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文檔簡介
1、糟編word文檔下載可編輸217年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),發(fā)展??啤钡墓ぷ魉悸?,我科護理人員始終保持 著良好的精神風(fēng)貌,堅守在工作崗位上,并結(jié)合自身實際情況不斷努力整改,堅 持以病人為中心、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o理工作質(zhì)量。 在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計 劃。一、全年各項護理工作量及工作達標(biāo)情況1、工作量急診人次。參加搶救人次。配合急診手術(shù)例。護理留觀病人人次。 出車車次。處理突發(fā)事件次。2、工作達標(biāo)情況急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護 理綜合滿意度。護理技術(shù)操作考核合格率。二、加強護理人員服務(wù)意識,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)1、
2、強化服務(wù)理念全科護士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動,不斷進行禮 儀行為培訓(xùn)、規(guī)范常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,并使用在實際工作中。 不斷就溝通技巧方而問題進行學(xué)習(xí)和討論,培養(yǎng)護理人員對糾紛苗頭的預(yù)見性, 有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,共同構(gòu)建護患之間互相信任感,全年實 現(xiàn)投訴,綜合滿意度達91%。2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環(huán)境,安裝電視 等設(shè)施,提供紙巾、水杯、無陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù)。不斷優(yōu)化就診流 程,及時進行分診,對急危重想者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費取藥等措施, 減少候診取藥的時間。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提
3、髙服務(wù)質(zhì)量。重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護理和三餐飲食、及時了解其情況、 幫忙聯(lián)系家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯(lián)系省外家屬人。 此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中岀現(xiàn)的問題 進行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。三、科學(xué)化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況。1、通過分組區(qū)域管理,進行分組連續(xù)性排班,減少交接班次數(shù),有效利用人 力資源,通過髙年資護士的動態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患, 保證各班的護理質(zhì)量。2、對質(zhì)控員進行明確分工,專人負責(zé)各區(qū)域的物品、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn) 存在問題,及時反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護理質(zhì)量。切實履行績效
4、考評制 度,如實反饋人員層級能力,使護理質(zhì)控落實到位。3、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,根據(jù)急診區(qū)域劃分,基本上 按個人工作能力泄崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。糟編word文檔下載可編輸4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對于各種急、危、重癥病人就診 時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。5、不斷完善護理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案?!炯痹\護士年終總 結(jié)5篇】急診護士年終總結(jié)5篇。6、制泄各區(qū)域詳細工作指引及各區(qū)域工作告知事項,新入科人員工作注意要 點等,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。四、急診專業(yè)護士崗位培訓(xùn)及繼續(xù)教育全年科室
5、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,病歷討論次,操作培訓(xùn)項。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),操作考核人人過關(guān), 全科護士業(yè)務(wù)技能得到進一步提高。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護士急救藥品知識,全部合格,達標(biāo)率為。新畢業(yè)生考 核崗位技能操作,全部達標(biāo)。成績良好。基本完成全年護士進修培訓(xùn)計劃,安排了護士到icu進修學(xué)習(xí)危重病人護理, 安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術(shù),提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水 平。外派多需護士外出短期學(xué)習(xí),并將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科 護士的急診培訓(xùn)工作。每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應(yīng)急應(yīng)變能 力,反復(fù)加強急救技能的訓(xùn)練。根據(jù)護理部要求進行微
6、型培訓(xùn),培訓(xùn)年輕護士的技術(shù)操作熟練度及急救儀器 的使用能力,要求每組人員利用班上空閑時段進行小組病例討論及護理查房。效 果良好。制泄急診崗位培訓(xùn)小本子,組織人員對科室人員層級能力評立,指左輔導(dǎo)老 師,實施一對一輔導(dǎo)教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案 例分析培養(yǎng)護士評判性思維,提高護理人員素質(zhì),保證護理質(zhì)量。五、護理實習(xí)生帶教學(xué)生帶教工作進一步規(guī)范,小講課、操作示范、教學(xué)査 房、搶救配合演練等教學(xué)工作的實施,取得了較好效果,尤其是搶救配合演練的 教學(xué)方法收到全體實習(xí)生的一致好評。今年順利完成人次的實習(xí)帶教任務(wù)。六、配合醫(yī)療開展??瓢l(fā)展調(diào)整原辦公室建簡易監(jiān)護病房,留觀病人逐漸增 多,護理方而加強落實留觀病人的病歷書寫、基礎(chǔ)護理和健康教冇等,同時安排 人員到icu進修危重病人護理,腰穿配合、胸腔閉式引流等管道護理。217年護 理工作方而雖然取得了一左的成績,但也存在不足之處,未能順利完成護理研究 課題,個別人員在培訓(xùn)中存在消極、被動的態(tài)度。在為患者服務(wù)過程中,個別人榕編word文檔下載可編輸員語氣較冷淡、生硬容易引起
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