班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選活動

1、班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案為增強企業(yè)的向心力和凝聚力,提升員工的榮譽感和使命感,弘揚先進,樹立典型,塑造積極進取的企業(yè)文化氣氛,促進企業(yè)健康持續(xù)開展,特制定機掘一隊班組創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案.一、組織領(lǐng)導(dǎo)為切實增強創(chuàng)先爭優(yōu)活動的組織實施,保證工作扎實開展,特成立評選委員會,負責(zé)研究制定方案以及活動的領(lǐng)導(dǎo)和評審等事宜.組長：馬強賀建明副組長：賈利軍曹俊龍邱健成員：各班組長,技術(shù)員員以及職工代表二、獎項設(shè)置創(chuàng)先爭優(yōu)活動設(shè)置先進班組、優(yōu)秀班組長和優(yōu)秀員工三個評選項目.三、評選工程及條件一先進班組評選對象：本隊各生產(chǎn)班組評選條件：1、該班組有一名優(yōu)秀的帶頭人,班組成員間團結(jié)友愛,團隊有積極的工作態(tài)度和飽滿

2、的工作熱情,高效地完本錢單位下達的各項任務(wù).2、班組成員組織紀(jì)律性高,能模范遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度,無員工違反國家法律及政策,無人受到處分的違規(guī)違紀(jì)記錄.3、班組成員嚴格遵守平安生產(chǎn)治理及規(guī)章制度,積極開展和參與生產(chǎn)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí),具有較高的平安生產(chǎn)意識,全年內(nèi)無任何生產(chǎn)平安事故.4、班組成員集體榮譽感強,能積極配合上下工序班組或其他團隊工作,無發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故或其他平安事故等事件.評選數(shù)量：每次評選一名先進班組表彰獎勵：頒發(fā)流動紅旗及工資獎勵.二優(yōu)秀班組長評選對象：本隊各班班組長評選條件：1、該治理者模范遵守公司各項規(guī)章制度,無任何違法亂紀(jì)行為,并具有極強的工作責(zé)任心和創(chuàng)新精神,在

3、本職工作中帶著團隊成員采取創(chuàng)新的、 行之有效的治理方法積極推進工作,極大地提升了治理效率,取得了好的治理業(yè)績.2、以身作那么、廉潔奉公、處事公平公正,關(guān)愛下屬,認真做好對下屬員工的培訓(xùn)和教育工作,熱情關(guān)心下屬員工的學(xué)習(xí)和生活等方面.3、顧全大局,能帶著團隊積極主動配合我礦其他單位或團隊開展工作,無人投訴其領(lǐng)導(dǎo)的團隊存在推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象.4、有事實證實,對所負責(zé)的工作或單位的工作流程、有關(guān)制度提出過改善,并經(jīng)實踐證實具有較強的可操作性和推廣性.評選人數(shù)：不多于3名,各班組自薦申評.表彰獎勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵.三優(yōu)秀員工評選對象：本隊全體職工評選條件：1、該員工嚴格遵守公司各項規(guī)章制度

4、,無任何違法亂紀(jì)行為,無違法律法規(guī)政策,未受過任何處分.2、熱愛本職工作,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,積極參加公司組織的各項培訓(xùn),熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能,工作水平強,起到帶頭作用.3、文明守禮,為人誠懇,對人有禮貌,遵守公共秩序和社會公德,積極參加幫扶助困及志愿效勞等各項公益活動.4、對企業(yè)忠誠,具有高度的主人翁意識,不做不利于企業(yè)的事,不說不利于企業(yè)的話.5、服從工作安排,工作主動積極,工作態(tài)度好,高效完成上級分配的各項工作任務(wù),并在工作中不斷改良,提出較好的工作方法.評選人數(shù)：方案評選5名表彰獎勵：頒發(fā)榮譽證書及工資獎勵.四、申報說明及要求一 申報“先進班組的集體提交的事跡材料應(yīng)將該集體本年度的主要業(yè)績以及員工隊伍建設(shè)等方面取得的成績等進行簡要說明.（二） “優(yōu)秀班組長的事跡材料中應(yīng)列舉本人在