LNG組加氣站泄漏應急演練方案

1、加氣站泄漏應急演練方案編制: 審核: 審批:應急管理培訓LNG組0一 x年九月、演練指導思想二、演練目的三、演練內(nèi)容四、演練時間五、參演人員六、演練地點七、組織機構及職責八、演練實施步驟九、演練具體過程十、演練總結目錄錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。11XX應急管理培訓LNG組LNG加氣站泄漏應急演練方案為提高員工在突發(fā)緊急情況下的應急處置能力，有效避免事故造成的人 員傷害和財產(chǎn)損失，決定于9月23日在焊接培訓樓4樓培訓教室舉行LNG 加氣站泄漏事故的桌面應急演練，具體方案如下:、演練指導思想1、強化安全發(fā)展、提升安全素質(zhì);2、檢驗應急能力、完善應急機制。二、演練目的1、驗證泄漏處置方案的

2、科學性、合理性和可行性。2、提升在事故狀態(tài)下，員工的應急反應能力、應急響應能力和現(xiàn)場處置 能力。3、強化一線員工的安全責任意識，增強一線員工的自我保護能力。三、演練內(nèi)容1、事故場景加氣站加氣運行過程中，潛液泵與儲罐之間出液罐法蘭連接處出現(xiàn)大量 泄漏，未造成人員傷害的事故場景。2、處理步驟(1) 站長組織當班人員先期處置(三要一排除：切斷總電源，關閉根部閥, 疏散拉警戒，仔細排除泄漏點)。(2) 向公司報警，公司啟動預警。(3) 派遣應急處置人員進入現(xiàn)場處置。(4)現(xiàn)場恢復。四、演練時間2016年9月23日9:00正式桌面推演五、參演人員演練人員：LNG組人員(12名)。六、演練地點焊接培訓樓4

3、樓培訓教室。七、組織機構及職責為加強應急演練工作的組織領導，確保演練工作有序有效開展，成立應 急指揮領導小組。組織機構職責1.總指揮(負責生產(chǎn)安全副總經(jīng)理)職責(1) 宣布啟動本預案和應急處置結束；(2) 指揮現(xiàn)場指揮和各員工按預案分工展開應急處置方案實施搶救救護 工作；(3) 必要時向有關單位發(fā)出救援請求；(4) 為應急行動提物質(zhì)保障及其他保障條件和救險資金投入的支出；(5) 向上級部門、當?shù)卣鞍踩h(huán)保監(jiān)管部門及時報告事故情況，必要 時對外發(fā)布事故信息；(6) 組織事故調(diào)查，對應急救援工作進行總結經(jīng)驗教訓等；(7) 組織恢復正常經(jīng)營。2.副總指揮(生產(chǎn)部主任)職責(1) 協(xié)助總指揮工作，

4、總指揮不在時，行使總指揮職責；(2) 負責組織技術人員制定救險方案；(3) 發(fā)生事故時，負責應急工作的組織、指揮，向應急部門發(fā)出各種行動 指令負責協(xié)同現(xiàn)場指揮組織現(xiàn)場救險、救援、救護人員的調(diào)配;(5) 負責善后現(xiàn)場的保護、調(diào)查、清理、書面事故報告。3. 調(diào)度員職責(1) 負責接警和應急初步定級；(2) 負責監(jiān)控現(xiàn)場生產(chǎn)參數(shù)；(3) L NG槽車調(diào)撥。4. 現(xiàn)場指揮職責(1) 組織當班員工進行應急先期處置和報警。(2) 組織全體員工開展預案的培訓和演練；(3) 指導員工對應急器材進行日常的維護。(4) 傳達應急救援指揮部對各氣站的應急指令5.當班人員(1) 負責場站日常巡檢(2) 協(xié)助站長做好先

5、期處置工作6.安全(1) 做好事故時撤離車輛、疏導人員的工作；(2) 引導消防人員或社會救援力量進入事故現(xiàn)場前安全教育;(3) 設置警戒線，疏散周邊人員及車輛，做好安全保衛(wèi);(4) 現(xiàn)場人員安全教育，檢查“三穿一帶”。7.物質(zhì)(1) 保障應急救援所需的物資供應；(2) 負責搶修搶險任務和技術工作，包括各種器具，配件的準備等。8.技術(1) 主要為現(xiàn)場搶險提供技術支持，對次生災害進行預測和預防;(2) 對現(xiàn)場出現(xiàn)新的險情提供處置建議；(3) 分析災情，制定各種階段的應急對策。9.外協(xié)(1) 負責應急救援指揮部向社會和新聞機構發(fā)布信息的撰稿;(2) 負責公司應急預案內(nèi)的相關單位通訊聯(lián)絡和信息通報；

6、(3) 負責向當?shù)卣?lián)絡工作。10.搶修(1) 對出現(xiàn)問題的設備設施進行維修等緊急處理，避免氣體繼續(xù)泄漏;(2) 對泄漏的天然氣等進行適當處理，防止其漫延和蒸發(fā)；(3) 對初期的火災利用滅火器等進行滅火；(4) 協(xié)助司機將出現(xiàn)問題的槽車及時開至安全區(qū)域；(5) 事故得到控制后組織對事故現(xiàn)場的污水、廢物等進行安全處置。11.后勤(1) 對現(xiàn)場傷亡人員進行搶救、抬離現(xiàn)場交給通訊疏導組處置等待120救護；(2) 掌握基礎的急救知識，對事故中受傷人員進行初步簡單的醫(yī)治；(3) 做好事故時各類物資保障工作；(4) 負責現(xiàn)場通訊暢通。12.監(jiān)護（1）負責現(xiàn)場安全條件（包含現(xiàn)場天然氣、氧氣濃度等）的監(jiān)測;

7、（2）保護搶修人員的人生安全。八、演練實施步驟事故發(fā)生一一場站先期處置預警一一現(xiàn)場處置一恢復生產(chǎn)一一演練結束。九、演練具體過程具體內(nèi)容如下：所有演練人員到指定地點集合?？傊笓]：報告領導，LNG泄漏桌面應急演練準備完畢，應到 12人，實 到12人，請指示”。領導：“我宣布，演練開始”。（解說）：“各位領導，上午好?，F(xiàn)在是北京時間9月23日9點，我們所在的地點是焊接樓4樓培訓教室。本次桌面演練是針對加氣站加氣過程中, 儲罐出液罐管線法蘭連接處出現(xiàn)大量泄漏，未造成人員傷害進行搶修的應急 演練”。演練過程是：當班人員加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙, 使用便攜式檢測儀發(fā)現(xiàn)LNG泄漏，然后泵橇

8、可燃氣體報警器發(fā)出報警聲，泄 漏量越來越大，當班人員立即報告站長，站長進行先期處置，安排當班人員 切斷總電源，疏散人員，在加氣站進、出口設置警戒線，然后站長將泄漏情 況上報公司生產(chǎn)調(diào)度，經(jīng)過調(diào)度人員初步判斷后，上報副總指揮，副總指揮 帶領相關應急人員到達現(xiàn)場，進行處置，通過全體應急人員的搶險，有效地 控制了泄漏，避免事故的擴大。場景1發(fā)現(xiàn)泄漏（解說）當班人員在加氣過程中，發(fā)現(xiàn)泵橇與儲罐之間冒出大量白煙,可燃氣體報警器發(fā)出報警聲。當班人員報告站長：“泵橇與儲罐之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)泄漏”。（解說）站長和當班人員攜帶便攜式檢測儀到現(xiàn)場進行確認。站長：“你去切斷總電源。告訴站內(nèi)司機，禁止車輛啟

9、動，同時控制周邊 引火源，人員疏散、關閉加氣站進出口大門，我去向公司調(diào)度匯報現(xiàn)場情況 請求救援”當班人員：“裝置發(fā)生泄漏，請司機師傅不要啟動車輛，請人員不要靠近 泄漏區(qū)域”。場景2報警與接警站長：“調(diào)度，我是XX加氣站站長王俊良，上午9點20分，儲罐與泵橇 之間出液罐緊鄰泵橇處法蘭出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關閉，暫無人員 傷亡”。調(diào)度：“收到，確保人身安全，停止生產(chǎn)，防止出現(xiàn)火災爆炸”。調(diào)度：“報告副總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管線法 蘭處大量泄漏，總電源已經(jīng)關閉，暫無人員傷亡，事故級別屬公司二級事故, 現(xiàn)場人員無法處理”。副總指揮：“請向應急人員預警”。（解說）：調(diào)度人員通

10、知各應急小組人員做好搶險準備。（解說）場景3應急響應副總指揮：“報告總指揮，LNG加氣站上午9點20分，儲罐出液管法蘭 處出現(xiàn)大量泄漏，現(xiàn)場總電源已經(jīng)關閉，場站無法處理，請求公司救援”總指揮：“啟動公司應急響應，請帶領應急小組趕赴現(xiàn)場進行救援搶修， 我向總公司、所在地政府匯報情況”場景4事故現(xiàn)場各小組報到：安全組、監(jiān)護組、調(diào)度、物資、后勤、外協(xié)、技術、搶險 組報到;副總指揮：各應急小組按應急預案職責展開工作;（解說）：監(jiān)護人員攜帶可燃氣體檢測儀進入事故現(xiàn)場，開始進行氣體濃度檢測；安全人員正在設置警戒帶,疏散車輛、人員；技術人員正在核對搶險方案，對搶修人員進行技術交底;物資人員正在準備搶修物資；

11、搶修人員正在穿戴防護用具，查看事故現(xiàn)場。外協(xié)人員協(xié)助交警進行封路。各組匯報:安全匯報：報告副總指揮， 警戒線設置完畢，保衛(wèi)人員已就位；消防人 員、車輛已到現(xiàn)場，人員、車輛已撤離，站前公路已封閉。已進行安全交底, 并檢查“三穿一帶”。副總指揮：“收到，繼續(xù)警戒”監(jiān)護人員：報告副總指揮，用甲烷檢測儀、氧氣檢測儀檢進行了探邊,為警戒區(qū)域警戒線設置 提供了數(shù)據(jù)”。副總指揮:“收到，繼續(xù)檢測，出現(xiàn)新情況隨時上報”調(diào)度人員:報告副總指揮，備用 LNG槽車已經(jīng)連續(xù)。副總指揮:收到物資人員:報告副總指揮，（1）救援所需材料已到現(xiàn)場，規(guī)格、型號、材質(zhì)符合應急方案要求；（2）各種備用設備、器具、配件已到現(xiàn)場。副總

12、指揮：“收到”后勤人員：報告副總指揮，醫(yī)療器具已準備好，120救護車已到現(xiàn)場, 各項救護工作準備完畢。副總指揮：“收到”外協(xié)人員：報告副總指揮，（1）已向到現(xiàn)場的新聞記者發(fā)布有關事故信 息；（2）已向當?shù)卣嚓P部門匯報了事故情況。副總指揮：“收到，繼續(xù)保持各方聯(lián)系”技術人員：（1）經(jīng)現(xiàn)場檢查，根據(jù)泄漏情況已制定了搶修方案和安全措施。（2）對到現(xiàn)場的材料、配件進行了復核，復核原設計要求。（3）對搶修人員進行了技術交底“收到”（4）現(xiàn)場具備搶修條件。副總指揮：搶修人員:搶修準備工作已完成，具備搶修條件;副總指揮:“收到，等待指令”副總指揮:“報告總指揮，現(xiàn)場搶修準備工作完成，請指示”?？傊笓]：“立即搶修，確保安全”。副總指揮：“搶修開始，請監(jiān)護、搶修人員開始搶修，注意安全”。搶修、監(jiān)護人員：收到。（解說）：搶修和監(jiān)護人員已穿戴好防護用具，進入事故現(xiàn)場，開始搶修。關閉閥門，使用防爆工具打開保冷層，發(fā)現(xiàn)法蘭墊片老化，對破損墊片 進行了更換，并緊固好連接螺栓，完成了搶修任務。搶修人員：報告副總指揮，搶修工作完成，請指示。副總指揮：收到，請安全、技術、監(jiān)護人員