南湖連通渠綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃

1、Word 資料南湖連通渠綜合整治工程監(jiān)理規(guī)劃合同編號：批 準:審 核:總 監(jiān):市江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司南湖連通渠綜合整治工程項目監(jiān)理部20152015 年 6 6 月Word 資料1 1 總則. 1 11.11.1 工程項目基本概況. 1 11.21.2 工程項目主要目標.1 11.31.3 工程項目組織. 1 11.41.4 監(jiān)理工作圍和容.2 21.51.5 監(jiān)理主要依據(jù).4 41.61.6 監(jiān)理組織.5 51.71.7 監(jiān)理工作基本程序 .11111.81.8 監(jiān)理工作主要法和主要制度基本程序 .22221.91.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度 .25252 2 施工準備階段的監(jiān)理工作 .

2、26262.12.1 協(xié)助業(yè)主做好施工準備工作.26262.22.2 熟悉設(shè)計文件 .27272.32.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議 .27272.42.4 審查施工組織設(shè)計（案）27272.52.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系 .29292.62.6 審查施工測量成果.29292.72.7 審查材料及混凝土配合比 .29292.82.8 簽發(fā)開工令.30302.92.9 組織召開第一次工地會議 .30303 3 工程質(zhì)量控制 . 31313.13.1 質(zhì)量控制原則.31313.23.2 質(zhì)量控制目標.31313.33.3 質(zhì)量控制容.31313.43.4 質(zhì)量控制措施.31314

3、 4 工程進度控制 .46464.14.1 進度控制原則.4646Word 資料4.24.2 進度控制目標.46464.34.3 進度控制的容.4646Word 資料4.44.4 進度控制的措施.47475 5 工程投資控制 . 51515.15.1 投資控制原則.51515.25.2 投資控制的目標.51515.35.3 投資控制的工作容 . 51515.45.4 投資控制措施.51516 6 合同管理. 57576.16.1 變更的處理程序和監(jiān)理工作法 .57576.26.2 違約事件的處理和監(jiān)理工作法 .58586.36.3 索賠的處理程序和監(jiān)理工作法 .59596.46.4 合同爭議的

4、調(diào)解.61616.56.5 清場與撤離的監(jiān)理工作容.62627 7 協(xié)調(diào).62628 8 工程驗收與移交.62628.18.1 工程驗收與移交工作容.62628.28.2 分部工程驗收監(jiān)理工作容.63638.38.3 階段驗收監(jiān)理工作容.63638.48.4 單位工程驗收監(jiān)理工作容.63638.58.5 合同項目完工驗收監(jiān)理工作容 .64648.68.6 竣工驗收監(jiān)理工作容.64649 9 保修期監(jiān)理.65659.19.1 保修期的起算、延長和終止 .65659.29.2 保修期監(jiān)理的主要工作容.65651010 信息管理. 666610.110.1 信息采集、資料整理及文檔管理制度 .666

5、61111 安全生產(chǎn)與文明施工的監(jiān)督.66661212 監(jiān)理設(shè)施. 676712.112.1 本工程投入的監(jiān)理設(shè)施 .676712.212.2 設(shè)施使用的規(guī)章制度 .68681 1 總則Word 資料1.1 工程項目基本概況南湖連通渠（武紙公路- -珞獅南路）位于武昌南部地區(qū)，西連巡司河、東接 南湖，長度 26542654 米。目前為南湖排水系統(tǒng)的唯一泄洪通道，同時承擔了其南北 兩側(cè)約 7.397.39 平公里的排水任務(wù)。該系統(tǒng)通過巡司河出長江，汛期通過湯遜湖泵 站（Q=120m3/sQ=120m3/s ）抽排出長江。目前南湖常水位控制位 19.15m19.15m,最高水位控制位 19.65m

6、19.65m。因南湖原流域以 西部分地區(qū)的規(guī)劃排水管水面標高低于南湖最高控制水位 19.65m19.65m，無法自排入 南湖，將改造該地區(qū)雨水直接低排入南湖連通渠后進巡司河。本工程主要對現(xiàn)狀南湖連通渠進行渠道加寬、護岸及景觀道路相結(jié)合，渠 道經(jīng)整治后，滿足行洪和防洪安全。1.2 工程項目主要目標1 1、質(zhì)量目標：工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、 分部工程和單元工程劃分， 以單元工程為基礎(chǔ)進行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)要求。2 2、安全目標：文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕 重大人身和設(shè)備安全事故。3 3、投資目標：投資目標以批準的概算

7、總投資為控制，不能突破概算。4 4、工期目標：本工程合同工期為 630630 天，格審查施工組織設(shè)計，督促施工 單位在確保質(zhì)量和安全的情況下，在合同工期完工。1.3 工程項目組織工程參建單位：（1 1）監(jiān)督單位：市水務(wù)質(zhì)量安全監(jiān)督站（2 2）發(fā)包人：市洪山區(qū)水務(wù)局（3 3）設(shè)計單位：市政工程設(shè)計研究院有限責任公司（4 4）監(jiān)理單位：江南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司（5 5 ）承包人： 排水結(jié)構(gòu)工程Word 資料A A :一標段：省正源市政公用事業(yè)有限責任公司B B: 二標段：恒誠市政工程有限公司C C:三標段：浩坤建設(shè)工程有限公司D D:四標段：市鑫 堃市政工程有限責任公司E E:五標段：亭宇建筑安裝

8、工程有限公司綠化景觀工程A A :一標段：新陽市政工程有限公司B B: 二標段：市園林建筑工程公司C C:三標段：天和建設(shè)發(fā)展有限公司D D :四標段：大花山生態(tài)園林工程有限公司照明亮化工程A A :中孚誠景觀工程有限公司1.4 監(jiān)理工作圍和容1 1、監(jiān)理工作圍本工程綜合整治圍為：西起紙路（K0+000K0+000），東至珞獅南路（K2+581.618K2+581.618） 附近現(xiàn)狀南湖連通渠。項目主體包括工程排水、綠化工程，附屬工程包括橋梁、 建筑、結(jié)構(gòu)、電氣、綠化給排水工程。其中渠道綜合整治長度2259.79m2259.79m，景觀綠化工程長度 2581.618m2581.618m。2 2

9、、主要工程量1 1）新建渠道 B=10.830MB=10.830M、H=3.0MH=3.0M ，L=1621.52ML=1621.52M2 2）新建過街涵 4-BH=4-BH=（5.55.05.55.0）*3.0M*3.0M，L=.19ML=.19M3 3）新建 K0+794.00K0+794.00 人行橋和 K1+363.00K1+363.00 機非混行橋、綠道驛站一座4 4） 景觀建設(shè)總面積：88394m88394m2（其中種植總面積 7263172631 m m2，鑲嵌 4 4 個主 題廣場面積 21712171 m m2，綠道面積 1348013480 m m2,綠地率 79%79%

10、）5 5）全線綠道與步道照明系統(tǒng)、景觀節(jié)點與人行橋亮化及驛站電氣6 6）綠化給水系統(tǒng)3 3、監(jiān)理工作容I I） 協(xié)助發(fā)包人進行工程招標和簽訂工程建設(shè)合同。Word 資料2 2 ）全面管理工程建設(shè)合同，就承包人選擇的分包單位資格進行審查批準。3 3）督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定，落實必須提供的施工條件，檢查工 程承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)工程開工令。4 4）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工技術(shù)措施、作業(yè) 規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計以及使用的原材料等。5 5）簽發(fā)補充設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)等，答復(fù)承包人提出的建議和意見。6 6）工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總

11、進度計劃，編制控制性進度目標和 年度施工計劃，并審查批準承包人提出的施工實施進度計劃和檢查其實施情況。 督促承包人采取確實措施，實現(xiàn)合同的工期目標要求。當實施進度發(fā)生較大偏 差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調(diào)整。7 7 ）施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施，核實質(zhì)量文件；依 據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重 要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水 電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利水電工程施工質(zhì)量評定 規(guī)程的要求，對承包人評定的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。8 8）工程

12、投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標；審查承包人提交的資金 流計劃；審核承包人完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證；受理 索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見；處理工程變更，下達工程 變更令。9 9）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、勞動防護和環(huán)境保護措施，并提出 建議；檢查防洪渡汛措施并提出建議；參加重大的安全事故調(diào)查。1010）主持監(jiān)理合同授權(quán)圍工程建設(shè)各的協(xié)調(diào)工作，編制施工協(xié)調(diào)會議紀要。IIII） 協(xié)助發(fā)包人按規(guī)定進行工程各階段驗收及竣工驗收，審查設(shè)計單位和承 包人編制的竣工圖紙和資料。1212）信息管理：做好施工現(xiàn)場記錄與信息反饋；按照監(jiān)理合同附件的要求編制監(jiān)理月、年報；

13、按期整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日 常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。1313）其他相關(guān)工作。Word 資料1.5 監(jiān)理主要依據(jù)1 1、和部門頒布的有關(guān)法律、法規(guī)2 2、現(xiàn)行工程建設(shè)技術(shù)標準3 3、已批準的設(shè)計文件4 4、招標、投標文件5 5、監(jiān)理合同。6 6、施工承包合同。7 7、承包人報批的施工組織設(shè)計和施工進度計劃等技術(shù)文件表 1 1主要法律、法規(guī)、技術(shù)標準一覽表序 號名稱文號備注1 1人民國建筑法2 2人民國合同法3 3人民國招標投標法4 4建設(shè)工程質(zhì)量管理條例5 5建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例6 6工程建設(shè)標準強制性條文（城市建 設(shè)部分、城鄉(xiāng)建設(shè)部分）7 7硅酸鹽水泥、普

14、通硅酸鹽水泥GB175-92GB175-928 8混凝土強度檢驗評定標準GBJ107-87GBJ107-879 9建設(shè)邊坡工程技術(shù)規(guī)GB50330-2013GB50330-20131010建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)GB/T50328-2001GB/T50328-20011111建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)GB50194-93GB50194-931212建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001JGJ33-20011313建筑基坑支護技術(shù)規(guī)程JGJ120-2012JGJ120-2012Word 資料1414建筑施工安全檢查標準JGJ59-2012JGJ59-20121515漿砌壩施工技術(shù)規(guī)SD12

15、0-95SD120-951616普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程JGJ55JGJ55200020001717砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50203-2011GB50203-20111818砌體工程現(xiàn)場檢測技術(shù)標準GB/T50315-2000GB/T50315-20001919城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)GB50788-2012GB50788-20122020給水排水管道工程施工及驗收規(guī)GB50268-2008GB50268-20082121疏浚工程質(zhì)量檢驗評定標準JTJ324-96JTJ324-962222建筑地基處理技術(shù)規(guī)JGJ79-2012JGJ79-20122323混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GB50204

16、-2002GB50204-20022424給水排水構(gòu)筑物工程施工及驗收規(guī)GB50141-2008GB50141-20082525風景園林圖例圖示標準CJJ67-95CJJ67-952626風景園林標志標準CJJ/T171-2012CJJ/T171-20122727園林綠化工程施工及驗收規(guī)CJJ82-2012CJJ82-20122828城市人仃天橋與人仃道技術(shù)規(guī)CJJ69-95CJJ69-952929公路橋涵施工技術(shù)規(guī)JTG/TF50-2011JTG/TF50-20113030城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)CJJ2-2008CJJ2-20083131建筑樁基技術(shù)規(guī)JGJ94-2008JGJ94-2

17、0083232建筑基坑工程檢測技術(shù)規(guī)GB50497-2009GB50497-20093333建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)GBGB 50303-201150303-20113434噴灌工程技術(shù)規(guī)GB/T50085-2007GB/T50085-2007注、表中未列出的，按和行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準執(zhí)行1.6 監(jiān)理組織1 1、監(jiān)理機構(gòu)組織形式根據(jù)南湖連通渠綜合整治工程的特點和具體情況，南湖連通渠綜合整治工 程項目監(jiān)理部采取直線職能制的組織形式。本工程項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)總監(jiān)理工程 師一名，下設(shè)現(xiàn)場監(jiān)理組、安全監(jiān)督組，與之配套的還有公司總部設(shè)置的技術(shù) 部、資料室等輔助部門。監(jiān)理機構(gòu)組織框圖如下圖

18、所示：Word 資料圖 1 1 南湖連通渠綜合整治工程項目監(jiān)理機構(gòu)組織框圖2 2、部門職責分工(1)現(xiàn)場項目監(jiān)理部現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，全面負責履行委托監(jiān)理合同。 下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。1)1) 現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī) 劃指導(dǎo)下，格按照規(guī)程、規(guī)和技術(shù)文件的要求，對工程項目進行監(jiān)理。2)2) 對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn) 和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達指令，以盡 快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負責時，應(yīng)同時提 出對承包人補償?shù)?/p>

19、建議，并應(yīng)及時報告總監(jiān)。Word 資料3 3 ）組織設(shè)計單位對承包人進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通 知，報總監(jiān)簽發(fā)。4 4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計或施工措施設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5 5 ）監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)、標準和設(shè)計圖紙進行施工，監(jiān)督 施工程序和施工進度。6 6 ）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過 程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)、標準，指 示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7 7）審批承包人的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形 象、設(shè)備使用量、

20、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理 提交月進度報告。8 8 ）審核承包人的月進度支付申請，包括完成工程量收和計算、單價、預(yù)付 款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算、附加工程費計 算、補償與索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價， 呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9 9） 審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù) 信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。1010）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。1111）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。1212）組織調(diào)查工程延期責任和補救措施、工程缺陷責任和補救措施，與承 包人協(xié)商后提出

21、處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準實施。1313）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項，參加承包人有 關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。1414）簽署各單項工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項紀錄資料，做好 匯總分析工作。1515）組織各單項工程批復(fù)及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收 憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責任憑證，組 織編寫項目施工大事記。1616）現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月 進度完成Word 資料工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗組對施工原材料、半成品、 成品進行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料

22、室工作，提供現(xiàn) 場有關(guān)月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2 2）后輔助部門由公司總部設(shè)置的輔助機構(gòu)，主要職責是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。1 1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部 的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種 專業(yè)技術(shù)難題。2 2）資料室負責公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標準及監(jiān) 理資料，指導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。3 3、主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責（1 1）主要監(jiān)理人員的配置表 2 2主要監(jiān)理人員情況姓名性別職務(wù)分工職責夏華國男項目負責人負責項目管理、外部協(xié)調(diào)工作

23、郭宏男總1 監(jiān)心、 rm全面負責“四控兩管一協(xié)調(diào)”工作博男總監(jiān)代表質(zhì)量、進度、安全文明、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等歷明男專監(jiān)質(zhì)量、進度、安全文明、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等運牛男專監(jiān)質(zhì)量、進度、安全文明、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等俊卿男專監(jiān)安全文明、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等夏苗男見證員資料、材料見證（2 2）總監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限1 1）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理機構(gòu)規(guī)章制度，審批監(jiān)理實施細則，簽發(fā) 監(jiān)理機構(gòu)的文件。2 2）確定監(jiān)理機構(gòu)各部門職責分工及各級監(jiān)理人員職責權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機構(gòu) 部工作。3 3）指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負責本監(jiān)理機構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào) 換不稱職的監(jiān)理人員；根據(jù)工程建設(shè)進展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。Word 資料4 4）主持審核承

24、包人提出的分包項目和分包人，報發(fā)包人批準。5 5）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金 流計劃。6 6）組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計交底；簽發(fā)施工圖紙。7 7）主持第一次工地會議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會和監(jiān)理專題 會議。8 8）簽發(fā)進場通知、合同項目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和 復(fù)工通知等重要監(jiān)理文件。9 9）組織審核付款申請，簽發(fā)各類付款證書。1010）主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。1111）主持施工合同實施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭議，必要時對施工合同條 款做出解釋。1212） 要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程

25、工作的現(xiàn)場施工人員或技術(shù)、 管理人員。1313）審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理案； 參與或協(xié)助發(fā)包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。1414） 組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項目的分部工程驗收、單位工程完工驗收、 合同項目完工驗收，參加階段驗收、單位工程投入使用驗收和工程竣工驗收。1515）簽發(fā)工程移交證書和保修責任終止證書。1616） 檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理專題報告、監(jiān)理工作 報告；組織整理監(jiān)理合同文件和檔案資料。（3 3）監(jiān)理工程師的職責和權(quán)限1 1）參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實施細則。2 2） 預(yù)審承包人提出的分包項目和分包人。3 3）預(yù)審承包人提交的

26、施工組織設(shè)計、施工措施計劃、施工進度計劃和資金 流計劃。4 4 ）預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。5 5）核查進場材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文 件及其質(zhì)量情況。6 6 ）審批分部工程開工申請報告。7 7）協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各之間的工作關(guān)系。按照職責權(quán)限處理施工 現(xiàn)場發(fā)Word 資料生的有關(guān)問題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件。8 8） 檢驗工程的施工質(zhì)量，并予以確認或否認。9 9） 審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認工程計量結(jié)果。1010）預(yù)審各類付款證書。1111）提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等面的初步意見。1212）按照職責權(quán)限參與工程的質(zhì)量評定工作和驗收工作。1313）

27、收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報，填寫監(jiān)理日志。1414）施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情況時，及時向總監(jiān)理工程師報告、 1515）指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。（4 4）監(jiān)理員的職責和權(quán)限1 1 ）核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。2 2）檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好 現(xiàn)場記錄。3 3） 檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。4 4 ）檢查和統(tǒng)計計日工情況。核實工程計量結(jié)果。5 5）核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和 環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向

28、監(jiān)理工程師報告。6 6） 檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。7 7） 核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。Word 資料1.7 監(jiān)理工作基本程序圖 2 2 監(jiān)理總流程審查施工組織設(shè)計-7+7nP IZzI1 r申查施丄圖4-施-申查施丄萬的質(zhì)保體糸工審查分包單位測量基準點的校核及移交組織工程項目劃分第一次工地會議*發(fā)布開工令施工現(xiàn)場準備情況檢查f 業(yè)主提供條件檢查七施工方人員、材料、1設(shè)備進場情況檢查技術(shù)準備（測量放樣、配合比、施工方案、女全措施等）施工過程監(jiān)理“三控、二管、一協(xié)調(diào)”審查工程項目竣工驗收資料組織施工圖技術(shù)交底會臨時設(shè)施檢查Word 資料Word 資料Word 資料圖 3 3 工序

29、或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖進入下工序或（單元工程）Word 資料圖 4 4質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖Word 資料圖 5 5 進度控制監(jiān)理工作程序圖Word 資料圖 6 6 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1 單元工程驗收合格2.承包人申請工程計量3 監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核4 承包人與監(jiān)理機構(gòu)共同進行計量匯總6.監(jiān)理機構(gòu)審核8 監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書5 承包人編制并提交工程價款月支付申請否Word 資料圖 7 7 變更監(jiān)理工作程序圖16 進入爭議解決的程序15.監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格同意否Word 資料圖 8 8索賠處理監(jiān)理工作程序圖4 承包人提交中期/最終索賠申請報告5.監(jiān)理機構(gòu)審核索賠

30、申請報告7.承包人提交補充資料監(jiān)理機構(gòu)審核Word 資料圖 9 9材料及設(shè)備質(zhì)量簽認程序Word 資料圖 1010 砼（鋼筋砼）施工質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖Word 資料預(yù)埋件數(shù)量位置二期砼施工 外觀質(zhì)量控制操作程序舟Word 資料1.8 監(jiān)理工作主要法和主要制度基本程序1 1、監(jiān)理工作主要法下游河道整治工程項目監(jiān)理部主要采取如下監(jiān)理工作法：(1)(1)現(xiàn)場記錄。監(jiān)理機構(gòu)認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)(2)發(fā)布文件。監(jiān)理機構(gòu)采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進行施 工全過程的控制和管理。(3)(3)旁站監(jiān)理。監(jiān)理機構(gòu)按照監(jiān)理合同約定，在

31、施工現(xiàn)場對工程項目的重 要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)(4)巡視檢驗。監(jiān)理機構(gòu)對所監(jiān)理的工程項目進行的定期或不定期的檢查、 監(jiān)督和管理。(5)(5)跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，監(jiān)理機構(gòu)對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確 認。(6)(6)平行檢測。監(jiān)理機構(gòu)在承包人對試樣自行檢測的同時，獨立抽樣進行 的檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。(7)(7)協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理機構(gòu)對參加工程建設(shè)各之間的關(guān)系以及工程施工過程 中出現(xiàn)的問題和爭議進行的調(diào)解。2 2

32、、主要監(jiān)理工作制度(1)施工圖紙會審及設(shè)計交底制度在工程開工之前，監(jiān)理工程師會同施工單位及設(shè)計單位復(fù)查設(shè)計圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯、遺留，以及修改不合理的部位。監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計單位向施工單位進行施工設(shè)計圖紙的全 面技術(shù)交底(設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施)，并根據(jù)討論決定的事項做出書面記要交設(shè)計、施工單位執(zhí)行。(2 2 )施工組織設(shè)計審核制度工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及部自審批準工作，填寫施工技術(shù)案申報表報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準后遵照組織施 工。Word 資料（3 3）工程開工審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時， 施工單位

33、可提出合同項目開 工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項目開工令。（4 4 ）工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證 明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測單位進行復(fù)查， 不準使用不合格材料。（5 5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評 定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計劃 報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重 點部

34、位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。（6 6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工 序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7 7）設(shè)計變更處理制度如因設(shè)計圖錯漏，或發(fā)現(xiàn)實實情況與設(shè)計不符時，由提議單位提出變更設(shè) 計申請，經(jīng)施工、設(shè)計、監(jiān)理三會勘同意后進行變更設(shè)計，由設(shè)計填寫變更設(shè) 計通知單。監(jiān)理審核無誤后簽發(fā)。（8 8）工程質(zhì)量檢驗與驗收制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，自檢合格后監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢 驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)對其是

35、否具備驗收條件進行審核， 并 根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗（9 9）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度監(jiān)理機構(gòu)建立工地月例會和例會，定期主持召開由參建各負責人參加的會 議，會上通報工程進展情況， 檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況， 分析 當前存在的問題，Word 資料提出問題的解決案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機 構(gòu)編寫會議紀要并簽發(fā)與會單位。（1010）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊 急措施進行處理。（1111）工程款支付

36、審簽制度工程進度款按月支付，所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu) 確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（1212）合同外工程簽證制度合同外工程實行簽證制度，承包人實施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意， 實 施時填報合同外項目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三聯(lián)簽生 效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項目月支付明細表，作為工程價款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時用。（1313）監(jiān)理月報制度監(jiān)理機構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報，月報容主要有 7 7 點，具體為：1 1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2 2）本月工程形象進度；3 3）工程進度：本月實際

37、完成情況與計劃進度比較；對進度完成情況及采 取措施效果的分析；4 4 ）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；5 5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付 情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6 6 ）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費用索賠；7 7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等面情況的綜合 評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點。（1414）監(jiān)理資料管理制度安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時分類歸檔。為規(guī) 資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用 A4A4 紙。Word

38、資料1.9 監(jiān)理人員守則及獎懲制度1 1、監(jiān)理人員守則（1 1）遵紀守法，堅持、謹、科學的工作作風，全面履行義務(wù)，正確運用 權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。（2 2）努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉和掌握建設(shè)項目管理知識和專業(yè)技術(shù)知識，提 高自身素質(zhì)和技術(shù)、管理水平。（3 3）提高監(jiān)理服務(wù)意識，增強責任感，加強與工程建設(shè)有關(guān)各的協(xié)作， 積極、主動開展工作，盡職盡責，公正廉潔。（4 4）未經(jīng)可，不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密，并應(yīng)妥善做好 發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及工作。（5 5）除監(jiān)理工作聯(lián)系外，不得與承包人和材料、工程設(shè)備供貨人有其他 業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟利益關(guān)系。（6 6 ）不得出賣、

39、出借、轉(zhuǎn)讓、涂改、偽造資格證書或崗位證書。（7 7）監(jiān)理人員只能在一個監(jiān)理單位注冊。未經(jīng)注冊單位同意不得承擔其 他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（8 8）遵守職業(yè)道德，維護職業(yè)信譽，禁徇私舞弊。2 2、獎懲制度（1 1）監(jiān)理人員無正當理由曠工，或不向項目總監(jiān)理工程師請假而私自離 開工地，每天罰款 500500 元；（2 2） 監(jiān)理人員索要或私自接受被監(jiān)理的財物、請吃的，每次罰款20002000元；（3 3）監(jiān)理人員違反監(jiān)理工作程序或監(jiān)理工作不到位，發(fā)生責任事故，造 成重經(jīng)濟損失的，要承擔連帶責任；(4)(4)監(jiān)理人員受到發(fā)包人書面投訴的，每次罰款500500 元。2 2 施工準備階段的監(jiān)理工作2.1 協(xié)

40、助業(yè)主做好施工準備工作監(jiān)理人員在施工準備階段要認真檢查業(yè)主責任的準備工作是否辦妥之處 和符合要Word 資料求，如有不妥應(yīng)盡早采取措施，督促幫助業(yè)主盡快予以完善，以滿足 開工的實際需要。1 1、檢查核對施工圖紙一般情況施工圖紙已在招標前就已完成。 而監(jiān)理單位在進場后，應(yīng)對施工 圖紙，包括標準圖，進行一次認真的清點核對。如果施工圖紙不夠齊全，不能 滿足施工的需要時，貝 S 應(yīng)盡快與聯(lián)系，查明原因，盡快落實補圖時間。這個時 間應(yīng)與承包人的施工準備及開工時間相協(xié)調(diào)。如全部出齊圖紙有困難時，應(yīng)根據(jù)施工進度需要要求設(shè)計單位列出供圖時間表， 可先將開工急需的施工圖紙出 齊。但圖紙一定要配套。2 2、檢查開

41、工前需要辦理的各類手續(xù)譬如，委托質(zhì)量監(jiān)督、檢測試驗單位。3 3、檢查施工現(xiàn)場及三通一平工作4 4、盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作為了幫助施工單位盡快進入工作程度， 加快施工準備工作，監(jiān)理公司應(yīng)會 同業(yè)主盡早將施工現(xiàn)場的有關(guān)情況向施工單位辦理交接工作，主要容包括：(1) 施工場地。(2) 水源電源接駁點。(3) 水準點坐標點交接。(4) 占道及開路口的批準文件，具體位置及注意事項。(5 5 )地下電纜，水管等管線線路情況。(6)按合同規(guī)定份數(shù)向施工單位移交施工圖紙，地質(zhì)勘察報告及有關(guān)技 術(shù)資料。2.2 熟悉設(shè)計文件在設(shè)計交底前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計文件， 并對圖紙中 存在的問題通過

42、建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。2.3 主持召開施工圖紙會審技術(shù)交底會議設(shè)計圖紙中難免會出現(xiàn)這樣或那樣的問題， 故應(yīng)于施工前主持召開施工圖 紙會審技術(shù)交底會議，組織設(shè)計單位、承包人進行施工圖紙會審，盡可能早地 發(fā)現(xiàn)圖紙中的差錯不足，以減少不必要的浪費與損失。會后起草施工圖交底 會會議紀要。1 1 圖紙會審主要審查下面幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：Word 資料（1 1）核對設(shè)計圖紙是否符合有關(guān)技術(shù)政策、標準、規(guī)和批準的設(shè)計文件 精神。（2 2）圖紙及設(shè)計說明是否完整、清楚、明確、齊全，圖中尺寸、座標、 標咼是否正確，相互間有無矛盾。（3 3）建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間在平面與空間上有無重大矛盾。（4 4）

43、有無特殊結(jié)構(gòu)，如有，其設(shè)計深度是否足夠，施工單位的技術(shù)裝備 條件能否完成。（5 5 ）圖中涉及到的特殊材料及配件本地能否供應(yīng)，要求的品種、規(guī)格、 數(shù)量是否滿足需要。（6 6）圖中有無表述含糊之處。2 2、技術(shù)交底與圖紙會審由監(jiān)理公司代表業(yè)主進行，做好圖紙會審記錄并 整理編寫成圖紙會審紀要，交由參加圖紙會審各會簽，審定蓋章后，下發(fā)施工 單位實施。2.4 審查施工組織設(shè)計（案）工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送 的施工組織設(shè)計（案），提出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、批復(fù)后報建 設(shè)單位。1 1、對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)注意掌握如下八條原則：（1 1）施工組織設(shè)計應(yīng)符

44、合當前基本建設(shè)的針與政策，突出“質(zhì)量第一、 安全第一”的原則。（2 2）施工組織設(shè)計應(yīng)與施工合同條件相一致。（3 3）施工組織設(shè)計中的施工程序和順序，應(yīng)符合施工工藝學的原則和本 工程的特點，對冬雨季施工應(yīng)制定有效措施。且在工序上有所考慮。（4 4 ）施工組織設(shè)計應(yīng)優(yōu)先選用目前先進成熟的施工技術(shù)，而這些新技術(shù) 的使用對本工程的質(zhì)量、安全與造價有利。（5 5）施工組織設(shè)計應(yīng)采用流水施工法和網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，做到均衡連續(xù)施 工。（6 6）施工機構(gòu)的選用配備應(yīng)經(jīng)濟合理，滿足工期與質(zhì)量等要求。（7 7 ）施工平面圖的布置與地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調(diào)一致，并符合緊湊合 理、文明安全、節(jié)約便的原則。Word 資料（

45、8 8 ）降低成本，確保質(zhì)量和安全的措施齊全可行。2 2、對于施工組織設(shè)計的審查應(yīng)該抓住施工案及施工法，施工進度計劃及 施工平面布置三個重點。（1 1）施工案與施工法的審查。1 1）審查施工程序與順序有無不妥2 2）審查選用的施工機械是否滿足工程需求。3 3）主要施工法的審查。4 4）審查技術(shù)組織措施。1質(zhì)量保證措施2安全生產(chǎn)措施（2 2 ）施工進度計劃。對施工進度計劃的審查應(yīng)突出以下幾個重點：1 1）施工進度計劃的開工、竣工時間、即工期應(yīng)與合同要求相一致，應(yīng)與 監(jiān)理單位編制的綜合進度控制計劃相吻合，計劃安排上留有一定的調(diào)節(jié)余地。2 2）檢查施工進度計劃圖中所描述的施工程序、順序與施工組織設(shè)計

46、以及 相應(yīng)的技術(shù)、工藝、組織要否一致。3 3）審查每一個施工過程的持續(xù)時間有無不當，這個時間應(yīng)與機械設(shè)備、 勞力調(diào)配及材料半成品供應(yīng)計劃相一致。4 4 ）對該進度計劃均衡特征及工期費用特征做出評價。（3 3 ）審查施工總平面布置。施工總平面的審查掌握三個原則，即布局科學合理、滿足施工使用要求、 費用低。2.5 審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系工程項目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管 理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，確能保證工程項目施工質(zhì)量時予以確 認。對質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系應(yīng)審核以下容：1 1 質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；2 2、質(zhì)量管

47、理、技術(shù)管理制度；Word 資料3 3、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。2.6 審查施工測量成果監(jiān)理工程師應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措 施進行檢查，符合要求時，專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的 施工測量成果 予以簽認：1 1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書；2 2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控 制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。2.7 審查材料及混凝土配合比本工程需要的水泥、河砂與子等原材料的質(zhì)量需要經(jīng)過科學的檢驗手段才 能確認?；炷痢⑸皾{配合比，由于技術(shù)上的要求，需要的時間更長一些。這 些工作必須于施工準備階

48、段完成， 才能滿足開工后的需要，所以監(jiān)理工程師首 先要做的一件工作，就是督促施工單位盡早、盡快開始原材料的調(diào)查選點和混 凝土配合比的試配工作，并配合施工單位及時做好原材料材質(zhì)的認證工作和混 凝土配合比的審批工作。同意使用的配合比應(yīng)向施工單位發(fā)出“混凝土配合比批準使用通知書”，施工單位應(yīng)按批準的配合比，格計量、投料和攪拌，不得隨意變更，需要變更 時應(yīng)重新申報。2.8 簽發(fā)開工令監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的合同項目開工申請表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)合同項目開工令，并報建設(shè)單位。1 1 施工可證已獲政府主管部門批準；2 2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要；3 3、施工組

49、織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；4 4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材 料已落實；5 5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；Word 資料2.9 組織召開第一次工地會議工程項目開工前，監(jiān)理機構(gòu)主持召開的第一次工地會議。第一次工地會議應(yīng)包括以下主要容：1 1 建設(shè)單位、 承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、 人 員及其分工；2 2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán)；3 3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況；4 4、承包單位介紹施工準備情況；5 5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求；6 6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要容；

50、7 7、 研究確定各在施工過程中參加工地例會的主要人員，召開工地例會期、地點及主要議題。第一次工地會議紀要由項目監(jiān)理機構(gòu)負責起草，并經(jīng)與會各代表會簽。3 3 工程質(zhì)量控制3.1 質(zhì)量控制原則工程項目按設(shè)計完成，滿足安全和使用功能要求。3.2 質(zhì)量控制目標質(zhì)量控制目標為工程施工質(zhì)量達到合格。為達此目標，監(jiān)理機構(gòu)主要工作容為審查承包人的質(zhì)量保證體系和措施， 核實質(zhì)量文件；依據(jù)工程建設(shè)合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過 程進行檢查，對主要工程部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督。以單元工程為基礎(chǔ)， 按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利水電 工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，對承包人評定

51、的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。上 述工作由本機構(gòu)的監(jiān)理工程師監(jiān)督，會同承包人的專職質(zhì)檢人員、總工程師、 施工員共同完成。考核標準為：單元工程質(zhì)量全部合格，分部工程質(zhì)量全部合 格，原材料和中間產(chǎn)品質(zhì)量全部合格，單位工程全部合格，且施工中未發(fā)生過 較大及其以上質(zhì)量事故，施工質(zhì)量檢驗資料齊全。3.3 質(zhì)量控制容Word 資料依據(jù)合同文件，批準的設(shè)計圖紙和文件、現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、規(guī)程規(guī)和技術(shù) 標準，對項目的施工全過程進行事前、 事中和事后的檢查、監(jiān)督、控制和管理， 排除影響工程質(zhì)量的各種不利因素， 促使工程建設(shè)質(zhì)量目標符合合同、 批準的 設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)和驗收標準及使用要求，符合合格標準。3.4 質(zhì)量控制措施

52、1 1、質(zhì)量控制的工作程序Word 資料擬定本工程施工質(zhì)量控制工作程序見下圖質(zhì)量控制目標質(zhì)保組織三宙查質(zhì)量保證體系檢質(zhì)保措施制-按簽發(fā)的設(shè)計圖施工一隱蔽工程檢查簽證1 分部、單元、工序檢查簽證ok工程驗收I工程質(zhì)量分析總結(jié)圖 1212 施工質(zhì)量控制工作程序圖2 2、承包人現(xiàn)場項目管理機構(gòu)體系審查措施（1 1）質(zhì)量保證體系審查措施1 1）工程承包合同簽訂后，在工程施工實施前，要求承包人將其組織機構(gòu)、 組成人員及資質(zhì)，為經(jīng)理、畐 U U 經(jīng)理、總工和職能部門人員以及職能部門的職責 報監(jiān)理審查，具體容看其是否符合合同和投標承諾。審查特殊工種的施工人員，其有效證件的原件是否滿足項目施工要求，真實有效。

53、審查承包人建立和健全質(zhì)量保證體系，主要審核其專職質(zhì)檢人員配置情 況，是否建立了完善的質(zhì)量檢查制度和程序， 承包人對專職質(zhì)保人員和施工人 員是否進行了培訓(xùn)、交底，有否培訓(xùn)記錄。審查承包人是否建立了各種必要的規(guī)章制度和技術(shù)標準，如三檢制、安全三級教育制度、安全文明施工制度、砼澆筑施工技術(shù)要求等等。監(jiān)理記錄監(jiān)理日記全過程質(zhì)量監(jiān)控測量復(fù)核驗證施工措施方案審批科學試驗施工監(jiān)測原材料檢驗一 I施工工藝檢查發(fā)布質(zhì)量監(jiān)控指令缺陷或返工處理質(zhì)量事故報告Word 資料要求承包人將本項目施工資料記錄、 驗收報表等全過程擬用表格全套提交 監(jiān)理審查，看其是否符合水利部及水利廳的有關(guān)要求。上述項目的審查結(jié)果如不滿足要求，

54、則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā) 開工令。2 2）工程施工實施過程中，對以上開工前審查項目每月定期檢查和不定期 的隨機抽查， 并將檢查結(jié)果及時上報業(yè)主， 如檢查發(fā)現(xiàn)承包人各種配置重背離 其合同和投標承諾，各種制度和技術(shù)標準形同虛設(shè)， 則監(jiān)理應(yīng)與業(yè)主協(xié)商， 簽 發(fā)停工令， 令承包人限期整改。（2 2 ）技術(shù)管理體系審查措施1 1）工程施工實施前，要求承包人將其技術(shù)管理機構(gòu)、組成人員及資質(zhì)， 如總工、付總工、工程師、施工員等和職能部門人員以及職責報監(jiān)理審查，具 體容看其是否符合投標承諾，是否滿足本項目施工實際要求和技術(shù)要求。審查其技術(shù)工種的施工人員，其有效證件是否滿足本項目施工技術(shù)要求。 審查承包

55、人建立和健全技術(shù)管理體系，主要審核其專職技術(shù)人員配置情 況，是否建立了完善的各種技術(shù)管理制度和要求，如土填筑要求、砼澆筑要求、 予制構(gòu)件埋設(shè)、安裝要求、機電設(shè)備安裝標準及要求等。審查承包人施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施是否滿足進度要求和節(jié)點工期， 對施工質(zhì)量優(yōu)良目標有否保證。審查承包人是否對各施工班組進行了技術(shù)交底、有否記錄，其擬進場的各種設(shè)備是否滿足其承諾和施工實際。如上述審查結(jié)果不滿足要求，則要求承包人限期改正，否則不簽發(fā)開工令。2 2 ）工程施工全過程，對以上審查項目每月定期檢查和不定期隨機抽查， 每月上報業(yè)主，如檢查發(fā)現(xiàn)承包人發(fā)生偏差，則要求其限期整改，否則簽發(fā)停 工令。3 3、原材料、金

56、屬結(jié)構(gòu)的質(zhì)量控制措施本項目施工主要原材料、構(gòu)配件和設(shè)備為砂、碎、水泥、鋼筋、塊等。（1 1）控制主要工作容1 1）在材料等商品構(gòu)件訂貨之前，就要求施工單位提供生產(chǎn)廠家的合格證 書及試驗報告。必要時監(jiān)理人員還應(yīng)對生產(chǎn)廠家生產(chǎn)設(shè)備、工藝及產(chǎn)品的合格 率進行現(xiàn)場調(diào)查了解，或由施工單位提供樣品進行試驗，以決定同意采購與否；2 2）材料、構(gòu)件等運入現(xiàn)場時，查驗其出廠質(zhì)量合格證明材料后能入庫， 并監(jiān)督施工單位在使用前按規(guī)定進行抽樣檢測試驗，確認合格后才能使用到工 程上。不合格的材Word 資料料、構(gòu)件或設(shè)備由施工單位做好標識并運出場外；3 3）在施工進行中，隨機對用于工程的材料或商品構(gòu)件進行符合性的抽樣

57、試驗檢查；4 4 ）隨時監(jiān)督檢查各種材料的儲存、堆放、保管及防護措施；5 5）組織各對施工單位進場的中間產(chǎn)品金屬結(jié)構(gòu)進行聯(lián)合檢查驗收，并作 出詳細記錄。主要材料、構(gòu)件質(zhì)量控制工作程序見圖 9 9。（2 2）混凝土原材料質(zhì)量的控制1 1）水泥水泥進場時，施工單位必須向監(jiān)理工程師提交出廠質(zhì)量證明書，并對其品種、標號包裝（或散包包號）、出廠日期等檢查驗收。同時，對進場的每批水 泥，使用前施工單位必須按有關(guān)規(guī)程規(guī)的要求抽樣復(fù)檢，并提交檢驗報告給監(jiān) 理工程師審查。袋裝水泥在運輸和貯存時應(yīng)防止受潮。水泥如果受潮或存放時 間超過一個月，應(yīng)至少每月重新取樣檢驗一次，并按其復(fù)檢結(jié)果確認能否使用。2 2 ）粗細骨

58、料砼工程中使用的砂、碎（卵）料要按規(guī)定抽樣檢驗，檢驗結(jié)果合格，并報 監(jiān)理機構(gòu)審核后可進入施工現(xiàn)場，已運進施工現(xiàn)場的材料，經(jīng)檢驗不合格的， 令其退出現(xiàn)場，堅決杜絕不合格的材料用于工程施工。（3 3 ）工程使用鋼材質(zhì)量控制1 1）進場時進行外觀檢查和核驗出廠合格證明材料，確認無誤后準入庫， 并做好標識。2 2）督促施工單位使用前按有關(guān)規(guī)程規(guī)要求抽樣復(fù)檢，并審查復(fù)檢試驗報 告，確認合格后準使用到工程上。3 3 ）檢查庫存、制作和場轉(zhuǎn)運籌環(huán)節(jié)，若發(fā)生銹蝕或損壞等情況，則令施 工單位進行處理。（4 4）進場設(shè)備的控制措施對用于工程的各種設(shè)備，在設(shè)備出廠前，要求生產(chǎn)廠家提交產(chǎn)品合格證、 試驗報告以及用于生

59、產(chǎn)設(shè)備的材質(zhì)證明和檢驗報告。 設(shè)備運到工地后，由監(jiān)理 機構(gòu)組織發(fā)包人、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、安裝設(shè)備生產(chǎn)廠家進行開箱驗收和外觀檢查。 設(shè)備如有缺陷則要求生Word 資料產(chǎn)廠家進行處理， 如有重缺陷或存在質(zhì)量問題，則退回 生產(chǎn)廠家。設(shè)備外觀檢查驗收合格后，由參檢人員簽字認可后可移交安裝單位 進行安裝。（5 5 ）原材料檢驗要求原材料檢驗要求表熱處 理鋼 筋出廠合格證 （核對 批號、標志、數(shù)量） 現(xiàn)場取樣試驗報告拉力試驗經(jīng)同規(guī)格、同處理法和同爐（批）號 為一批，每批重量不大于50t，每批 按盤（捆）總數(shù)10%（但不少于25盤）取樣，各截取一根試樣型鋼出廠合格證 （核對 批號、標志、數(shù)量） 現(xiàn)場取樣試驗報告拉

60、力與冷彎試驗同品種、同規(guī)格、同爐（批）號、每 批重量不大于10t，拉力與冷彎試驗各 取一個試樣，沖擊試件3個，化學分 析試樣3個水泥出廠合格證 （核對 批號、標志、數(shù)量） 現(xiàn)場取樣試驗報告標準稠度、凝結(jié)時 間、抗壓及抗折強 度、細度、安定性同品種、同標號、同批號、不超過200t為一批，一批水泥選取平均試樣20kg砂現(xiàn)場取樣試驗報告含水率、含泥率、云 母含量、有機質(zhì)含量不超過400m3為一批取樣本3050kg（人工砂加檢查粉含量）碎卵現(xiàn)場取樣試驗報告顆粒級配、比重含水 率、含泥量、針片狀、 軟弱顆粒、有機質(zhì)含 量不超過400m3為一批，取樣3050kg磚出廠合格證、現(xiàn)場 取樣試驗報告抗壓及抗折強