2018年一級建造師管理真題

1、A.財務(wù)管理B.空間管理C用戶管理D.維修管理答案：D2.關(guān)于項目管理知識體系指南（PMBOK指南）中項目集和項目組合的說法，正確的是（）。A.項目組合的管理包括識別、排序、管理和控制項目等B.頂目組合中的頂目一定彼此依賴或有直接關(guān)系C.項目集指的是為有效管理實現(xiàn)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)目而組合在一起的項目D.頂目集中不包括各單個頂目范圍之外的相關(guān)工作答案：A3.關(guān)于施工方項目管理的說法，正確的是（）。A.可以來用工程施工總承包管理模B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情兄確定答案：A4.關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分析的說法

2、，正確的是（）。A.同一個建設(shè)工程項目只有一個項日結(jié)構(gòu)的分解方法B.居住建筑開發(fā)項目可根據(jù)建設(shè)的時間對項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解C群體項目最多可進(jìn)行到第二層次的分解D.單體工程不應(yīng)再進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解答案：B5.下列項目策劃的工作內(nèi)容中屬于項目決策階段合同策劃的是A.項目管理委托的合同結(jié)構(gòu)方案B.方案設(shè)計競賽的組織C.實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案D.項目物資來購的合同結(jié)構(gòu)方案答案：C6.下列項目策劃的工作內(nèi)容中，于項目實施管理策劃的是（）A.項目實施期管理總體方案B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案D.項目風(fēng)險管理與工程保險方案答案:D7.施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同

3、價方面的特點是（）C不利于業(yè)主節(jié)約投資D.確定建設(shè)項目合同總額的依樨不足答案：B8.暫缺9.下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序()答案：D10.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖（單位：天）則工作E的自由時差為（）天。A.15B.2C.4D.0答案：B11.一般情況下當(dāng)采用施工總承包管理模式時分包合同由（）與分包單位簽訂。A.施工總承包管理單位B.業(yè)主C.施工總承包單位D.項目咨詢單位答案：B12.關(guān)于項目信息編碼的說法正確的是（）。A.投資項編碼應(yīng)采用預(yù)算定額確定的分部分項工程編碼B.

4、頂目實施的工作頂編碼就是指對施工和設(shè)備安裝工作項的編碼C項目管理組織結(jié)構(gòu)編碼要依據(jù)組織結(jié)構(gòu)圖，對每一個工作部門進(jìn)行編碼D.進(jìn)度頂編碼應(yīng)根據(jù)不同層次的進(jìn)度計劃工作需要分別建立答案：C13.于工程項目質(zhì)量控制體系的說法，正確的是（）。A.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體B.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理C.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)D.體系有效性進(jìn)行第三方審核認(rèn)證答案：A14題暫缺15.某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。進(jìn)度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進(jìn)度（）。A.不影響總工期但其緊后工作的最早開始時間推遲2天D為使總工期延長4天，但不影

5、響其緊后工作的正常進(jìn)行答案：A16.某工程采用建設(shè)項目工程總承包的模式，則項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（）的任務(wù)。A.業(yè)主方與監(jiān)理方B.業(yè)主方與工程總承包方C.監(jiān)理方與工程總承包方D.工程總承包方與設(shè)計方答案：B17.根據(jù)安全生產(chǎn)許可證條例安全生產(chǎn)許可證的有效期是（）年。A.6B.5C.4D.3答案：D18.某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2,預(yù)算費用單價60元/itf,計劃每天施工100m2o第6天檢查時發(fā)現(xiàn)實際完成800nf,實際裁用為5萬元。根據(jù)上述情況預(yù)計項目完工時的費用偏差（ACV足（）元。A.2500B.2000C.-2500D.-2000答案：C19.建設(shè)工程施工合同訂立過程中，

6、發(fā)承包雙方開展合同談判的時間是（）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時B.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)初通知書后C訂立、簽暑書面合同時D招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后答案：B20某項目招標(biāo)時，因圖紙、規(guī)范準(zhǔn)備不充分不能樨此確定合同價格而僅能制定一個估算指標(biāo)，則適宜采用的合同形式是（）。A.成本加固定用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例用合同答案：C21建設(shè)工程項目管理規(guī)劃屬于（）項目管理的范疇。A.工程總承包方B.工程總承包管理方C.業(yè)主方D.工程咨詢方答案：C22.關(guān)于FIDC永久設(shè)備和設(shè)計一建造合同條件的說法正確的是（）A適用于由發(fā)包人負(fù)責(zé)設(shè)計的工程項目B.業(yè)主委派工程師負(fù)責(zé)合同管理C合同

7、計價來用單價合同方式D.承包商只負(fù)責(zé)提供設(shè)備及工程建造23.根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應(yīng)重點控制的技術(shù)參數(shù)是（）A.受凍臨界強B.養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)答案：A24.下列職業(yè)健康安全管理體系的要素中屬于核心要素的是（）。A.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)B.文件控制C.法律法規(guī)和其他要求D.溝通、參與和協(xié)調(diào)答案：C25.工程施工質(zhì)量事故處理的工作包括：事故調(diào)查；事故原因分析；事故處理；事故處理的簽定驗收；制定事故處理技術(shù)方案，其正確的工作程序是()。A.-26-C.-D.-答案：B26.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施中，屬于經(jīng)濟(jì)措施的是()。A.重視信息技術(shù)在進(jìn)度控制中的應(yīng)用B.編制與

8、進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資源求計劃C.分折設(shè)計方案對工程進(jìn)度的影響，優(yōu)化設(shè)計方案D.分析影響工程進(jìn)度的風(fēng)險，減少進(jìn)度失控的風(fēng)險量答案：B27建設(shè)項目供貨進(jìn)度計劃應(yīng)包括的供貨環(huán)節(jié)是()。A.采購、制造、安裝B.采購、制造、運輸C.選型、制造、運輸D.選型、供貨、存儲答案：B28.某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案該施工方案應(yīng)由()進(jìn)行審批。A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B29.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時， 屬于設(shè)計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A.工程概算與工程合同價B.工程預(yù)算與工程合同價C.工

9、程預(yù)算與工程概算D.工程概算與工程決算答案：CA.從工程投標(biāo)開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設(shè)計開始至竣工投產(chǎn)為止答案：C31某投標(biāo)人在內(nèi)部投標(biāo)評審會中發(fā)現(xiàn)招標(biāo)人公布的招標(biāo)控制價不合理，因此決定放棄此次投標(biāo)，該風(fēng)險應(yīng)對策略為（）。A.風(fēng)險減輕B.風(fēng)險規(guī)避C.風(fēng)險自留D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移答案：B32某網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。A.12B.8C.6D.4答案：C33某工程施工中出現(xiàn)了意外情況，導(dǎo)致工程量由原來的2500m3

10、增加到3000m3,原定工期為30天，合同規(guī)定工程量變動10%為承包商應(yīng)承擔(dān)風(fēng)險，則可索賠工期為（）天。A.6B.5C.3D,2.5答案：C34.對竣工工程進(jìn)行現(xiàn)場成本，完全成本核算的目的是分別考核（）。A.企業(yè)經(jīng)營效益， 企業(yè)社會效益B.頁目管理績效， 頂目管理責(zé)任C項目管理責(zé)任，企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效，企業(yè)經(jīng)營效益答案：D35.下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點是（）。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點的設(shè)置C.施工質(zhì)量計劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正答案：A36某項目經(jīng)理超出了注冊建造師抄業(yè)范圍從事執(zhí)業(yè)活動其可能受到的處罰是 （） 。A.暫停注冊執(zhí)業(yè)資格1年B.銷建造師資格證書C

11、.記入注冊建造師信用檔案D.處以5萬元罰款答案：C37我國實行建筑企業(yè)資質(zhì)管理制度、建造師執(zhí)業(yè)資格注冊制度、管理人員持證上崗制度，都是對建筑工程項目質(zhì)量影響因素中（）的控制。答案：A38暫缺39.下列施工現(xiàn)場壞境保護(hù)措施中，屋于大氣污染防治措施的是（）。A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池應(yīng)采取防滲漏措施C選用低噪聲設(shè)備和加工工藝D.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物答案：D40.根據(jù)攻府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定，建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情在當(dāng)?shù)乩锼銟I(yè)企業(yè)信忌言理系統(tǒng)中如實填報，人員發(fā)生變更的，應(yīng)在變更后（）個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7

12、答案：D41.某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分別為4天、5天、6天，對應(yīng)的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6答案：C42建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：編制各層進(jìn)度計劃；項目結(jié)構(gòu)分析；編制總進(jìn)度計劃；項目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-答案：A43.某建設(shè)工程項目按施工總進(jìn)度計劃、各單位工程進(jìn)度計劃及相應(yīng)分部工程進(jìn)度計劃組成了計劃系統(tǒng)，該計劃系統(tǒng)是由多個相互關(guān)聯(lián)的不同（）的進(jìn)度計劃組成。A.xxB項目參與方C.功能D.周期答案：A44.某工程承包人于2018年6月15日向監(jiān)理人遞交了竣

13、工驗收申請報告，7月10日竣工驗收合格，7月18日發(fā)包人簽發(fā)了工程驗收證書。根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，該工程的實際竣工日期、保修期起算日分別為（）。A.6月15日、7月10日B.7月10日、7月18日C.6月15日、7月18日D.7月18日、7月10日答案：AC.設(shè)計人D.項目法人答案：D46某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，工作F,工作H的最遲完成時間分別為（）。A.第8天，第11天B.第8天，第9天C.第7天，第11天D.第7天，第9天答案：C47工程質(zhì)量控制中采用因果分析圖法的目的是（）。A.找出工程中存在的主要質(zhì)量問題B.找出影響工程質(zhì)量問題的最主要原因C.全面分析工程中可能

14、存在的質(zhì)量問題D.動態(tài)地分析工程中的質(zhì)？問題答案：B48項目成本指標(biāo)控制的工作包括：采集成本數(shù)據(jù)，監(jiān)測成本形成過程;制定對策，糾正偏差；找出偏差，分析原因；確定成本管理分層次目標(biāo)。其正確的工作程序是（）。A.-B.-C.-D.-答案：A49.關(guān)于施工項目成本核算方法的說法，正確的是（）。A.表格核算法的優(yōu)點是覆蓋面較大B.會計核算法不核算工程項目在施工過程中出現(xiàn)的債權(quán)債務(wù)C.表格核算法可用于工程項目施工各崗位成本的責(zé)任核算D.會計核算法不能用于整個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營核算答案：C50暫缺51-52暫缺1 3根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理條例未經(jīng)（）簽字，建設(shè)單位不拔付工程款、不得進(jìn)行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程

15、師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)呈管理部D.總監(jiān)理工程師答案：D54.將已匯總的人工、材料、機(jī)械臺班消耗數(shù)量分別乘以所在地區(qū)的人工工資標(biāo)準(zhǔn)、材料預(yù)算價格、機(jī)械臺班單價，計算出人料機(jī)的表格是（）。答案：A55.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同（示范文本），監(jiān)理工作的內(nèi)容包括（）。A.主持圖紙會審會議B.主持第一次工地會議C.組織工程竣工竣工驗收D.編制工程質(zhì)量評估報告答案：D56.某縣一建筑工地發(fā)生生產(chǎn)安全重大事故，則事故調(diào)查組應(yīng)由（）負(fù)責(zé)組A.事故發(fā)生地縣級人民政府B.國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部C.事故發(fā)生單位D.事故發(fā)生地省級人民攻府答案：D57關(guān)于國際工程施工承包合同爭議解決的說法正確的是（）。A.國

16、際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終決制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴認(rèn)是首選方案C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的答案：C58某鋼混結(jié)構(gòu)住宅墻體砌筑時，由于施工放線的錯誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏移30cm,應(yīng)采用的處理方法是（）。A.返工處理B.加加固處理C.修補處理D.不作處理答案：A59.下列合同事件中，表示承包人工程施工任務(wù)結(jié)束的是（）。A.竣工結(jié)算B.工程移交C.竣工驗收D.工程保修答案：B60.關(guān)于安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的說法，正確的是（）。A.企業(yè)新員工按規(guī)定經(jīng)過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練后即可上崗B.項目

17、級安全教育由企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助C班組級安全教育由項目負(fù)責(zé)人組織實施，安全員協(xié)助D.企業(yè)安全教育培訓(xùn)包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育答案：DC.履約擔(dān)保D.付款擔(dān)保答案：C69關(guān)于單位工程竣工驗收的說法，錯誤的是（）。A.工程竣工驗收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告B.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗收C對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報告，申請驗收D.竣工驗收應(yīng)由建設(shè)單位組織，井書面通知政府質(zhì)量監(jiān)管機(jī)構(gòu)答案：A70.影響建設(shè)項目施工質(zhì)星的環(huán)境因素是（）。A.施工現(xiàn)場自然壞境、施工作業(yè)環(huán)境和技術(shù)壞境B.施

18、工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)星管理環(huán)C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境和施工質(zhì)量管理壞境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術(shù)壞境和施工質(zhì)量管理壞境答案：B二、多項選擇題71根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A.監(jiān)理的工作范圍B.專業(yè)工程的特點C.監(jiān)理工作的流程D.監(jiān)理工作的控制要點E.監(jiān)理工作的目初值答案：BCDE72.下列成本計劃指標(biāo)中，屬于數(shù)量指標(biāo)的有（）。A.工程項目計劃總成本指標(biāo)B.設(shè)計預(yù)算成本計劃降低率C.責(zé)任目標(biāo)成本計劃降低D按.主要生產(chǎn)要素劃分的計劃成本指標(biāo)E.各單位工程計劃成本指標(biāo)答案：ADE73.下列具體情況中，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進(jìn)行修改或補充的有（）。A,

19、由于施工規(guī)范發(fā)牛變更導(dǎo)致需要調(diào)整預(yù)應(yīng)力鋼筋施工工藝B.由于國際鋼材市場價格大漲導(dǎo)致進(jìn)口鋼材無法及時供料，嚴(yán)重影響工程施工C.由于自然災(zāi)害導(dǎo)致工期嚴(yán)重滯后D.施工單位發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙存在嚴(yán)重錯誤，無法繼續(xù)施工E.設(shè)計單位應(yīng)業(yè)主要求對工程設(shè)計圖紙進(jìn)行了細(xì)微修改（）。82.下列施工費用中，可直接計入直接成本的有（）。A.xx材料購置表B.人工C.施工機(jī)械使用費D.管理人員差旅交通表E.材料料采購保管費答案：BCE83關(guān)于建筑市場誠信行為記錄的說法，正確的有（）。A,由地方建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一公布B.不良行為記錄信息的公布期限一般為1年C.良好行為記錄信息的公布期限一為3年D.不良行為記錄信息公布時間是行

20、政處罰決定作出后7日內(nèi)E.不良行為記錄信息公布時間可以根據(jù)整改審查結(jié)果延長答案：ACDE84.項目總進(jìn)度目標(biāo)論證時應(yīng)調(diào)研和收集的資料包括（）。A.項目決策階段有關(guān)項目進(jìn)度目標(biāo)確定的情況和資料B.與進(jìn)度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)資料C.類似項目的進(jìn)度資料D.該項目施工總承包單位的信用等級E.該項目的總體部暑答案：ABCE85.某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖，繪圖的錯誤有（）。A.有多個起點節(jié)點B.有多個終點節(jié)點C.存在循環(huán)回路D.有多余虛工作E.節(jié)點編號有誤答案：ADE86.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）通用條款，除專用條款另有約定外，發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有A.對施工現(xiàn)場發(fā)掘的文物古跡采取妥善保

21、護(hù)措施B.負(fù)責(zé)完善無法滿足施工需要的場外交通設(shè)施C.按照承包人實際需要的數(shù)量免費提供圖紙D.無條件向承包人提供銀行保函形式的支付擔(dān)保E.最遲于開工日期7天內(nèi)向承包人移交施工現(xiàn)場答案：ABCEA.以xx為關(guān)注焦點B.循證決策C.全員積極參與D.關(guān)系管理E.全要素控制答案：ABCD88.網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃的工期調(diào)整可通過（）來實現(xiàn)。A.縮短非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間B.增加非關(guān)鍵工作的時差C.調(diào)整關(guān)鍵工持續(xù)時間D.增減工作項目E.調(diào)整工作間的邏輯關(guān)系答案：ABC89.建設(shè)單位應(yīng)組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，使施工單位（）。A.充分理解設(shè)計意圖B.了解設(shè)計內(nèi)容和技術(shù)要求C.解決各專業(yè)設(shè)計之間可能存在的矛盾D.消除x

22、x差錯E.明確質(zhì)量控制的重點與難點答案：ABE90.關(guān)于世界銀行貨款項目工程和貨物采購方式的說法，正確的有（）A.可以來用直接簽訂合同的方式B.首選國際競爭性招標(biāo)方式C.國際競爭性招標(biāo)方式屬于公開招標(biāo)D.有限國際招標(biāo)方式相當(dāng)于邀請招標(biāo)E.不允許采用自營工程和詢價采購的方式答案：ACD91.下列建設(shè)工程項目進(jìn)度控制措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。A.建立圖紙審查、工程變更管理制度B.深化設(shè)計，選用對實現(xiàn)目標(biāo)有利的設(shè)計方案C編制與進(jìn)度計劃相適應(yīng)的資金保證計劃D.優(yōu)化施工方案，合理選用機(jī)械設(shè)備E.優(yōu)化工作之間的邏輯關(guān)系，縮短持續(xù)時間答案：BD92.工程項目管理信息系統(tǒng)的成本控制功能包括（）。A.計劃成本與實際成本的比較分析D.合同執(zhí)行情兄的查詢和統(tǒng)計分析E.計算實際成本答案：AE93.關(guān)于項目施工總承包模式特點的說法，正確