劍閣縣衛(wèi)生局機關(guān)行政效能建設(shè)工作情況匯報

1、劍衛(wèi)發(fā)200778號劍 閣 縣 衛(wèi) 生 局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：現(xiàn)將衛(wèi)生局機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)呈報給你們，請審閱。二七年七月三十一日主題詞：衛(wèi)生 效能建設(shè) 半年工作 總結(jié)抄送：縣委辦,縣人大辦，縣政府辦，縣政協(xié)辦，縣委宣傳部，縣效能辦公室。劍閣縣衛(wèi)生局辦公室 2007年7月31日 印14機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)省、市、縣關(guān)于推行機關(guān)行政效能建設(shè)精神要求，今年以來，我局深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，經(jīng)過周密部署和扎實工作，使行政效能建設(shè)工作取得了階段性成果，干部工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯

2、提高?，F(xiàn)將我局行政效能建設(shè)工作簡明匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署為了加強對行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政效能工作落到實處，我局成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長郭建軍同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，定期向縣機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告行政效能建設(shè)工作進展情況。我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定了切實可行的效能建設(shè)實施方案和開展政務(wù)公開工作實施方案，并召開全局大會進行動員部署。我們明確機關(guān)效能建設(shè)活動，以優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、加快發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出

3、建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力，提高工作效率的目的。二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督加強機關(guān)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。因此，我局明確局長為全面效能建設(shè)第一責(zé)任人，各股室負責(zé)人為本股室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和行政業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能建設(shè)辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。三、推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為為深化政務(wù)工作，為堅持行政效能建設(shè)與全面推行政務(wù)公開，建立公正、科學(xué)規(guī)范的政務(wù)公開機制相結(jié)合，我局進一步推行政務(wù)公開，進一步完善了政務(wù)公開公示內(nèi)容與

4、項目，接受人民群眾的監(jiān)督。我局還本著全心全意為人民服務(wù)的原則，簡化辦事程序，為人民群眾辦事方便、快捷提供了保障和條件。在規(guī)范行政行為方面，我局按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推進行政執(zhí)法責(zé)任制， 認(rèn)真貫徹落實行政許可法，本部門的行政許可事項進行系統(tǒng)地清理，對已明確取消或法律法規(guī)無規(guī)定的、或與行政許可法不一致的審批許可證項目已停止執(zhí)行。在行政許可過程中， 我們嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真履行本部門經(jīng)審核后的所轄職權(quán)范圍，在實施行政許可過程中沒有違反行政許可法的行為和過錯，衛(wèi)生行政許可工作得到了進一步規(guī)范。四、完善規(guī)章制度，建立長效機制為使機關(guān)管理有明顯改善，向制度化、規(guī)范化邁進，

5、我局按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求，進一步完善了管理和各種工作制度，如一次性告知制度、效能追究制度等，加強了制度建設(shè)，建立健全了辦事制度、首問負責(zé)制度、政務(wù)公開制度，逐步形成比較完備的、可操作性強的制度體系，以制度管人管事，各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。五、結(jié)合實際，力求實效（一）創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動活動以維護人民根本利益為目的，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理拿回扣、收紅包、開單提成、亂收費為重點，進一步遏制損害群眾利益的突出問題，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。（二）開展“醫(yī)院管理年”活動我局在效能建設(shè)活動中，開展衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)院管理年”活動?；顒右越?yōu)質(zhì)

6、的醫(yī)療救治體系為切入點，優(yōu)化服務(wù)意識，使干部職工在思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在廉潔辦事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。通過活動的開展，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強，改變了服務(wù)觀念，增強了“以病人為中心”的主動性和自覺性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費用等工作融入到效能建設(shè)工作中，贏得了社會的好評。如今年縣級醫(yī)院加強和改善了就醫(yī)入院管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)， 為患者就醫(yī)提供了便捷服務(wù)?？h中醫(yī)院為使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持開展病人出院后定期訪視和隨訪活動，并圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細化措施

7、，制訂了操作性較強的量化管理指標(biāo)，落實便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)。縣婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)活動，提升了服務(wù)質(zhì)量，促進了醫(yī)院文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 六、存在問題與整改措施（一）存在問題1、農(nóng)村衛(wèi)生工作尚未完善，特別是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的預(yù)防保健工作，與縣級一些部門協(xié)調(diào)不夠好，對基層了解情況不夠，深入基層指導(dǎo)不夠。、衛(wèi)生局在為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決人員、編制工作做得不夠，基層衛(wèi)生單位衛(wèi)技人員繼續(xù)教育得不到更好開展。（二）整改措施1、要加強對基層衛(wèi)生院的指導(dǎo)幫助，要多下基層接觸基層工作的同志，了解群眾呼聲，解決基層存在的問題。、向縣有關(guān)部門爭取衛(wèi)生院人員編制，保證衛(wèi)生院人

8、員的補充渠道。要有計劃、分步驟地安排基層衛(wèi)生技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)，充實基層衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍，提高技術(shù)水平。今年在推行機關(guān)行政效能建設(shè)工作中，我局取得了一定成績，特別在完善制度方面和通過“醫(yī)院管理年”活動以及創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動中，我局及各醫(yī)療衛(wèi)生單位的效能建設(shè)工作初見成效，大大改進和完善了過去工作中的不足，進一步促進了工作作風(fēng)的好轉(zhuǎn)，提升了工作效能，提高了衛(wèi)生部門的整體素質(zhì)。總之，行政效能建設(shè)是一項綜合性、長期性的工作，我們將繼續(xù)努力抓好效能建設(shè)的各項工作，進一步鞏固前一階段的工作成果，大膽探索，使行政效能建設(shè)在改善行政管理，推動衛(wèi)生改革發(fā)展，促進劍閣經(jīng)濟發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用劍衛(wèi)發(fā)200

9、778號劍 閣 縣 衛(wèi) 生 局關(guān)于機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)縣效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：現(xiàn)將衛(wèi)生局機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)呈報給你們，請審閱。二七年七月三十一日主題詞：衛(wèi)生 效能建設(shè) 半年工作 總結(jié)抄送：縣委辦,縣人大辦，縣政府辦，縣政協(xié)辦，縣委宣傳部，縣效能辦公室。劍閣縣衛(wèi)生局辦公室 2007年7月31日 印機關(guān)行政效能建設(shè)半年工作總結(jié)為進一步改進機關(guān)工作作風(fēng)，提高工作效率，根據(jù)省、市、縣關(guān)于推行機關(guān)行政效能建設(shè)精神要求，今年以來，我局深入開展了機關(guān)效能建設(shè)活動，經(jīng)過周密部署和扎實工作，使行政效能建設(shè)工作取得了階段性成果，干部工作作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識明顯增強，工作效率明顯提高?，F(xiàn)將我局行

10、政效能建設(shè)工作簡明匯報如下：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，周密部署為了加強對行政效能建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把行政效能工作落到實處，我局成立了行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由局黨組書記、局長郭建軍同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)局機關(guān)效能建設(shè)的組織實施、綜合協(xié)調(diào)和督促檢查工作，定期向縣機關(guān)效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告行政效能建設(shè)工作進展情況。我局在深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合本單位實際，制定了切實可行的效能建設(shè)實施方案和開展政務(wù)公開工作實施方案，并召開全局大會進行動員部署。我們明確機關(guān)效能建設(shè)活動，以優(yōu)化機關(guān)作風(fēng)、完善工作機制、提高服務(wù)效能、加快發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作任務(wù)，強化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行

11、政行為，嚴(yán)格考核獎懲，突出解決機關(guān)存在的突出問題，以達到增強干部能力，提高工作效率的目的。二、落實責(zé)任，加強監(jiān)督加強機關(guān)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機關(guān)職能，推進機關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。因此，我局明確局長為全面效能建設(shè)第一責(zé)任人，各股室負責(zé)人為本股室效能建設(shè)的第一責(zé)任人，日常工作堅持效能建設(shè)和行政業(yè)務(wù)工作兩手抓，把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容。平時局效能建設(shè)辦公室加強對此項工作的督查，確保每個階段工作落到實處。三、推行政務(wù)公開，規(guī)范行政行為為深化政務(wù)工作，為堅持行政效能建設(shè)與全面推行政務(wù)公開，建立公正、科學(xué)規(guī)范的政務(wù)公開機制相結(jié)合，我局進一步推行政務(wù)公開，進一步完善了政務(wù)公開公示內(nèi)容與項目，接受人民群

12、眾的監(jiān)督。我局還本著全心全意為人民服務(wù)的原則，簡化辦事程序，為人民群眾辦事方便、快捷提供了保障和條件。在規(guī)范行政行為方面，我局按照行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的要求，全面推進行政執(zhí)法責(zé)任制， 認(rèn)真貫徹落實行政許可法，本部門的行政許可事項進行系統(tǒng)地清理，對已明確取消或法律法規(guī)無規(guī)定的、或與行政許可法不一致的審批許可證項目已停止執(zhí)行。在行政許可過程中， 我們嚴(yán)格按照規(guī)定辦事，認(rèn)真履行本部門經(jīng)審核后的所轄職權(quán)范圍，在實施行政許可過程中沒有違反行政許可法的行為和過錯，衛(wèi)生行政許可工作得到了進一步規(guī)范。四、完善規(guī)章制度，建立長效機制為使機關(guān)管理有明顯改善，向制度化、規(guī)范化邁進，我局按照規(guī)范化、

13、法制化、科學(xué)化的要求，進一步完善了管理和各種工作制度，如一次性告知制度、效能追究制度等，加強了制度建設(shè)，建立健全了辦事制度、首問負責(zé)制度、政務(wù)公開制度，逐步形成比較完備的、可操作性強的制度體系，以制度管人管事，各項制度在機關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。五、結(jié)合實際，力求實效（一）創(chuàng)建“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”活動活動以維護人民根本利益為目的，以規(guī)范診療行為、提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度為主要內(nèi)容，以治理拿回扣、收紅包、開單提成、亂收費為重點，進一步遏制損害群眾利益的突出問題，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。（二）開展“醫(yī)院管理年”活動我局在效能建設(shè)活動中，開展衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)院管理年”活動。活動以建立優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療救治體系為

14、切入點，優(yōu)化服務(wù)意識，使干部職工在思想上有新突破，在轉(zhuǎn)變職能上有新舉措，在服務(wù)水平上有新提高，在廉潔辦事上有新氣象，提高辦事效率，讓群眾滿意。通過活動的開展，醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育得到了加強，改變了服務(wù)觀念，增強了“以病人為中心”的主動性和自覺性。部分醫(yī)院把改善醫(yī)療服務(wù)、降低醫(yī)療費用等工作融入到效能建設(shè)工作中，贏得了社會的好評。如今年縣級醫(yī)院加強和改善了就醫(yī)入院管理，優(yōu)化了服務(wù)流程、疏通了服務(wù)環(huán)節(jié)， 為患者就醫(yī)提供了便捷服務(wù)。縣中醫(yī)院為使醫(yī)療服務(wù)更貼近患者、貼近群眾，實現(xiàn)“以病人為中心”優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅持開展病人出院后定期訪視和隨訪活動，并圍繞醫(yī)院管理年活動主題，制定了活動細化措施，制訂了操作性較

15、強的量化管理指標(biāo)，落實便民措施，設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢，提供人性化服務(wù)。縣婦幼保健院實施惠民政策，合理檢查，開展優(yōu)質(zhì)誠信服務(wù)活動，提升了服務(wù)質(zhì)量，促進了醫(yī)院文明建設(shè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。 六、存在問題與整改措施（一）存在問題1、農(nóng)村衛(wèi)生工作尚未完善，特別是農(nóng)村衛(wèi)生工作中的預(yù)防保健工作，與縣級一些部門協(xié)調(diào)不夠好，對基層了解情況不夠，深入基層指導(dǎo)不夠。、衛(wèi)生局在為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院解決人員、編制工作做得不夠，基層衛(wèi)生單位衛(wèi)技人員繼續(xù)教育得不到更好開展。（二）整改措施1、要加強對基層衛(wèi)生院的指導(dǎo)幫助，要多下基層接觸基層工作的同志，了解群眾呼聲，解決基層存在的問題。、向縣有關(guān)部門爭取衛(wèi)生院人員編制，保證衛(wèi)生院人員的補充渠道。要有計劃、分步驟地安排基層衛(wèi)生技術(shù)人員進修學(xué)習(xí)，充實基層衛(wèi)生技術(shù)人員隊伍，提高技術(shù)水平。今年在推行