財(cái)務(wù)部管理制度及崗位職責(zé)

1、第一章 財(cái)務(wù)部各崗位職責(zé)職位名稱(chēng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)經(jīng)理級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接下屬財(cái)務(wù)部總監(jiān)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)各部門(mén)職位概要：負(fù)責(zé)全酒店的財(cái)務(wù)工作，包括：組織全酒店的經(jīng)濟(jì)核算工作，控制財(cái)務(wù) 收支、組織編制和審核會(huì)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、預(yù)算報(bào)表，控制各種固定資產(chǎn)的購(gòu)置 和基建項(xiàng)目，組織編制資本支出計(jì)劃。負(fù)責(zé)督導(dǎo)財(cái)務(wù)人員的各種培訓(xùn)。崗位職責(zé)：1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策，財(cái)經(jīng)制度，財(cái)經(jīng)紀(jì)律和企業(yè)財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度，貫徹賓館經(jīng)營(yíng)方針、各項(xiàng)規(guī)章制度和領(lǐng)導(dǎo)決策，負(fù)責(zé)酒店資產(chǎn)財(cái)務(wù)部 各項(xiàng)管理工作。2 、會(huì)同資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總監(jiān)，建立健全賓館內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度，負(fù)責(zé)酒店的全面 經(jīng)

2、營(yíng)核算，監(jiān)督資金管理、成本管理、利潤(rùn)管理和財(cái)產(chǎn)管理，組織酒店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng) 分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。3 、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)決策，分析市場(chǎng)環(huán)境和市場(chǎng)供求關(guān)系，擬定預(yù)算原則和制度，審 核部門(mén)預(yù)算方案，確定各級(jí)、各部門(mén)的計(jì)劃任務(wù)，并在報(bào)總經(jīng)理審批確定后，組織 貫徹實(shí)施。定期向總經(jīng)理提出預(yù)算和決算報(bào)告，維護(hù)股東的經(jīng)濟(jì)利益。4 、參與酒店基本建設(shè)投資，客房及餐廳的改造，經(jīng)濟(jì)利益的分配，經(jīng)濟(jì)合同 的簽訂和重要決策。組織擬定經(jīng)營(yíng)預(yù)算，擬定可行性方案，組織資金籌措，監(jiān)督資 金使用。從經(jīng)營(yíng)管理的角度為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考數(shù)據(jù)，防止決策失誤。5 、擬定資產(chǎn)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的組織機(jī)構(gòu)，提出各級(jí)主管人員的崗位職責(zé)，并會(huì)同 資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總監(jiān)

3、，確定會(huì)計(jì)主管人員的人選，分配工作任務(wù)。監(jiān)督各級(jí)主管會(huì)計(jì)人 員的工作，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。6 、組織財(cái)務(wù)收支核算工作，建立收入、成本、費(fèi)用和利潤(rùn)核算制度，擬定和 審核會(huì)計(jì)科目，收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)和專(zhuān)題分析會(huì)計(jì)報(bào)表，保證各級(jí)核算工作 的正確性。7 、控制資金使用，審核各部門(mén)的設(shè)備和物質(zhì)米購(gòu)計(jì)劃和酒店開(kāi)支計(jì)劃，并在 報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，監(jiān)督貫徹實(shí)施，維護(hù)酒店經(jīng)濟(jì)利益。8 、審核酒店的收益報(bào)告和利益分配報(bào)告，監(jiān)督財(cái)稅計(jì)劃的貫徹實(shí)施，按期上 交稅費(fèi)，協(xié)調(diào)酒店與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。9 、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部的日常行政管理工作。任職資格：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。

4、經(jīng) 驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部總監(jiān)職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)總監(jiān)級(jí)直屬上級(jí)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理直接下屬主管會(huì)計(jì)間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)各部門(mén)職位概要：協(xié)助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理編制酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，以及財(cái)務(wù)預(yù)算和短期預(yù)測(cè)， 處理資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一切行政事務(wù)和財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)和組織酒店的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行布置和檢查， 監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算的實(shí)施，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題，解決實(shí)際問(wèn)題。2、監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度、財(cái)經(jīng)紀(jì)律和

5、會(huì)計(jì)規(guī)則的正確執(zhí)行，根據(jù)酒店的實(shí)際情況， 制定有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度和實(shí)施細(xì)則。3、參加酒店有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的會(huì)議，協(xié)助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策， 審核每日銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表，向領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)會(huì)信息、財(cái)務(wù)指導(dǎo)和改善經(jīng)營(yíng)管理的建議。4、參與酒店編制財(cái)務(wù)預(yù)算，制定出能有效地發(fā)揮預(yù)算控制的工作程序和財(cái)務(wù)管 理措施，組織編制企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。5、制定和審核酒店有關(guān)費(fèi)用開(kāi)支的程序和手續(xù)， 貫徹執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度， 防止違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。6保護(hù)酒店財(cái)產(chǎn)和物資，制定財(cái)產(chǎn)管理的規(guī)定和批報(bào)手續(xù)，檢查該規(guī)定的執(zhí)行 情況，確保酒店財(cái)產(chǎn)的安全和完整。7、負(fù)責(zé)資產(chǎn)財(cái)務(wù)部員工的人事安排和工資，獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)定，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員

6、的思想 教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)賬務(wù)主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)主管級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)直接下屬各部門(mén)會(huì)計(jì) 及庫(kù)房、領(lǐng) 班間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)各部門(mén)職位概要：正確及時(shí)編制、上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表，上繳各種稅費(fèi)，監(jiān)督審核員工工資 發(fā)放情況、各種付款及零星支出、每日現(xiàn)金收入日?qǐng)?bào)、協(xié)助做好每月月結(jié)，負(fù)責(zé)酒 店各部門(mén)的成本核算與控制，定期核對(duì)有關(guān)帳目。崗位職責(zé)

7、：1、負(fù)責(zé)審核貨幣資金的支付和應(yīng)付帳的核算工作，包括現(xiàn)金支出憑證，銀行 轉(zhuǎn)帳支出憑證，領(lǐng)用物品分配表及會(huì)計(jì)憑證等。2、核對(duì)和清理應(yīng)付帳項(xiàng)目的全部帳務(wù)，負(fù)責(zé)物品成本的計(jì)算單3、審核貨幣資金日記帳戶(hù)，保證總帳和日記帳余額相符，做好貨幣資金的核 算和管理工作。4、負(fù)責(zé)應(yīng)付稅金的核算，包括增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅，土地稅、 房產(chǎn)稅、印化稅等各種稅費(fèi)，并按規(guī)疋的時(shí)間和稅率納稅。5、合理調(diào)度資金，保證合理的銀行存款額，對(duì)資金的周轉(zhuǎn)情況，疋期向負(fù)責(zé) 本職工作的財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告，并提供系統(tǒng)、全面、綜合的數(shù)據(jù)資料。6編制會(huì)計(jì)憑證、結(jié)轉(zhuǎn)月初各類(lèi)庫(kù)房的帳面盤(pán)點(diǎn)帳。7、審核每日應(yīng)付帳會(huì)計(jì)和支出出納員的全部原始憑證支

8、出和會(huì)計(jì)憑證，審核 銀行存款對(duì)帳單和銀行調(diào)節(jié)表，做到帳單相符，帳表相符，表表相符。8、審核待攤費(fèi)用，預(yù)提費(fèi)用帳項(xiàng)及會(huì)計(jì)憑證，審核財(cái)產(chǎn)分配報(bào)表及會(huì)計(jì)憑證。9、清理各項(xiàng)其他應(yīng)收款、在建工程、購(gòu)貨定金、應(yīng)付貨款、應(yīng)付稅金等帳目， 并及時(shí)清繳結(jié)算和編制會(huì)計(jì)憑證。10、 審核進(jìn)貨的手續(xù)是否齊全，包括“采購(gòu)申請(qǐng)單”、“收貨單”或“入庫(kù)單”， 付款方式及付款合同或協(xié)議，并在對(duì)手續(xù)完備、金額準(zhǔn)確無(wú)誤的全部資料簽字，報(bào) 財(cái)務(wù)經(jīng)理審批后，編制應(yīng)付貨款的成本計(jì)算表和會(huì)計(jì)憑證。11、 對(duì)于月末盤(pán)點(diǎn)各類(lèi)物品存貨結(jié)存情況，采用“永續(xù)盤(pán)存制”方法檢查帳物 是否相符，如出現(xiàn)盤(pán)盈或盤(pán)虧，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人查找原因，根據(jù)“

9、財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定”，及時(shí)報(bào)告處理意見(jiàn)，編制會(huì)計(jì)憑證。12、負(fù)責(zé)酒店成本報(bào)告，控制各項(xiàng)銷(xiāo)售成本。13、監(jiān)督和檢查采購(gòu)供貨渠道、收貨程序以及原材料質(zhì)量，了解和掌握市場(chǎng)上 原材料價(jià)格信息。14、負(fù)責(zé)收入、成本報(bào)告的審核工作，定期寫(xiě)出成本分析報(bào)告，為管理人員決 策提高參考。15、審核“銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)告”和“營(yíng)業(yè)成本報(bào)告”。16、審核成本核算會(huì)計(jì)編制的全部會(huì)計(jì)憑證和原始憑證。17、督導(dǎo)和參與月末盤(pán)點(diǎn)工作，做到帳帳相符、帳物相符。負(fù)責(zé)解決盤(pán)盈盤(pán)虧 的原因分析的帳務(wù)處理。18、檢查使用會(huì)計(jì)科目和科目編號(hào)是否準(zhǔn)備無(wú)誤，憑證輸入是否按照有關(guān)規(guī)定 及時(shí)完成各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)告和統(tǒng)計(jì)報(bào)表。19、加強(qiáng)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)成本的日常控制，編寫(xiě)成本分

10、析。20、負(fù)責(zé)督導(dǎo)和培訓(xùn)所屬會(huì)計(jì)人員，考評(píng)員工的工作業(yè)績(jī)和工作質(zhì)量。21、完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安排的其它工作。任職資格：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)稽核職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)直屬上級(jí)主管會(huì)計(jì)直接下屬收入及出納、收銀間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、KTV水立方職位概要：制定酒店信貸政策，調(diào)查客戶(hù)財(cái)務(wù)情況，確保及時(shí)回收各種應(yīng)收帳款。 監(jiān)督審核每日收入情況

11、，確保真實(shí)準(zhǔn)確。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)酒店?duì)I業(yè)收入報(bào)告的審核，有效地控制賓館營(yíng)業(yè)收入中最低限度的壞 帳損失。2 、審核應(yīng)收帳會(huì)計(jì)編制的各種記帳憑證。3 、加強(qiáng)管理，提高資金回收率和資金使用效益。4 、審核應(yīng)收帳會(huì)計(jì)編制的每日營(yíng)業(yè)收入報(bào)告，并按規(guī)定的報(bào)告時(shí)間，及時(shí)向 決策管理人員報(bào)告。5 、負(fù)責(zé)應(yīng)收帳帳項(xiàng)分析，疋期報(bào)告應(yīng)收帳帳項(xiàng)余額，處理資金結(jié)算工作中出 現(xiàn)的疑難問(wèn)題。6 、負(fù)責(zé)解決應(yīng)收帳結(jié)算工作的往來(lái)函件，傭金結(jié)算和分析工作。7 、負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)議、合同的執(zhí)行情況，如發(fā)生違反協(xié)議的現(xiàn)象，及時(shí)向主管本 部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并提出解決冋題的建議。8 、兀成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人安排的其匕工作。任職資格：教育冃景：大

12、專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)收入及應(yīng)收賬會(huì)計(jì)職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)直屬上級(jí)稽核直接下屬間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、KTV水立方職位概要：負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)收款業(yè)務(wù)，做好各應(yīng)收帳款的帳項(xiàng)登記及各類(lèi)憑證的審 核及保管。崗位職責(zé)：1、審核日審編制的稽核報(bào)告及應(yīng)收款明細(xì)，正確編制呂業(yè)收入會(huì)計(jì)憑證，并 按時(shí)錄入財(cái)務(wù)電腦系統(tǒng)。2、準(zhǔn)確無(wú)誤地編制應(yīng)收款過(guò)帳憑證，分析每月各項(xiàng)應(yīng)收

13、款項(xiàng)目。3、協(xié)助審計(jì)主管監(jiān)督和處理應(yīng)收款欠款工作，及時(shí)發(fā)送催款通知書(shū)；做好帳 單及各種原始憑證的存檔工作。4、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助主管做好本組工作。5、按時(shí)完成指派的任務(wù)。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)收銀主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)直屬上級(jí)主管會(huì)計(jì)直接下屬各部門(mén)收銀 員間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、KTV水立方職位概要：督導(dǎo)前廳收銀員

14、、餐廳收銀員、 KTV收銀員、客房收銀和水立方收銀員。崗位職責(zé)：1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收銀結(jié)算的全部工作內(nèi)容的督導(dǎo)和培訓(xùn)，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)結(jié)算與各部門(mén) 工作的協(xié)調(diào)，以及處理一般性疑難問(wèn)題。2、配合審計(jì)主管，解決掛帳客戶(hù)結(jié)算，負(fù)責(zé)收帳的帳單復(fù)查工作。3、負(fù)責(zé)檢查收銀工作記錄和交接班記錄，檢查所屬員工的儀表儀容和日常工 作的準(zhǔn)備及工作程序的執(zhí)行情況，不定時(shí)抽查收銀員的備用金。4、為收銀員安排工作班次，檢查考勤記錄。向財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告所屬員工的工作 表現(xiàn)，評(píng)定員工獎(jiǎng)懲和晉升情況，解決客人在結(jié)算工作中的投訴和其它有關(guān)問(wèn)題。5、經(jīng)常與前廳接待主管、審計(jì)主管、客房經(jīng)理和主管以及大堂經(jīng)理保持聯(lián)系， 掌握客人的動(dòng)向及付帳結(jié)算情況，

15、以避免發(fā)生跑帳、漏帳及壞帳損失。6解決財(cái)務(wù)收銀崗位在電腦使用操作程序中發(fā)生的故障，負(fù)責(zé)與電腦維護(hù)員 聯(lián)系，隨時(shí)檢查清除電腦病毒，避免停機(jī)事故。7、及時(shí)向總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理報(bào)告客人拖欠帳項(xiàng)的余額、時(shí)間，結(jié)算明細(xì)帳和 解決措施。8、負(fù)責(zé)POS機(jī)的維護(hù)和保養(yǎng)。9、配合資產(chǎn)財(cái)務(wù)部辦公室協(xié)調(diào)各種帳單查詢(xún)，解決收銀員長(zhǎng)、短款問(wèn)題。10、完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的其他方面工作。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：

16、良職位名稱(chēng)米購(gòu)主管職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)直屬上級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理直接下屬倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)班、采購(gòu)員間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)酒店各部門(mén)職位概要：全面負(fù)責(zé)米購(gòu)部的日常工作，按質(zhì)、按量、按時(shí)、低價(jià)滿(mǎn)足賓館的一切 供應(yīng)要求。崗位職責(zé)：1、全面安排采購(gòu)計(jì)劃，合理使用人力，以保證采購(gòu)工作的順利進(jìn)行。2、與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，不謀取私利，完成酒店米購(gòu)工作。3、經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，比質(zhì)論價(jià)，以降低費(fèi)用開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)。4、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理完成采購(gòu)計(jì)劃。5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派工作。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。

17、技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)出納員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職級(jí)直屬上級(jí)賬務(wù)主管直接下屬前廳、餐廳、娛樂(lè)、KTV收銀員間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)各部門(mén)職位概要：負(fù)責(zé)酒店的各種款項(xiàng)、票據(jù)的清點(diǎn)，并送交銀行。結(jié)算各種應(yīng)付款項(xiàng)， 費(fèi)用支出和發(fā)放工資等支付工作。崗位職責(zé)：1負(fù)責(zé)現(xiàn)金收入管理，檢查和清點(diǎn)每日各收銀點(diǎn)交來(lái)的現(xiàn)金，并填制送款簿，及時(shí) 存入銀行。2、負(fù)責(zé)簽收和整理各種支票、匯票等有價(jià)票據(jù)，并填制送款簿，及時(shí)送存銀行。3、檢查一切收、付、繳款業(yè)務(wù)憑證，做到有憑證、有審批，手續(xù)完備，項(xiàng)目?jī)?nèi)容清

18、楚齊全，金額相符，對(duì)檢查無(wú)誤的憑證及時(shí)辦理款項(xiàng)收、付、繳業(yè)務(wù)。4、 負(fù)責(zé)編制“每日資金日?qǐng)?bào)”和“銀行存款每日?qǐng)?bào)告”。5、每日上班打開(kāi)收銀保險(xiǎn)柜，在收銀主管監(jiān)督（或由其他收銀員互相監(jiān)督）下，取 出各收銀員交來(lái)的“繳款袋”及交款名單，以核對(duì)是否相符，如出現(xiàn)不相符現(xiàn)象， 應(yīng)立即查找原因。6、 在收銀領(lǐng)班監(jiān)督下，將每個(gè)“繳款袋”逐一打開(kāi)（不能與其它袋款項(xiàng)相混），清 點(diǎn)現(xiàn)金及支票。并與“繳款袋”上已填妥的現(xiàn)金數(shù)字核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)不相符，應(yīng)及時(shí)查找，弄清情況，直至相符為止。7、填寫(xiě)“送款簿”，連同“信用卡”匯總單的送款簿一起送交銀行辦理結(jié)算轉(zhuǎn)帳。8審核現(xiàn)金的送款簿存根，各種支票、匯票，送款簿的存根，收據(jù)存根，

19、匯款憑證 等，并以此作為“銀行存款每日?qǐng)?bào)告”原始憑證，分別匯總編制，報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核 批準(zhǔn)、簽章，然后存檔。9、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金清查盤(pán)點(diǎn)制度，每日核對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳款相符，確?，F(xiàn)金的安 全。10、妥善保管各種收、付款憑證和“酒店每日收入報(bào)告”，及時(shí)整理歸檔，做到有條不紊。11、完成資產(chǎn)財(cái)務(wù)部經(jīng)理安排的其它工作。12、做好支票管理工作，嚴(yán)格控制支票領(lǐng)取，確保手續(xù)齊全。認(rèn)真核對(duì)發(fā)票，確保 各項(xiàng)手續(xù)完備。13、準(zhǔn)確無(wú)誤的做好銀行結(jié)算工作，做到發(fā)票、支出憑單和支票三方面記錄一致。14、按時(shí)編制銀行調(diào)節(jié)表，確保財(cái)務(wù)報(bào)表如期發(fā)出。15、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想和建議，協(xié)助主管做好本組工作。做好文件存檔工作16、

20、按時(shí)完成主管指派的其它工作。任職資格：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)成本及費(fèi)用核算會(huì)計(jì)職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系管理職級(jí)直屬上級(jí)賬務(wù)主管直接下屬各部門(mén)收銀員間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)酒店各部門(mén)、采購(gòu)部、庫(kù)房職位概要：負(fù)責(zé)酒店的成本核算與控制，監(jiān)督各種物品的入庫(kù)、領(lǐng)用、存放；并負(fù) 責(zé)應(yīng)付帳款的管理。負(fù)責(zé)酒店所有費(fèi)用的核算及分?jǐn)偅瑖?yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，做 好有關(guān)帳務(wù)處理，提供有關(guān)資料和數(shù)據(jù)。崗

21、位職責(zé)：1審核物品材料入庫(kù)單，出庫(kù)單和轉(zhuǎn)貨單記錄的金額是否正確，并編制會(huì)計(jì)憑證入 帳，及時(shí)錄入財(cái)務(wù)電腦系統(tǒng)。將入庫(kù)單及發(fā)票送財(cái)務(wù)部經(jīng)理審批，辦理結(jié)算付款手 續(xù)。2、及時(shí)、準(zhǔn)確地編制營(yíng)業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和每日成本報(bào)告表；每月參加廚房及倉(cāng)庫(kù) 盤(pán)點(diǎn)；編制部門(mén)成本材料進(jìn)、出、存月報(bào)表，編制會(huì)計(jì)憑證，并按時(shí)錄入財(cái)務(wù)電腦 系統(tǒng)。3、負(fù)責(zé)低值易耗品和物料用品的出庫(kù)分配，對(duì)物料用品中的服務(wù)用品，清潔 用品，紙張用品，印刷和文具用品，棉織品，玻璃器皿，瓷器，辦公用品等，分別 按領(lǐng)用日期和項(xiàng)目分類(lèi)；編制部門(mén)進(jìn)、出、存月報(bào)表 ，以及編制會(huì)計(jì)憑證。4、對(duì)物品材料的領(lǐng)用，做到事先有控制，事后有監(jiān)督。月末對(duì)領(lǐng)用物品的消 耗情況進(jìn)

22、行分析，分別與預(yù)算和去年同期進(jìn)行對(duì)比分析，查找反映偏咼或偏低的原 因，協(xié)助有關(guān)營(yíng)業(yè)部門(mén)解決存在的問(wèn)題，防止浪費(fèi)，向帳務(wù)主管報(bào)告物品材料分析 內(nèi)容和解決問(wèn)題的措施。5、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助主管做好本組工作。6按時(shí)完成指派工作。7、審核“支出憑單”的金額是否同所附原始憑證的金額完全相符；按照有關(guān) 財(cái)務(wù)制度規(guī)定的費(fèi)用開(kāi)支范圍，對(duì)支付的單據(jù)憑證正確分類(lèi)，編制會(huì)計(jì)憑證，并按 時(shí)錄入財(cái)務(wù)電腦系統(tǒng)。8、按照會(huì)計(jì)核算的“權(quán)責(zé)發(fā)生制”的原則，如實(shí)反映記錄受益期內(nèi)預(yù)提費(fèi)用、遞延資產(chǎn)、待攤費(fèi)用等會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，及時(shí)作出會(huì)計(jì)處理；每月負(fù)責(zé)對(duì)待攤費(fèi)用、遞延 資產(chǎn)、預(yù)提費(fèi)用及費(fèi)用帳戶(hù)進(jìn)行檢查，保證月終各帳戶(hù)余額同總帳余

23、額相符。9、熟悉會(huì)計(jì)科目和明細(xì)科目的核算內(nèi)容和編號(hào)，正確使用會(huì)計(jì)科目核算，會(huì) 計(jì)憑證的填制要及時(shí)，摘要簡(jiǎn)明，內(nèi)容真實(shí)、清楚，金額準(zhǔn)確無(wú)誤，做到當(dāng)日事、 當(dāng)日清。任職資格：教育背景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng) 驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)收入及應(yīng)收 賬會(huì)計(jì)職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職級(jí)直屬上級(jí)審計(jì)主管直接下屬間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、KTV水立方職位概要：負(fù)責(zé)處理各種應(yīng)收款業(yè)務(wù)，做好各旅行社、公

24、司、長(zhǎng)住戶(hù)的應(yīng)收帳款的 帳項(xiàng)登記及各類(lèi)憑證的審核及保管。崗位職責(zé)：1、審核日審編制的稽核報(bào)告及應(yīng)收款明細(xì)，正確編制呂業(yè)收入會(huì)計(jì)憑證，并 按時(shí)錄入財(cái)務(wù)電腦系統(tǒng)。2、準(zhǔn)確無(wú)誤地編制應(yīng)收款過(guò)帳憑證，分析每月各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)目。3、協(xié)助審計(jì)主管監(jiān)督和處理應(yīng)收款欠款工作，及時(shí)發(fā)送催款通知書(shū)；做好帳 單及各種原始憑證的存檔工作。4、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助主管做好本組工作。5、按時(shí)完成指派的任務(wù)。6清理應(yīng)收帳戶(hù)，調(diào)整錯(cuò)帳和錯(cuò)入帳戶(hù)現(xiàn)象，及時(shí)結(jié)出帳戶(hù)余額；編制“應(yīng) 收帳報(bào)告”，并發(fā)信催款結(jié)算；如發(fā)現(xiàn)前廳入店資料和結(jié)算資料有誤差，應(yīng)及時(shí)與有 關(guān)負(fù)責(zé)人或部門(mén)取得聯(lián)系，并協(xié)助解決；對(duì)結(jié)算不及時(shí)或金額出現(xiàn)誤差的客戶(hù)

25、，上 門(mén)執(zhí)行信貸業(yè)務(wù)，登門(mén)催款回收資金，保證應(yīng)收帳余額完成定額。7、裝訂全部應(yīng)收帳款資料，保持原始檔案的完整性，并積極提出改進(jìn)工作的 設(shè)想，協(xié)助主管做好本組工作。8、按時(shí)完成指派的工作。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域 環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)收銀職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職級(jí)直屬上級(jí)收銀直接下屬間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)銷(xiāo)售部、前廳部、客房部、餐飲部、KTV水立方職位概要：監(jiān)督指導(dǎo)收銀員工作崗位職責(zé)：1、

26、檢查現(xiàn)金收付及試算平衡表是否正確，確保各種數(shù)字準(zhǔn)確無(wú)誤。2、檢查收銀員的儀表、紀(jì)律、行為等是否達(dá)標(biāo)，按照店規(guī)，嚴(yán)格要求下屬員 工；協(xié)助主管培訓(xùn)下屬員工，使員工的技術(shù)水平不斷提高。3、檢查酒店鑰匙箱控制手續(xù)是否齊全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。4、協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門(mén)的關(guān)系，妥善地處理問(wèn)題。5、有效地管理和控制周轉(zhuǎn)金，做到每筆業(yè)務(wù)的出入庫(kù)簽字手續(xù)齊全。6積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助主管做好前廳收銀工作。7、按時(shí)完成指派的工作。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得

27、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)倉(cāng)庫(kù)員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職級(jí)直屬上級(jí)采購(gòu)部主管直接下屬倉(cāng)庫(kù)保管員間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)酒店各部門(mén)職位概要：負(fù)責(zé)酒店的各種物品物資的申購(gòu)、驗(yàn)收、保管和發(fā)放業(yè)務(wù)的組織管理。 管理庫(kù)房物品日常的收、發(fā)、保管工作。負(fù)責(zé)庫(kù)房日常出、入庫(kù)的帳務(wù)處理，每月 核對(duì)庫(kù)存物品，保證帳實(shí)相符。每月與財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)員核對(duì)存貨帳，保證帳帳相符。崗位職責(zé)：1、監(jiān)督和檢查驗(yàn)貨程序是否正確，對(duì)于不符核質(zhì)量要求的物品提出退貨或拒收意見(jiàn)。2、監(jiān)督和檢查庫(kù)房保管員驗(yàn)收及發(fā)放貨物的程序是否正確。3、監(jiān)督和檢查庫(kù)房安全措施是否完善，發(fā)現(xiàn)事故隱患，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、合理確疋

28、物品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量，對(duì)于必備物品，應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存。5、協(xié)助米購(gòu)主管控制物品的進(jìn)價(jià)金額，分析市場(chǎng)行情，積極提出改進(jìn)工作的 設(shè)想，協(xié)助采購(gòu)主管做好庫(kù)房管理工作。6按時(shí)完成指派的工作。7、根據(jù)賓館的有關(guān)規(guī)定和要求，按照采購(gòu)單內(nèi)容和數(shù)量，有效地檢驗(yàn)到貨物 品、材料的質(zhì)量和數(shù)量，辦理驗(yàn)收手續(xù)；驗(yàn)貨時(shí)如發(fā)現(xiàn)數(shù)量不準(zhǔn)，質(zhì)量不符合要求， 應(yīng)拒絕收貨并及時(shí)報(bào)告主管；在辦理驗(yàn)收手續(xù)后，應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)取貨。8、做好采購(gòu)單的存檔工作。有效地管理庫(kù)房，保證酒店的物品及時(shí)供應(yīng)。9、按工作程序辦理驗(yàn)貨手續(xù)，做到入庫(kù)單與實(shí)際收貨記錄一致。10、檢查出庫(kù)單簽子手續(xù)是否齊全，如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不完備時(shí)，應(yīng)拒絕發(fā)貨。11、保持倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)

29、生，堆放物品要合理。12、每月末進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)，做到帳實(shí)相符。13、積極提出改進(jìn)工作的設(shè)想，協(xié)助本部門(mén)主管做好倉(cāng)儲(chǔ)管理工作。14、完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。任職資格：教育背景：中專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域 環(huán)境狀況：良職位名稱(chēng)采購(gòu)員職位代碼所屬部門(mén)財(cái)務(wù)部職系職級(jí)直屬上級(jí)采購(gòu)部主管直接下屬間接下屬輪轉(zhuǎn)崗位聯(lián)系部門(mén)酒店各部門(mén)職位概要：具體落實(shí)安排賓館的物品、食品、飲品、工程用品的米購(gòu)工作。崗位職責(zé)：1、按照采購(gòu)單內(nèi)容和數(shù)量，以最合

30、理的價(jià)格購(gòu)進(jìn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)的物品。2、與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)往來(lái)關(guān)系，不謀取私利，完成本職工作。3、經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，并加以比較分析，使賓館的采購(gòu)工作更加完善。在預(yù) 算內(nèi)做到貨比三家，擇優(yōu)采購(gòu)。4、遵守賓館的管理程序，并與本部各有關(guān)部門(mén)密切合作，積極提出改進(jìn)工作 的設(shè)想，協(xié)助米購(gòu)部經(jīng)理做好米購(gòu)工作。5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)指派的工作。任職資格：教育冃景：大專(zhuān)以上學(xué)歷。培訓(xùn)經(jīng)歷：系統(tǒng)地參加過(guò)酒店培訓(xùn)。經(jīng)驗(yàn)：曾在四、五星級(jí)酒店或從事財(cái)務(wù)管理運(yùn)營(yíng)工作。技能技巧：1、熟悉酒店的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程；2、了解各崗位的運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)；3、懂得團(tuán)隊(duì)建設(shè)；工作條件：工作場(chǎng)所：財(cái)務(wù)部各區(qū)域 環(huán)境狀況：良第二章酒店財(cái)務(wù)流程管理財(cái)務(wù)流程是指財(cái)

31、務(wù)部門(mén)為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活 動(dòng)。它包含數(shù)據(jù)的采集、加工、存儲(chǔ)和輸出，是連接業(yè)務(wù)流程和管理 流程的橋梁。財(cái)務(wù)流程完成的規(guī)范、順暢則是整個(gè)財(cái)務(wù)管理中的基石 和精髓，對(duì)整個(gè)酒店的良好運(yùn)轉(zhuǎn)起到了至關(guān)重要的作用。酒店財(cái)務(wù)流程應(yīng)本費(fèi)用庫(kù)琶 采購(gòu)他 北京智通匯博教育收銀收銀服務(wù)工作，直接體現(xiàn)酒店服務(wù)水平，因此要求每一名收銀員 熟練地掌握自己的工作內(nèi)容及工作程序，做到結(jié)賬工作忙而不亂， 資金收回準(zhǔn)確無(wú)誤，及時(shí)與營(yíng)業(yè)部門(mén)溝通，掌握第一手資料，其主 要的工作內(nèi)容包括以下幾部分：前廳收銀一原始單據(jù)的使用預(yù)收押金收據(jù) 此單據(jù)連號(hào)三聯(lián)。當(dāng)客人入住付費(fèi)后，開(kāi)出此單據(jù)，第一聯(lián) 留存；第二聯(lián)交給客 人：第三聯(lián)與

32、原始登 f記卑一起，放在客人賬單里。（收取押金 時(shí)需多收一天房費(fèi)作 為押金，房卡、電話(huà) 押金亦用此單）前廳收銀一原始單據(jù)的使用雜項(xiàng)收費(fèi)單此單共三聯(lián)，用于客人酒店內(nèi)無(wú)原始單據(jù)的消費(fèi)憑證。開(kāi)出此單據(jù) 時(shí)，需注明收費(fèi)名稱(chēng)及收取日期，并請(qǐng)客人簽名。第一聯(lián)交給客人； 第二聯(lián)與客人賬單交與財(cái)務(wù)；第三聯(lián)留存雜項(xiàng)收費(fèi)單A0012345 日期:姓名： 項(xiàng)目說(shuō)明7 金額簽名經(jīng)辦人匕京智通匯博教育原始單據(jù)的使用發(fā)票當(dāng)客人結(jié)賬時(shí)應(yīng)按規(guī)定給客人開(kāi)具發(fā)票，不允許多開(kāi)及更改事項(xiàng)，如特殊情況應(yīng)由總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理同意并簽字方可辦理?？头拷Y(jié)算單用于的士司機(jī)送客返傭的確認(rèn)憑據(jù)，此單要填寫(xiě)房號(hào)、客人姓名、房?jī)r(jià)、返傭款、日期、司機(jī)資料

33、并由總臺(tái)經(jīng)辦人、安全部、值班經(jīng)理簽字確認(rèn)。結(jié)賬單1、客人結(jié)賬時(shí)， 應(yīng)打印“結(jié)賬單”請(qǐng)客人核對(duì)后簽字確認(rèn)并與客史資料放在一起保存。2、當(dāng)班結(jié)束后打印相應(yīng)的賬目明細(xì)表與本人本班次結(jié)清的客人賬單及所收款項(xiàng)核對(duì)無(wú)誤后，交稽核審核。備用金備用金應(yīng)每班交接，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)存放規(guī)定進(jìn)行保管。任何人不得以任何形式借用總臺(tái)備用金。發(fā)票管理總臺(tái)領(lǐng)取發(fā)票后應(yīng)及時(shí)做好登記核銷(xiāo)。作廢發(fā)票應(yīng)與作廢聯(lián)定于一處交稽核審核。丟失發(fā)票要及時(shí)以書(shū)面形式上報(bào)財(cái)務(wù)部，產(chǎn)生的后果由責(zé)任人承擔(dān)。作廢賬單收銀員當(dāng)班結(jié)束時(shí)，對(duì)于經(jīng)過(guò)電腦記錄的調(diào)整單、作廢單都應(yīng)交與稽核審核， 作廢單必須由前廳經(jīng)理簽字證實(shí)，注明作廢原因。結(jié)賬時(shí)以系統(tǒng)為準(zhǔn)，對(duì)需沖減

34、的 費(fèi)用要報(bào)財(cái)務(wù)總監(jiān)書(shū)面同意后方可沖減。前廳收銀一下班前現(xiàn)金及交接程序交款賬務(wù)核對(duì)無(wú)誤后款填款并交笊中1!論豔H M繳敕區(qū)域必須 有監(jiān)控設(shè)躺， 繳款登記本需 由敷款人、監(jiān) 交人本人簽字蹋北京智通匯博教育酒店財(cái)務(wù)流程一收入成本費(fèi)用協(xié)調(diào)輔助網(wǎng)管岀納庫(kù)管嚼用輪北京智通匯博教育收取底記靈本（客和收取葫展貴賓単安全）制作各類(lèi)營(yíng)業(yè)目 報(bào)表發(fā)教至 酒管.相關(guān)人員北京智通匯博教育整理各類(lèi)單據(jù)交 整理容紳計(jì)叢 鑒藍(lán)霍縣節(jié)至總臺(tái)盤(pán)點(diǎn)備用全 收入會(huì)計(jì)入賬交至檜核經(jīng)理甲宣騷職人 核査空靂，監(jiān)控稽核稽核工作是在收銀的工作基礎(chǔ)上，再次對(duì)各部門(mén)帳務(wù)進(jìn)行審核、分類(lèi)、匯總，最終 準(zhǔn)確反映到財(cái)務(wù)帳戶(hù)中。要求稽核員熟練掌握各部門(mén)收

35、銀的工作內(nèi)容及工作程序， 以正確的方法考核營(yíng)業(yè)收入情況，對(duì)錯(cuò)誤帳務(wù)進(jìn)行糾正?；嘶竟ぷ髁鞒膛阃瑢缂{啣 營(yíng)業(yè)款并檢査 投款程序刁匚示首斑九I守載育酒店財(cái)務(wù)流程一收入收入會(huì)計(jì)收入會(huì)計(jì)要按日對(duì)經(jīng)過(guò)稽核審核無(wú)誤的收入進(jìn)行準(zhǔn)確帳務(wù)處理，并對(duì)應(yīng)收帳款 進(jìn)行核對(duì)，及時(shí)催收。負(fù)責(zé)酒店涉及收入的帳務(wù)處理及款項(xiàng)收回。收入會(huì)計(jì)一工作程序編制妊證前廳收入核對(duì)收入歸納應(yīng)收項(xiàng)疑收款掛帳催話(huà)確?？铐?xiàng)到帳-廠*勺物業(yè)收入代收款項(xiàng)1往來(lái)帳務(wù)匕蘇月結(jié)瀬 單記錄并確認(rèn),采購(gòu)及應(yīng)付款項(xiàng)驗(yàn)貨入庫(kù)按類(lèi)別存放申核領(lǐng)用手續(xù)出庫(kù)發(fā)貨整理積壓物瓷按照換 先出原則冊(cè)第論乳當(dāng)日單據(jù)當(dāng) 目妙理嚴(yán)捲審齡續(xù)是 否齊全*嚴(yán)格驗(yàn) 訐審批人簽字， 手續(xù)不全，

36、-律不發(fā) 1盤(pán)點(diǎn)餉申綽審 批）按質(zhì)按量、 垓?qū)π蜆?lè)數(shù)量.桶合要求戦 遺回庫(kù)房管理成本費(fèi)用會(huì)計(jì)成本費(fèi)用會(huì)計(jì)是用好資金、管好資金的重要環(huán)節(jié)。加強(qiáng)資金的管理與監(jiān)督，是 成本費(fèi)用會(huì)計(jì)的重要職責(zé)之一，要了解并掌握資金的來(lái)龍去脈，控制成本費(fèi)用開(kāi)支 標(biāo)準(zhǔn)，使資金得以正常周轉(zhuǎn)及運(yùn)用。成本費(fèi)用會(huì)計(jì)一工作程序物料用品程序?qū)?kù)管傳來(lái)的入出摩單進(jìn)行審核， 檢查數(shù)量金額是否正確，按照會(huì) 計(jì)原則編制憑證，以部門(mén)為核算 單位月末編制費(fèi)用明細(xì)表末組織對(duì)新店二級(jí)庫(kù)r布草、代銷(xiāo)品盤(pán)固定資產(chǎn)管理時(shí)編制固定資產(chǎn)帳.按月提粵折iq按期對(duì)酒店資產(chǎn)進(jìn)行蠱點(diǎn)清理具他工作負(fù)責(zé)外韶往來(lái)單位賬務(wù)編制.核對(duì)、i控制成本賀心對(duì)異?；視r(shí)匯報(bào)酒店財(cái)務(wù)流程

37、一出納出納，顧名思義，出即支出，納即收入。出納是負(fù)責(zé)酒店全部現(xiàn)金收付、銀行 結(jié)算及有價(jià)證券保管的專(zhuān)一人員，對(duì)收入、支付的原始單據(jù)負(fù)有檢查、審核的職責(zé)工作職責(zé)收入輪北京智通匯博教育將款項(xiàng)女銀行 核對(duì)無(wú)誤單據(jù) 交收入會(huì)計(jì)人賬單謠交收入 令計(jì)入賬將審核無(wú)誤己 付款后單據(jù)交 費(fèi)用去計(jì)7毗及時(shí)交釣稅款 按時(shí)比放丄資 及片杞對(duì)托敎款項(xiàng)鏢根據(jù)報(bào)銷(xiāo)單 核對(duì)審批權(quán)限 審核單據(jù)真實(shí)性完整性與前廳經(jīng)理、稽核 收玳前日営業(yè)款 并檢查繳款程序、 金贏與防艮員溺報(bào)表 核對(duì)現(xiàn)金、POS.枚申日常寒星 收入核對(duì)正誦 幵具收據(jù)酒店財(cái)務(wù)流桿一財(cái)務(wù)經(jīng)理酒店財(cái)務(wù)流程一財(cái)務(wù)經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理制定酒店發(fā)展戰(zhàn)略；負(fù)責(zé)酒店資金運(yùn)作管理、日常財(cái)務(wù)

38、管理與分析、 對(duì)外合作談判等； 負(fù)責(zé)酒店成本核算與控制；負(fù)責(zé)酒店財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算， 并跟蹤其執(zhí)行情況； 按時(shí)向總經(jīng)理提供 財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析，并確保這些報(bào)告可靠、準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作；維護(hù)與銀行、稅務(wù)、工商及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系，并及時(shí)辦理酒店與其之間的業(yè) 務(wù)往來(lái)；對(duì)外維護(hù)f監(jiān)督協(xié)調(diào)管理I日常事務(wù)T作職貢財(cái)務(wù)經(jīng)理一工作職責(zé)TS1專(zhuān)計(jì)配建寸西r旳.i-r頂帀辻堆旦旳各項(xiàng)財(cái)善.糾2二銀怎 工嚳那黒胃店各娶出審核t s口理宀爵預(yù)測(cè)4 噬養(yǎng)證核菁進(jìn)需店S出經(jīng)克口同隹建儀】 +需店物第并備盤(pán)點(diǎn) 、檢杏一參部人氏工酒店財(cái)務(wù)流程財(cái)務(wù)系統(tǒng)通過(guò)以上的一系列相互

39、銜接、相互制約的工作流程為酒店整體經(jīng)營(yíng)發(fā)揮至關(guān)重要的作用，為總經(jīng)理及各部門(mén)提供必不可少的支持第三章酒店財(cái)務(wù)部人員績(jī)效考核方案名稱(chēng)酒店財(cái)務(wù)部人員績(jī)效考核方案受控狀態(tài)編號(hào)一、目的公司進(jìn)行財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核的目的如下。 協(xié)調(diào)公司資產(chǎn)管理的目標(biāo)和資產(chǎn)管理人員的工作目標(biāo)，監(jiān)督檢查資產(chǎn)管理工作完成情況。 把薪酬與績(jī)效掛鉤，通過(guò)薪酬激勵(lì)提高資產(chǎn)管理人員的工作積極性和資產(chǎn) 管理績(jī)效。 促進(jìn)上下級(jí)之間的溝通，為選拔人才和合理激勵(lì)提供依據(jù)。二、績(jī)效考核的時(shí)間資產(chǎn)管理人員的績(jī)效考核時(shí)間如下表所示績(jī)效考核時(shí)間表績(jī)效考核時(shí)間備注月度績(jī)效考核每月1日到10日月度績(jī)效考核由部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)年度績(jī)效考核每年12月10日到25日人力

40、資源部成立考核小組主持年度績(jī)考核、月度績(jī)效考核的內(nèi)容與實(shí)施（一）月度績(jī)效考核的內(nèi)容資產(chǎn)管理人員月度績(jī)效考核的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下表所示考核項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)96100分8195分6180分4160 分040 分工作 質(zhì)量30%看工作完 成情況是 否符合公 司質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)資產(chǎn)管理相 關(guān)工作，如資 產(chǎn)核算、資產(chǎn) 賬卡登記等 數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確 無(wú)誤工作各個(gè)環(huán) 節(jié)極少出錯(cuò)， 即便有錯(cuò)，也 能夠及時(shí)地 自行改正工作偶爾出 錯(cuò)，且經(jīng)過(guò)別 人指正后很 快改正工作很少工作經(jīng)常 出錯(cuò)，但會(huì)出錯(cuò)，且 重復(fù)出同總是出同 樣的錯(cuò)樣的錯(cuò)工作 效率20%看工作是 否按時(shí)、有條理地 完成總是按時(shí)或 者提前完成 工作，且工作 有條理總是按時(shí)

41、完大部分工作 成工作，但是按時(shí)完成，且 在條理方面工作條理性 有待改善較好大部分工 作能夠按 時(shí)完成，但 是欠缺條 理性很少按時(shí) 完成工 作，且工 作條理性 也有待改 善專(zhuān)業(yè) 知識(shí)10%看是否具 有充分的 專(zhuān)業(yè)知識(shí)、掌握 了工作方 法和工作 需要的軟 件等精通工作需 要的知識(shí)與 技能理論，且 實(shí)際操作非 常優(yōu)秀對(duì)工作需要 的知識(shí)與技 能了解充分， 且能夠熟練 操作對(duì)工作需要 的知識(shí)有相 當(dāng)程度的了 解，實(shí)際操作 不是很熟練欠缺工作 需要的知 識(shí)與技能， 實(shí)際操作 需要人指 導(dǎo)與工作相 關(guān)的知識(shí) 技能大部 分都掌握 得不夠好工作 態(tài)度10%是否熱愛(ài) 本職工 作、積極 主動(dòng)地把 工作做得 更好始終積極主 動(dòng)地工作，自 發(fā)地增加工 作量，且工作 業(yè)績(jī)突出不需要監(jiān)督， 能積極主動(dòng) 地做好本職 工作，但很少 主動(dòng)承擔(dān)額 外工作需要監(jiān)督才 能夠積極工 作，且不愿意 承擔(dān)額外的 工作工作積極 性不咼，拒 絕承擔(dān)額 外的工作從來(lái)不積 極主動(dòng)地 工作，有 時(shí)甚至影 響他人工 作團(tuán)隊(duì) 精神5%與同事 友好相處 情況，是 否主動(dòng)與 人合作幫 助人與人合作咼 效，與同事相 處融洽，能主 動(dòng)幫助同事 解決問(wèn)題一向合作良 好，與同事友 好相處，積極 回應(yīng)同事的 求助與多數(shù)同事 相處良好，但 與個(gè)別同事 有小的摩擦?xí)r常不能 與同事合 作，提出意 見(jiàn)的態(tài)度不愿與人 合作，很 少與同事 溝通交