LNG組加氣站泄漏應(yīng)急演練方案

1、加氣站泄漏應(yīng)急演練方案編制: 審核: 審批:應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組0一 x年九月、演練指導(dǎo)思想二、演練目的三、演練內(nèi)容四、演練時(shí)間五、參演人員六、演練地點(diǎn)七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)八、演練實(shí)施步驟九、演練具體過程十、演練總結(jié)目錄錯(cuò)誤！未定義書簽。錯(cuò)誤！未定義書簽。11XX應(yīng)急管理培訓(xùn)LNG組LNG加氣站泄漏應(yīng)急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應(yīng)急處置能力，有效避免事故造成的人 員傷害和財(cái)產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓(xùn)樓4樓培訓(xùn)教室舉行LNG 加氣站泄漏事故的桌面應(yīng)急演練，具體方案如下:、演練指導(dǎo)思想1、強(qiáng)化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì);2、檢驗(yàn)應(yīng)急能力、完善應(yīng)急機(jī)制。二、演練目的1、驗(yàn)證泄漏處置方案的

2、科學(xué)性、合理性和可行性。2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應(yīng)急反應(yīng)能力、應(yīng)急響應(yīng)能力和現(xiàn)場處置 能力。3、強(qiáng)化一線員工的安全責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)一線員工的自我保護(hù)能力。三、演練內(nèi)容1、事故場景加氣站加氣運(yùn)行過程中，潛液泵與儲(chǔ)罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量 泄漏，未造成人員傷害的事故場景。2、處理步驟(1) 站長組織當(dāng)班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關(guān)閉根部閥, 疏散拉警戒，仔細(xì)排除泄漏點(diǎn))。(2) 向公司報(bào)警，公司啟動(dòng)預(yù)警。(3) 派遣應(yīng)急處置人員進(jìn)入現(xiàn)場處置。(4)現(xiàn)場恢復(fù)。四、演練時(shí)間2016年9月23日9:00正式桌面推演五、參演人員演練人員：LNG組人員(12名)。六、演練地點(diǎn)焊接培訓(xùn)樓4

3、樓培訓(xùn)教室。七、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)為加強(qiáng)應(yīng)急演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保演練工作有序有效開展，成立應(yīng) 急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。組織機(jī)構(gòu)職責(zé)1.總指揮(負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(zé)(1) 宣布啟動(dòng)本預(yù)案和應(yīng)急處置結(jié)束；(2) 指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預(yù)案分工展開應(yīng)急處置方案實(shí)施搶救救護(hù) 工作；(3) 必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請求；(4) 為應(yīng)急行動(dòng)提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險(xiǎn)資金投入的支出；(5) 向上級部門、當(dāng)?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時(shí)報(bào)告事故情況，必要 時(shí)對外發(fā)布事故信息；(6) 組織事故調(diào)查，對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)等；(7) 組織恢復(fù)正常經(jīng)營。2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(zé)(1) 協(xié)助總指揮工作，

4、總指揮不在時(shí)，行使總指揮職責(zé)；(2) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員制定救險(xiǎn)方案；(3) 發(fā)生事故時(shí)，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的組織、指揮，向應(yīng)急部門發(fā)出各種行動(dòng) 指令負(fù)責(zé)協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險(xiǎn)、救援、救護(hù)人員的調(diào)配;(5) 負(fù)責(zé)善后現(xiàn)場的保護(hù)、調(diào)查、清理、書面事故報(bào)告。3. 調(diào)度員職責(zé)(1) 負(fù)責(zé)接警和應(yīng)急初步定級；(2) 負(fù)責(zé)監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；(3) L NG槽車調(diào)撥。4. 現(xiàn)場指揮職責(zé)(1) 組織當(dāng)班員工進(jìn)行應(yīng)急先期處置和報(bào)警。(2) 組織全體員工開展預(yù)案的培訓(xùn)和演練；(3) 指導(dǎo)員工對應(yīng)急器材進(jìn)行日常的維護(hù)。(4) 傳達(dá)應(yīng)急救援指揮部對各氣站的應(yīng)急指令5.當(dāng)班人員(1) 負(fù)責(zé)場站日常巡檢(2) 協(xié)助站長做好先

5、期處置工作6.安全(1) 做好事故時(shí)撤離車輛、疏導(dǎo)人員的工作；(2) 引導(dǎo)消防人員或社會(huì)救援力量進(jìn)入事故現(xiàn)場前安全教育;(3) 設(shè)置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi);(4) 現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質(zhì)(1) 保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng)；(2) 負(fù)責(zé)搶修搶險(xiǎn)任務(wù)和技術(shù)工作，包括各種器具，配件的準(zhǔn)備等。8.技術(shù)(1) 主要為現(xiàn)場搶險(xiǎn)提供技術(shù)支持，對次生災(zāi)害進(jìn)行預(yù)測和預(yù)防;(2) 對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險(xiǎn)情提供處置建議；(3) 分析災(zāi)情，制定各種階段的應(yīng)急對策。9.外協(xié)(1) 負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮部向社會(huì)和新聞機(jī)構(gòu)發(fā)布信息的撰稿;(2) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)的相關(guān)單位通訊聯(lián)絡(luò)和信息通報(bào)；

6、(3) 負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)卣?lián)絡(luò)工作。10.搶修(1) 對出現(xiàn)問題的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏;(2) 對泄漏的天然氣等進(jìn)行適當(dāng)處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3) 對初期的火災(zāi)利用滅火器等進(jìn)行滅火；(4) 協(xié)助司機(jī)將出現(xiàn)問題的槽車及時(shí)開至安全區(qū)域；(5) 事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進(jìn)行安全處置。11.后勤(1) 對現(xiàn)場傷亡人員進(jìn)行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導(dǎo)組處置等待120救護(hù)；(2) 掌握基礎(chǔ)的急救知識(shí)，對事故中受傷人員進(jìn)行初步簡單的醫(yī)治；(3) 做好事故時(shí)各類物資保障工作；(4) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場通訊暢通。12.監(jiān)護(hù)（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全條件（包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等）的監(jiān)測;

7、（2）保護(hù)搶修人員的人生安全。八、演練實(shí)施步驟事故發(fā)生一一場站先期處置預(yù)警一一現(xiàn)場處置一恢復(fù)生產(chǎn)一一演練結(jié)束。九、演練具體過程具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點(diǎn)集合?？傊笓]：報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，LNG泄漏桌面應(yīng)急演練準(zhǔn)備完畢，應(yīng)到 12人，實(shí) 到12人，請指示”。領(lǐng)導(dǎo)：“我宣布，演練開始”。（解說）：“各位領(lǐng)導(dǎo)，上午好。現(xiàn)在是北京時(shí)間9月23日9點(diǎn)，我們所在的地點(diǎn)是焊接樓4樓培訓(xùn)教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中, 儲(chǔ)罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進(jìn)行搶修的應(yīng)急 演練”。演練過程是：當(dāng)班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙, 使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇

8、可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲，泄 漏量越來越大，當(dāng)班人員立即報(bào)告站長，站長進(jìn)行先期處置，安排當(dāng)班人員 切斷總電源，疏散人員，在加氣站進(jìn)、出口設(shè)置警戒線，然后站長將泄漏情 況上報(bào)公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報(bào)副總指揮，副總指揮 帶領(lǐng)相關(guān)應(yīng)急人員到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行處置，通過全體應(yīng)急人員的搶險(xiǎn)，有效地 控制了泄漏，避免事故的擴(kuò)大。場景1發(fā)現(xiàn)泄漏（解說）當(dāng)班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲(chǔ)罐之間冒出大量白煙,可燃?xì)怏w報(bào)警器發(fā)出報(bào)警聲。當(dāng)班人員報(bào)告站長：“泵橇與儲(chǔ)罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。（解說）站長和當(dāng)班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。站長：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機(jī)，禁止車輛啟

9、動(dòng)，同時(shí)控制周邊 引火源，人員疏散、關(guān)閉加氣站進(jìn)出口大門，我去向公司調(diào)度匯報(bào)現(xiàn)場情況 請求救援”當(dāng)班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機(jī)師傅不要啟動(dòng)車輛，請人員不要靠近 泄漏區(qū)域”。場景2報(bào)警與接警站長：“調(diào)度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐與泵橇 之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員 傷亡”。調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災(zāi)爆炸”。調(diào)度：“報(bào)告副總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管線法 蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關(guān)閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故, 現(xiàn)場人員無法處理”。副總指揮：“請向應(yīng)急人員預(yù)警”。（解說）：調(diào)度人員通

10、知各應(yīng)急小組人員做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備。（解說）場景3應(yīng)急響應(yīng)副總指揮：“報(bào)告總指揮，LNG加氣站上午9點(diǎn)20分，儲(chǔ)罐出液管法蘭 處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關(guān)閉，場站無法處理，請求公司救援”總指揮：“啟動(dòng)公司應(yīng)急響應(yīng)，請帶領(lǐng)應(yīng)急小組趕赴現(xiàn)場進(jìn)行救援搶修， 我向總公司、所在地政府匯報(bào)情況”場景4事故現(xiàn)場各小組報(bào)到：安全組、監(jiān)護(hù)組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術(shù)、搶險(xiǎn) 組報(bào)到;副總指揮：各應(yīng)急小組按應(yīng)急預(yù)案職責(zé)展開工作;（解說）：監(jiān)護(hù)人員攜帶可燃?xì)怏w檢測儀進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始進(jìn)行氣體濃度檢測；安全人員正在設(shè)置警戒帶,疏散車輛、人員；技術(shù)人員正在核對搶險(xiǎn)方案，對搶修人員進(jìn)行技術(shù)交底;物資人員正在準(zhǔn)備搶修物資；

11、搶修人員正在穿戴防護(hù)用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員協(xié)助交警進(jìn)行封路。各組匯報(bào):安全匯報(bào)：報(bào)告副總指揮， 警戒線設(shè)置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人 員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進(jìn)行安全交底, 并檢查“三穿一帶”。副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”監(jiān)護(hù)人員：報(bào)告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進(jìn)行了探邊,為警戒區(qū)域警戒線設(shè)置 提供了數(shù)據(jù)”。副總指揮:“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時(shí)上報(bào)”調(diào)度人員:報(bào)告副總指揮，備用 LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮:收到物資人員:報(bào)告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)符合應(yīng)急方案要求；（2）各種備用設(shè)備、器具、配件已到現(xiàn)場。副總

12、指揮：“收到”后勤人員：報(bào)告副總指揮，醫(yī)療器具已準(zhǔn)備好，120救護(hù)車已到現(xiàn)場, 各項(xiàng)救護(hù)工作準(zhǔn)備完畢。副總指揮：“收到”外協(xié)人員：報(bào)告副總指揮，（1）已向到現(xiàn)場的新聞?dòng)浾甙l(fā)布有關(guān)事故信 息；（2）已向當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門匯報(bào)了事故情況。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系”技術(shù)人員：（1）經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。（2）對到現(xiàn)場的材料、配件進(jìn)行了復(fù)核，復(fù)核原設(shè)計(jì)要求。（3）對搶修人員進(jìn)行了技術(shù)交底“收到”（4）現(xiàn)場具備搶修條件。副總指揮：搶修人員:搶修準(zhǔn)備工作已完成，具備搶修條件;副總指揮:“收到，等待指令”副總指揮:“報(bào)告總指揮，現(xiàn)場搶修準(zhǔn)備工作完成，請指示”?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。副總指揮：“搶修開始，請監(jiān)護(hù)、搶修人員開始搶修，注意安全”。搶修、監(jiān)護(hù)人員：收到。（解說）：搶修和監(jiān)護(hù)人員已穿戴好防護(hù)用具，進(jìn)入事故現(xiàn)場，開始搶修。關(guān)閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對破損墊片 進(jìn)行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務(wù)。搶修人員：報(bào)告副總指揮，搶修工作完成，請指示。副總指揮：收到，請安全、技術(shù)、監(jiān)護(hù)人員