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文檔簡介
1、社會救助福利中心2016年工作總結(jié)*市社會救助福利中心位于*市偏東北,離市城區(qū)公里,成立于2016年3月,于2016年5月開始試運(yùn)行。福利中心占地面積10畝、建筑面積4500平方米、設(shè)計床位172張,現(xiàn)有在編工作人員4人,招聘工作人員20人,現(xiàn)有院民132人,其中農(nóng)村五保老人73人、城鎮(zhèn)三無人員7人、社會代養(yǎng)21人、孤兒31人,院內(nèi)有生產(chǎn)用地1畝、養(yǎng)殖用房150平米、養(yǎng)殖場地100平米、養(yǎng)魚池700平米,目前養(yǎng)有生豬38頭,其中肥豬16頭、中豬14頭、小豬8頭、,雞350只、魚300尾,運(yùn)行以來,在市委、政府和民政主管部門的大力支持和關(guān)心下, 始終把建福利中心作為一項愛心工程來抓,以營造良好環(huán)
2、境,實現(xiàn)老有所養(yǎng)、小有所樂為宗旨,以人為本,艱苦創(chuàng)業(yè),大力發(fā)展多種生產(chǎn)經(jīng)營,不等不靠、積極創(chuàng)收,以院養(yǎng)院,實現(xiàn)和諧健康發(fā)展,加大我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),先后投入資金1100萬元,大大改善了老人孤兒住居環(huán)境和生活環(huán)境。一、建制度、全面實行規(guī)范化管理在加大軟硬件投入的同時,更加注重制度建設(shè),努力實現(xiàn)人性化管理,親情化服務(wù)。一是健全各項規(guī)章制度。堅持做到以人為本,以制管院。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,制定了院長責(zé)任制、崗位目標(biāo)責(zé)任制、院務(wù)公開制、食堂管理制、財務(wù)、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化娛樂等一系列制度,而且定期組織院民學(xué)習(xí)討論,促使各項制度不斷健全完善。并做到上墻公示,接受院民監(jiān)督。二是強(qiáng)化院務(wù)管理委員會作用。為
3、確保院內(nèi)規(guī)范有序運(yùn)作,實行民主管理,文明辦院。三是加強(qiáng)服務(wù)人員素質(zhì)教育。 堅持把提高服務(wù)人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位。 平時組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,解決實際困難。針對院內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,經(jīng)常展開討論,商量對策,在學(xué)習(xí)探討中提高服務(wù)能力。為強(qiáng)化服務(wù)意識,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量, 增強(qiáng)責(zé)任感與自覺性, 對照崗位目標(biāo)責(zé)任制, 實行定期考核,并同個人利益桂鉤。二、優(yōu)服務(wù),全力營造溫馨和諧環(huán)境為改善院民生活環(huán)境,提高生活質(zhì)量,福利中心始終把服務(wù)工作放在首位。一是加大硬件設(shè)施投入。改建了豬舍130余平米、雞舍50平米、鴨舍80平米、魚漉600平米;為養(yǎng)老人員提供就餐環(huán)境,改建養(yǎng)老食堂80平米。新?lián)Q蒸飯車和燒開水設(shè)備;
4、擴(kuò)建種植面積近10畝;添置電風(fēng)扇、烤火爐、辦公和學(xué)生用電腦等生活學(xué)習(xí)用品,改建了學(xué)生學(xué)習(xí)室、電教室、閱覽室、棋牌室等活動場所,極大豐富了院民的業(yè)余生活。這些硬件設(shè)施的大力投入,保證了院民休閑、娛樂,心情舒暢;二是竭力服務(wù)院民生活起居。千方百計滿足院民的愿望,全力做好老人服務(wù)工作。根據(jù)院民不同特點(diǎn),在食譜方面做到葷素搭配,營養(yǎng)豐富;個人衛(wèi)生及床上用品專人定期換洗;對患有疾病、生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候;每月15日為集中過生日。 每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié), 都為院民準(zhǔn)備傳統(tǒng)小吃等等這些生活細(xì)事,就是要讓每位院民都能過得稱心、舒心,開心過節(jié);三是注重老人康復(fù)工作。 專門建立醫(yī)務(wù)室和每個院民健
5、康檔案, 詳細(xì)記錄其身體狀況、親屬聯(lián)系方式等基本情況,每年定期安排院民健康檢查。三、善經(jīng)營、著力提高院民生活水平和開展各項文化活動。在全力做好服務(wù)的基礎(chǔ)上,堅持走不等不靠、積極創(chuàng)收、以院養(yǎng)院的發(fā)展經(jīng)營路子。結(jié)合福利中心實際,積極探索適合項目,因地制宜抓好種養(yǎng)殖項目開發(fā)。入院年來,我中心已發(fā)展種植蔬萊畝,洋芋10余畝,也著手開發(fā)養(yǎng)殖項目。通過自繁自養(yǎng)、逐步擴(kuò)大生豬、魚、肉雞,珍珠雞、鴨子等家禽養(yǎng)殖。目前生豬己生欄5頭、每月和逢年過節(jié)殺豬宰雞,提高老人生活質(zhì)量,目前就種養(yǎng)殖項收入可達(dá)萬元,為了豐富老人的文化生活,充分利用“三八”、“五四”、“六一”、 “九九”、 “十一”等重大節(jié)日組織了院民職工開
6、展登山、拔河、撲克、象棋、知識競賽等文化娛樂活動。先后和新華社區(qū)、燎原社區(qū)、與萬中、萼山職中等單位共同聯(lián)歡,滿足了院民職工日益增長的物質(zhì)文化和精神需要。二是開展了文明科室.文明家庭.文明寢室.文明單位創(chuàng)建活動深化了文明細(xì)胞建設(shè)。 三是開展文明檢查, 誠信服務(wù)活動,組織廣大干部職工形式多樣, 內(nèi)容豐富的誠信服務(wù)活動, 展示中心文明形象,通過一系列文化活動的開展,通過一系列活動的開展,形成一種“愉快工作、幸福生活”的良好氛圍,同時也展現(xiàn)由了員工良好的職業(yè)風(fēng)貌和精神狀態(tài)。四、強(qiáng)幫扶、致力形成尊愛幼氛圍為形成全社會關(guān)心支持福利中心工作良好局面, 促進(jìn)福利中心健康發(fā)展, 我們積極爭取, 努力實現(xiàn)福利中心與社會的互動。 在市委、政府、市民政局、市團(tuán)委、市廣播電視局等部門和社會各屆知名人事的協(xié)助下, 充分利用市廣播電視臺和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德, 營造共助氛圍,收到了顯著效果。每逢節(jié)日都送來關(guān)愛之心,而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人和小孩。 福利中心在各級部門和社會各屆知名人事的大力支持和幫扶下,我中心的幫扶機(jī)制逐步趨于完善。五、2016年工作思路一是繼續(xù)加強(qiáng)院內(nèi)制度建設(shè),做到規(guī)范化管理青情化服務(wù)。二是加強(qiáng)干部職工管理,提升服務(wù)質(zhì)量;三是繼續(xù)加大宣傳力度,增加入院率;四是進(jìn)一步加大院內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè):改建院壩圍墻、擴(kuò)建雞鴨舍,大力搞好養(yǎng)殖,增添娛樂設(shè)施設(shè)備等。福利中心幾年以
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