崗位技能考核辦法

1、崗位技能考核辦法目的為提升在技術(shù)人員個人綜合水平，增強人員對技能、流程及設(shè)備的掌握程度；通過對員工的“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容進行考核認(rèn)證達(dá)到崗位要求，特制定“員工崗位技能考核”認(rèn)證方案。二、適用范圍：本方案僅適用于各個工種及崗位技能考核認(rèn)證三、考核權(quán)責(zé)部門人力資源部：負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、每個月兩次的簽到表追蹤及考核認(rèn)證的督導(dǎo)。各部門：部門經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)，由各部門技術(shù)員針對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容組織本部門員工進行崗位技能考核及認(rèn)證。質(zhì)檢：協(xié)同各部門技術(shù)員進行員工崗位技能考核及認(rèn)證四、“應(yīng)知應(yīng)會”內(nèi)容1 .應(yīng)知內(nèi)容：1.1 公司的廠規(guī)廠紀(jì)及規(guī)章制度1.2 安全常識1.36S的落實時性1.4 品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握1

2、.5 各工序操作基本流程及知識的了解1.6 設(shè)備簡易維護與保養(yǎng)2 .應(yīng)會內(nèi)容：2.1 對本職工作崗位及流程應(yīng)該必須熟悉操作的知識2.2 各工序的操作技能2.3 各工作崗位標(biāo)準(zhǔn)操作的使用2.4 機器簡易故障排除2.5 自主檢驗的落實五、考核等級劃分：由各部門依據(jù)工序的不同，設(shè)定各工序考核等級；從高到低依次為：等級共分三級：A級、B級、C級A級：善于技術(shù)類的指導(dǎo)及處理相關(guān)流程出現(xiàn)的問題B級：熟練多崗位操作技能，并能協(xié)助配合本班組工作C級：熟悉并了解基本的操作流程及知識六、考核認(rèn)證操作程序：由各部門成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組1 .考核組長：部門經(jīng)理（監(jiān)督考核）2 .考核組員：質(zhì)檢與技術(shù)員（實施考核）3 .考核小組對員工崗位技能考核認(rèn)證過程期間，需要聽取考核人的陳述及其它員工的意見的基礎(chǔ)上，對照考核內(nèi)容提出考核初定級別。七、考核評估機制實施細(xì)則：1 .由質(zhì)檢及各部門技術(shù)員針對應(yīng)知應(yīng)會的內(nèi)容組織進行考核，同時每月與崗前技能培訓(xùn)同步進行，并將考核認(rèn)證評估成績呈報至上級。2 .各人員的綜合成績分為應(yīng)知部分及應(yīng)會兩個部分，綜合認(rèn)證評估成績?yōu)锳級者為優(yōu)秀；B級者為合格；C級者為不合格。3 .“應(yīng)知應(yīng)會”考核共分三期分批次進行考核認(rèn)證，第一期抽檢比率為30%，第二期抽檢比率為35%，第三期抽檢比率為35%4 .各部門在針對第一期考