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文檔簡介
1、北大光華治理學(xué)院0班高級治理人員工商治理碩士 EMBA全套測試作業(yè)題及答案集錦目錄及簡介,(1-9)一、企業(yè)估值與投資決策一一2學(xué)分課姜國華教授,10-16 一本作業(yè)是課程成績的根底100分.二請結(jié)合一個投資工程進(jìn)行以下分析.該投資工程可以是企業(yè)新建 生產(chǎn)工程、收購兼并工程、擬融資引入風(fēng)投、私募資金工程、擬 上市工程,也可以是是個人擬購置上市公司股票的分析.投資對象可 匿名1、該工程背景介紹2、該工程預(yù)測樹分析選不少于 3個對該工程影響重大的因素做完 整的決策樹分析.3、分別采用市盈率倍數(shù)法初創(chuàng)、成長期工程或企業(yè)或業(yè)績預(yù)測 與現(xiàn)金流法成熟企業(yè)對投資工程進(jìn)行價值評估業(yè)績預(yù)測可以采用簡單預(yù)測或參考
2、專業(yè)機(jī)構(gòu)預(yù)測4、依據(jù)價值評估的投資額需求做出投資決策.一、卓越的組織實踐一一2學(xué)分課黃鐵鷹教授,16-19 作業(yè)要求:A寫出自己真實的治理困惑和難題,越詳細(xì)越好500 字以上;B必須是真實的故事,有情節(jié)和人物; C行業(yè)、公司和人 名可以用假名,匿名化名和真名.三、博弈與策略一一2學(xué)分課蔡洪濱教授,20-25開放性問題請從您的生活、工作經(jīng)歷中找出一個印象最深的博弈案例并進(jìn)行 分析.要求:長度在兩頁紙左右;提示:描述當(dāng)時的情境;寫出參與人、 策略和收益;結(jié)合課堂上介紹過的案例分析其博弈規(guī)那么、信息結(jié)構(gòu) 和博弈的結(jié)果;結(jié)合實際談?wù)勀鷱闹械玫降母形蚣爸腔?四、信息與企業(yè)戰(zhàn)略一一2學(xué)分課蘇萌教授,25-
3、31一、大數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略共25分1、簡述數(shù)據(jù)挖掘與商務(wù)智能的區(qū)別2、解釋SaaSW PaaS商業(yè)模式3、簡述大數(shù)據(jù)與云計算的關(guān)系二、個性化技術(shù)與商業(yè)應(yīng)用共25分1、解釋協(xié)同過濾法的邏輯 2、簡述個性化定價與促銷的目的與方法三、數(shù)據(jù)驅(qū)動的精準(zhǔn)營銷與計算廣告共25分1、什么是重定向retargeting ?2、簡單解釋你對實時競價廣告RTB的理解四、客戶價值的識別與挖掘共25分1、簡述你對客戶終身價值的理解2、簡述RFM模型的含義五、品牌塑造與品牌升級一一1學(xué)分課江明華教授31-39講述一個你親身經(jīng)歷或聽說的真實“品牌塑造與品牌升級成功 或失敗的案例可以是企業(yè),也可以是組織或 NGO,可以是對品牌
4、 塑造有著重大影響的直接相關(guān)方面:例如,品牌研發(fā)方面、定價方面、 品牌名稱和標(biāo)志、品牌代言人選擇方面等等;也可以是對品牌塑造有 著重大影響的間接相關(guān)方面:例如,公司治理結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、供應(yīng) 鏈治理、公司財務(wù)狀況、人力資源治理和政府關(guān)系等等.評分要求:1合格:案例介紹、闡述完整時間、地點和人物 和有趣,有圖有真相;2良好:在前者根底上,有深入的分析和點評;3優(yōu)秀:在前兩者根底上,提煉出的結(jié)論讓人有“意料之外、情理之中的感慨.六、治理的智慧一一歷史和文化的視角一一1學(xué)分課張建君教樗39-42, , ,請描述一下您的治理哲學(xué)、治理視角和治理風(fēng)格.您生命中的哪些經(jīng)歷深刻影響了您創(chuàng)業(yè)和治理的特點/風(fēng)格要
5、求:總結(jié)要到位,例子要具體.最好能從個人的經(jīng)歷和實踐中總結(jié)出規(guī)律性或者閃現(xiàn)智慧的東西.請用您自己的名字命令名作業(yè),比方 XXX治理智慧作業(yè).七、金融理念與公司成長一一1學(xué)分課姚長輝教授43-46請學(xué)員們寫個報告,題目七選一,字?jǐn)?shù) 800字以上.1、請結(jié)合自己的經(jīng)歷,總結(jié)關(guān)于公司投融資決策中的感悟.2、請結(jié)合自己的經(jīng)歷,總結(jié)您在從事公司資本運(yùn)作過程中的經(jīng)驗與教訓(xùn).3、如何看待多元化經(jīng)營的利弊得失4、如果您參與過股權(quán)收購活動,請總結(jié)您的經(jīng)驗與教訓(xùn).5、結(jié)合您的實際工作,闡述您是如何分析一家公司價值的?6、您知道哪些不標(biāo)準(zhǔn)的資本運(yùn)作方式,如何操作這些方式7、結(jié)合自己從事VC或者PE的投資1經(jīng)歷,總結(jié)
6、判斷一個公司是否 值得投資的經(jīng)驗與教訓(xùn).我選擇答復(fù)第3個問題八、顛覆創(chuàng)新與商業(yè)模式變革一一1學(xué)分課張煒 教授,46-49尋找實際工作中的新業(yè)務(wù)時機(jī),探索JTD,形成商業(yè)模式藍(lán)圖,并開始推動實施.要求3頁紙或PPT不超過10頁.九、量化決策與變異治理一一王明進(jìn)教授,50-541、30分在杰克.韋爾奇談到GE實施的六西格瑪治理里,指出“六 西格瑪只是關(guān)于一個問題的一方差!,我們拋開了平均值,通過 壓縮我們稱作SPAN的東西把注意力集中在方差上.1請說明“方差、"SPAN兩個詞的含義:2你如何理解壓縮“ SPAN或者方差是一種有效的治理方式2、30分對Orley Ashenfelter教授
7、所搜集的葡萄酒數(shù)據(jù)進(jìn)行分析.1得到了葡萄酒的價格實際上是對數(shù)價格與酒的四種特征變量之間的相關(guān)系數(shù)如下:表1葡萄酒的價格和四個特征變量之間的相關(guān)系數(shù)酒的年數(shù)生長期平均氣溫冬季降雨量生長期降雨量0.4600.6680.135-0.507你如何解讀表1中的結(jié)果(2)從數(shù)據(jù)得到的回歸模型是酒的對數(shù)價格=-12.1+0,00117冬季降雨量+0.616生長期平均氣溫一0.00386生長期降雨量+0,0238酒的年數(shù)模型對應(yīng)的R一平方是82.8%.該教授一直認(rèn)為利用這個模型可以很好地預(yù)測葡萄酒的價格,但是很多品酒師人對此不以為然.請談一下你對這個模型的理解及自己 對此問題的一些看法.3、(20分)請結(jié)合你
8、自已的工作談一下你對“變異治理的理解或 者不同熟悉和觀點.十、財務(wù)報告解讀與分析一一(陸正飛教授),(54-57)1 .背景資料:您剛剛接任某大型制造企業(yè) A的總經(jīng)理一職,現(xiàn)在需要通過分析根本的財務(wù)指標(biāo)了解企業(yè)的歷史經(jīng)營效率、償債水平、盈利狀況等.財務(wù)總監(jiān)為你提供的財務(wù)指示包括公司自身過去十年的歷 史指標(biāo)、行業(yè)中其他企業(yè)相應(yīng)的財務(wù)指標(biāo)、歷年來企業(yè)的預(yù)算指標(biāo).請問:(1)假設(shè)A是一個高度多元化的企業(yè),您會更傾向于將本企業(yè)當(dāng)前 的實際財務(wù)指標(biāo)與歷史指標(biāo)、預(yù)算指標(biāo)或同行業(yè)指標(biāo)中的哪一個進(jìn)行 比較(2)假設(shè)A在十年前設(shè)立,過去十年經(jīng)歷了高速成長,您又會更傾 向于將本企業(yè)當(dāng)前的實際財務(wù)指標(biāo)與歷史指標(biāo)、預(yù)
9、算指標(biāo)或同行業(yè)指標(biāo)中的哪一個進(jìn)行比較2 .如果您是制造業(yè)上市公司A的總經(jīng)理,通過本公司總會計師提供的 2021年度的財務(wù)分析報揭發(fā)現(xiàn),公司該年度盈利狀況良好(比以往 年度有進(jìn)步,且各項主要的盈利性財務(wù)比率在同行業(yè)的104家企業(yè)中位居5-10名).2021年末,該公司資產(chǎn)總額為16億元,資產(chǎn)負(fù)債率 為49%,流動比率為2.31.但是,在向銀行B提出5年期20億元的 長期貸款申請時,卻遭到了拒絕(假設(shè)銀行B有足夠多的信貸資金). 試分析可能的原因.十一、宏觀經(jīng)濟(jì)分析與政策一一(陳玉宇教授),(57-59)要求:對課程內(nèi)任何感興趣的局部展開,談自己的理解和熟悉,500字左右十二、企業(yè)治理與經(jīng)濟(jì)分析一
10、一(周黎安教授),(60-64)1. LaGuardia機(jī)場是紐約市三大機(jī)場之一.由于交通繁忙,機(jī)場航班 經(jīng)常會有延誤.已有航空公司業(yè)務(wù)的拓展和新航空公司的進(jìn)入造成了 機(jī)場更嚴(yán)重的擁擠.2000年機(jī)場治理層決定用抽簽的方式來決定新 增的幾條跑道的分配,而已有的跑道分配不變.(1)通過抽簽將有限的跑道分配給不同的航空公司, 從資源的配置 角度看,你認(rèn)為合理嗎為什么(2)你有什么更好的分配方法請簡要說明理由.2.新加坡花旗銀行國泰航空信用卡的客戶在 2004年年初收到了 “旅 行伴侶免費(fèi)的促銷方案.如果兩人同行去曼谷,雙程機(jī)票為 500元 新幣,去東京為1200新幣,去多倫多為2900新幣,這些折
11、扣票要比 正常票價低55%.然而,它們也面臨很多限制條件,如必須在 6月 15日之前出票,必須在6月30日之前出發(fā),有些日期不適用,只能 在回程由香港經(jīng)停一次等等.(1)用混合捆綁的概念解釋兩人同行的特價票和一人出行正常票 之間的區(qū)別.(2)兩人同行的特價票和一人出行正常票如何利用間接市場細(xì)分的方法區(qū)分商務(wù)旅行者和休閑旅行者?(3)國泰航空公司從新加坡去多倫多和東京的飛機(jī)票需要在香港轉(zhuǎn)機(jī)一次,為什么促銷票需要施加這個限制注:此套試題作業(yè)和答案已經(jīng)過考核且高分通過一、企業(yè)估值與投資決策一、本作業(yè)是課程成績的根底100分.二、請結(jié)合一個投資工程進(jìn)行以下分析. 該投資工程可以是企業(yè)新建 生產(chǎn)工程、收
12、購兼并工程、擬融資引入風(fēng)投、私募資金工程、擬 上市工程,也可以是是個人擬購置上市公司股票的分析.投資對象可匿名:1、該工程背景介紹答:廣東麥地投資建立于 2021年6月18日,公司總部 位于XX市XX路新時代華庭A幢,旗下?lián)碛兄T如“ XX國際服裝城 等一大批產(chǎn)業(yè)及業(yè)務(wù),公司經(jīng)營范圍主要包括高新技術(shù)科研、軟件設(shè) 計、電子商務(wù)、信息化技術(shù)、房地產(chǎn)以及綜合商場等,是廣東省最大 的綜合性投資開發(fā)效勞集團(tuán)公司之一.麥地投資現(xiàn)已購得一塊地,用于建造一個高檔的沿河綜 合商業(yè)樓,地皮位于繁華的廣東 XX市“中華新城新河邊段,“中華 新城及周邊區(qū)域是XX市最繁華、最重要的商業(yè)區(qū).其每一個建筑 物單元的價格是30
13、萬至120萬,取決于單元所處樓層、面積以及備選的設(shè)施公司對這套樓房的設(shè)計,已制定三個方案:di小型樓,有6層,30個單元;d2中型樓,有12層,60個單元;d3大型樓,有18層,90個單元.我們公司的決策問題是要從這三個之中選擇其中一個最適合的 方案.2、該工程預(yù)測樹分析(選不少于 3個對該工程影響重大的因素做完 整的決策樹分析).答:為了進(jìn)行決策樹分析,必須做好以下兩項工作:(1)市場調(diào)研,綜合商業(yè)樓被市場接受的程度如何 亦即市場的需 求如何對此問題,公司治理者通過調(diào)研認(rèn)為,只有兩種市場接受狀態(tài), 稱為決策者無法限制的自然狀態(tài):Si高的市場接受程度,對樓房有顯著需求;Sa低的市場接受程度,對樓房需求有限.(2)要根據(jù)工程設(shè)計與造價核算以及銷售價格計算出不同方案,不同自然狀態(tài)時,樓房的盈虧(益損)表.對該問題,經(jīng)計算得到如下益損矩陣Vij:備選方案自然狀態(tài)高的市場接受程度6低的市場接受程S2小型樓di800萬700萬中型樓d21400 萬500萬
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