2020年有關(guān)材料員個(gè)人工作總結(jié)

1、有關(guān)材料員個(gè)人工作總結(jié)材料員主要是負(fù)責(zé)對該項(xiàng)目的材料進(jìn)場數(shù)量的驗(yàn)收，出場的數(shù)量、品種記錄， 要對數(shù)量負(fù)責(zé)，對該項(xiàng)目所進(jìn)場的各種材料的產(chǎn)品合 格證、質(zhì)檢報(bào)告的收集。下面為大家了關(guān)于材料員個(gè)人工作總結(jié)，希 望能為你提供幫助：年對于我們XX屆進(jìn)入公司的員工來說是具有特殊意義的一年,這一年我們從校園走向工作崗位， 十多年的求學(xué)歷程就為了能有一天 在自己的舞臺(tái)上一展所長大放異彩， 過去的一年大家共同努力， 奮斗， 有艱苦奮斗樂在其中的歡笑， 也有勤勤懇懇任勞任怨的態(tài)度， 還有經(jīng) 過努力而收獲的喜悅， 這一年大家和項(xiàng)目和公司共同奮斗者、 前進(jìn)著。我在項(xiàng)目上的崗位是材料員，隸屬于物資部，過去的一年里主要是在

2、學(xué)習(xí)和處理物資部門的相關(guān)工作，物資部是項(xiàng)目的第二戰(zhàn)線， 做好部門工作對一線生產(chǎn)和項(xiàng)目的順利進(jìn)行有著不可或缺的推進(jìn)作 用，加上材料在建筑工程成本中占有重大的比例， 材料管理工作顯得 尤為重要。剛進(jìn)入項(xiàng)目，公司給我們每一位新同事指派了師傅，跟著師傅學(xué)習(xí)，熟悉部門工作，熟悉項(xiàng)目各部門間的相互配合，先讓我們對整 個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)行有所了解， 跟著我們就學(xué)習(xí)各自部門的日常工作。 作為 一名材料員，基本的崗位職責(zé)有以下幾點(diǎn)：1. 負(fù)責(zé)各種物資的采購、 搬運(yùn)、儲(chǔ)存、驗(yàn)收、供應(yīng)等各項(xiàng)工作，收集材質(zhì)證明書并及時(shí)提供給相關(guān)人員。 采購必須有詳細(xì)的市場調(diào)查 作為指導(dǎo)，針對當(dāng)?shù)厥袌觯?在師傅的指導(dǎo)下，我針對零星材料市場做

3、了一定的了解，相同產(chǎn)品的價(jià)格波動(dòng)，同系列產(chǎn)品的性能特點(diǎn)，產(chǎn)品 價(jià)格的時(shí)效性等等 ; 跟著師傅還有項(xiàng)目其他領(lǐng)導(dǎo)一起，我們對當(dāng)?shù)氐腁、B類物資如水泥、河沙、碎石、鋼材等主要材料的市場價(jià)格、質(zhì) 量、供方實(shí)力資質(zhì)等做了一定的了解， 價(jià)格的高低不僅僅決定于商品 本身，戰(zhàn)略市場對其也有重要的影響， 對材料的預(yù)虧風(fēng)險(xiǎn)等經(jīng)濟(jì)知識(shí) 有了一定的認(rèn)識(shí) ; 熟悉了日常材料的驗(yàn)收、儲(chǔ)存，項(xiàng)目以及分包單位 的材料供應(yīng)、交接。2. 熟悉各種材料的規(guī)格和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按驗(yàn)收工藝對入場原 材料、外購件等進(jìn)行驗(yàn)收。物資驗(yàn)收也是一門大學(xué)問，產(chǎn)品的質(zhì)量、 數(shù)量控制需要細(xì)心、耐心的態(tài)度，對缺斤少兩、濫竽充數(shù)等現(xiàn)象必須 嚴(yán)格把關(guān)，跟著現(xiàn)

4、場收料的老師傅學(xué)習(xí)到了很多的經(jīng)驗(yàn)。3. 負(fù)責(zé)建立物資進(jìn)出審核制度、回收制度和保護(hù)制度，控制好 采購物資的質(zhì)量和成本?，F(xiàn)場材料的進(jìn)出、驗(yàn)收、使用、交接、調(diào)撥 等材料變動(dòng)情況做好臺(tái)賬， 配合現(xiàn)場工長方便施工， 配合材料內(nèi)業(yè)監(jiān) 理健全的材料臺(tái)賬，及時(shí)給部門領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)材料情況。4. 負(fù)責(zé)采取措施防止物資在使用或交付前的損壞余變質(zhì)。禁止 大材小用、長材短用等浪費(fèi)現(xiàn)象，現(xiàn)場鋼材模板的使用，水泥等易損 壞材料的堆碼都要嚴(yán)格把關(guān)。5. 按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。 這一點(diǎn)尤為重要， 崗位職責(zé)只能帶領(lǐng)我們完成基本的工作任務(wù)， 而要把事情做好就需要 大家的密切配合，用心去完成每一件事，事無大小，

5、做好就是成功， 年青就是力量， 人家都說建筑行業(yè)辛苦， 但進(jìn)入項(xiàng)目以來我感到更多的是家的溫暖和同事們的關(guān)懷， 大家一起努力，一起吃苦，一起成長， 苦中都是甜，大家就是一家人。跟著師傅和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加商務(wù)談判， 從旁學(xué)習(xí)談判方法、技巧，做好洽談?dòng)涗?，熟悉了材料招投?biāo)流程。材料部門的工作豐富，處處都值得好好學(xué)習(xí)。部門之間的溝通對于項(xiàng)目的順利運(yùn)行是尤為重要的，各部門工作環(huán)環(huán)相扣緊密相連， 相互溝通對于盡彼此的工作及其重要， 整個(gè)項(xiàng) 目就像一個(gè)機(jī)器， 做好自己的本質(zhì)工作并且相互配合機(jī)器才能順利運(yùn) 行，好好學(xué)習(xí)，用心工作，你 - 就是焦點(diǎn) !以人為鑒，小結(jié)，過去的一年有成功的地方，也有有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)的地方

6、，在新的一年里，揚(yáng)長補(bǔ)短就是 xx 年的關(guān)鍵詞，希望自 己更加給力 !轉(zhuǎn)眼在單位的材料員崗位上工作一年多了，經(jīng)過這 1 年多的現(xiàn)場施工的生活積累和工作磨礪，我對施工單位的環(huán)境，生活，工作有 了全新的認(rèn)識(shí)和感悟。 尤其是在工作中也學(xué)習(xí)到了不少寶貴的經(jīng)驗(yàn)和 知識(shí)。的一步這些經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)具體表現(xiàn)為由原來的對待事情馬馬虎虎到現(xiàn)在步的開始細(xì)心謹(jǐn)慎， 由原來的懵懂猶如無知書生到現(xiàn)在的能 和供應(yīng)商們進(jìn)行工作上磕磕絆絆的交流會(huì)話， 由原來的一味兒的依賴 心理到現(xiàn)在的時(shí)時(shí)能想到自主解決問題， 由原來的需要被人提醒的被 動(dòng)做事到現(xiàn)在的去主動(dòng)發(fā)現(xiàn)工作中的問題等等， 這些無疑對我踏入社 會(huì)的第一步有了一個(gè)良好的教育與引

7、導(dǎo)。 1 年多的工作也讓我對材料 崗位工作有了一定的認(rèn)識(shí)， 以下是我的一點(diǎn)點(diǎn)的個(gè)人在工作之余對自 己工作崗位的小總結(jié)：材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，所以在制度方面需要做到以下幾個(gè)方面。1. 優(yōu)選管理人員，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān) 心材料管理工作，對施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析，事中 檢查落實(shí)，事后評(píng)估總結(jié)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和 避免損失。2. 要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì)， 較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。 建立和完善材料人員的崗位責(zé) 任制，明確責(zé)、權(quán)、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性，對外 打好

8、交道，對內(nèi)當(dāng)好家。3. 建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、 材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn) 輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以 保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。4. 加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材 料的預(yù)測、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、 采購、 加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的 一個(gè)重要因素。 材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為： 材料需要計(jì)劃即 供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。只有在制度方面做到完好完善，然后在執(zhí)行方面加強(qiáng)管理，材料管理工作才能有條不紊的開展進(jìn)行。有對自己工作崗位的智能制度 總結(jié)，結(jié)合本人的現(xiàn)場操作，也暴漏出自身的工作問題。比如說在工作交流中不夠穩(wěn)重成熟，問題之一就在于自己的業(yè)務(wù)水平不咼，對待材料知識(shí)的掌握上相當(dāng)?shù)膮T之。所以，在這一年多 的時(shí)間里，也有注意留心到對這方面知識(shí)的補(bǔ)充。 問題之二就在于自 己做事之前的計(jì)劃安排不夠，做事之前沒有先設(shè)想一下步驟，導(dǎo)致很 多事情辦理的效率不夠。另外在接到工作時(shí)反應(yīng)不夠迅速，主要就體 現(xiàn)在做事還是有些被動(dòng)。很多事情沒有能夠預(yù)先