電纜車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理準(zhǔn)則

1、精品資料文件編號(hào)CG-SC-001版次A/0可編輯修改生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核準(zhǔn)則編制： 單光晨審核：肖先平批準(zhǔn)： 陳景國(guó)2018年01月08日2018年01月08日頒布實(shí)施生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核準(zhǔn)則一、目的為規(guī)范車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)， 提高經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的生產(chǎn)環(huán)境。二、范圍適用于生產(chǎn)車間所有人員、區(qū)域、設(shè)備。三、職責(zé)3.1、 此制度由生產(chǎn)辦起草生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考核準(zhǔn)則組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行。并由生產(chǎn)辦組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)的細(xì)則進(jìn)行檢查、考核；3.2、生產(chǎn)一線各機(jī)組人員嚴(yán)格執(zhí)行此制度；3.3、此制度作為勞動(dòng)紀(jì)律、質(zhì)量考核、績(jī)效考核、年終評(píng)優(yōu)的參照標(biāo)準(zhǔn)。四、總則4.

2、1、安全文明生產(chǎn)1、 生產(chǎn)車間各主管、班組長(zhǎng)在班前 20分鐘組織本班成員進(jìn)行班前安全生產(chǎn)教育和安全檢查。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理，地面不得有料粒、油污、積水及雜物等；3、各車間所管轄區(qū)域不能存在衛(wèi)生死角。4、交班時(shí)必須將設(shè)備上灰塵和油污擦干凈。5、 車間標(biāo)語(yǔ)牌、標(biāo)識(shí)牌等必須保持干凈，準(zhǔn)確入位。6、所有設(shè)備操作臺(tái)不許放手套、水杯和雜物。7、8、9、10111213141516171819配電柜中不能有任何雜物；配電柜門不許無(wú)故敞幵。接班時(shí)必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)是否干凈、設(shè)備是否正常例行檢查，并經(jīng)雙方確認(rèn) 后方可接班。機(jī)臺(tái)必須對(duì)設(shè)備加潤(rùn)滑油，進(jìn)行必要的保養(yǎng)。加油時(shí)嚴(yán)禁將油泄露在 工作地面，如漏油應(yīng)及時(shí)用吸附物擦

3、拭干凈，找設(shè)備維修人員及時(shí)處 理。、所有設(shè)備上配有輔助操作機(jī)械設(shè)備的，要用輔助設(shè)備幫助操作，絕不 允許人工代替輔助設(shè)備進(jìn)行作業(yè)。、非叉車工不許擅自動(dòng)用叉車，叉車上不許載人。、自來(lái)水閥門必須關(guān)緊，如有損壞及時(shí)報(bào)修更換。、辦公及生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)禁吸煙，絕對(duì)禁止流動(dòng)吸煙。吸煙到指定區(qū)域；、凡是有防護(hù)罩、防護(hù)欄等防護(hù)裝置的設(shè)備，在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)必須將防護(hù)裝置 關(guān)閉。、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，機(jī)臺(tái)上必須有操作者負(fù)責(zé)，離幵前必須相互交接清 楚，單人操作的設(shè)備離幵時(shí)必須停車。、操作者在操作時(shí)如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異?，F(xiàn)象，必須停機(jī)檢查或要求維修人員進(jìn)行修理，禁止設(shè)備帶病作業(yè)。、局放及試驗(yàn)站高壓區(qū)內(nèi)非工作人員不得進(jìn)入，通電試驗(yàn)時(shí)必須關(guān)閉護(hù)欄（

4、桿），檢驗(yàn)站必須配備有安全警示裝置和警示牌。、安全保險(xiǎn)、警示、聯(lián)鎖、防護(hù)裝置及防塵防毒設(shè)施完好， 并正確使用。 、設(shè)備管理工作人員屬流動(dòng)作業(yè)，應(yīng)保持作業(yè)區(qū)內(nèi)清潔，零部件工具擺 放整潔、條理，地面不準(zhǔn)有油物、垃圾，工作完畢必須及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)。20、生產(chǎn)中班組成員要相互協(xié)作、班長(zhǎng)或主機(jī)手統(tǒng)一指揮。幵車前必須先 按鈴警示，保證班組成員的安全。設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中，人員不能觸及設(shè)備的 旋轉(zhuǎn)或移動(dòng)部件，如果出現(xiàn)緊急事件必須按緊急停車幵關(guān)，設(shè)備停止 運(yùn)轉(zhuǎn)后才能處理。21、1.5米及以上工裝的搬運(yùn)、轉(zhuǎn)移必須使用叉車或行車。22、工具箱內(nèi)物品擺放要規(guī)整，不允許有與工作無(wú)關(guān)的物品。23、車間辦公室、廁所、通道要保持清潔。辦

5、公桌上辦公用品擺放整齊； 各區(qū)域安全通道黃線內(nèi)禁止長(zhǎng)時(shí)間放置物品，廁所內(nèi)保持通風(fēng)，不得 有異味。24、車間、辦公區(qū)禁止大聲喧嘩、吵鬧，有問(wèn)題報(bào)告車間主管，避免肢體 語(yǔ)言上的沖突；25、機(jī)臺(tái)上各類文件、記錄、工具、量具的擺放到位；4.2質(zhì)量管理1、各機(jī)組人員嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品質(zhì)量管理方針；履行自己的崗位職責(zé)，做到全員參與質(zhì)量管理；2、各機(jī)組人員對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量控制點(diǎn)，要嚴(yán)格控制在工藝范圍之內(nèi)，對(duì)生 產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況，要先自我查明原因及時(shí)排除、并填寫產(chǎn) 品異常報(bào)告；3、不合格、異常產(chǎn)品要放置在指定的區(qū)域， 紅卡標(biāo)識(shí)，無(wú)質(zhì)量部門許可, 不得轉(zhuǎn)序；使質(zhì)量始終處于平穩(wěn)的受控狀態(tài)；4、根據(jù)產(chǎn)品異常報(bào)告的審

6、簽決議，不合格、異常產(chǎn)品方可轉(zhuǎn)序、讓 步放行等。5、 每一個(gè)不合格、異常產(chǎn)品、異常情況對(duì)應(yīng)一份產(chǎn)品異常報(bào)告；報(bào)告 根據(jù)實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)象描述、責(zé)任人、原因分析、預(yù)防糾正措施、處理方法、考核方案逐步分析存檔、公示；6、全員樹立“誰(shuí)制造誰(shuí)負(fù)責(zé)”的思想意識(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，生 產(chǎn)者對(duì)所有產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；按照工藝技術(shù)要求組織生產(chǎn)。要嚴(yán)格把控，必須做到“四不放過(guò)”：6.1、責(zé)任人查不清不放過(guò)；6.2、事故原因不排除不放過(guò)；6.3、預(yù)防措施不制定不放過(guò)；6.4、事故責(zé)任不考核不放過(guò)。7、認(rèn)真執(zhí)行“自檢、互檢、巡檢”；7.1、自檢：操作人員對(duì)自己所生產(chǎn)的產(chǎn)品自檢，自檢包括對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的首檢、過(guò)程檢、下盤檢；

7、同時(shí)也包括生產(chǎn)所涉及的水電氣、設(shè)備工裝、工具量具、輔助設(shè)備、噴碼計(jì)米等一切對(duì)質(zhì)量、效率 存在影響的設(shè)施；7.2、互檢：上下工序、車間之間，對(duì)轉(zhuǎn)序半成品、產(chǎn)品相互檢查，樹 立下道工序是客戶的思想，異常情況填寫產(chǎn)品異常報(bào)告及時(shí) 上報(bào)。7.3、巡檢：負(fù)責(zé)對(duì)各工序生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，詳細(xì)記錄，異常及時(shí) 反饋，告知、甚至叫停；8、產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)部門全部工作的綜合反映。質(zhì)量是企業(yè)的生命，全體人員應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、從我做起；不放過(guò)任何一個(gè)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)，全面落實(shí)質(zhì)量之上的原則。4.3、工藝、記錄等管理1、各工序嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品制造工藝文件，對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品負(fù)責(zé)；2、文件包括產(chǎn)品工藝文件、臨時(shí)工藝文件、

8、設(shè)備及安全操作規(guī)范3、工藝文件由技術(shù)部制定頒布、回收，更改由技術(shù)部、總經(jīng)辦審核；生 產(chǎn)記錄由生產(chǎn)辦發(fā)放、回收存檔；周轉(zhuǎn)卡為一到底，由成品檢測(cè)存 檔。4、新產(chǎn)品、新工藝、新材料由技術(shù)部審批方可試機(jī)，試機(jī)過(guò)程技術(shù)、質(zhì) 檢、生產(chǎn)跟蹤配合；5、工藝、記錄對(duì)應(yīng)每一個(gè)工序，對(duì)應(yīng)工序應(yīng)使用對(duì)應(yīng)文件；記錄由主機(jī) 長(zhǎng)填寫，工藝文件由各機(jī)臺(tái)保管，禁止外帶；6、生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表每日由車間主任審核、回收交給統(tǒng)計(jì)員建賬、存檔，其 余由各部門主管每月更換存檔；7、每一個(gè)型號(hào)規(guī)格的產(chǎn)品對(duì)應(yīng)一個(gè)工藝技術(shù)要求，各工序要做到，無(wú)工 藝（包括臨時(shí)工藝）不生產(chǎn)；無(wú)工藝當(dāng)向當(dāng)班負(fù)責(zé)人反饋，根據(jù)公司 流程，由技術(shù)部發(fā)行工藝文件；8、嚴(yán)禁記憶生

9、產(chǎn)、口頭轉(zhuǎn)述技術(shù)參數(shù)要求；4.4、現(xiàn)場(chǎng)定置管理1、各機(jī)組負(fù)責(zé)人（當(dāng)班機(jī)臺(tái)）、區(qū)域衛(wèi)生按車間衛(wèi)生區(qū)域劃分要求執(zhí) 行。2、各衛(wèi)生區(qū)域、機(jī)組負(fù)責(zé)人、輔助人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生清掃清潔， 保證機(jī)臺(tái)整潔有序；每天至少清掃一次；3、各衛(wèi)生區(qū)域、機(jī)組負(fù)責(zé)人、輔助人員負(fù)責(zé)對(duì)區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生，每周拖地 一次；4、不經(jīng)常運(yùn)行的機(jī)臺(tái)每周至少清掃一次；通道由靠近的機(jī)組負(fù)責(zé)；5、各定置區(qū)指定物品放置區(qū)，禁止違規(guī)亂放，定置區(qū)物品應(yīng)整齊有序， 使用結(jié)束及時(shí)歸位；6、安全通道線為黃色實(shí)線?，F(xiàn)場(chǎng)物品的放置按定置區(qū)放置，禁止將物品放在安全道上。需要臨時(shí)占用通道，應(yīng)及時(shí)周轉(zhuǎn)；時(shí)長(zhǎng)不得超過(guò) 30分鐘。7、生產(chǎn)廢棄物品放置在固定的場(chǎng)所或廢料箱，并分類存放。車間內(nèi)禁止 隨意擺放固體廢物。8、生產(chǎn)廢棄物品可回收、不可回收，定期清理到指定場(chǎng)所；生活垃圾必 須立即清除，防止鼠患；9、物品存放應(yīng)有標(biāo)識(shí)牌或安全警示牌，以及存放要求等。10、 各機(jī)組所涉及的物品必須放置指定區(qū)域；詳見車間衛(wèi)生區(qū)域劃分 詳細(xì)說(shuō)明；五、設(shè)備、安全及車間相關(guān)文件5.1、車間區(qū)域管理要求5.1.1、拉絲類機(jī)組區(qū)域管理要求5.1.2、導(dǎo)體絞制類機(jī)組區(qū)域管理要求5.1.3、成纜類機(jī)組區(qū)域管理要求5.1.4、擠塑類機(jī)組區(qū)域管理要求5.1.5、CCV交聯(lián)生產(chǎn)線區(qū)域管理要求5.1.6、生產(chǎn)