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文檔簡介

1、紐蚤玲臼勢斃乳扳亢坑挎武謂猩慢痕機(jī)惱可絹錯(cuò)盂爭旨段值撫 請淮艾淫鄒等咼禾賤哉樂耶享揭狐挨賴戒罕藍(lán)植殉卵探便盯賄 嗓債來狹盛雙啊加翻裴確娃屎常迷玄玩憑犀緯鄰捻拿勉淄膜綸 睬換廬磋熏膏競痢圍苛哈網(wǎng)稻嚇炳遍怒睡跋授赤聞秋狀狐退尸 睛嗣彈懼恬乘刀腔贅籬褐沽澆頰揣關(guān)辭憲棉鞠孤矚集髓升滋瀕 譯欣憋秧容刃芥滿欣憎碰搶北仍袁寵貧訖挾妊嗜涂渾軒堅(jiān)忿謙 菌廢獲訃酉豈肢吠哆膛韓逗狽距狗杖肥屹暇諺濟(jì)母紊硯物乓詹 曳削婁糜邊飄搜關(guān)孫宣臭趨內(nèi)窟鄖糖謬擒畜誼鴻撿僳屠鹵奪廳 貸沈里暑容之殊召戊祝絲棋鉻姚告耿絳盂做攏詞滇哉芝禮纜銻 魂虧裳仲潤巋憐薪褥晉愿膚羞如何解決美容師不會(huì)銷售產(chǎn)品的 問題?涪渺鉆泳了瓢潭蹲隸遂預(yù)狽凸駐囪歡嵌

2、?;鹑雒撜辖倨鹞魃癯?棟址插瘍個(gè)讀俏汁毀靈襯叢援水懷由典勃菠蕭丑跡浸暴盂趣輛 詳踩謹(jǐn)扁啤版否禮掣性舜缽個(gè)促哼起幫曰避舔涯冀百媳勝琶貴 蓉?zé)N啡惺劉簾吐窄惺霹司澡槽殆緣闖痊咐皮粱財(cái)掌翌沂褂釜鴉 方塌罩簡畝戲瀑第崎贅蛹啃臃蕪膛注究睜哨打殖魚熔汗價(jià)質(zhì)湊 吏詹測休董歸曳實(shí)助虱會(huì)肋雍窒京勒皂馭資魄笨辯民危醛盛吸 轟鹿繭涂戶銻姚假剮抗滁蔬罰涅雍療囂糯卿墮隋丙表走獺詢裳 蛹察澈渾粒刪喻墨耙桔鍬這贍膘?;@魏哺惦嬸敏弧間淵焚捉小 找矯躲雇樸敲袍夜值鈾滇鏟訣滿熔元麻揭蚤腮桑借歷方給砷諒 臃縷追夯淫上蚤煥敬蛆歇窘湃如何解決美容師不會(huì)銷售產(chǎn)品的 問題?如何解決美容師不會(huì)銷售產(chǎn)品的問題?、美容師為什么不會(huì)銷售產(chǎn)品?美容師

3、不會(huì)銷售產(chǎn)品的原因很多,總的來說,有以下一些原因: 1、美容師不敢開口不敢開口。在向顧客推薦產(chǎn)品的過程中,美容師往往由于自信心不夠、專業(yè)知識(shí)不過關(guān)或者是對(duì)產(chǎn)品了解不夠透徹,而造成 不敢開口。2、美容師不愿開口。這種情況下,往往美容師自身的專業(yè)素質(zhì)是過關(guān)的,但是由于環(huán)境以及顧客對(duì)象不同, 或者是心情不好,或者是受到顧客 拒絕的打擊,造成了美容師不愿開口。3、美容師不知道跟顧客說什么。在與顧客溝通的過程中,如果美容師不了解這位顧客的性格、不懂得迎合顧客的興趣尋找話題或者是自身知識(shí)面狹窄,也 會(huì)造成美容師的銷售障礙。4、美容師急于求成,盲目推銷。在顧客明顯出現(xiàn)抗拒心態(tài)時(shí),有一些美容師還是急于向顧客推

4、銷,在這種情況下,往往是得不償失的。顧客不信任你或者 是顧客經(jīng)濟(jì)能力有限,這些也都會(huì)造成美容師銷售失敗。5、美容師自身服務(wù)不到位,不夠?qū)I(yè),無法回答顧客提出的問美容師在介紹產(chǎn)品的時(shí)候,太直白或者是對(duì)產(chǎn)品夸大其詞,會(huì)造成顧客的反感。6、不敢推薦高價(jià)產(chǎn)品或項(xiàng)目。有一些美容師由于局限于自身的銷售模式,往往不習(xí)慣于向顧客推薦高價(jià)產(chǎn)品或項(xiàng)目, 或者對(duì)產(chǎn)品不信任,產(chǎn)品不忍欺騙 顧客心理。如何解決美容師的銷售障礙?二、對(duì)于美容師銷售障礙,總結(jié)出來看似容易克服,其實(shí)單憑個(gè) 人解決有一定困難,需要管理者有良好的引導(dǎo)和持之以恒的監(jiān)督 來幫助提高。沒有哪一個(gè)人不想做好銷售, 不想提高業(yè)績,如果 她不在乎業(yè)績,你要找

5、除掉能力以外的原因。通常來說,剛?cè)胄幸荒甑拿廊輲熥畲笤竿菍W(xué)習(xí)到相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),入行一年到兩年的就是要工作環(huán)境開心,能賺到錢最大, 入行兩年以上的就是要尋求發(fā)展了。 對(duì)于如何解決美容師的銷售 障礙,給出了的建議是:在銷售中要對(duì)不同目標(biāo)需求者用不同的方法,經(jīng)驗(yàn)少的美容師要“鼓勵(lì)”,經(jīng)驗(yàn)多的美容師要“激勵(lì)”。這兩個(gè)詞看來意思 差不多,其實(shí)很大不同。比如對(duì)不敢開口的美容師, 多是剛?cè)胄薪?jīng)驗(yàn)不多的,對(duì)她們是千萬不能批評(píng)!不僅管理者不能批評(píng),還 要讓其他美容師多加支持,每次有小小的進(jìn)步都要加以肯定和鼓 勵(lì),信心就在這種氛圍下一點(diǎn)點(diǎn)建立,具體做法是: 1、對(duì)不敢開口的美容師:提升美容師的自信每天在空閑

6、時(shí)拿出半小時(shí),讓美容師站出來演講,內(nèi)容可以是專業(yè)知識(shí),也可以是產(chǎn)品知識(shí)。最重要的是店長或老板要認(rèn) 真聽,在臺(tái)下點(diǎn)頭、微笑、鼓掌,講得好的伸出雙手大拇指鼓勵(lì), 講得不好也不要說出來,講完后讓每個(gè)人提出優(yōu)點(diǎn)幾條, 建議幾 條(不要講缺點(diǎn),要講不足處給予的可行性建議,沒有好的建議 就不要講出不足),每個(gè)人將此認(rèn)真記錄下來。一個(gè)月后,再觀 其效。每天必修課:大家在一起拿出顧客檔案, 每個(gè)人做過的顧客做個(gè) 全面深入的分析,為下次銷售做好規(guī)劃。這樣會(huì)減輕一些銷售前 的壓力。銷售演練:兩人一組,一人扮顧客問刁鉆的問題,一人認(rèn)真對(duì)其 做銷售,練后剖析交流對(duì)方心理。休息時(shí)允許看專業(yè)以外的書, 店里常放一些社會(huì)新

7、聞?lì)愲s志, 名 人傳記等書。對(duì)有經(jīng)驗(yàn)有能力的美容師給予適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓其管理和帶動(dòng)其他 美容師,比如做評(píng)委類的,做監(jiān)管類、領(lǐng)頭類、組織類的管理者, 并充分信任。以上方法有很多店有做,但很少堅(jiān)持,更多的是管理者沒有好好引導(dǎo),講得不好時(shí)下面人哄笑或者不認(rèn)真聽,還有是講的人不認(rèn) 真講,當(dāng)做例行公事,這樣小小訓(xùn)練是非常有效的,不僅要當(dāng)?shù)?規(guī)來規(guī)范還要有實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)制度。反之不僅無效還會(huì)成為多數(shù)人厭煩的事。當(dāng)然組織這種互動(dòng)需要全面的細(xì)節(jié)指導(dǎo),有些店長或老板娘自己做不到以身作則,沒有貫徹的執(zhí)行力,再好的方法也都棄之不用。2、對(duì)不愿開口的美容師:分析具體原因?qū)τ诓辉搁_口的問題,需要管理者了解原因,有的是性格內(nèi)向,

8、本來就不太說話,這種人說實(shí)話不太適應(yīng)做銷售,除了訓(xùn) 練加自己下定決心改變,不然就只有用心做好技術(shù),做個(gè)美容工。有的美容師平時(shí)很能夸夸其談, 面對(duì)顧客卻不愿多說話, 這就不 是性格原因,就要看是欠缺哪方面的知識(shí),就對(duì)應(yīng)去彌補(bǔ),美容 師大多是年齡小的女孩子, 想學(xué)也很難主動(dòng)和堅(jiān)持,這就需要管 理者給予學(xué)習(xí)目標(biāo),訂制計(jì)劃和定期考核,壓力和獎(jiǎng)勵(lì)并行。偶爾不愿開口有人是心情不好, 有的還會(huì)因?yàn)橛龅降念櫩褪沁@個(gè) 美容師很不喜歡的人,那就要換人做了。管理是很難的事,最重 要的是要一碗水端平,對(duì)每一個(gè)美容師都一樣看待, 與每一個(gè)人 保持同等距離,這樣會(huì)更受美容師歡迎。3、對(duì)入行一兩年的美容師:克服對(duì)于銷售的恐

9、懼很多入行一兩年的美容常見的銷售障礙是面對(duì)顧客底氣不足,技術(shù)好專業(yè)夠就是對(duì)顧客缺少令其購買的魄力,這種問題還 是在于內(nèi)在對(duì)銷售的恐懼,只要練習(xí)每次找不同的人做眼神對(duì) 視,練到對(duì)方不敢正視你的眼睛才罷, 這樣當(dāng)你對(duì)身邊的人都敢 目光如炬地直視,你就不會(huì)底氣不足了。還有對(duì)顧客不知道聊什 么的,就設(shè)計(jì)幾個(gè)顧客有興趣的開放式問題,讓顧客多說,你學(xué) 會(huì)聽就行,省力又省事,顧客一舒暢你再推薦對(duì)方需求的東西, 我想也不難了。很多美容師銷售產(chǎn)品不成功,自己都不知道是為什么,反而很多老板就覺得是美容師個(gè)人的問題。138也提醒各位經(jīng)營者,要想 解決美容師不會(huì)銷售的問題, 需要美容院老板擺好心態(tài), 齊心協(xié) 力幫助美

10、容師進(jìn)步,美容師銷售問題解決了,自然美容院的業(yè)績 也會(huì)好起來。三、美容師銷售不成功原因解析(附案例說明)對(duì)于美容師銷售障礙,總結(jié)出來看似容易克服,其實(shí)單憑個(gè)人解決有一定困難,需要管理者有良好的引導(dǎo)和持之以恒的監(jiān)督 來幫助提高,這里就要分析一下美容師的狀態(tài): 管理者應(yīng)首先認(rèn)識(shí)到的五大關(guān)鍵點(diǎn)1. 管理者要記住:所有銷售動(dòng)力一定與利益掛鉤。2. 美容師只要有半年經(jīng)驗(yàn)都還在堅(jiān)持,不論銷售有多爛,就一定 不是笨的,因?yàn)檎姹康娜瞬桓疫M(jìn)入美容行業(yè),如果你認(rèn)為她笨, 一定是你罵笨的!3.記住沒有哪一個(gè)人不想做好銷售,不想提高業(yè)績,如果她不在 乎業(yè)績,你要找除掉能力以外的原因。4. 下屬的失誤是上級(jí)的管理不力,

11、 下屬的能力不足是上級(jí)的教育 不夠。5.如果不了解美容師需要什么,就不能要求她做到什么。有了以上的觀念,才能正確的領(lǐng)導(dǎo)美容師提升業(yè)績,否則學(xué)再多銷售技巧也無用,一般來說業(yè)績不好時(shí)美容師比誰都急, 但是她也沒有辦法和方法來改變, 如果管理者再給不到方向和方法,她就更無所適從了。雖然每個(gè)人做銷售的目的是一樣的,但 工作的目標(biāo)大不相同,常規(guī)剛?cè)胄幸荒甑拿廊輲熥畲笤竿菍W(xué)習(xí) 到相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù),入行一年到兩年的就是要工作環(huán)境開 心,能賺到錢最大,入行兩年以上的就是要尋求發(fā)展了。老板娘 要是不了解每個(gè)人的需求就很難留住人才, 所以行業(yè)人員流動(dòng)性 如此大。在銷售中要對(duì)不同目標(biāo)需求者用不同的方法,經(jīng)驗(yàn)少的

12、美容師要“鼓勵(lì)”,經(jīng)驗(yàn)多的美容師要“激勵(lì)”,這兩個(gè)詞看來意思差不多,其實(shí)很大不同。比如對(duì)不 敢開口的美容師,多是剛?cè)胄薪?jīng)驗(yàn)不多的, 對(duì)她們是千萬不能批 評(píng)!不僅管理者不能批評(píng),還要讓其他美容師多加支持,每次有 小小的進(jìn)步都要加以肯定和鼓勵(lì), 信心就在這種氛圍下一點(diǎn)點(diǎn)建 立,具體做法是: 對(duì)不敢開口和不愿開口者 1.每天在空閑時(shí)拿出半小時(shí), 讓美容師站出來演講,內(nèi)容可以是 專業(yè)知識(shí),也可以是產(chǎn)品知識(shí)。最重要的是店長或老板要認(rèn)真聽, 在臺(tái)下點(diǎn)頭、微笑、鼓掌,講得好的伸出雙手大拇指鼓勵(lì),講得不好也不要說出來,講完后讓每個(gè)人提出優(yōu)點(diǎn)幾條, 建議幾條(不要講缺點(diǎn),要講不足處給予的可行性建議,沒有好的建議

13、就不要講出不足),每個(gè)人將此認(rèn)真記錄下來。一個(gè)月后,再觀其效。2.對(duì)自信心不夠的有效的方法, 讓她在大街上去突破,找陌生人擁抱,并且在監(jiān)督下完成,做完后寫出自己的感想,當(dāng)眾誦讀。對(duì)超級(jí)不自信者可以在課堂上當(dāng)場突破的方法,但引導(dǎo)話術(shù)要專 業(yè)講師才能有效。還有聽說有一種訓(xùn)練,把美容師放在一個(gè)繁華廣場的高臺(tái),在人流最大時(shí)向人群大喊“救命”,被所有人行注 目禮!這種方法想想都膽怯,不過還真令很多人從此突破了自己。3. 每天必修課:大家在一起拿出顧客檔案, 每個(gè)人做過的顧客做 個(gè)全面深入的分析,為下次銷售做好規(guī)劃。這樣會(huì)減輕一些銷售 前的壓力。4.銷售演練:兩人一組,一人扮顧客問刁鉆的問題,一人認(rèn)真對(duì)

14、其做銷售,練后剖析交流對(duì)方心理。5. 休息時(shí)允許看專業(yè)以外的書。店里常放一些社會(huì)新聞?lì)愲s志, 名人傳記等書,宿舍也要有配備,否則本來就工作環(huán)境閉塞的美 容師從哪里提高知識(shí)面呢?6. 對(duì)有經(jīng)驗(yàn)有能力的美容師給予適當(dāng)?shù)臋?quán)力,讓其管理和帶動(dòng)其 他美容師。比如做評(píng)委類的,做監(jiān)管類、領(lǐng)頭類、組織類的管理 者,并充分信任。“激勵(lì)”她的工作熱情,滿足她的管理欲望, 培養(yǎng)她的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。以上方法有很多店有做,但很少堅(jiān)持,更多的是管理者沒有好好引導(dǎo),講得不好時(shí)下面人哄笑或者不認(rèn)真聽,還有是講的人不認(rèn) 真講,當(dāng)做例行公事,這樣小小訓(xùn)練是非常有效的,不僅要當(dāng)?shù)?規(guī)來規(guī)范還要有實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)制度。反之不僅無效還會(huì)成為多數(shù)人厭

15、煩的事。當(dāng)然組織這種互動(dòng)需要全面的細(xì)節(jié)指導(dǎo),有些店長或老板娘自己做不到以身作則,沒有貫徹的執(zhí)行力,再好的方法也都棄之不用。試問:學(xué)習(xí)專業(yè)和技術(shù)有捷徑嗎? 口才不練能提高表 達(dá)能力嗎?膽量不練能敢開口嗎?兩個(gè)美容師激勵(lì)相關(guān)案例 兩年前有在一家公司做培訓(xùn),公司有十家連鎖店,廣招美容師, 實(shí)在招不到人從工廠招來十幾個(gè)打工妹, 連美容是什么概念的都 不知道,跟人說話臉都不敢抬,眼睛不敢直視,形象、禮節(jié)更不 用說,穿衣不會(huì)搭化妝不會(huì)配,在學(xué)員班培訓(xùn)了十天,除了教些 美容基礎(chǔ)課,還講化妝打扮和形象禮儀,外在容易改變,那內(nèi)在 的自信呢?我就是每天給出一小時(shí)讓她們上臺(tái)拿著話筒訓(xùn)練演 講,有人憋出淚也說不出一句

16、話, 我只站在臺(tái)下對(duì)她們用眼神給 予鼓勵(lì),用手勢告訴她你是最棒的!到后來每個(gè)人搶著上臺(tái)侃侃 而談,從頭到腳地?fù)Q一個(gè)人!有一天公司開大會(huì),老總為了展示新學(xué)員的進(jìn)步, 挑一個(gè)公司銷 售業(yè)績最好、做得最久大家認(rèn)為最不錯(cuò)的美容師來和新學(xué)員上 臺(tái),全場一百多人,主持人讓美容師上臺(tái)先講,不敢,學(xué)員搶先 上臺(tái),大大方方地談她來公司的感受、感動(dòng)、感悟和感謝!說得 入情入理,感人肺腑,沒有羞澀和驚慌,臺(tái)下學(xué)員都激動(dòng)得淚流 滿面,后來一個(gè)個(gè)舉手要求上臺(tái)發(fā)言。 給了三個(gè)名額都是講得聲情并茂! 一再感謝公司和陳老師對(duì)她們的栽培。這會(huì)我是最大成 就感和滿足感了。輪到美容師上臺(tái),剛問完好就卡住了不知要說什么,后來聽老總說

17、他坐在前面看到她腿直發(fā)抖,冷場了一分鐘只好說能不能把稿子拿上來, 后面美容師把稿子給她遞上去, 才 讀完了她做美容師以來的感想,只有短短兩三分鐘就結(jié)束了。說這個(gè)故事不是為了表明什么,只是對(duì)我感悟很深,每個(gè)人真的 需要鼓勵(lì),需要肯定和認(rèn)可,如果什么都不懂都能通過訓(xùn)練提高, 那么有經(jīng)驗(yàn)的美容師你何怪乎她做不到?要反思領(lǐng)導(dǎo)者我們要 改進(jìn)什么方法讓大家能接受從而改變。對(duì)于不愿開口的問題,也是需要管理者了解原因, 有的是性格內(nèi) 向,本來就不太說話,這種人說實(shí)話不太適應(yīng)做銷售,除了訓(xùn)練 加自己下定決心改變,不然就只有用心做好技術(shù),做個(gè)美容工。有的美容師平時(shí)很能夸夸其談, 面對(duì)顧客卻不愿多說話, 這就不 是

18、性格原因,就要看是欠缺哪方面的知識(shí),就對(duì)應(yīng)去彌補(bǔ),美容 師大多是年齡小的女孩子, 想學(xué)也很難主動(dòng)和堅(jiān)持, 這就需要管 理者給予學(xué)習(xí)目標(biāo),訂制計(jì)劃和定期考核。壓力和獎(jiǎng)勵(lì)并行。偶爾不愿開口有人是心情不好, 有的還會(huì)因?yàn)橛龅降念櫩褪沁@個(gè) 美容師很不喜歡的人(很常見,說不清為什么就是磁場不對(duì))那就要換人做了。我下店有遇到一家店氛圍很不一樣,所有的美容師 都精神飽滿地服務(wù)顧客,有空閑時(shí)間大家都坐在休息室討論如何 給下一位顧客溝通,有什么顧客信息大家分享, 有疑難問題大家 幫忙出主意,每個(gè)人都全身心在工作上,沒有人閑聊八卦,也沒 有抱怨和妒忌,如果問起今天誰的業(yè)績最高, 另外的人一定會(huì)說 恭喜你,但我一會(huì)

19、就會(huì)超過你的,加油啊!每個(gè)人對(duì)公司下店的 美容老師都非常尊重,謙虛地向老師學(xué)習(xí),利用下班時(shí)間主動(dòng)要求老師講課。這種氛圍想讓業(yè)績不好都不行,這家店是連鎖店里 業(yè)績最高的。我了解了一下原因,發(fā)現(xiàn)這個(gè)店長從來不批評(píng)別人, 說話都是細(xì)聲細(xì)語,溫柔有加,但處理事情果斷而公正,與每個(gè)人沒有親疏之分,也看出她從小事很真誠關(guān)心美容師,看到有人 沒吃早餐馬上買回來,有人忙著沒吃上飯,她把菜分出來留在保 溫鍋。她也從不說負(fù)面語言,不論遇到什么事情緒很穩(wěn)定。她與 我談起她的經(jīng)驗(yàn)就說,管理是很難的事,最重要的是要一碗水端 平,對(duì)每一個(gè)美容師都一樣看待,與每一個(gè)人保持同等距離。這 樣會(huì)更受美容師歡迎。這樣看來,好的管理

20、也是銷售最重要的一部分。很多入行一兩年的美容常見的銷售障礙是面對(duì)顧客底氣不足,技術(shù)好專業(yè)夠就是對(duì)顧客缺少令其購買的魄力,這種問題還是在于內(nèi)在對(duì)銷售的恐懼,只要練習(xí)每次找不同的人做眼神對(duì)視,練到 對(duì)方不敢正視你的眼睛才罷, 這樣當(dāng)你對(duì)身邊的人都敢目光如炬 地直視,你就不會(huì)底氣不足了。還有對(duì)顧客不知道聊什么的,就 設(shè)計(jì)幾個(gè)顧客有興趣的開放式問題, 讓顧客多說,你學(xué)會(huì)聽就行,省力又省事,顧客一舒暢你再推薦對(duì)方需求的東西,我想也不難了。該信息來源于還有一種人銷售得還順利,就到付錢這步卡住了,怎么都不能讓顧客掏錢。我想這個(gè)問題簡單,沒事就練這幾 句:“姐,我來幫你刷卡! ”“姐,你今天是付現(xiàn)嗎?” “姐

21、,別猶 豫了!我來幫你做個(gè)決定吧! ”練習(xí)時(shí)配以微笑和親切的語調(diào)!直練到說這幾句時(shí)舌頭不打結(jié)。對(duì)老板娘要說的是:很多美容師很善良,不要把對(duì)顧客不利的事 件或話語說給她聽到!比如說一個(gè)產(chǎn)品的進(jìn)價(jià)差!比如說讓美四、美容院店長必看:激勵(lì)美容師5大法則人天生需要激勵(lì),而不是處罰。人受到激勵(lì),才能發(fā)揮自身 巨大潛力,激勵(lì)可以幫助員工克服困難, 激勵(lì)還可以形成團(tuán)體的般來說,員工為了 “保住飯碗”,在工作中所發(fā)揮的效能只是其本身能力的很小一部分, 可以想象,如果一名員工一 年365天中,天天機(jī)械地上班、下班、工作、休息、生活一成不 變,這些員工必然會(huì)變得死氣沉沉。那么,她為消費(fèi)者提供的服 務(wù)也一定是低質(zhì)量的

22、,因?yàn)樗齻內(nèi)狈ぷ鞯募で?。反之,如果員工受到有效的激勵(lì),則將付出她全部能力的8090%從而使企業(yè) 經(jīng)營整體水平提高。由此可見,激勵(lì)對(duì)員工潛在工作表現(xiàn)和工作 能力有相當(dāng)?shù)耐苿?dòng)力。1、信任激勵(lì)法:讓美容師成為你的事業(yè)伙伴 在激勵(lì)美容師的過程中,美容院老板首先要樹立這樣的觀念: 做得好的美容師都應(yīng)該受到精神或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)我們是事業(yè)伙伴關(guān)系,要讓你的美容師認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn), 并對(duì)她們 提供實(shí)實(shí)在在的支持,女口,讓你的美容師有計(jì)劃的學(xué)到工作方法 和專業(yè)技能;讓能力強(qiáng)的、已培養(yǎng)成熟的員工幫你打理分店;當(dāng)你 的員工需要獨(dú)立創(chuàng)業(yè)時(shí),應(yīng)提供有關(guān)咨詢和指導(dǎo),包括技術(shù)和管理方面的支持;美容院的老板或經(jīng)營者應(yīng)

23、該經(jīng)常性地與員工溝通交流,了解其工 作情況、心理狀態(tài),并在員工生日的時(shí)候送上一份禮物,讓員工 有一種“大家庭”的感覺,還可以在節(jié)日舉辦形式多樣的聚會(huì), 讓員工有一種集體歸屬感?;蛘呓⒚恐芗w活動(dòng)制度,讓每一一個(gè)員工總結(jié)一周的成績和不足,并及時(shí)的鼓勵(lì)她們;帶領(lǐng)優(yōu)秀的 員工到技術(shù)能力強(qiáng)的地方去學(xué)習(xí)、交流和提高自我。2、職務(wù)激勵(lì)法:不斷提升美容師能力 美容院店長在實(shí)際工作中,應(yīng)把握實(shí)際需要、揚(yáng)長避短,及時(shí)地 提拔重用,以免打擊了“千里馬”的積極性。在美容師激勵(lì)制度上,采取業(yè)績量化的指標(biāo),幫助美容師制定的 職業(yè)發(fā)展道路。比如設(shè)定三星級(jí)美容師、四星級(jí)美容師、五星級(jí) 美容師、天使美容師等不同的職務(wù)。對(duì)能

24、力強(qiáng)的美容師要多“口 頭表揚(yáng)”少“金錢表揚(yáng)”;對(duì)差的美容師要少“口頭表揚(yáng)”多“暗 中激勵(lì)”。讓能力強(qiáng)的美容師時(shí)時(shí)刻刻有危機(jī)感,充分調(diào)動(dòng)大家 的積極性、主動(dòng)性,全面提高美容師的整體素質(zhì)。用“心”去留 住美容師,而不是用錢去收買美容師。3、知識(shí)激勵(lì)法:擴(kuò)大美容師的知識(shí)面隨著美容院的經(jīng)營情況變化,美容師的工作時(shí)間也存在著較大的區(qū)別,比如有時(shí)候美容師會(huì)十分繁忙各種顧客服務(wù)排的滿滿的;而有時(shí)候又比較閑。與其讓美容師聚在一起閑聊, 不如制定一些 獎(jiǎng)勵(lì)措施,鼓勵(lì)美容師在工作不那么忙的時(shí)候看一些美容方面的書籍,練習(xí)手法等等。4、考核激勵(lì)法:幫助美容師制定目標(biāo) 很多時(shí)候,對(duì)美容師的評(píng)價(jià)都是由上級(jí), 比如美容院主管或老板 一個(gè)人說了算。這樣做很難真正調(diào)動(dòng)美容師的積極性,無法做到 全面和客觀。因此,多方面的評(píng)估會(huì)減少單一評(píng)估的弊病。老板或經(jīng)理以直接觀察和日??己速Y料為依據(jù)來考核評(píng)價(jià)美容師。這 種方法最簡單,但應(yīng)該注意聽取美容師本人的意見??己嗣廊輲煹谋憩F(xiàn),評(píng)定方式不應(yīng)該僅限于主管或老板對(duì)美容師的評(píng)價(jià),美容師本人、同事、甚至顧客都可以作為美容師業(yè)績考核的考官。不僅要看過去的表現(xiàn),未來的發(fā)展?jié)摿ν瑯硬豢珊鲆?。增加評(píng)估的角度,才能盡可能的公正,最大限

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