅游服務意識,就意味著旅游行業(yè)將走到什么樣的高度。 那么,在當代 社會快速發(fā)展的前提下,旅游服務意識應該占據(jù)怎樣的位置呢?打個比方, 在一 個企業(yè)中,企業(yè)文化很重要,現(xiàn)在我們把旅游行業(yè)看做一家大型企業(yè), 旅游資源 是公司產(chǎn)品,旅游從業(yè)者是公司員工,游客是消費者,那么旅游服務意識就
5、是公 司的企業(yè)文化了。 一個公司的管理層是企業(yè)的大腦, 公司員工是流動的血脈,公 司產(chǎn)品是企業(yè)骨肉,消費者是企業(yè)的皮膚,那么企業(yè)文化就是企業(yè)的心臟, 供血 系統(tǒng),靈魂的沉淀池!旅游服務意識就是讓服務成為一種習慣, 不只是一舉手一投足的單純服務,而 是一種有意識的行為。不能有“我工作低賤,我身份不高貴,別人看不起我,我怕別人拒絕我,我怕我服務的不夠好,我怕聽到別人的嘲諷,會感覺心里委屈, 我討厭我的服務對象,事多還啰嗦”這些負面情緒。自信是先行之基。服務是為了讓客人滿足而不是滿意,滿足是一種精神愉悅,在服務別人的同時, 我們不僅僅是在工作,我們也是在學習,在享受,如果你在工作中都能被自己的 服務
6、感動,那客人還會有什么不滿意的呢。三、服務意識的培養(yǎng)培養(yǎng)服務意思的過程就像談戀愛,相識、相知、相戀、相守!相識,了解什么 是旅游服務意識,如果不了解那還怎么運用、融入生活工作當中:相知,豎立旅 游服務意識,把旅游服務意識當成一種習慣,讓旅游服務意識融入生活中的每 件小事中,潛移默化影響我們的思維;相戀,當你愛上它是,把旅游服務意識當 成你的戀人,別人讓你放棄你也不會松手的;相守,把旅游服務意識傳遞給他人, 讓文明環(huán)繞地球。培養(yǎng)服務意識要分幾步走:第一,提高服務人員的自身素質迫在眉睫。只有自身素質達到標準才能事半功 倍。旅游這一行業(yè)要求從業(yè)人員知識面要廣泛, 讀萬卷書不如行萬里路,旅游從 業(yè)者處
7、在旅游服務的中心位置,眼界要廣泛,心胸要豁達,知識面廣泛,經(jīng)驗豐 富,業(yè)務熟練。第二,改善員工待遇?,F(xiàn)在服務人員處在社會底層,工資跟不上社會發(fā)展,滿 足不了生活的需求。這已成為服務人員頻繁流動,輕易流失的主要原因。人們對 工作缺乏積極性,沒有熱情,不能給旅游行業(yè)帶來動力,通俗的說,現(xiàn)在的工資 已經(jīng)留不住工作者的心了。我個人比較傾向績效工資實行制度,在基礎工資的基 礎上,有多大能力吃多大碗的飯,出多少力拿多少報酬。這樣不僅可以提高旅游服務人員的工資,還可以提高服務熱情,讓他們對服務行業(yè)產(chǎn)生興趣,對生活有 信心,錢會給他們帶來充實的存在感。當然了,獎勵往往伴生著懲罰,出現(xiàn)問題 要直接負責不能只提績
8、效不管質量。第三,提高旅游服務人員的工作效率。在進行定期培訓時可以搞一些情景模式 讓員工融入角色當中,親身體會發(fā)生在我們?nèi)粘7罩械氖虑椤?舉行一些新老員 工的面面談,互相交流工作心得,老員工交給新員工工作經(jīng)驗,新員工帶給老員 工陽光和活力。第四,增加員工交流感情的機會。大多數(shù)旅游服務人員總覺得工作之余與朋友 親人交流變少了,那我們就可以給他們提供一個交流感情的機會,經(jīng)常舉行一些 娛樂活動,例如生日會,匯演,聯(lián)誼會,郊游等,也可以舉行一些業(yè)務比賽,娛 樂比賽,不僅可以提高服務人員的團結協(xié)作能力, 還可以提高他們工作熱情和歸 屬感。四、余論:導游服務意識任何行業(yè)都有其代表性的業(yè)務,能夠成為某一行
9、業(yè)代表性工種的工作, 應該具 有行業(yè)的典型特征,典型工作方式,其工作應該對行業(yè)行為具有很強制的關聯(lián)性, 并對本行業(yè)的發(fā)展起到重要的影響。在當今旅游市場中,具有代表性的就是導游工作者了,導游在旅游活動中居于 主導地位,旅游的發(fā)展離不開其提供的專業(yè)服務。一般一個旅游團由旅行社組團,過程中的旅游消費活動主要通過導游的溝通來得以實現(xiàn),因此導游就是這一旅游 群體的指導者,所以我們就拿導游工作者的服務意識來為例好了, 游客對景點印象深刻與否與導游的講解有著密不可分的關系。一個業(yè)務熟練,積極熱情,旅游 服務意識高的導游會帶給游客不虛此行的安全感。一個旅游服務意識差,身心發(fā)展不健康的導游只會使游客敬而遠之,對旅游失去興趣。旅游者需要認識一個國家,了解一個城市,解讀一個地方,很大程度上要通過 導游的講解服務,從一個以個體形式出現(xiàn)在導游身上,可以感受到當?shù)厝藗兊木?神風貌,了解到當?shù)氐娘L土人情。旅游者對旅行社的印象,對旅游目的地的渴望,多會來自于導游,而不是來自 于簡單的圖片和廣告宣傳,導游是旅游者了解并感受旅游服務優(yōu)劣的唯一尺度, 在這一點上導游的重要性就不必多說了。在當今
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