巴彥淖爾關(guān)于成立環(huán)氧樹脂公司可行性報(bào)告（參考模板）

1、泓域咨詢 /巴彥淖爾關(guān)于成立環(huán)氧樹脂公司可行性報(bào)告巴彥淖爾關(guān)于成立環(huán)氧樹脂公司可行性報(bào)告xx投資管理公司報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資240.00萬元，占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資560萬元，占xx投資管理公司70%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資3775.45萬元，其中：建設(shè)投資2962.32萬元，占項(xiàng)目總投資的78.46%；建設(shè)期利息70.15萬元，占項(xiàng)目總投資的1.86%；流動資金742.98萬元，占項(xiàng)目總投資的19.68%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入7700.00萬元，綜合總成本費(fèi)用

2、6284.54萬元，凈利潤1034.05萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率19.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1172.04萬元，全部投資回收期6.11年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。我國環(huán)氧樹脂的工業(yè)化生產(chǎn)始于1958年，至今已有50多年的歷史，但在上世紀(jì)80年代以前，發(fā)展較為緩慢。改革開放以后，以巴陵石化從日本東都化成公司引進(jìn)年產(chǎn)3000噸環(huán)氧樹脂裝置、無錫樹脂廠從德國貝克萊特公司引進(jìn)年產(chǎn)3000噸環(huán)氧樹脂裝置為首，我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。近年來我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)量呈穩(wěn)步增長趨勢，產(chǎn)量由2010年68萬噸增長至2015年140萬噸，復(fù)合增長率達(dá)19.79%。本報(bào)告基于可信

3、的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項(xiàng)目概況11第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性15一、 行業(yè)壁壘15二、 影響行業(yè)發(fā)展的重要因素16三、 行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展趨勢18第三章 公司成立方案20一、 公司經(jīng)營宗旨20二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)20三、 公司組建方式21四、 公司管理體制21五、 部門職責(zé)及權(quán)

4、限22六、 核心人員介紹26七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度27第四章 市場預(yù)測33一、 行業(yè)競爭格局33二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征34第五章 法人治理36一、 股東權(quán)利及義務(wù)36二、 董事38三、 高級管理人員43四、 監(jiān)事46第六章 發(fā)展規(guī)劃分析49一、 公司發(fā)展規(guī)劃49二、 保障措施53第七章 風(fēng)險(xiǎn)防范56一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析56二、 公司競爭劣勢61第八章 項(xiàng)目選址62一、 項(xiàng)目選址原則62二、 建設(shè)區(qū)基本情況62三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展65四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)65五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向66六、 項(xiàng)目選址綜合評價(jià)67第九章 環(huán)境保護(hù)方案68一、 編制依據(jù)68二、 環(huán)境影響合理性分析68三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析68

5、四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析70五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析70六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析70七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析71八、 營運(yùn)期環(huán)境影響72九、 清潔生產(chǎn)73十、 環(huán)境管理分析74十一、 環(huán)境影響結(jié)論76十二、 環(huán)境影響建議76第十章 投資估算及資金籌措78一、 投資估算的依據(jù)和說明78二、 建設(shè)投資估算79建設(shè)投資估算表81三、 建設(shè)期利息81建設(shè)期利息估算表81四、 流動資金82流動資金估算表83五、 總投資84總投資及構(gòu)成一覽表84六、 資金籌措與投資計(jì)劃85項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十一章 經(jīng)濟(jì)效益87一、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算87營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表8

6、7綜合總成本費(fèi)用估算表88固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表89無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表90利潤及利潤分配表91二、 項(xiàng)目盈利能力分析92項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表94三、 償債能力分析95借款還本付息計(jì)劃表96第十二章 建設(shè)進(jìn)度分析98一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排98項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表98二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施99第十三章 總結(jié)分析100第十四章 附表附錄102主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表102建設(shè)投資估算表103建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105流動資金估算表105總投資及構(gòu)成一覽表106項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表108綜合總成本費(fèi)用估算表109固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表11

7、0無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表110利潤及利潤分配表111項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表112借款還本付息計(jì)劃表113建筑工程投資一覽表114項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表115主要設(shè)備購置一覽表115能耗分析一覽表116第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本800萬元三、 注冊地址巴彥淖爾xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事環(huán)氧樹脂相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)

8、任公司發(fā)起成立。（一）xxx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí)，公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo)，踐行社會責(zé)任，秉承“責(zé)任、公平、開放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任，服務(wù)全國。公司全面推行“政府、市場、投資、消費(fèi)、經(jīng)營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1535.131228.101151.35負(fù)債總額726.50581.20544.88

9、股東權(quán)益合計(jì)808.63646.90606.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4027.403221.923020.55營業(yè)利潤636.80509.44477.60利潤總額571.77457.42428.83凈利潤428.83334.49308.76歸屬于母公司所有者的凈利潤428.83334.49308.76（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司在“政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)、社會參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化

10、供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)和可靠的產(chǎn)品質(zhì)量保證體系，綜合實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)。公司將繼續(xù)提升供應(yīng)鏈構(gòu)建與管理、新技術(shù)新工藝新材料應(yīng)用研發(fā)。集團(tuán)成立至今，始終堅(jiān)持以人為本、質(zhì)量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)，以技術(shù)領(lǐng)先求發(fā)展的方針。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額1535.131228.101151.35負(fù)債總額726.50581.2054

11、4.88股東權(quán)益合計(jì)808.63646.90606.47公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入4027.403221.923020.55營業(yè)利潤636.80509.44477.60利潤總額571.77457.42428.83凈利潤428.83334.49308.76歸屬于母公司所有者的凈利潤428.83334.49308.76六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立環(huán)氧樹脂公司的投資建設(shè)與運(yùn)營管理。（二）項(xiàng)目提出的理由我國已成為世界上最大的環(huán)氧樹脂消費(fèi)市場，截至2015年環(huán)氧樹脂消費(fèi)量已占到世界環(huán)氧樹脂消費(fèi)總量的50%。市場需求增速高于全球平

12、均水平，尤其是特種環(huán)氧樹脂處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，主要依靠進(jìn)口。我國環(huán)氧樹脂企業(yè)與國外進(jìn)口產(chǎn)品相比具有明顯的成本優(yōu)勢，如果能夠突破高品質(zhì)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)技術(shù)、工藝要求存在較大的進(jìn)口替代空間。大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)積極發(fā)展新能源、新材料、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥、裝備制造、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新興產(chǎn)業(yè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。抓住自治區(qū)建設(shè)現(xiàn)代能源示范區(qū)的機(jī)遇，實(shí)施“源-網(wǎng)-荷-儲”一體化示范項(xiàng)目，建成千萬千瓦級國家清潔能源基地、可再生能源外送基地和烏蘭布和沙漠生態(tài)治理光伏發(fā)電綜合示范基地，推進(jìn)大規(guī)模儲能示范應(yīng)用，打造風(fēng)光氫儲產(chǎn)業(yè)集群。推動石墨烯產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)實(shí)施石墨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、晶體新材料精深加工等項(xiàng)目，扶持新能源汽車動

13、力電池、石墨烯太陽能電池等產(chǎn)業(yè)研發(fā)與技術(shù)應(yīng)用，逐步形成集礦產(chǎn)資源開發(fā)、精深加工及產(chǎn)品研發(fā)于一體的閉合式產(chǎn)業(yè)鏈條，建設(shè)國家石墨高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。推動云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)新模式在各行業(yè)的廣泛應(yīng)用，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的智能化水平。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約10.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx噸環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積11649.95，其中：生產(chǎn)工程6619.47，倉儲工程2511.11，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施13

14、28.91，公共工程1190.46。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資3775.45萬元，其中：建設(shè)投資2962.32萬元，占項(xiàng)目總投資的78.46%；建設(shè)期利息70.15萬元，占項(xiàng)目總投資的1.86%；流動資金742.98萬元，占項(xiàng)目總投資的19.68%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：7700.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：6284.54萬元。3、凈利潤（NP）：1034.05萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.11年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：19.79%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：1172.04萬元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評價(jià)項(xiàng)

15、目產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，市場發(fā)展空間大。本項(xiàng)目的建立投資合理，回收快，市場銷售好，無環(huán)境污染，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益良好，這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)壁壘1、技術(shù)壁壘環(huán)氧樹脂行業(yè)的領(lǐng)先廠商都擁有雄厚的研發(fā)力量，擁有經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力突出的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，并擁有世界先進(jìn)的研發(fā)儀器和設(shè)備，以保持持續(xù)領(lǐng)先的技術(shù)水平。專業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域的環(huán)氧樹脂產(chǎn)品，尤其是面對下游客戶對環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的純度和性能穩(wěn)定性、適用性要求較高，只有具備豐富的生產(chǎn)、技術(shù)、管理和不同行業(yè)的應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，才能制造出滿足各種客戶需求的高質(zhì)量產(chǎn)品。2、人才壁壘盡管環(huán)氧樹脂行業(yè)在我國有50多年的發(fā)展歷史，但目前國內(nèi)環(huán)氧樹

16、脂專業(yè)水平的技術(shù)、生產(chǎn)和銷售等專業(yè)人才仍較為匱乏，新進(jìn)入的企業(yè)由于缺乏經(jīng)過長期生產(chǎn)實(shí)踐培養(yǎng)出來的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的各種專業(yè)人員，很難進(jìn)入環(huán)氧樹脂行業(yè)尤其是高端環(huán)氧樹脂行業(yè)。3、市場開發(fā)壁壘下游客戶對環(huán)氧樹脂性能穩(wěn)定性要求較高，而不同企業(yè)生產(chǎn)的環(huán)氧樹脂其性能波動范圍有所區(qū)別，客戶如轉(zhuǎn)換使用新的環(huán)氧樹脂，需要對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)試，從而引起較高的轉(zhuǎn)換成本，因此客戶對高品質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)廠商的依賴度較高。此外，高端產(chǎn)品的下游客戶通常還要求環(huán)氧樹脂廠商能夠快速高效地提供產(chǎn)品適用性方面的技術(shù)支持，從而需要環(huán)氧樹脂生產(chǎn)廠商擁有豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和較高的研發(fā)與技術(shù)水平，因此市場開發(fā)構(gòu)成了新進(jìn)入者重要的障礙之一。二、 影響

17、行業(yè)發(fā)展的重要因素1、有利因素（1）國家政策的支持根據(jù)2016年新出臺的十三五規(guī)劃，中國涂料行業(yè)十三五期間要大力推進(jìn)供給側(cè)改革，提供更多滿足市場需求的、性價(jià)比優(yōu)良的涂料產(chǎn)品。到2020年，環(huán)境友好的涂料品種將占涂料總產(chǎn)量的57%。2015年中國涂料累計(jì)產(chǎn)量1717.57萬噸，同比產(chǎn)量增長4.2%。然而，作為涂料生產(chǎn)及消費(fèi)第一大國，中國目前涂料市場仍由溶劑型涂料占主導(dǎo)地位。按照2015年中國涂料產(chǎn)量為1717.57萬噸的數(shù)字，溶劑型涂料產(chǎn)品在涂裝過程中會向大氣排放百萬噸的VOCs，在一定程度上造成環(huán)境污染。在國家產(chǎn)業(yè)政策的支持下，粉末涂料相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為環(huán)境友好型的產(chǎn)品將逐步替代溶劑型涂料，迎來較好

18、的發(fā)展機(jī)遇。（2）我國環(huán)氧樹脂消費(fèi)市場巨大我國已成為世界上最大的環(huán)氧樹脂消費(fèi)市場，截至2015年環(huán)氧樹脂消費(fèi)量已占到世界環(huán)氧樹脂消費(fèi)總量的50%。市場需求增速高于全球平均水平，尤其是特種環(huán)氧樹脂處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，主要依靠進(jìn)口。我國環(huán)氧樹脂企業(yè)與國外進(jìn)口產(chǎn)品相比具有明顯的成本優(yōu)勢，如果能夠突破高品質(zhì)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)技術(shù)、工藝要求存在較大的進(jìn)口替代空間。（3）下游行業(yè)需求穩(wěn)定增長中國已成為全球最大的環(huán)氧樹脂消費(fèi)市場，根據(jù)研究院的預(yù)測，受全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響，電子、船舶等下游行業(yè)都轉(zhuǎn)移到中國生產(chǎn)，另一方面，隨著國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量的提高、進(jìn)口替代，國內(nèi)的環(huán)氧樹脂消費(fèi)總量增速要高于全球平均增速。2、不利

19、因素（1）環(huán)保政策因素根據(jù)2015年環(huán)境保護(hù)部等14個(gè)部門聯(lián)合發(fā)布的環(huán)境保護(hù)綜合名錄，環(huán)氧樹脂屬于高污染、高環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)的“雙高”產(chǎn)品。目前國家面臨經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、環(huán)保問題日趨嚴(yán)峻的局面，環(huán)境污染所造成的危害后果日益引起了關(guān)注，環(huán)境保護(hù)部加強(qiáng)對相關(guān)行業(yè)環(huán)保問題的監(jiān)管是大勢所趨?；ば袠I(yè)面臨的環(huán)保壓力日漸增大，預(yù)計(jì)環(huán)保成本日漸增加。但是在環(huán)保加強(qiáng)監(jiān)管的背景下，化工行業(yè)規(guī)范度更高，對環(huán)保投入高度重視的企業(yè)，環(huán)保壓力較小，企業(yè)形象良好，通過研發(fā)及技術(shù)改進(jìn)可以帶來相對成本優(yōu)勢。（2）技術(shù)因素我國環(huán)氧樹脂行業(yè)有明顯的低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的特征。近十年來，我國環(huán)氧樹脂大幅擴(kuò)大產(chǎn)能，但行業(yè)發(fā)展局限于單純的速度、

20、規(guī)模和數(shù)量的增長，沒有在質(zhì)量的提高、品種的更新?lián)Q代、科研進(jìn)步上取得較好成果。大量高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品仍然依賴進(jìn)口，如電子級環(huán)氧樹脂、阻燃環(huán)氧樹脂、液晶環(huán)氧樹脂、多官能團(tuán)環(huán)氧樹脂等，阻礙了我國環(huán)氧樹脂行業(yè)及下游產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。三、 行業(yè)市場規(guī)模及發(fā)展趨勢我國環(huán)氧樹脂的工業(yè)化生產(chǎn)始于1958年，至今已有50多年的歷史，但在上世紀(jì)80年代以前，發(fā)展較為緩慢。改革開放以后，以巴陵石化從日本東都化成公司引進(jìn)年產(chǎn)3000噸環(huán)氧樹脂裝置、無錫樹脂廠從德國貝克萊特公司引進(jìn)年產(chǎn)3000噸環(huán)氧樹脂裝置為首，我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展階段。近年來我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)量呈穩(wěn)步增長趨勢，產(chǎn)量由2010年68萬噸增長至

21、2015年140萬噸，復(fù)合增長率達(dá)19.79%。2015年我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)量為140萬噸，消費(fèi)量為154.8萬噸，消費(fèi)量占全球的50%以上，經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的迅猛發(fā)展，我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)已形成研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用成熟的工業(yè)生產(chǎn)體系，我國躍居全球環(huán)氧樹脂生產(chǎn)和消費(fèi)大國之首。目前國內(nèi)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)有100多家，平均規(guī)模小，10萬噸級以上企業(yè)65有4家，5萬噸級以上企業(yè)有12家，而特種環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)更少，不足10家，且大多未實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)難以做大做強(qiáng)，主要是因?yàn)橹挝鄢杀具^高，小企業(yè)無法在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展起來?！笆濉逼陂g，國家把清潔生產(chǎn)放在重要位置，今后在國家政策和市場競爭的雙重壓力下，環(huán)

22、氧樹脂行業(yè)將會有大部分小微企業(yè)面臨倒閉的困境，淘汰落后產(chǎn)能，增加行業(yè)集中度是未來環(huán)氧樹脂行業(yè)的發(fā)展趨勢。隨著電氣、電子材料及復(fù)合材料的飛速發(fā)展，對環(huán)氧樹脂的特性要求也越來越高，除要求快速固化、低應(yīng)力、耐熱性外，還對產(chǎn)品在高純度、低粘度、阻燃性、透明度等精細(xì)化方面提出更高要求；環(huán)氧當(dāng)量、水解氯、粘度等指標(biāo)范圍要求越來越窄，這就對生產(chǎn)工藝、控制手段、人員素質(zhì)和檢測水平提出了更高要求。環(huán)氧樹脂正由通用型產(chǎn)品向著高功能性、高附加值產(chǎn)品系列的方向轉(zhuǎn)化，開發(fā)耐熱、阻燃、水性、高純、環(huán)保型環(huán)氧樹脂及其配套產(chǎn)品，是未來國內(nèi)外環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)重點(diǎn)。第三章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實(shí)守信，

23、讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個(gè)市場，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場競爭實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主

24、經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)氧樹脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx集團(tuán)有限公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx集團(tuán)有限公司出資240.00萬元，

25、占xx投資管理公司30%股份；xxx有限責(zé)任公司出資560萬元，占xx投資管理公司70%股份。四、 公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效

26、措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與

27、識別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬

28、憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定

29、公司年度投資計(jì)劃及中長期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定

30、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購計(jì)劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對

31、部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。2、薛xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、孟xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2

32、002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、何xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。5、閆xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。6、白xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任

33、，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、宋xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、嚴(yán)xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行

34、政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會計(jì)賬簿外，將不另立會計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向

35、股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報(bào)，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實(shí)行合理的股利分配方案

36、。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公

37、司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在彌補(bǔ)上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進(jìn)行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實(shí)現(xiàn)盈利情況下，公司不進(jìn)行現(xiàn)金利潤分配，同時(shí)需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認(rèn)為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時(shí)，董事會應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股

38、東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時(shí)，要詳細(xì)記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點(diǎn)、獨(dú)立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準(zhǔn)的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細(xì)論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）

39、內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告及其他會計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前20天事先通知會計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會計(jì)師事務(wù)所陳述意見

40、。會計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 市場預(yù)測一、 行業(yè)競爭格局目前我國環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)有300家左右，10萬噸級以上的生產(chǎn)企業(yè)有369家；5萬噸級以上的企業(yè)有10余家，1萬噸級的企業(yè)有25家；特種環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)企業(yè)不足10家且規(guī)模較小。一方面，我國環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)開工率不足，產(chǎn)能過?，F(xiàn)象較為突出；另一方面，我國環(huán)氧樹脂的進(jìn)口數(shù)量及價(jià)值總額均明顯高于出口數(shù)量及價(jià)值總額。當(dāng)前我國多數(shù)環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)以初級環(huán)氧樹脂產(chǎn)品和通用型環(huán)氧樹脂產(chǎn)品生產(chǎn)為主，此類低端產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)扎堆重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象嚴(yán)重，從而導(dǎo)致當(dāng)前國內(nèi)市場競爭異常激烈，產(chǎn)品價(jià)格偏低，企業(yè)獲利微??；我國眾多企業(yè)因

41、資金不足，研發(fā)技術(shù)投入或戰(zhàn)略布局等方面的規(guī)劃不足，從而導(dǎo)致在高端、特種環(huán)氧樹脂產(chǎn)品市場供給能力明顯不足，尚嚴(yán)重依賴進(jìn)口，而此類產(chǎn)品的市場價(jià)格高，企業(yè)獲利豐厚。我國環(huán)氧樹脂行業(yè)集中度不高，企業(yè)呈現(xiàn)規(guī)模較小且分散的特點(diǎn)。受限于資源、運(yùn)行架構(gòu)和行為模式，中小民營企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級、技術(shù)進(jìn)步、環(huán)境意識等方面幾乎沒有作為。未來隨著粉末涂料用環(huán)氧樹脂行業(yè)競爭的不斷加劇，部分具有核心競爭力的企業(yè)憑借規(guī)模、技術(shù)和品牌的優(yōu)勢將迅速占領(lǐng)市場，確立市場領(lǐng)先地位，而規(guī)模小、技術(shù)落后的中小型企業(yè)將在激烈的市場競爭中逐步被兼并、淘汰。二、 基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、市場波動風(fēng)險(xiǎn)環(huán)氧樹脂下游客戶為粉末涂料公司，最終客戶主要應(yīng)用于家電、汽

42、車、電子器件等眾多領(lǐng)域。市場需求與粉末涂料行業(yè)波動以及最終下游行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、景氣程度聯(lián)動性較強(qiáng)。如宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)明顯下滑，上述行業(yè)將會受到較大的沖擊，從而對行業(yè)產(chǎn)品的需求和價(jià)格產(chǎn)生較大的影響。2、原材料價(jià)格波動風(fēng)險(xiǎn)環(huán)氧樹脂主要原材料為雙酚A、環(huán)氧氯丙烷等，原材料占行業(yè)生產(chǎn)成本的比重較高。作為基礎(chǔ)化工原料，受國際原油價(jià)格波動及自身市場供求關(guān)系的變化影響較大，如果行業(yè)生產(chǎn)所需的原材料采購價(jià)格繼續(xù)出現(xiàn)了較大上漲，將對產(chǎn)成本及毛利率產(chǎn)生不利影響，從而影響行業(yè)利潤水平。3、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)我國環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的技術(shù)含量較國際巨頭存在明顯的差距，普通環(huán)氧樹脂產(chǎn)量較大，但特種環(huán)氧樹脂比較缺乏，如水性環(huán)氧樹脂涂料、高性能

43、環(huán)氧復(fù)合材料、防火性環(huán)氧材料、環(huán)氧樹脂無機(jī)納米復(fù)合材料，我國的技術(shù)水平有很大的提高空間。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、

44、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告；（6）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。4、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。5、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（3）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其

45、他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（4）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。6、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報(bào)告。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)

46、格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識、技能和素質(zhì)，并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn)，以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，熟悉有關(guān)法律法規(guī)，掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識。有下列情形之一的，不能擔(dān)任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序，被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾五年，或者因犯罪被剝奪

47、政治權(quán)利，執(zhí)行期滿未逾五年；（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長、總裁，對該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年；（4）擔(dān)任因違法被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年；（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償；（6）法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會選舉或更換，并可在任期屆滿前由股東大會解除其職務(wù)。董事每屆任期3年，任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算，至本屆董事會任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、

48、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定，履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級管理人員兼任，但兼任總裁或者其他高級管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表擔(dān)任的董事，總計(jì)不得超過公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù)：（1）不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財(cái)產(chǎn)；（2）不得挪用公司資金；（3）不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開立賬戶存儲；（4）不得違反本章程的規(guī)定，未經(jīng)股東大會或董事會同意，將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；（5）不得違反本章程的規(guī)定或未經(jīng)股東大會同意，與本公司訂立合同或者進(jìn)行交易；（6）未經(jīng)

49、股東大會同意，不得利用職務(wù)便利，為自己或他人謀取本應(yīng)屬于公司的商業(yè)機(jī)會，自營或者為他人經(jīng)營與本公司同類的業(yè)務(wù)；（7）不得接受與公司交易的傭金歸為己有；（8）不得擅自披露公司秘密；（9）不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他忠實(shí)義務(wù)。（11）董事違反本條規(guī)定所得的收入，應(yīng)當(dāng)歸公司所有；給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。4、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程，對公司負(fù)有下列勤勉義務(wù)：（1）應(yīng)謹(jǐn)慎、認(rèn)真、勤勉地行使公司賦予的權(quán)利，以保證公司的商業(yè)行為符合國家法律、行政法規(guī)以及國家各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策的要求，商業(yè)活動不超過營業(yè)執(zhí)照規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍；（2）應(yīng)公平對待所

50、有股東；（3）及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)經(jīng)營管理狀況；（4）應(yīng)當(dāng)保證及時(shí)、公平地披露信息；（5）應(yīng)當(dāng)對公司定期報(bào)告簽署書面確認(rèn)意見。保證公司所披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。若無法保證定期報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性或者存在異議，應(yīng)當(dāng)在書面確認(rèn)意見中發(fā)表意見并陳述理由，公司應(yīng)當(dāng)披露，公司不予披露的，董事可以直接申請披露；（6）應(yīng)當(dāng)如實(shí)向監(jiān)事會提供有關(guān)情況和資料，不得妨礙監(jiān)事會或者監(jiān)事行使職權(quán)；（7）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程規(guī)定的其他勤勉義務(wù)。5、董事連續(xù)兩次未能親自出席，也不委托其他董事出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。6、董事可以在任期屆滿前提出辭職。董事辭職應(yīng)

51、當(dāng)向董事會提交書面辭職報(bào)告。董事會將在2日內(nèi)披露有關(guān)情況。如因董事的辭職導(dǎo)致公司董事會低于法定最低人數(shù)時(shí)，在改選出的董事就任前，原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程規(guī)定，履行董事職務(wù)。除前款所列情形外，董事辭職自辭職報(bào)告送達(dá)董事會時(shí)生效。267、董事辭職生效或者任期屆滿，應(yīng)向董事會辦妥所有移交手續(xù)，其對公司承擔(dān)的忠實(shí)義務(wù)，在任期結(jié)束后并不當(dāng)然解除，在半年內(nèi)仍然有效。董事對公司商業(yè)秘密保密的義務(wù)在其任期結(jié)束后仍然有效，直至該秘密成為公開信息。其他義務(wù)的持續(xù)期間應(yīng)當(dāng)根據(jù)公平原則決定，視事件發(fā)生與離任之間時(shí)間的長短，以及與公司的關(guān)系在何種情況和條件下結(jié)束而定。8、未經(jīng)本章程規(guī)定或者董事會

52、的合法授權(quán)，任何董事不得以個(gè)人名義代表公司或者董事會行事。董事以其個(gè)人名義行事時(shí)，在第三方會合理地認(rèn)為該董事在代表公司或者董事會行事的情況下，該董事應(yīng)當(dāng)事先聲明其立場和身份。9、董事執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。10、公司設(shè)立獨(dú)立董事。獨(dú)立董事應(yīng)按照法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。獨(dú)立董事對公司及全體股東負(fù)有誠信與勤勉義務(wù)。獨(dú)立董事應(yīng)按照相關(guān)法律、法規(guī)、公司章程的要求，認(rèn)真履行職責(zé)，維護(hù)公司整體利益，尤其要關(guān)注中小股東的合法權(quán)益不受損害。獨(dú)立董事應(yīng)獨(dú)立履行職責(zé)，不受公司主要股東、實(shí)際控制人、以及其他與上市公司存在利害關(guān)系的

53、單位或個(gè)人的影響。獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)確保有足夠的時(shí)間和精力有效地履行獨(dú)立董事的職責(zé)，公司獨(dú)立董事至少包括一名具有高級職稱或注冊會計(jì)師資格的會計(jì)專業(yè)人士。獨(dú)立董事每屆任期三年，任期屆滿可以連選連任，但連續(xù)任期不得超過六年。獨(dú)立董事連續(xù)三次未親自出席董事會會議，視為不能履行職責(zé)，董事會應(yīng)當(dāng)建議股東大會予以撤換。下列人員不得擔(dān)任獨(dú)立董事：（1）在公司或者其附屬企業(yè)任職的人員及其直系親屬、主要社會關(guān)系；直接或間接持有公司已發(fā)行股份1%以上或者是公司前十名股東中的自然人股東及其直系親屬；（2）在直接或間接持有公司已發(fā)行股份5%以上的股東單位或者在公司前五名股東單位任職的人員及其直系親屬；（3）最近三年內(nèi)曾經(jīng)具

54、有前兩項(xiàng)所列舉情形的人員；（4）為公司或者其附屬企業(yè)提供財(cái)務(wù)、法律、咨詢等服務(wù)的人員；（5）公司章程規(guī)定的其他人員。三、 高級管理人員1、公司設(shè)總裁一名，由董事會聘任或解聘。公司設(shè)副總裁若干名、財(cái)務(wù)總監(jiān)一名，由董事會聘任或解聘。公司總裁、副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書為公司高級管理人員。2、本章程關(guān)于不得擔(dān)任董事的情形、同時(shí)適用于高級管理人員。本章程關(guān)于勤勉義務(wù)的規(guī)定，同時(shí)適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實(shí)際控制人單位擔(dān)任除董事、監(jiān)事以外其他職務(wù)的人員，不得擔(dān)任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年，總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負(fù)責(zé)，行使下列職權(quán)：（1）主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工

55、作，組織實(shí)施董事會決議，并向董事會報(bào)告工作；（2）組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案；（3）擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；（4）擬訂公司的基本管理制度；（5）制定公司的具體規(guī)章；（6）提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；（7）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會決定聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；（8）本章程或董事會授予的其他職權(quán)?？偛昧邢聲h。6、總裁應(yīng)制訂總裁工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。7、總裁工作細(xì)則包括下列內(nèi)容：（1）總裁會議召開的條件、程序和參加的人員；（2）總裁及其他高級管理人員各自具體的職責(zé)及其分工；（3）公司資金、資產(chǎn)運(yùn)用，簽訂重大合同的權(quán)限，以及向董事會、監(jiān)事會的報(bào)

56、告制度；（4）董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。8、總裁可以在任期屆滿以前提出辭職。有關(guān)總裁辭職的具體程序和辦法由總裁與公司之間的勞動合同規(guī)定。副總裁協(xié)助總裁工作，負(fù)責(zé)公司某一方面的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。9、公司設(shè)董事會秘書，負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議、監(jiān)事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料管理，辦理信息披露事務(wù)等事宜。董事會秘書應(yīng)遵守法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章及本章程的有關(guān)規(guī)定。董事會秘書應(yīng)制定董事會秘書工作細(xì)則，報(bào)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。董事會秘書工作細(xì)則應(yīng)包括董事會秘書任職資格、聘任程序、權(quán)力職責(zé)以及董事會認(rèn)為必要的其他事項(xiàng)。10、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。四、 監(jiān)事1、公司設(shè)監(jiān)事會。監(jiān)事會由三名監(jiān)事組成，監(jiān)事會設(shè)主席1人。監(jiān)事會主席由全體監(jiān)事過半數(shù)選舉產(chǎn)生。監(jiān)事會主席召集和主