獵頭公司商業(yè)計劃書

1、For pers onal use only in study and research; not for commercial use篇一：獵頭公司創(chuàng)業(yè)計劃書獵頭公司創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)項目：獵頭公司專業(yè)名稱：人力資源管理參與成員：李政、劉宸祺、柯瑞、李夢瑜、韓玲玲、尹馳譽目錄第一部分：創(chuàng)業(yè)項目簡介第二部分：項目實現目標第三部分：項目的市場定位第四部分：項目的啟動資金獲得與使用計劃第五部分：項目的推廣第六部分：項目實施人員配置第七部分：項目的最終評估第一部分：創(chuàng)業(yè)項目簡介一、項目名稱：獵頭公司二、項目簡介：獵頭”在英文里叫headhunting，在國外，這是一種十分流行的人才招聘方式，香港和臺灣方

2、面把它翻譯為獵頭”，所以引進大陸后我們也稱之為獵頭，意思即指網羅高級人才”。高級人才委托招聘業(yè)務，又被稱之為獵頭服務或人 才尋訪服務。專門從事中高級人才中介公司，又往往被稱之為獵頭公司。獵頭一般是針對企業(yè)的高端管理人才的人才服務，一般來說，1. 不會獵剛畢業(yè)的學生（獵頭的職位均要求 5年以上相關經驗）2. 不會讓帶各類證件（除非是去企業(yè)方面試）3. 獵頭對個人是不收任何費用的（只對簽約的企業(yè)方收費-這也是和中介的最明顯區(qū)別）4. 有些小獵頭公司會做些底端職位三、含義解釋：獵頭一詞屬舶來詞，原意為割取敵人的頭作為戰(zhàn)利品的人 ，這里意為物色人才的人。頭”者智慧、才能集中之所在，'獵頭”特指

3、獵奪人才，即發(fā)現、追蹤、評價、甄選高 級人才。獵頭公司就是依靠獵取社會所需各類高級人才而生存、獲利的中介組織。與人才交流中心不同，獵頭公司采取隱蔽獵取、快速出擊的主動競爭方式，為所需高級人才的客戶獵取 公司人才市場得不到的高級人才 。獵頭公司的獵物對象是高級管理人才 。四、發(fā)展經歷：獵頭”進入中國也就是最近十年左右的時間，世界第一家獵頭公司于1926年誕生于美國，進軍中國的第一家獵頭公司誕生于1994年。隨著中國的改革開放以及大批外資企業(yè)的涌入，中國獵頭行業(yè)也隨之萌芽，進入探索和快速發(fā)展階段，出現了一些立足中國本 土的獵頭公司。尤其是隨著中國加入世貿組織，整個經濟環(huán)境正變得越來越具有競爭性，人

4、力資源作為企業(yè)中最活躍的部分，成為企業(yè)進一步發(fā)展的決定性力量。獵頭服務的出現，促成社會經濟體制中人力資源的流動和合理配置，獵頭服務已成為企業(yè)求取高級人才和高級人才流動的重要渠道，并逐漸開始形成了一種產業(yè)。五、實施項目的原因：隨著獵頭服務在中國的逐步完善與發(fā)展，企業(yè)與中高端及部分稀缺人才對該服務的接受度也相應增強。由于獵頭服務只是針對于企業(yè)服務的，相對于中高端人才來說，還是處于被動的、被選擇階段。六、實施的必要性與可行性：據2010年發(fā)布的中國的人力資源狀況 4白皮書顯示，我 國的人力資源規(guī)模不斷擴大。截至2009年底，我國總人口逾13.34 億人（不含港澳臺）， 其中勞動力資源10.69億人，

5、就業(yè)人員7.79億人，全國人才資源總量1.14億人，人才求 職需求還是很大的。為了更好地幫助人才實現職場晉升，同時也為了幫助企業(yè)找到合適的人才，在國內又出現了人才獵頭服務。該服務主要是面對中高端人才，根據其求職意向，并結合其工作經歷、教育背景等綜合考慮，定向的為其匹配工作，旨在實現人職匹配，以及快速上崗，像 是一覽職通車服務就是提供專業(yè)人才獵頭服務的。第二部分：項目實現的目標一、經營目標：1、公司進入正常化運營，實現利潤。2、 公司能夠取得與一些大公司的合作，實現長期客戶源。3、 提升本公司內部人員的綜合素質，在社會取得良好反應。4、 在業(yè)界樹立良好的品牌形象，擴大影響力。二、社會目標：1、為

6、社會解決就業(yè)問題，分擔就業(yè)壓力。2、為企業(yè)提供優(yōu)秀人才，實現人力資源的合理配置。三、財務盈利目標：篇二：hr外包公司商業(yè)計劃書hr外包公司商業(yè)計劃書第一部分項目概述隨著經濟全球化背景下產業(yè)轉移升級 ，服務外包正加快進行。更多公司將其非核心業(yè)務外包 ， 以降低成本、增強競爭力，這些都將構成國內人力資源外包行業(yè)蓬勃向上、高速發(fā)展的有利因素。隨著企業(yè)積極進行組織結構和管理方式的變革和創(chuàng)新，以及企業(yè)柔性化、扁平化和虛擬化的方向發(fā)展的需要，hr外包應運而生。美國管理協(xié)會于1996年的調查表明，77%的企業(yè)將人力資源活動給予外包；2002年亞太地區(qū)hr外包管理趨勢調查結果表明，半數以上的公司認為將人力資源

7、工作訴諸于外包是一種有效途徑；在國內企業(yè)的調查中，半數以上的公司認為 hr外包可以提高人力資源管理服務，50%以上的企業(yè)高層管理領導認為hr外包是一個很好的人力資源管理方式。巨大的市場潛力使得hr外包公司將有很大的發(fā)展?jié)摿?。長三角洲作為中國經濟最為活躍的都市圈，經濟保持高速發(fā)展，企業(yè)對人力資源外包服務的需求相應增長；人力資源外包理念和所創(chuàng)造價值正獲得越來越多企業(yè)認可。企業(yè)對hr需求也隨之提高。hr外包也應順勢而為。本公司將專業(yè)從事提供人力資源外包服務，包括為客戶提供人力資源外包（hroutsourcing）、和技術咨詢服務（transformation service）。本公司將專注于為專業(yè)領

8、域企業(yè)一雀設領域企業(yè)提供以管理為核心的一系列整體人力資源解決方案。解決方案著重從三大板塊展開：人力資源及人的外包、人事事務外包、人力資源管理職能外包。本公司將優(yōu)化系統(tǒng)解決方案，根據客戶的要求和企業(yè)的業(yè)務特點，利用各方面優(yōu)勢資源整合。其hr服務能使企業(yè)更專注于其核心業(yè)務的發(fā)展、節(jié)省管理成本、提高人力資源管理的效率以及提高投資回報率從而使企業(yè)實現最大增值。項目優(yōu)勢：其彈性服務設計合理，在行業(yè)方面，主要關注建設行業(yè)。公司聘請法律專家會在風 險、法規(guī)遵從、稅法等方面給予客戶建議；邀請來自薪酬福利、保險及法務等領域的高級專家；聘請有著豐富國家勞動部門和人事部門工作經驗、來自知名的人力資源咨詢公司，擁有資

9、深的跨國企業(yè)管理背景顧問和專家中。第二部分項目綜述一、hr外包公司介紹（一）公司宗旨：公司核心理念：excellent 秀、service務公司以優(yōu)秀的服務宗旨為核心理念，服務于企業(yè)，服務于客戶。es人力資源外包公司將本著優(yōu)質服務”的原則，成為專業(yè)人力資源整體服務提供商 。業(yè)務的積累與理解，將保證我們最有效地利用資源 ，為您提供最高品質的服務。我們的最終任務是幫 助我們的客戶實現企業(yè)價值和企業(yè)遠景。公司服務理念：我們致力于幫助企業(yè)識別人才，挖掘潛力人才，促進行業(yè)人才的有序流動，幫助企業(yè)在競爭中實現自身與行業(yè)對手的良性互動與共同發(fā)展；致力于幫助人才實現自身的職業(yè)生涯規(guī)劃，完善人力資源優(yōu)化配置，使

10、其價值最大化，真正做到人盡其才，才盡其用；致力于 成為企業(yè)與人才之間的橋梁與紐帶。我們將以百分之百真誠與服務的心態(tài)來對待每一次的溝通。（二）公司簡介：本公司將為建設領域企業(yè)提供專業(yè)人力資源外包服務，包括為客戶提供人力資源外包（hroutsourcing ）、和技術咨詢服務（transformation service）。本公司將專注于為建設口企業(yè)提供以管理為核心的一系列整體人力資源解決方案。解決方案著重從三大板塊展開：人力資源及人的外包（人力資源派遣）、人事事務外包（代辦人事手續(xù)）、人力資源管理職能外包（企業(yè)招募、人力資源規(guī)劃、制度設計與創(chuàng)新、流程整合、 員工滿意度調查、薪資調查及薪酬體系設計

11、、員工培訓、勞動關系、員工關系、員工測評、企 業(yè)文化設計等）。（三）公司組織架構和經營目標1、組織架構示意圖理想型示意圖：2、經營目標企業(yè)人力資源的專業(yè)供應商高級管理人才和各類專業(yè)人才的職業(yè)顧問和益友為更多的企業(yè)解決 hr問題，為更多個人提供職業(yè)規(guī)劃和求職服務客戶滿意度100%（四）、公司團隊1、管理團隊：一流的管理專家及 hr專家2、外部支持：外部聘用管理層專家，與建筑類科研機構及建設行業(yè)專家協(xié)會建立合作關系二、hr外包公司服務內容（三大板塊）a板塊：人力資源及人的外包（人力資源派遣）1、提供國家人事勞動政策、法規(guī)的宣傳、咨詢服務；2、提供代為招聘、引進所需人才服務；3、按照有關政策規(guī)定，負

12、責管理人事行政關系、人事檔案事宜及相關人事檔案材料的收集 鑒別和整理；4、按照有關規(guī)定，承辦專業(yè)技術資格的認定和考評申報；5、辦理派出人員的錄用、退工、合同鑒證等事宜；6、為派出人員發(fā)放工資和福利，代扣代繳個人所得稅；7、代為派出人員辦理社會統(tǒng)籌保險和商業(yè)醫(yī)療補充保險，并辦理賠付手續(xù)；8、按有關規(guī)定辦理派出人員的出國政審、申辦證照以及出具各種以檔案為依據的證明材料9、協(xié)助辦理派出人員解聘、辭退后的推介和再就業(yè)事宜；10、 承辦與人事管理相關的其它事宜。該板塊重點引進獵頭人才，與建設行業(yè)協(xié)會聯合建立建設行業(yè)高級人才（建設領域獵頭），建立高級人才庫。人才來源：第一，全國建設行業(yè)專家協(xié)會；第二，重點

13、高校相關專業(yè)人才培養(yǎng) b板塊：人事代理服務1、 代辦員工的錄用、調檔、退工手續(xù)、社保開戶變更手續(xù)、年檢手續(xù)、外來人員綜合保險；2、 用人單位委托招聘派遣崗位所需人才；3、代辦人才引進、居住證、就業(yè)證手續(xù)；4、 辦理戶口掛靠及檔案委托管理相關人事手續(xù)；5、 提供人事政策、法規(guī)咨詢、調解勞動爭議等；6、 代辦本市及外埠農民工失業(yè)保險的清算手續(xù)；7、 代辦參保人員醫(yī)療費報銷和生育津貼申領手續(xù)；8、代辦工傷認定、費用支付相關手續(xù)；9、 代辦參保人員的退休審核手續(xù)；10、 解答國家及地方有關社會保險政策法規(guī)等。c板塊：人力資源管理職能1、人力資源規(guī)劃人力資源規(guī)劃（hrp ）是人力資源開發(fā)與管理的重要部分

14、 。hrp是指根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn) 術目標及目前hr狀況等一系列需求，來決定引進、保持、提高、流出人力資源可作的預測和 相關事項。人力資源計劃包括戰(zhàn)略性和戰(zhàn)術性人力資源計劃。根據企業(yè)自身需要，結合企業(yè)戰(zhàn)略目標，其服務內容可包括以下模塊：（1） 組織機構設置（新企業(yè)）、組織機構調整與分析（已有企業(yè)）、（2）企業(yè)人力資源需求與供應預測（3）hrp制訂、實施（4） 人力資源管理費用預算編制與執(zhí)行。（5）人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術規(guī)劃2、人力資源招募與配置我們要站在企業(yè)整體戰(zhàn)略的角度上看待人力資源、思考人力資源、規(guī)劃人力資源工作。只有對人力資源進行合理、有效的配置，使其很好地發(fā)揮個人能力，形成良好的

15、工作團隊，從而給企 業(yè)帶來更高的效率，為企業(yè)帶來更高的回報。其服務包含以下內容：（1） 招聘需求分析、配置分析（人與事結構配置分析、人與事質量配置分析、人與工作負荷 狀況分析、崗位人員使用效果分析）（2） 工作分析（對工作內容及崗位需求的分析；對崗位、部門和組織結構的分析；對工作主體員工的分析）和勝任能力分析工作分析方法：職務分析問卷 （paq）、工作要素法（jem）、管理人員職務描述問卷（mpdq）、臨界特質分析系統(tǒng)（ttas ）、職能工作分析法（fja ）、任務清單分析系統(tǒng)（tia ）和關鍵事件法（cim），如下圖所示：（3） 員工招聘（招聘程序和策略選擇、招聘渠道分析與選擇、招聘工具設計

16、、招聘實施及招 聘評估、）該模塊中引入人才測評進行心理測試、知識考試，采用情景模擬以及系統(tǒng)仿真，甄選優(yōu)秀人才。（4）特殊政策與應變方案（5）離職面談（6）降低員工流失措施在招募模塊中，我們將采用自主研發(fā)的招聘管理體系方案。該招聘方案集整合性、開放性、簡易性和可用性為一體的高度客制化招聘流程管理平臺。招聘管理方案主要關注招聘過程管理，為企業(yè)招聘提供從招聘需求發(fā)布、簡歷收集和處理、面試安 排、測試評估、錄用、offer 制作發(fā)放到員工報到、備用人才甑選等招聘整體解決方案 。該招募管理體系基于互聯網定制化服務和工作流管理，與客戶hr系統(tǒng)整合的自定義招聘流程，真正基于職位和空缺崗位的人才管理工具，所有

17、歷史招聘活動、人才管理過程的自動追溯和提醒，強大的招聘數據統(tǒng)計分析功能，控制招聘效果，建立企業(yè)自身特點的人才簡歷庫。公司建立招聘管理門戶網站，為企業(yè)提供專業(yè)的互聯網招聘流程解決方案，主要注重并參與招聘過程管理和企業(yè)人才庫管理，其核心功能包括：企業(yè)服務門戶和個人服務門戶。企業(yè)服務門戶招聘需求發(fā)布：企業(yè)有職位空缺時，招聘專員可以在線發(fā)布招聘職位；企業(yè)也可以根據發(fā)布當前職位收集簡歷和招聘的情況，靈活的改變發(fā)布職位的狀態(tài)，停止或重新發(fā)布職位。招聘過程管理：系統(tǒng)可以實時動態(tài)地顯示當前招聘所處環(huán)節(jié)，并根據事先設定的招聘方案篩選候選人，只有滿足設定標準方可進入下一面試環(huán)節(jié)，并以mail方式通知應聘者和面試官

18、；hr公司進行第一輪面試，并配合企業(yè)部門完成最后招募工作。招聘面試過程結束后，系統(tǒng)將自動保留候選人的資料、面試官評語、候選人與職位的差異等細節(jié)，方便在日后被查和重新招聘時作參考。offer 制作和審批：根據招聘面試的結果，編制offer 信息，根據預設置的審批流程進行層 層審批處理，并通過mail發(fā)給應聘者。企業(yè)人才庫管理：系統(tǒng)支持企業(yè)建立自己的人才簡歷 儲備庫，避免簡歷的遺失，企業(yè)人才庫儲備的充足，企業(yè)的招聘過程中選擇的余地也大，準確率也會更高，招聘到滿足企業(yè)需要人才的成功率就大大提升。個人門戶個人簡歷管理：個人會員通過個人門戶登陸系統(tǒng)維護自己的簡歷信息。為了方便個人用戶操作系統(tǒng)提供人性化的

19、業(yè)務操作導航功能，方便用戶更好的使用系統(tǒng)。職位搜索和簡歷投寄：個人會員可以根據自己的職位喜好靈活查詢職位，對滿意的職位投寄簡歷，或做意向職位收藏處理。應聘申請跟蹤：個人會員通過系統(tǒng)申請工作，系統(tǒng)會自動跟蹤當前申請在企業(yè)流轉的最新狀況并會及時接收到企業(yè)發(fā)送的mail消息，可以使個人用戶及時、準確地了解到每個職位申請最新的進展情況。公開個人簡歷：個人用戶可以通過系統(tǒng)公共簡歷平臺發(fā)布常用的簡歷，并及時更新。企業(yè)招聘者可根據自己的招聘需求自動檢索到相關簡歷，拓寬個人用戶的就業(yè)渠道。招聘管理方案可基于saas架構的網絡化服務平臺，幫助客戶企業(yè)降低成本和運營風險?？蛻粝硎艿姆瞻ㄜ浖S可、服務運營、日常

20、維護、技術支持和系統(tǒng)升級。所有的服務均通過網 絡提供，遵從服務水平協(xié)議，保證服務質量和效果。實現客戶價值最大化將人才招聘管理統(tǒng)一、標準和高效的流程化企業(yè)建立起強大、自有特色的簡歷庫有效降低和控制招聘成本，管理招聘效果最好化無前期投資和日常維護費用，符合穩(wěn)健財務分析3、人力資源培訓和開發(fā)企業(yè)在市場經濟中獲勝，一定要擁有高素質人才，而員工培訓和開發(fā)是提高員工素質必不可少 的一環(huán)。培訓和開發(fā)是指由組織有計劃地提供的，為了使員工獲得或改進知識、能力、態(tài)度和行為，達到提高組織工作績效、員工和組織共同發(fā)展的目的而進行的、系統(tǒng)化的教育訓練與開發(fā)活動。從某種意義上說，一個企業(yè)競爭潛力可由員工素質來預測。員工的

21、培訓與開發(fā)有利于實現企業(yè)目標。該模塊包含以下服務內容：（1） 培訓與開發(fā)規(guī)劃 （適期、年度、單項培訓規(guī)劃）培訓與開發(fā)規(guī)劃設計準則培訓與開發(fā)的內容培訓與開發(fā)規(guī)劃的制定培訓經費預算（2）培訓與開發(fā)實施模型 （三階段）準備階段一培訓需求分析、目標確立培訓實施一培訓設計、系統(tǒng)方法，實施培訓（培訓師、教材、培訓地點、培訓設備、培訓時 篇三：商業(yè)計劃書電子商務商業(yè)計劃書項目名稱：秀出班行”求職招聘網站商業(yè)計劃書姓 名：學號：系別:班級：電話：電子郵件：目錄第一章總述446 6 66 6 89 9 12 一、 項目策劃背景 二、網站宗旨和目標1、網站宗旨2、網站目標 三、 商 業(yè)模式1、 運營模式2、 盈利

22、模式 四、市場競爭與網站定位 1、 行業(yè)分析2、 網站 定位第二章網站概況12一、網站簡介12 1、名稱釋義12 2、網站經營宗旨和目標 13 3、網站經營選址13二、管理模式14三、網站發(fā)展戰(zhàn)略15第三章網站建設16一、網站建設的目標16二、網站系統(tǒng)的設計與應用 17三、網站的功能模塊介紹 18 1 、首頁18 2 、簡歷中心18 3 、職位搜索18 4 、校園招聘18 5、行業(yè)求職18 6、高端求職197、求職指導19第四章營銷策略19一、營銷目標定位19網站swot分析20三、營銷策略20 1 、網站推廣（廣告投放）20 2 、現場招聘活動21 第五章經營風險與發(fā)展機遇 21一、經營風險

23、21二、未來招聘網站的盈利模式和發(fā)展機遇22 1 、增值服務22 2 、 合作發(fā)展22 3整合新興網絡招聘模式 22第六章財務計劃23、成本預測23二、收入預測24三、損益情況24四、投資收益25第一早一、項目策劃背景據中國互聯網絡信息中心線下調查統(tǒng)計，截止到2012年7月19日，中國互聯網網民已經達到5.38億，互聯網已經成為人們重要的信息獲取渠道。在in ternet飛速發(fā)展的今天，互聯網成為人們快速獲取、發(fā)布和傳遞信息的重要渠道，它在人們政治、經濟、生活等各個方面 發(fā)揮著重要的作用。網絡發(fā)展前景無限，及早與網絡結合，與信息時代同步，與高科技匯合， 定會給社會各行各業(yè)的發(fā)展注入新鮮的活力。

24、隨著經濟的高速發(fā)展，人才的流動也越來越頻繁，而人才資源是現代企業(yè)在日趨激烈的商業(yè)競爭中立于不敗之地的根本保證。當前社會競爭日趨激烈，找工作難”已成為社會的一大難題而問題的關鍵在于求職和招聘的人員都陷入了如何找到適合自己的工作以及如何招到合格的人 才來填補公司空缺的這一矛盾中。如果依靠傳統(tǒng)的招聘形式來招聘或應聘，不但增加成本，而且往往招不到合適的人才或找不到合適的工作。如何才能用最少的時間和精力招聘到符合企業(yè)要求的人才，同時也讓應聘者更加方便地參加應聘是企業(yè)和個人都關心的問題。如今，越來越多的人傾向于在網上搜索和發(fā)布信息，因此我們借助日益成熟的互聯網技術設計和實現了一個可以讓招聘者和應總述聘者遠

25、程進行互動交流的網絡平臺。相對于傳統(tǒng)的通過媒體發(fā)布招聘信息（如報紙、電視等），網絡招聘無論從費用、信息發(fā)布時段及尋找人才的成功率等各 方面都有其獨特的優(yōu)勢。同時，網絡求職 也沒有區(qū)域和時間的限制，能夠給個人創(chuàng)造更多的 就業(yè)機會。對于異地求職者，這省卻了奔波于不同城市的煩惱；對于一般院校學生，因為不易親臨知名企業(yè)校園招聘會，但通過網絡就可以獲取與其它求職者同等競爭的機會。隨著網絡求職成功率的不斷提高，網絡招聘的市場規(guī)模巨大且增長迅速，網絡招聘已經成為互聯網上最成功的商業(yè)應用之一，越來越多的企業(yè)和個人都會選擇網絡招聘，網絡招聘已然是大勢所趨。信息時代，互聯網得到迅速發(fā)展，網上招聘作為網絡技術在人力資源管理中應用最快的領域，與傳統(tǒng)招聘渠道相比有明顯的優(yōu)勢。隨著我國就業(yè)壓力的增大，企