2019年學(xué)校綠化的工作總結(jié)

1、學(xué)校綠化的工作總結(jié)我們的目標(biāo)創(chuàng)造一個(gè)鳥語花香、綠樹成蔭、環(huán)境幽雅的校園環(huán) 境，可以陶冶師生員工的思想情操，激勵他們工作熱情和學(xué)習(xí)熱情， 因此，加強(qiáng)校園綠化建設(shè)，對推動學(xué)校其它工作開展有極其重要的意 義。鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)下， 歷來把校園綠化工作列 為學(xué)校重要議事日程之一，精心組織，周密安排，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)植樹 及綠化美化工作，經(jīng)過師生員工幾年的艱苦努力和辛勤勞動， 基本上 達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。一、加大宣傳，提高認(rèn)識。校園綠化的實(shí)質(zhì)，就是美化自己的家園，塑造高雅怡人的生活 空間。學(xué)校政體處領(lǐng)導(dǎo)積極利用班會時(shí)間向?qū)W生宣傳綠化工作的重要 性，定期刊出綠化工作板報(bào)，開展“綠化校園，美化環(huán)境”的

2、主題宣 傳活動，組織學(xué)生參加義務(wù)植樹活動，增強(qiáng)了師生的綠化意識，環(huán)境 意識和生態(tài)意識。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證。學(xué)校成立有校園 綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，張時(shí)今校長為組長，副組長由吳建財(cái)副書記擔(dān)任， 成員有總務(wù)處主任張志猛、政體處主任張秀芬以及辛里平、楊建國、 楊海燕、各班班主任組成。張時(shí)今校長是學(xué)校綠化工作第一責(zé)任人， 吳建財(cái)副書記主抓學(xué)校綠化工作，張志猛主任具體負(fù)責(zé)學(xué)校綠化規(guī)劃 的實(shí)施工作，張秀芬主任具體負(fù)責(zé)宣傳、教育工作。綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān) 持“綠化美化、景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會 議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，研究布置工作，制定綠化計(jì)劃。在隊(duì)伍建設(shè)方面，總

3、 務(wù)處作為職能部門， 專門聘請了花工楊海燕同志負(fù)責(zé)綠化工作， 為我 校搞好校園綠化工作創(chuàng)造了必要條件。 在校園綠化實(shí)踐中， 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 身先士卒，帶頭實(shí)干，增強(qiáng)了師生員工對搞好校園綠化工作的信心， 提高了師生員工自覺愛護(hù)花草樹木、園林設(shè)施、愛護(hù)環(huán)境的素質(zhì)，這 對我校搞好校園綠化工作起到了促進(jìn)作用。三、加強(qiáng)管理，保護(hù)成果。1 、按照班級清潔區(qū)的劃分，將學(xué)校綠地也分包到班。凡在清潔 區(qū)的樹木花草，由學(xué)生按時(shí)澆水，除草，并做好看管工作。2 、總務(wù)處每年定期對綠地、花草樹木打藥、修剪，有效防止病 蟲害。3 、建立檢查評比制度，與班級量化考評掛鉤。4 、設(shè)立標(biāo)志牌，專人給樹木掛牌管理。5 、鼓勵教職工捐花種樹。6 、建立賠償制度。四、加大投入，形成亮點(diǎn)。 在校園綠化方面，學(xué)校舍得投入。在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上， 今年又在主教學(xué)樓天井院中栽桂花樹四棵， 校園中種香樟樹四棵， 紅 楓 100 株，植草坪 300 平方，養(yǎng)草花 300 盆。校園綠化是學(xué)校后勤管理水平高低的重要標(biāo)志。經(jīng)過我們的努 力，如今的鄭州一中實(shí)驗(yàn)分校校園，充滿了欣欣向榮，花團(tuán)錦簇的麗 景：蔚明園中，曲徑回廊通幽處，小橋湖水伴書聲。書香苑里，爬墻植物長得好，滿眼碧色人愛瞧；古樹名木受保護(hù)，駐足留影好去處。總務(wù)處景點(diǎn)房，青藤染綠花