公司管理系統(tǒng)架構(gòu)部門編制及職責(zé)

1、實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)組織架構(gòu)、人員編制及職責(zé)描述（草擬稿）文檔實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)文檔研究所硬件室軟件室采購(gòu)部生產(chǎn)部技術(shù)組外協(xié)組裝配組調(diào)試組總工程師質(zhì)管部架構(gòu)圖（一）董事會(huì)總經(jīng)理工程部技術(shù)總監(jiān)工程組銷售部市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部行政人事部分公司行政 人事部組織架構(gòu)圖（二）董事會(huì)總經(jīng)理總工程師技術(shù)總監(jiān)研究所采購(gòu)部工程部技術(shù)組生產(chǎn)部I fl銷售分公司工程組銷售部財(cái)務(wù)部1 U行政人事部fl硬件室軟件室市場(chǎng)部fl裝配組行政人事部調(diào)試組總經(jīng)辦崗位設(shè)置圖司機(jī)門衛(wèi)、保潔員行政文員行政人事助理出納會(huì)計(jì)檢驗(yàn)員質(zhì)管助理硬件研發(fā)工程師 范 - M軟件研發(fā)工程師實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)各部門人員編制明細(xì)表部門名稱職位名稱職位編號(hào)人員編制實(shí)際人數(shù)空缺人數(shù)備注莘中/SCG

2、L01110董事長(zhǎng)室董事長(zhǎng)總經(jīng)理室總經(jīng)理SCGL02110總工程師室總工程師SCGL03110技術(shù)總監(jiān)室技術(shù)總監(jiān)SCGL04110研究所研究所長(zhǎng)SCGL005110研究所文員SCZN01110硬件部硬件經(jīng)理SCGL06101總工兼任硬件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人SCYF011高級(jí)硬件工程師SCYF02中級(jí)硬件工程師SCYF035初級(jí)硬件工程師SCYF041軟件部軟件經(jīng)理SCGL0710所長(zhǎng)兼任軟件項(xiàng)目負(fù)責(zé)人SCYF053高級(jí)軟件工程師SCYF061人，任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人中級(jí)軟件工程師SCYF072人，任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人初級(jí)軟件工程師SCYF082行政人事部行政人事經(jīng)理SCGL0811人事行政助理SCZN0211行政人事文

3、員SCZN0311微機(jī)管理員司機(jī)SCZN04211門衛(wèi)11保潔11財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)經(jīng)理SCGL0911會(huì)計(jì)SCZN051出納SCZN0611銷售部銷售經(jīng)理SCGL1011銷售助理SCYX0111大區(qū)經(jīng)理SCYX022銷售代表SCYX0315市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理SCGL111市場(chǎng)專員SCYX041策劃專員SCYX051信息專員SCYX061工程部工程經(jīng)理SCGL121工程內(nèi)勤SCZN071工程組長(zhǎng)SCGC013售后工程師SCGC027質(zhì)管部質(zhì)管經(jīng)理SCGL131質(zhì)管助理SCZN081質(zhì)檢員SCZN091生產(chǎn)部生產(chǎn)經(jīng)理SCGL1411技術(shù)組長(zhǎng)SCSC0111外協(xié)組長(zhǎng)SCSC0211裝配組長(zhǎng)SCSC0311裝配

4、工SCSC046調(diào)試組長(zhǎng)SCSC0511調(diào)試工SCSC064成品庫(kù)管SCSC0711采購(gòu)部采購(gòu)經(jīng)理SCGL1511采購(gòu)助理SCZN1011材料庫(kù)管SCZN112文檔研究所部門職責(zé)一、負(fù)責(zé)公司的技術(shù)規(guī)劃與管理1、新技術(shù)研究、儲(chǔ)備，為今后的技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)奠定基礎(chǔ)。2、技術(shù)開發(fā)，完成公司對(duì)外簽定的技術(shù)開發(fā)合同。3、技術(shù)服務(wù)，完成公司對(duì)外簽定的技術(shù)服務(wù)合同。4、已有的技術(shù)、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更改、升級(jí)。5、公司動(dòng)態(tài)模擬實(shí)驗(yàn)室的管理、設(shè)備維護(hù)。二、產(chǎn)品1、產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開發(fā)、與產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的管理工作。2、生產(chǎn)、售后所需測(cè)試設(shè)備的規(guī)劃、確定、開發(fā)、維護(hù)。3、生產(chǎn)、售后、市場(chǎng)的技術(shù)支持。4、生產(chǎn)、售后、市場(chǎng)所需要的

5、相關(guān)說(shuō)明書。三、人員1、跟隨技術(shù)的發(fā)展，有計(jì)劃有組織的進(jìn)行人員的培養(yǎng)與儲(chǔ)備。2、給技術(shù)人員營(yíng)造舒心的工作環(huán)境。3、建立一支合理的開發(fā)人才梯隊(duì)。硬件部職責(zé)軟件部職責(zé)行政人事部定崗、定編、定員行政人事部職能行政人事部部門名稱直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間文件編號(hào)部門職責(zé)：建立完善的行政后勤保障體系，并確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行；建立科學(xué)的人力資源管理和開發(fā)體系、并組織實(shí)施主要職能:1.依據(jù)公司發(fā)展動(dòng)態(tài)，制定本部門月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、控制與調(diào)整;2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、低值易耗品的計(jì)劃編制、固定資產(chǎn)調(diào)撥、辦公用品和非生產(chǎn)性資產(chǎn)的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、維修、盤存、修舊利廢、報(bào)廢等管理；公用辦公設(shè)備的借用周

6、轉(zhuǎn)管理;3.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所通訊設(shè)施及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的聯(lián)通、 水電氣的正常供應(yīng)、基本建設(shè)、更新改造、修繕、員工集體宿舍及會(huì)議室使用等相關(guān)管理;4.負(fù)責(zé)公司辦公場(chǎng)所的衛(wèi)生保潔和綠化。5.負(fù)責(zé)公司機(jī)動(dòng)車輛的管理（購(gòu)置、建檔、年檢、保養(yǎng)、維修、更新、派車、事故處理、組織交通安全培訓(xùn)、建立規(guī)章制度等）；6.依據(jù)公司的年度計(jì)劃與分工，負(fù)責(zé)公司安全的日常管理工作（門衛(wèi)、前臺(tái)接待）7.負(fù)責(zé)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證和其它證書、證件的管理、年審、年檢工作8.根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合成功企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)事求是并前瞻地制定公司中、長(zhǎng)期人力資源管理、開發(fā)戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)編制公司人力資源規(guī)劃和實(shí)施計(jì)劃。9.根據(jù)公司發(fā)展

7、需要，依照有關(guān)法律、法規(guī)、政策，組織建立完善的人力資源業(yè)務(wù)流程、職責(zé)范圍和溝通渠道。10 .建立并組織實(shí)施公司人事管理體系；負(fù)責(zé)定崗、定編、招聘、內(nèi)部調(diào)配、任命、離職、勞動(dòng)合同簽訂、職稱、人事檔案管理、考勤、內(nèi)部溝通渠道、勞動(dòng)爭(zhēng)議等管理。11.根據(jù)有關(guān)政策和規(guī)定，建立完善公司員工薪資福利體系；制定、核定員工薪酬和福利標(biāo)準(zhǔn)并組織按時(shí)發(fā)放。12 .建立員工考核體系，完善激勵(lì)機(jī)制，客觀、有效評(píng)價(jià)員工工作業(yè)績(jī)，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，提高創(chuàng)造性，發(fā)掘員工潛力。13 .建立公司員工培訓(xùn)體系，組織落實(shí)員工專業(yè)知識(shí)、工作技能等方面培訓(xùn)，提高公司員工整體素質(zhì)。14 .負(fù)責(zé)有關(guān)人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、人員狀況分析工作；負(fù)

8、責(zé)有關(guān)人力資源政策法規(guī)、制度的解釋工作；與社會(huì)政府相關(guān)部門機(jī)構(gòu)的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)；其它領(lǐng)導(dǎo)交辦工作任務(wù)。15 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)，協(xié)助其他部門的相關(guān)工作。審核人部門經(jīng)理行政人事部組織框架圖部門名稱行政人事部J-l-t 疋岡7崗定編7編人數(shù)1人1人5人銷售分公司行政 人事部司機(jī)行政人事經(jīng)理行政人事文員相關(guān)說(shuō)明編制部門行政人事部編制日期微機(jī)管理員行政人事助理對(duì)銷售分公司行政人事部具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任但不直接領(lǐng)導(dǎo)行政人事部定崗、定編、定員匯總表J-l-t 疋崗定員序號(hào)定編級(jí)別崗位名稱定員名稱1行政人事部經(jīng)理1編1人行政人事部經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2勞動(dòng)關(guān)系專員1編1人行政人事文員部門文員3行政服務(wù)

9、、員工福利專員4招聘與甄選專員1編1人行政人事助理部門助理5培訓(xùn)專員6檔案管理專員7微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)管理專員1編1人微機(jī)管理員普通員工8司機(jī)1編1人司機(jī)普通員工9保潔1編1人保潔員臨時(shí)工10門衛(wèi)1編1人門衛(wèi)臨時(shí)工合計(jì)10崗7編7人五級(jí)財(cái)務(wù)部定崗、定編、定員財(cái)務(wù)部部門職責(zé)部門名稱財(cái)務(wù)部文件編號(hào)1直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間部門職責(zé)：建立完善、科學(xué)的財(cái)務(wù)管理、核算、稽查體系，并確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,使公司資產(chǎn)保值、增值主要職能:1.負(fù)責(zé)制定公司的各種財(cái)務(wù)制度，健全公司的財(cái)務(wù)法規(guī);2.負(fù)責(zé)公司的日常財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等工作;3.負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，負(fù)責(zé)審核各部門編制的費(fèi)用計(jì)

10、劃及預(yù)算,并監(jiān)督執(zhí)行;4.負(fù)責(zé)管理公司資產(chǎn)，進(jìn)行資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表;5.負(fù)責(zé)審核原始憑證的真實(shí)、合法、有效性，嚴(yán)格執(zhí)行公司的審批權(quán)限和程序;6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理公司與銀行、稅務(wù)、工商部門的關(guān)系，按期上繳稅款，接受稅務(wù)和其它有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查;7.負(fù)責(zé)公司發(fā)票的購(gòu)買、使用和管理;8.負(fù)責(zé)公司員工工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放;9.負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作;10 .負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)文件、憑證、報(bào)表及歷史資料的整理、存檔和管理。嚴(yán)格保守公司的財(cái)務(wù)秘密;11.負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的定期分析及相關(guān)表格的制定，進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)，為公司決策提供準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù);12 .負(fù)責(zé)公司所有往來(lái)資金的收、付款工

11、作;13 .負(fù)責(zé)公司的新項(xiàng)目開發(fā)成本核算工作，為公司決策提供財(cái)務(wù)信息支持;14 .負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)、考核和管理;15 .負(fù)責(zé)對(duì)公司的日?，F(xiàn)金的收取管理;16 .負(fù)責(zé)公司倉(cāng)庫(kù)管理人員的培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);17 .負(fù)責(zé)公司的供應(yīng)商結(jié)算工作;18 .協(xié)助總經(jīng)理做好做好資金預(yù)測(cè)管理工作，防止發(fā)生重大財(cái)務(wù)損失;19 .協(xié)助完成行政人事部對(duì)離職人員的離職財(cái)務(wù)審計(jì)工作;20 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù);審核人部門經(jīng)理財(cái)務(wù)部組織框架圖部門名稱財(cái)務(wù)部定崗4崗定編4編人數(shù)1人3人相關(guān)說(shuō)明財(cái)務(wù)部經(jīng)理r成本核算會(huì)計(jì)出納對(duì)各級(jí)庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)員具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)責(zé)任但不直接領(lǐng)導(dǎo)編制部門行政人事部編制日期序號(hào)J-l-t

12、疋崗定編定員級(jí)別1財(cái)務(wù)部定崗、定編、定員匯總表崗位名稱定員名稱1財(cái)務(wù)部經(jīng)理1編1人財(cái)務(wù)經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2稅務(wù)專員1編1人帳務(wù)會(huì)計(jì)部門主管3總賬專員4應(yīng)付、費(fèi)用帳目專員5應(yīng)收帳目專員6財(cái)務(wù)稽查專員7成本核算專員1編1人成本會(huì)計(jì)部門專員8資產(chǎn)管理專員9出納1編1人出納部門專員合計(jì)9崗4編4人三級(jí)采購(gòu)部定崗、定編、定員采購(gòu)部部門職責(zé)部門名稱米購(gòu)部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間部門職責(zé)：負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、實(shí)施過(guò)程各種物資（原材料、包裝材料、五金輔件）的采購(gòu)，供應(yīng)商的甄選、評(píng)價(jià)和管理主要職能:1 根據(jù)公司的安排，嚴(yán)格遵守采購(gòu)申請(qǐng)控制流程，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生;2. 積極主動(dòng)了解市場(chǎng)上公司

13、所需采購(gòu)的物資、備品的價(jià)格、供求變化情況，根據(jù)歷史采購(gòu)情況，為生產(chǎn)提供及時(shí)、準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息;3. 根據(jù)歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，研究本行業(yè)采購(gòu)物資、備品的規(guī)律和特點(diǎn)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)年度目標(biāo)，制定本年度采購(gòu)計(jì)劃;4. 定期對(duì)主要供應(yīng)商進(jìn)行等級(jí)、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評(píng)估，每年度組織一次供應(yīng)商會(huì)議，集中解決采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題;5依據(jù)庫(kù)存報(bào)表，對(duì)倉(cāng)庫(kù)短缺的物料進(jìn)行分析，區(qū)別物料特性、采購(gòu)周期、資金耗用、貯運(yùn)方式等的不同情況，有計(jì)劃地安排物料供應(yīng)。采購(gòu)前要詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià);6每月填寫應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)總經(jīng)理，對(duì)于臨時(shí)性的大額資金支出，應(yīng)向財(cái)務(wù)部報(bào)送資金使用申請(qǐng);7接收質(zhì)管部傳來(lái)的各部門的物料品質(zhì)建

14、議，并把相應(yīng)的信息傳遞給供應(yīng)商，通知供應(yīng)方做品質(zhì)改良;&對(duì)庫(kù)存的外購(gòu)不合格品、返修品、退換貨及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系，進(jìn)行退返等相關(guān)處理9.積極開拓物資供應(yīng)商和供應(yīng)渠道，通過(guò)各種途徑，搜集市場(chǎng)信息，及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)價(jià)格的比較和調(diào)整;10 .協(xié)助質(zhì)管部進(jìn)行外購(gòu)物資入庫(kù)質(zhì)量檢驗(yàn)工作，對(duì)外購(gòu)物資質(zhì)量、數(shù)量異常情況的處理;11.負(fù)責(zé)從工作態(tài)度、工作能力、道德品質(zhì)等多個(gè)方面檢查、考核、評(píng)比采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力;12 .負(fù)責(zé)原材料、包裝材料的儲(chǔ)存與保管，做到：計(jì)劃管理、合理庫(kù)存、節(jié)約成本，提高各類物資的周轉(zhuǎn)率，充分發(fā)揮其效能;13 .做好庫(kù)區(qū)的規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，保障物資存儲(chǔ)的安全與合理，做到物、卡對(duì)齊，帳、

15、物相符;14 .負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)管理，做好物資入庫(kù)、發(fā)放工作，不合格的物資不入庫(kù)，不合格的物料不流入車間，不合格的成品不放行;15 .完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。審核人部門經(jīng)理采購(gòu)部組織框架圖部門名稱采購(gòu)部定崗4崗定編4編人數(shù)1人1人2人JI相關(guān)說(shuō)明編制部門行政人事部編制日期采購(gòu)部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)定崗疋編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1采購(gòu)部經(jīng)理1編1人采購(gòu)經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2米購(gòu)文員1編1人采購(gòu)文員部門文員3采購(gòu)質(zhì)量控制專員4米購(gòu)文檔保管專員5部分原輔材料采購(gòu)專員62人普通員工材料庫(kù)保管員2編庫(kù)管員合計(jì)6崗4編4人二級(jí)銷售部定崗、定編、定員銷售部部門職責(zé)部門名稱銷售部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理

16、頒布時(shí)間部門職責(zé)：根據(jù)公司產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度銷售目標(biāo)的總要求，密切注意市場(chǎng)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化，確保公司產(chǎn)品市場(chǎng)的不斷拓展主要職能:1.參與制訂公司的戰(zhàn)略發(fā)展和營(yíng)銷規(guī)劃，參與營(yíng)銷功能性戰(zhàn)略制定、并根據(jù)營(yíng)銷功能性戰(zhàn)略制定部門發(fā)展規(guī)劃;2.參與銷售政策、銷售策略的制訂和調(diào)整工作;3.參與制定新產(chǎn)品上市營(yíng)銷方案，負(fù)責(zé)組織各區(qū)域市場(chǎng)制訂產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展計(jì)劃，并跟蹤、監(jiān)督、檢查、調(diào)整產(chǎn)品區(qū)域發(fā)展計(jì)劃的執(zhí)行情況;4.全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售及回款工作，負(fù)責(zé)公司、區(qū)域銷售目標(biāo)制定、調(diào)整;5.負(fù)責(zé)起草部門年度預(yù)算并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，負(fù)責(zé)部門費(fèi)用的審核、控制，確保達(dá)成銷售費(fèi)用率;6.負(fù)責(zé)產(chǎn)品招投標(biāo)工作，建立招投標(biāo)控制

17、體系;7.負(fù)責(zé)銷售合同的簽訂、審核、執(zhí)行跟蹤、監(jiān)督、檢查8.9.參與產(chǎn)品推廣策略的制定、調(diào)整；負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的計(jì)劃、組織、實(shí)施、跟蹤、檢查工作;協(xié)助市場(chǎng)部參與全國(guó)、行業(yè)性的電力產(chǎn)品展會(huì)，并負(fù)責(zé)客戶的跟蹤;10 .負(fù)責(zé)組織對(duì)客戶進(jìn)行相關(guān)產(chǎn)品培訓(xùn);11.協(xié)助產(chǎn)品推廣活動(dòng)的前期準(zhǔn)備、過(guò)程參與、協(xié)調(diào)工作，以及銷售跟進(jìn)工作;12 .負(fù)責(zé)收集、反饋產(chǎn)品質(zhì)量、使用等產(chǎn)品市場(chǎng)信息，并協(xié)助市場(chǎng)部分析、處理產(chǎn)品市場(chǎng)信息。13 .負(fù)責(zé)收集、分析競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的推廣方式、區(qū)域分布等市場(chǎng)信息。14 .完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。審核人部門經(jīng)理銷售部組織框架圖銷售部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)定崗疋編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1

18、銷售部經(jīng)理1編1人銷售經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2銷售內(nèi)勤2編2人銷售助理部門文員3大區(qū)經(jīng)理5編5人大區(qū)經(jīng)理副經(jīng)理級(jí)4銷售代表20編20人銷售代表普通員工合計(jì)4崗28編28人四級(jí)生產(chǎn)部定崗、定編、定員生產(chǎn)部部門職責(zé)部門名稱生產(chǎn)部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)保的控制，制定生產(chǎn)工藝指標(biāo)并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。主要職能:1.負(fù)責(zé)接收銷售部的需貨申請(qǐng)，禾用一切資源組織安排生產(chǎn)，協(xié)調(diào)采購(gòu)、質(zhì)量管理等部門，盡力保障銷售需求，加快訂單的循環(huán)周期;2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的控制和管理，對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理;3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)生產(chǎn)車

19、間的設(shè)備改造革新計(jì)劃、設(shè)計(jì)車間的生產(chǎn)布局和工序間的協(xié)調(diào);4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、安全生產(chǎn)、環(huán)?？刂频裙芾碇贫鹊臄M訂、檢查、監(jiān)督、控制、考核及執(zhí)行;5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)組長(zhǎng)、各工序生產(chǎn)工人的專業(yè)培訓(xùn)工作，并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;6.負(fù)責(zé)所轄員工的安全教育工作。定期組織安全培訓(xùn)，確實(shí)做好生產(chǎn)組長(zhǎng)、操作工等不同崗位的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí);7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的安全、環(huán)保管理，加強(qiáng)安全巡視力度，杜絕各類事故的發(fā)生;8.負(fù)責(zé)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況付諸實(shí)施，不斷提高生產(chǎn)管理水平9.負(fù)責(zé)公司安全、質(zhì)量事故的處理。組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種糾紛，并

20、明確的提出處理意見。10 .負(fù)責(zé)編制各崗位工藝指導(dǎo)書，嚴(yán)格控制工藝參數(shù)，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工藝操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律;11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的管理和維護(hù)，編制和規(guī)范各種原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等，延長(zhǎng)生產(chǎn)設(shè)備、公司資產(chǎn)的使用壽命;12 .協(xié)助財(cái)務(wù)、銷售管理等部門，做好生產(chǎn)成本控制工作，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)收益;13 .負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)、指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，并為總經(jīng)理和關(guān)部門提供詳實(shí)、準(zhǔn)確地?cái)?shù)據(jù)信息;14 .按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)審核人部門經(jīng)理生產(chǎn)部組織框架圖部門名稱生產(chǎn)部定崗28崗定編28編人數(shù)1人1人2人相關(guān)說(shuō)明對(duì)生產(chǎn)部下屬各部門具有業(yè)務(wù)指導(dǎo)、行政監(jiān)督和管理責(zé)任編制部門編制

21、日期生產(chǎn)部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)J-l-t疋崗定編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1生產(chǎn)部經(jīng)理1編1人生產(chǎn)經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)1編1人生產(chǎn)文員部門文員級(jí)3生產(chǎn)計(jì)劃4銷售協(xié)調(diào)5員工培訓(xùn)6生產(chǎn)安全管理7技術(shù)組長(zhǎng)1編1人技術(shù)組長(zhǎng)組長(zhǎng)級(jí)8外協(xié)組長(zhǎng)1編1人外協(xié)組長(zhǎng)組長(zhǎng)級(jí)9裝配組長(zhǎng)1編1人裝配組長(zhǎng)組長(zhǎng)級(jí)10調(diào)試組長(zhǎng)1編1人調(diào)試組長(zhǎng)組長(zhǎng)級(jí)11裝配工操作工12調(diào)試工操作工13成品庫(kù)管員庫(kù)管員操作工合計(jì)13崗25編人四級(jí)質(zhì)量管理部定崗、定編、定員質(zhì)量管理部部門職責(zé)部門名稱質(zhì)量管理部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間部門職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品全過(guò)程的生產(chǎn)組織、質(zhì)量控制管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和環(huán)保的監(jiān)督，制定生產(chǎn)工藝指標(biāo)并負(fù)

22、責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。主要職能:1.負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;2.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;3.負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要;4.負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，保證交付產(chǎn)品的合格;5.定期組織質(zhì)量檢驗(yàn)員、生產(chǎn)管理人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平;6.根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，編制生產(chǎn)工業(yè)控制指標(biāo)、工藝說(shuō)明書等技術(shù)文件，并協(xié)助生產(chǎn)部監(jiān)督實(shí)施;7.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。協(xié)

23、助生產(chǎn)部調(diào)查、分析各種質(zhì)量事故并出具處理意見，為生產(chǎn)提供技術(shù)支持保障;8.負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任感。根據(jù)公司統(tǒng)一要求，編制各種IS09000質(zhì)量控制體系中所需要的文件、記錄;10 .負(fù)責(zé)管理各種質(zhì)量分析記錄等質(zhì)量文件，確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性;11.負(fù)責(zé)質(zhì)檢儀器設(shè)備、設(shè)施、工具的校準(zhǔn)和計(jì)量控制，對(duì)大型精密儀器的維護(hù)、校驗(yàn)、保養(yǎng)工作12 .協(xié)助生產(chǎn)管理部做好質(zhì)量關(guān)鍵點(diǎn)的控制工作，保證生產(chǎn)的安全、平穩(wěn)進(jìn)行;13 .協(xié)助行政人事部對(duì)員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行考核和評(píng)估;14 .完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。1審核人部門經(jīng)理1部門名稱質(zhì)量管理部疋岡4岡疋編4編質(zhì)量管理部組織框架圖人數(shù)質(zhì)管助理相關(guān)

24、說(shuō)明質(zhì)量管理部經(jīng)理質(zhì)檢員質(zhì)檢員編制部門行政人事部編制日期1質(zhì)量管理部定崗、定編、定員匯總表序號(hào)J-l-t 疋崗疋編定員級(jí)別崗位名稱定員名稱1質(zhì)量管理部經(jīng)理1編1人質(zhì)管經(jīng)理部門經(jīng)理級(jí)2質(zhì)量控制（QC）專員1編1人質(zhì)管助理經(jīng)理助理3質(zhì)量保證（QA）專員4技術(shù)培訓(xùn)專員5分析技術(shù)專員6品質(zhì)分析專員2編2人質(zhì)檢員普通員工7質(zhì)量記錄專員合計(jì)7崗4編4人三級(jí)工程部定崗、定編、定員工程部部門職責(zé)部門名稱工程部文件編號(hào)直接上級(jí)總經(jīng)理頒布時(shí)間年月0部門職責(zé)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)試、維修及客戶培訓(xùn)指導(dǎo)工作。主要職能：1.當(dāng)售出產(chǎn)品到達(dá)客戶方時(shí)，負(fù)責(zé)向客戶提供設(shè)備相關(guān)交付資料，并由客戶代表簽收。2 .負(fù)責(zé)指導(dǎo)客戶進(jìn)行設(shè)備安裝，直轄市客戶方施工負(fù)責(zé)人及施工進(jìn)度。3 .負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)產(chǎn)品、系統(tǒng)的調(diào)試，保證各項(xiàng)產(chǎn)品充分滿足客戶的需求。4 .配合客戶進(jìn)行產(chǎn)品的驗(yàn)收工作。5.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品、系統(tǒng)的維修和售后服務(wù)工作，建立和完善售后服務(wù)平臺(tái);6 .了解客戶對(duì)公司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)、工程實(shí)施的評(píng)價(jià)，存在的問(wèn)題和解決的辦法。7. 配合銷售為用戶提供相關(guān)的業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)咨詢;8.負(fù)責(zé)為客戶提供產(chǎn)品的技術(shù)培訓(xùn)工作。9 .負(fù)責(zé)為客戶提供完善的售后服務(wù)和技術(shù)支持：售后技術(shù)問(wèn)題的答疑、解決并提供相應(yīng)的技術(shù)解決方案。10 .負(fù)責(zé)公司工程資料的收集、整理，及時(shí)建檔。審核人部門經(jīng)理工程部組織框架圖部門名稱工程部定崗J-