加盟連瑣網(wǎng)吧可行性分析報(bào)告

1、加盟連瑣網(wǎng)吧可行性分析報(bào)告本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔, 請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔有償下載,另外祝您生活愉快,工作順利,萬事 如意！以加盟形式投資的網(wǎng)吧,投資額度明顯,投資期明 確,本錢易限制,收入來源單純易核算,影響收入不穩(wěn)定 或未知因素少.我們來就此進(jìn)行初步預(yù)算一下.一,前期投入指此投入能使網(wǎng)吧在開業(yè)一年內(nèi)正常動(dòng)作并初步獲得收入的投資單位:萬.主要包括：機(jī)器投入:80x3500=28路由交換4桌椅2裝修安 暖3消防改造4加盟費(fèi)5保證金3其它支出1共62萬這些是必 須先行支出的.房租是可按一月一交核算,現(xiàn)實(shí)中也要 和房東簽訂合同時(shí)按月交納如果不能再加約

2、 12萬的 房租支出,應(yīng)計(jì)入投資總額,以下核算繼續(xù)適用.二,第一個(gè)月營業(yè)及第一年核算估計(jì)營業(yè)額：1 .生意一般一一5萬元收入/月2 .生意正常7萬元收入/月3 .生意火紅 9萬元收入/月第一個(gè)月內(nèi)應(yīng)負(fù)擔(dān)費(fèi)用：電費(fèi):網(wǎng)費(fèi)機(jī)器治理費(fèi)人工工資1稅收不可預(yù)料支 出暖氣1/年共計(jì)約萬1,第一個(gè)月根本平衡.2,應(yīng)利額為萬3,贏利額為萬size=2/size其他十一個(gè)月不必計(jì)算暖氣支出,即每月支出大 約維持在萬左右所以贏利情況一年內(nèi)為1,=2,=+=+三,第二年計(jì)提由于計(jì)算機(jī)硬件及配件具有很大的損耗性,更新 升級(jí)快,第二年開始從第二年中贏利中提取約 14包括 機(jī)器升級(jí)和桌椅等如果第一年贏利情況一般,利潤在十

3、萬到二十萬 之間,建議分次提取,即第一次改造升級(jí)一局部即7萬,余一局部在第三年內(nèi)提取.如果是二三種情況,應(yīng)一次提取.不過總的來說,第二年贏利情況4 ,10 萬 2,16 萬 3,40 萬四,第三四年或者實(shí)際經(jīng)營活動(dòng)中更為提前一些, 為平淡期也是開始贏利輕松和最正確時(shí)期這個(gè)時(shí)候,顧客群穩(wěn)定,經(jīng)營者經(jīng)過一段時(shí)期的摸 索,經(jīng)營治理活動(dòng)成熟,資金負(fù)擔(dān)小.開始進(jìn)入贏利的最 佳時(shí)期.每年提取的額外機(jī)器損耗少,估計(jì)支出為8萬1,營業(yè)額上升,20-812萬x224-7前年應(yīng)提172,30 萬-822 萬 x2443,50-842 萬 x284五,第五年,準(zhǔn)備回收這時(shí)候投入縮少,即減少更新?lián)Q代本錢,約支出5 萬

4、1,營業(yè)額下降15-5=102,25-52050-545從以上我們看出影響收入的最重要原因,還在于經(jīng)營活動(dòng)的好壞,即是否能引來顧客留住顧客抓住顧 客,平常的治理策活動(dòng)以及效勞是否優(yōu)質(zhì)周到等.機(jī)器 配比及好壞性能否提供競爭性等,也在影響著上機(jī)率 和營業(yè)收入六淇它收入：1,網(wǎng)吧廣告收入,和網(wǎng)絡(luò)游戲商合作所獲得的收入, 估計(jì)收入總額為.2,點(diǎn)卡飲料等,不建議投入在此不進(jìn)行核算,這些 分散投資,打亂資金流,不易限制入帳等,建議出租此項(xiàng),出租收入總額為 如自我經(jīng)營根本表數(shù)據(jù)黑白 提供的,年五萬,五年二十五萬?慎能到達(dá)?>3,最后的殘值收入約為5不準(zhǔn)確4,保證金取回,三萬其它收入為.合計(jì)為11萬最小

5、估計(jì)法這三項(xiàng)為 純收入.計(jì)入最后投資收益七,時(shí)機(jī)本錢投資額60萬按五年銀行活期利率應(yīng)算得.大概 約3萬八,投資收益總利潤五年利潤總額在其它收入卜前期投資金額 -時(shí)機(jī)本錢投資收益/前期投資總額即為收益率編后語,由于應(yīng)用了其提供的數(shù)字,并在比方人工 工資,電費(fèi)方面提升了一 hxf數(shù)據(jù),其核算的原那么是收 入最小化,支出最大化.原核算中盲目擴(kuò)在投資額,不考 慮現(xiàn)金的時(shí)間性價(jià)值及現(xiàn)金的可周轉(zhuǎn)和可重復(fù)投資 性.結(jié)論說明：會(huì)計(jì)核算的年限,即會(huì)計(jì)期間和實(shí)際經(jīng) 營活動(dòng)的時(shí)期變化會(huì)有出入.但有很大的影響.從上述 中我們可以看出,房租及光纖使用費(fèi)的年交還是月交 方式,對(duì)第一二種即生意一般和生意正常情況有 較大的影響,第一年內(nèi)的利潤均缺乏于支持下一年的 年應(yīng)交費(fèi)用,而這一點(diǎn)對(duì)經(jīng)營活動(dòng)有著較大的影響, 容易出現(xiàn)資金鏈容斷,如果你的投資總額外還配備一 定的流轉(zhuǎn)資金,如果流金資金少于五萬,資金周轉(zhuǎn)很 容易出現(xiàn)困難,使經(jīng)營流動(dòng)陷入一種惡性循環(huán).同時(shí)結(jié)果說明,如果具有一定的經(jīng)營治理信心, 開設(shè)網(wǎng)吧是投入高,但本錢低,平時(shí)周轉(zhuǎn)收入快,回 報(bào)率高的