企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃

1、如有你有幫助，請購買下載，謝謝！ 1頁 企業(yè)如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃 一、 定義： 職業(yè)生涯規(guī)劃指的是一個(gè)人對其一生中所承擔(dān)職 務(wù)的相繼歷程的預(yù)期和計(jì)劃， 這個(gè)計(jì)劃包括一個(gè)人的學(xué) 習(xí)與成長目標(biāo)， 及對一項(xiàng)職業(yè)和組織的生產(chǎn)性貢獻(xiàn)和成 就期望。 二、 必要性： 企業(yè)吸引人才的最重要條件之一就是提供了足夠 合適的發(fā)展空間，即所謂 選擇了一個(gè)企業(yè)，就是選擇 一種生活。 個(gè)人生涯計(jì)劃與海爾事業(yè)規(guī)劃的統(tǒng)一 是海爾在 塑造共同遠(yuǎn)景時(shí)提出的觀點(diǎn)。張瑞敏認(rèn)為，海爾要實(shí) 現(xiàn)企業(yè)總體目標(biāo)， 首先要實(shí)現(xiàn)個(gè)人生涯計(jì)劃與海爾事業(yè) 規(guī)劃的統(tǒng)一。要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性， 不斷提高產(chǎn)品 的質(zhì)量，首先要解決共同價(jià)值與個(gè)體價(jià)值的關(guān)

2、系問題。 企業(yè)的基礎(chǔ)是個(gè)人，沒有個(gè)人能力的發(fā)揮， 沒有了解個(gè) 人能力是怎樣發(fā)揮作用的，企業(yè)就不能成為一個(gè)有機(jī) 如有你有幫助，請購買下載，謝謝！ 2頁 體，也就不可能形成企業(yè)活力。 事實(shí)上，企業(yè)的所有問題都在于人，而每個(gè)人都有 自己的意愿。設(shè)立企業(yè)的共同遠(yuǎn)景就要關(guān)注個(gè)人、 個(gè)人 的意愿、心智和思考方式。 如果員工本身沒有被充分激 勵(lì)，沒有向?qū)崿F(xiàn)個(gè)人價(jià)值的目標(biāo)挑戰(zhàn)， 就不會(huì)有企業(yè)的 成長。所謂共同遠(yuǎn)景， 就是要充分兼顧員工個(gè)人的利益、 個(gè)人的人生目標(biāo)、個(gè)人的愛好和志向， 充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員 工的積極性，激勵(lì)他們?yōu)槠髽I(yè)的共同事業(yè)貢獻(xiàn) 力量。 三、原則： 1、 必須實(shí)事求是。準(zhǔn)確的自我認(rèn)識(shí)和自我評價(jià)是制

3、定個(gè)人職業(yè)計(jì)劃的前提。 2、 職業(yè)規(guī)劃方案必需切實(shí)可行。 個(gè)人的職業(yè)目標(biāo)一定要同自己的能力，個(gè)人特質(zhì) 及工作適應(yīng)性相符合，一個(gè)學(xué)歷不高又無專業(yè)特長的 員工，卻一心想進(jìn)入管理層，在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切 如有你有幫助，請購買下載，謝謝！ 3頁 實(shí)際。其次，個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)道路確定，要考慮 到客觀環(huán)境條件。例如，在一個(gè)論資排輩的企業(yè)里， 剛畢業(yè)的大學(xué)生就不宜把擔(dān)當(dāng)重要管理工作確定為自 己的短期職業(yè)目標(biāo)。 3、 個(gè)人職業(yè)計(jì)劃目標(biāo)要與企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致 員工是借助于企業(yè)而實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)的，其 職業(yè)計(jì)劃必須要在為企業(yè)目標(biāo)奮斗的過程中實(shí)現(xiàn)。離 開企業(yè)的目標(biāo)，便沒有個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，甚至難以在 企業(yè)中立足。所以，員工在制定自己的計(jì)劃時(shí)，要與 企業(yè)目標(biāo)協(xié)調(diào)一致。 四、特點(diǎn)： 1、可行性：規(guī)劃要有事實(shí)依據(jù)，并非是美好幻想 或不著邊的夢想，否則將會(huì)延誤生涯發(fā)展機(jī)遇。 2、 適時(shí)性：規(guī)劃是預(yù)測未來的行動(dòng)，確定將來的 目標(biāo)，因此各項(xiàng)主要活動(dòng)，何時(shí)實(shí)施、何時(shí)完成，都應(yīng) 有時(shí)間和時(shí)序上的詳細(xì)安排，以作為檢查