人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)

1、人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)人力資源部安環(huán)管理體系運(yùn)行總結(jié)亠、安環(huán)方針目標(biāo)適宜性公司職業(yè)平安健康與環(huán)境方針為平安、清潔、守法、改良其體描述表達(dá)了公司以人為本預(yù)防為主既尊重員工利益又考慮社會(huì)效益的管理思想我們認(rèn)為是比擬科學(xué)的。最近在咨詢老師的指導(dǎo)下對(duì)職業(yè)平安健康與環(huán)境目標(biāo)進(jìn)行了修改對(duì)廢氣、廢水、廢棄物的處要求定出了更適宜的目標(biāo)較為充分全面地反映了平安環(huán)境兩個(gè)方面現(xiàn)行政策與法制的要求。人力資源部及時(shí)將修訂后的方針目標(biāo)宣貫到全體員工得到大家的普遍認(rèn)同。事實(shí)說明“八字方針對(duì)于增強(qiáng)員工的平安防范意識(shí)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)具有明顯的導(dǎo)向和促進(jìn)作用“九工程標(biāo)通過層層目標(biāo)分解具有良好的可操作性也得到了較好了貫徹落實(shí)

2、。1、法律法規(guī)符合性評(píng)價(jià)公司安環(huán)處牽頭制定的?法律法規(guī)清單?幾經(jīng)修改最近己受 控 發(fā)放到各部門。比先前的版本更為全面、更為實(shí)用。人力資源 部在 組織公司級(jí)法律法規(guī)培訓(xùn)的根底上要求各部門對(duì)與自身密切 相關(guān)的 法律法規(guī)進(jìn)行全員培訓(xùn)并進(jìn)行了培訓(xùn)效果抽查和執(zhí)法情況 檢查。各 部門普普及映所選法律法規(guī)對(duì)公司安環(huán)管理具有較強(qiáng)的 針對(duì)性和良 好的指導(dǎo)性。1、部門主要業(yè)績(jī)及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況1、部門主要工作業(yè)績(jī)?nèi)肆Y源部圍繞安環(huán)體系相關(guān)的九項(xiàng)職責(zé)主要做了以下工 作： 一是分析員工能力素質(zhì)明確年度培訓(xùn)目標(biāo)對(duì)安環(huán)有關(guān)的人員進(jìn)行了 技 能、能力、素質(zhì)分析選擇有能力的人從事安環(huán)管理工作合理配 備人 力資源有效防止因勞動(dòng)組織

3、不當(dāng)而發(fā)生事故。二是加強(qiáng)管理體系建設(shè)確定崗位職責(zé)權(quán)限按照 isol4000. ohsas 18000 的組織機(jī)構(gòu)及部門職責(zé)權(quán)限的相關(guān)規(guī)定修訂了全套 ?崗位說 明書?要求各部門組織員工學(xué)習(xí)并進(jìn)行了學(xué)習(xí)效果抽 查。三是根據(jù)三標(biāo)體系要求實(shí)施員工績(jī)效考核每月對(duì)各職能部門 三 標(biāo)認(rèn)證方面的工作進(jìn)行檢查作出評(píng)價(jià)切實(shí)保證三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn) 度并 將其工作績(jī)效與部門負(fù)責(zé)人、部門所有員工的工資掛鉤。四是群策群力持續(xù)改良不斷優(yōu)化管理績(jī)效通過進(jìn)行內(nèi)部員工 滿 意度調(diào)查我們對(duì)開展前景、管理理念、組織凝聚力、干部作 風(fēng)、協(xié) 作精神、學(xué)習(xí)氣氛、企業(yè)文化、工資福利待遇等十五個(gè)方面進(jìn)行了不計(jì)名調(diào)查綜合滿意率達(dá) 90%以上。五是團(tuán)

4、隊(duì)學(xué)習(xí)自覺充電提升員工綜合素質(zhì)針對(duì)不同崗位采取 多 種培訓(xùn)方式按照三標(biāo)認(rèn)證工作進(jìn)程適時(shí)組織各階段培訓(xùn)確保三 標(biāo)體 系的宣傳培訓(xùn)工作按方案完成。2、部門目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況根據(jù)平安環(huán)境管理體系職責(zé)進(jìn)行目標(biāo)分解人力資源部主要考 核 教育培訓(xùn)率、建議回復(fù)率、持證上崗率、文件受控制率和職業(yè) 病監(jiān)控率等。在員工培訓(xùn)方面年度方案 34 項(xiàng)己完成任務(wù) 42 項(xiàng)完 成率達(dá) 123. 5%；參訓(xùn) 1770 人次涵蓋了新聘、 轉(zhuǎn)崗、復(fù)工人員及特 殊工種、 特殊工作人員的各種專業(yè)培訓(xùn)培訓(xùn)合格率 100%按規(guī)定持 證上崗率100%。在文件控制方面人力資源部既按體系要求搜集整理培訓(xùn)和考核資料也對(duì)各部門員工培訓(xùn)進(jìn)行催促和檢查文件

5、受控 率達(dá) 100%。 在職業(yè)病防治方面人力資源部一方面進(jìn)行廣泛的防護(hù) 教育另一方面 積極敦促公司相關(guān)部門改善員工生產(chǎn)和工作條件日 前的塵毒工種健 康普查說明我公司尚未發(fā)現(xiàn)職業(yè)病有效預(yù)防率為 100%o 四、內(nèi)審、預(yù)審情況及改良措施1、 內(nèi) 審、預(yù)審情況在本公司自行組織的首次內(nèi)審和前不久認(rèn)證公司的預(yù)審中對(duì)人力資源部沒有開出不符合項(xiàng)和觀察項(xiàng)。我們認(rèn) 為 這是對(duì)本部門職責(zé)履行情況的根本認(rèn)可但高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求還有不少缺憾有待持續(xù)改良。2、 持 續(xù)改良措施自查發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)記錄過于簡(jiǎn)單在咨詢老師的 指 導(dǎo)下己進(jìn)行補(bǔ)充完善；本公司工程技術(shù)力量較為薄弱人力資源 部 準(zhǔn)備明年加強(qiáng)人才引進(jìn)同時(shí)引導(dǎo)技術(shù)質(zhì)量人員在職進(jìn)修

6、提升能 力； 另外今后還要通過知識(shí)競(jìng)賽、技能比武、公益活動(dòng)等多種形 式進(jìn)行 廣泛、深入的平安環(huán)保教育。下一步我們將著重改變員工 行為習(xí)慣 調(diào)整員工職業(yè)狀態(tài)提升員工職業(yè)素養(yǎng)將我們的員工隊(duì)伍 建設(shè)成一支 文明、專業(yè)、快速反響、自我更新、從市場(chǎng)中吸取營(yíng) 養(yǎng)不斷開展的團(tuán)隊(duì)。五、顧客、員工、及相關(guān)方投訴抱怨在員工滿意度調(diào)查中不滿意的選項(xiàng)集中在工資待遇方面己由 公 司總經(jīng)理在干部及骨干大會(huì)上當(dāng)面答復(fù)和解釋。對(duì)于平安、環(huán) 境管 理體系方面無論是全面調(diào)查還是平時(shí)交往都還沒有收到顧 客、員工 及相關(guān)方的投訴和抱怨；相反大家一致認(rèn)為公司積極開 展三標(biāo)認(rèn)證 對(duì)于增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升員工滿意度具有重要戰(zhàn)略意 義。綜上所述博盈車