2020建筑年終工作總結(jié)范文

1、2020建筑年終工作總結(jié)范文2020建筑年終工作總結(jié)范文（一）在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，xx工程得以順利 進(jìn)行。本人在xx公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)， 遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢 于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián) 系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了 2020年工作目標(biāo)?，F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。一、項(xiàng)目投資情況在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技 術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成木等 實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實(shí)施

2、全過程 的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定， 監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成木、進(jìn)度、安全等工作。二、項(xiàng)目組織管理情況首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng) 目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)施工過程控制重點(diǎn)；制定 項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和 相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公 司工作例會，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取 公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會議精神，及時落實(shí)公司相關(guān)決定；通 過每周項(xiàng)目工程例會例會協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加 強(qiáng)相互之間的溝通，及時有效地控制好工程

3、的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安 全文明。三、工程質(zhì)量控制情況公司提出“建精品工程、樹XX品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這 個目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確 目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。 針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié) 提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新 工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工 工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討 材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗(yàn)收方法，確定最終的預(yù)控方案。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)

4、較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程， 將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過程 控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權(quán)、有效 監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是 否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇， 從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽 劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣 送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)通過監(jiān)理的H常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督；對現(xiàn)場材料巡 查，對可疑材料

5、，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用；做 專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做 獨(dú)立檢驗(yàn)；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān) 督下清理出場。對總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理?？偡职鼏挝皇钱a(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量， 事實(shí)上，各個施工單位的工人的操作技能基木上是比較接近的，而產(chǎn) 品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管 理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用， 以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場 標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長補(bǔ)短，強(qiáng)化市場競爭意識，大團(tuán)隊(duì)意識 及品牌意識，從思想上重

6、視質(zhì)量管理。XX工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、 低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要 里程碑，為此，全而調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系 運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。2020建筑年終工作總結(jié)范文（二）今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的 第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡努力 去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助， 我己完全融入到了 xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的 提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出 了不少，也收獲

7、了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了?，F(xiàn)在就 2020年的工作情況總結(jié)如下：一、工作完成情況一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理 及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、xx組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、 xx組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。1. 第一、二期工程施工資料整理及移交工作今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須 先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔 細(xì)查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全， 交房前二期23棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都 要提前準(zhǔn)備齊全，己備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13

8、棟樓的 備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了 交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移 交公司檔案室保管，移交期間，我必須對一、二期30棟樓的100多 盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張 資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時間，終于不負(fù) 領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。2. 二期工程景觀、綠化工作年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于 現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可 或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是，后期驗(yàn)收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給

9、我們的驗(yàn)收工作 帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的 種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng) 工作。在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到 預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在 施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場，下班 后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入，這就 需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā) 生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開 盤后可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在xx順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與

10、了樣板房后期的決 算事宜。二、一年來的工作心得1. 保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“xx” 一分子, 自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對公司 絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把公司的事情當(dāng)作自己家里的 事情去做，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況 積極主動的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安 排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不 受損害。2把自己融入到公司的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成 各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支 持和幫助。3. 通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多

11、不足之處：在工作中處理 現(xiàn)場事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在 嶄新的XX年多加注意克服。2020年，對于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對著與以 前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性， 積極主動的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實(shí)了自己， 通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會開闊了自己的視野。2020建筑年終工作總結(jié)范文（三）辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過 的真快，悄然無息、2020年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進(jìn)的步 伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出 如下工作總結(jié)：一、務(wù)實(shí)工作、自我加壓、認(rèn)真工作

12、、有得有失2020前半年、值得一慶，自己著手參加的第一個住宅工程己經(jīng) 竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一 些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、 及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累 了一定的經(jīng)驗(yàn)。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植 設(shè)、及最后砌體的驗(yàn)收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗(yàn) 收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。 做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造 成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅(jiān)決不會 在讓同樣的問題出現(xiàn)。后半年、新

13、的工程開工、位于X市高技區(qū)、樓座為三棟小高層， 三棟多層，及一個大車庫總而積由于58000平方。由于開始技術(shù)人員 人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。 因?yàn)檫@是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ?、所以我很期待。二、工作要有?zé)任心，合理安排工作在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕 多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。不 足就是：工作沒有計(jì)劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我 認(rèn)識到工作計(jì)劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效 率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)要從實(shí)際出發(fā)，以計(jì)算量為 參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào)，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣 才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的 施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況， 有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn) 象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度 決定一切。吸取202