![高速公路附屬區(qū)房屋建設(shè)工程材料報價表_第1頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a1.gif)
![高速公路附屬區(qū)房屋建設(shè)工程材料報價表_第2頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a2.gif)
![高速公路附屬區(qū)房屋建設(shè)工程材料報價表_第3頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a3.gif)
![高速公路附屬區(qū)房屋建設(shè)工程材料報價表_第4頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a4.gif)
![高速公路附屬區(qū)房屋建設(shè)工程材料報價表_第5頁](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-1/18/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a/6076c47f-b61d-44e1-9766-0e1b529ce55a5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、. . . . (外墻涂料)報價申請文件投標單位:投標時間:目 錄第一章 報價書 第二章 履約承諾書第三章 資質(zhì)證明文件1. 法人授權(quán)委托書2. 報價人一般情況表3. 報價人營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件)4. 產(chǎn)品代理授權(quán)書(彩色復(fù)印件)5. 所代理公司的營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件) 6. 銀行信貸資金證明7. 產(chǎn)品鑒定證書8. 生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證(彩色復(fù)印件)9. 制造廠家明10. 財務(wù)報表11. 銷售人員、技術(shù)人員明文件第四章 技術(shù)建議書1. 技術(shù)建議書2. 近3年制造相關(guān)貨物業(yè)績3. 保證貨物供應(yīng)的工作方案4. 質(zhì)量保證體系一覽表5. 制造投標貨物
2、的設(shè)備一覽表6. 工藝流程第五章 財務(wù)建議書1. 財務(wù)建議書2. 投標報價表3. 出廠價成本分析表4. 運雜費報價分析表第六章 技術(shù)標準第一章 報價書指揮部:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!非常感您們給予機會讓我們來參與工程投標。我公司一定珍惜您們的信任和厚愛,完全響應(yīng)招標文件要求,高度重視業(yè)主投資效益,本著“”的公司精神,以最先進的工程技術(shù),最科學(xué)嚴謹?shù)墓こ坦芾砗妥钔晟频氖酆蠓?wù)以與最佳的綜合性價比,參與本項目工程的競爭和服務(wù)。l、經(jīng)考察工程現(xiàn)場和研究工程材料采購圖紙、合同條款、規(guī)、采購清單和其它有關(guān)部門文件后,我方愿意以投標報價表中所列的到工地單價或上述合同確定的一個價格和上述圖紙、合同條款、規(guī)和
3、采購清單的條款提供上述工程所需材料和售后服務(wù)。2、我方確認技術(shù)建議書、財務(wù)建議書是我方報價書的組成部分。6、我方清楚地知道:只有在本次詢價中標后,我方才有資格按本次投標報價與施工承包人簽訂供貨合同。招標方不負責我方作為材料供應(yīng)商被施工承包商所接受,由此,我方受到的一切經(jīng)濟損失,招標方概不負責,我方認為這些損失,均為我方經(jīng)營的風險。7、我方理解,你方不一定授標給最低報價的投標或收到的任何投標。我方承諾我方中標將在合同工期竣工并移交整個工程,工程施工材料都符合衛(wèi)生和環(huán)保標準,同時我公司保證工程施工質(zhì)量達到規(guī)驗收的優(yōu)良標準。報價人法人代表:(簽字蓋公章):地址:銀行:(開戶行) 地址:、 日期:第二
4、章 履約承諾書:單位名稱:日期:第三章資質(zhì)證明文件3.1法人授權(quán)委托書見公證書附件代理人復(fù)印件3.2報價人一般情況表報價人全稱企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照生產(chǎn)許可證施工資質(zhì)等級證書建立日期固定資產(chǎn)凈值(萬元)行政負責人技術(shù)負責人聯(lián)系方式開戶銀行下屬分支機構(gòu)簡況(個數(shù)、經(jīng)營圍、年完成工作量等)代理產(chǎn)品的生產(chǎn)公司(廠家)情況注:1、在本表后應(yīng)附報價申請人企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照與機構(gòu)代碼證書的復(fù)印件并加蓋單位公章。2、如報價申請人為某產(chǎn)品代理商,則應(yīng)附上代理授權(quán)書與所代理產(chǎn)品的營業(yè)執(zhí)照、機構(gòu)代碼證書。3.3報價人營業(yè)執(zhí)照副本(復(fù)印件)、機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件)3.4產(chǎn)品代理授權(quán)書(彩色復(fù)印件)3.5所代理公司的營業(yè)執(zhí)照
5、副本(復(fù)印件)、機構(gòu)代碼證書(復(fù)印件) 見后附3.6銀行信貸資金證明3.7產(chǎn)品鑒定證書3.8生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認證生產(chǎn)企業(yè)備案證ISO9002認證書3.9制造廠家明3.10財務(wù)報表3.11其它(1)、最近3年本公司牽涉的主要訴訟案件 (2)、投入本項目主要銷售人員、技術(shù)人員明文件本項目職務(wù)資質(zhì)從事本專業(yè)年限第四章技術(shù)建議書4.1 技術(shù)建議書技術(shù)建議書致:指揮部: 我們根據(jù)你們的日期和要求,擬為工程建設(shè)項目提供 建筑涂料 并附上我們的建議書。在此我們提交的建議書包括技術(shù)建議書和財務(wù)建議書,并裝訂成冊。 如果談判能在建議書的有效期舉行,則我們的建議書將根據(jù)合同談判的結(jié)果修改后確定下來。我們理解你
6、們沒有義務(wù)接受你們收到的任何建議書。代表簽字:名稱與職務(wù): 總經(jīng)理 供應(yīng)單位名稱: (蓋章)地址:4.2 近3年工程業(yè)績近3年部分工程業(yè)績序號時間工程項目招標方銷售數(shù)量(萬M2)銷售額(萬元)負責人(職務(wù))聯(lián)系方式01020304050607080910111213小計貨物供應(yīng)單位有關(guān)的資料(1) 生產(chǎn)該投標貨物的歷史(2) 請?zhí)顚懴卤碇圃鞆S名稱:年生產(chǎn)能力: 萬噸 職工人數(shù): 人 其中專業(yè)技術(shù)人員數(shù): 人 高級職稱: 人 中級職稱: 人 4.3 保證貨物供應(yīng)的工作方案施工組織設(shè)計4.3.1工程概況4.3.2生產(chǎn)廠家的原則和方針涂裝材料系統(tǒng)設(shè)計選型4.3.2.1外墻涂料設(shè)計選型依據(jù)外墻涂裝設(shè)計
7、是按照業(yè)主對外墻涂裝要求和結(jié)合工程現(xiàn)場和工期、環(huán)保安全、工程氣候條件等實際情況,合理配置涂料品種和工藝,充分結(jié)合各種涂料的優(yōu)點,使涂層系統(tǒng)性能可靠、工藝簡單、經(jīng)濟合理。建筑涂裝已經(jīng)被認為是建筑外立面裝飾最經(jīng)濟、最環(huán)保的方式,氟碳涂料和彈性涂料,又被認為是當今建筑物外墻防護裝飾“性價比”最好的方案之一,其原因是涂裝較厚的涂膜抵抗微裂縫都有明顯的優(yōu)勢,可有效阻隔CO2和H2O對水泥抹灰層的碳化和侵蝕,從而具備對建筑物的保護性能。4.3.2.2本項目的涂料選型為保證外墻涂裝的質(zhì)量,我公司的產(chǎn)品在使用性能和涂料施工以與涂裝交付后的終視效果和衛(wèi)生環(huán)保性等質(zhì)量要點方面都有優(yōu)異的表現(xiàn),在我公司近10年的國涂
8、料施工經(jīng)歷中深受業(yè)主好評,我公司的外墻系列涂料具有以下特點:品質(zhì)的可靠性:涂料為我公司自有知識產(chǎn)權(quán)專利產(chǎn)品,自公司成立已來,一直在廣泛使用,并不斷改進和更新;公司為給客戶更與時和物有所值的服務(wù)。涂料的裝飾性:4.3.3如何組織貨物的生產(chǎn)和供應(yīng)涂裝施工組織外墻涂料工程,施工量大面廣,工前施工組織極為重要。我公司具有多年大型建筑涂裝工程施工組織經(jīng)驗,根據(jù)ISO9002質(zhì)量管理要求,。為實現(xiàn)本工程外墻涂料“工程質(zhì)量優(yōu)良、安全文明施工、確保工期竣工交付”的質(zhì)量管理目標,我公司將嚴格制定施工組織設(shè)計。其主要容是:l 確定詳細項目施工進度管理、質(zhì)量管理、安全文明施工管理目標和措施;l 組織項目管理團隊,明
9、確管理職責、分工;l 擬訂預(yù)防措施,使整個施工過程按原定計劃目標和方案進行。l 對施工過程進行全面嚴格管理;l 每周回顧和調(diào)整目標和計劃;l 積極與總包方、業(yè)主方、監(jiān)理方協(xié)調(diào)配合,發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。工程施工進度管理本項目的工程量大,工期緊,在施工進度管理方面我公司已有一套成熟的管理和控制程序,工程施工的每一階段控制節(jié)點的真實數(shù)據(jù),都會在項目部工程部、合約部、物流部、財務(wù)部同期反映。這為與時糾正預(yù)防提供了時間。本程序分三個節(jié)點進行工程進度管理:l 工程前期的策劃和準備使用三份表格進行管理施工進度計劃、工程材料設(shè)備和勞動力計劃、將項目進度按工程量清單方式細分施工任務(wù)和人員材料進度安排,做到材料、機
10、具、人員、現(xiàn)金流量四個進度要素統(tǒng)一,分不同部門統(tǒng)一協(xié)同管理。l 工程施工進度過程管理上,采用階段進度計劃、施工日記結(jié)合,每日統(tǒng)計工程完工量和材料消耗,每周修正下周的階段進度計劃,每月25日項目部編制月度完工情況統(tǒng)計表,保證施工進度與進度相關(guān)方面的矛盾早發(fā)現(xiàn)早解決。編制施工進度計劃和階段施工進度計劃工程開工前項目經(jīng)理編制施工進度計劃,工程施工中項目經(jīng)理還會根據(jù)進度情況和甲方代表對工期的特別要求編制階段進度計劃,進度計劃的編制強調(diào)準確性和嚴密性,使之符合工藝要求和技術(shù)規(guī),并要對人力、物力進行綜合平衡,按進度計劃組織施工安排施工順序。施工準備物質(zhì)條件準備:項目經(jīng)理制作工程預(yù)算和階段進度計劃,施工前應(yīng)
11、根據(jù)施工圖與設(shè)計方案詳細編制各種主、輔材、設(shè)備、機具需用量計劃,確保材料機具與時、準確以便工程按質(zhì)量按工期完成。施工力量準備:施工隊考察和甄選工作由公司工程技術(shù)部完成。保證進場施工人員都具有熟練的施工技術(shù)和經(jīng)驗。本項目的施工班組進入施工現(xiàn)場前都與公司簽訂施工勞動安全合同,施工工人不變更,合同簽訂工作由項目部項目經(jīng)理完成。施工進度協(xié)調(diào)和調(diào)整由于施工的可變因素多,原訂計劃的平衡狀態(tài)在施工中經(jīng)常會被新的不協(xié)調(diào)因素所打破,這種新的不協(xié)調(diào)和不平衡因素,與時調(diào)整、平衡工作就是施工調(diào)度工作。施工調(diào)度工作的容包括:a) 監(jiān)督檢查計劃和工程合同的執(zhí)行情況,掌握和控制施工進度,與時進行人力、物力平衡、調(diào)配人力,督
12、促物資、設(shè)備的供應(yīng);b) 與時解決施工現(xiàn)場上出現(xiàn)的矛盾,做好各個方面的協(xié)作配合;c) 檢查后續(xù)工序的準備情況,布置工序之間的交接;d) 定期組織施工現(xiàn)場調(diào)度會,落實調(diào)度會的決定;e) 與時關(guān)注天氣預(yù)報,做好預(yù)防準備。做好調(diào)度工作:與時反映情況和調(diào)度處理;依據(jù)準確了解情況,分析原因,處理問題的措施準確;在工程中對可能出現(xiàn)的問題,提出預(yù)防措施和對策。4.3.4人員組織結(jié)構(gòu)項目人員組織結(jié)構(gòu)技術(shù)部物流財務(wù)部總經(jīng)理專業(yè)施工隊施工員施工員施工員物流、倉保專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊物流、倉保專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊物流、倉保專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊專業(yè)施工隊項目
13、經(jīng)理質(zhì)安員專業(yè)施工隊4.3.5質(zhì)量控制的方案工程施工質(zhì)量管理工程施工質(zhì)量管理我公司嚴格遵守建筑工程施工和驗收規(guī),并堅持執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度配合監(jiān)理和甲方代表做好工程質(zhì)量管理,我公司使用建設(shè)監(jiān)理規(guī)GB503192000規(guī)定的程序?qū)こ藤|(zhì)量進行管理,做好工程開工、材料報驗、分部檢驗批隱蔽報驗、工序報驗、工程竣工報驗等質(zhì)量管理工作。質(zhì)量保證措施:工前嚴格技術(shù)交底制度,實行技術(shù)責任制施工前應(yīng)嚴格進行各級技術(shù)交底,責任人簽字交底記錄作為工程資料的一部份歸檔。技術(shù)交底工作應(yīng)分級進行,做到逐級深入,技術(shù)交底的要求:制定滿足合同、施工規(guī)、質(zhì)量評定和建設(shè)單位要求的技術(shù)和特別施工工藝交底文件。技術(shù)交底文件涉與整個
14、工程各分部分項的施工質(zhì)量目標、工法、驗收標準、質(zhì)量缺陷的預(yù)防措施等。以書面形式進行,所有參加人員的簽字;所有交底的資料都是施工中的技術(shù)資料,列入技術(shù)檔案管理。 著重強調(diào)特殊和隱蔽工程、易發(fā)生質(zhì)量事故的工程部位,預(yù)防各種事故的發(fā)生。所有交底使用的施工圖、技術(shù)文件必須是有效版本。做好施工的全面控制對施工活動進行日常的和定期的檢查。檢查容包括質(zhì)量、進度、安全、消防、保衛(wèi)、場容、衛(wèi)生等; 堅持“施工日記”制度,記錄施工中重要問題、質(zhì)量情況和安全事故,上級指示、會議記錄、產(chǎn)品標識和可追溯性,有關(guān)“檢查”記錄等,“施工日記”在工程竣工后進入竣工技術(shù)檔案。加強施工活動過程的調(diào)度工作,保證施工的協(xié)調(diào)。材料的控
15、制與管理材料進場前必須仔細檢查其品牌、顏色、批號、合格證,并報請監(jiān)理方驗收。檢驗合格,經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后,方可出庫使用。施工過程中,專人配料、發(fā)料、指導(dǎo)施工。施工完后,應(yīng)將現(xiàn)場剩余材料回收入庫存,以免造成浪費和污染。工程資料的控制:工程質(zhì)量記錄與時準確反映工程質(zhì)量狀況,所有工程有關(guān)質(zhì)量記錄與時填寫和提交監(jiān)理和甲方代表l 保證資料:材料合格證、復(fù)檢報告、隱蔽工程記錄等。l 評定資料:外墻涂飾分項工程質(zhì)量評定。l 綜合管理資料:進場通知書、基層檢查報告、開工報告、施工組織設(shè)計、各項技術(shù)交底、各工序施工技術(shù)方案、施工日記、施工合同、工程聯(lián)系單、工序報驗單等。工序質(zhì)量檢查涂裝工程工序存在隱蔽性,施工中
16、每道工序施工完成后,施工員全面檢查,自檢合格后提交監(jiān)理驗收,監(jiān)理驗收合格后方可進行隱蔽和施工下道工序??⒐べ|(zhì)量檢查和缺陷維修工程竣工后,會因為施工工序交叉造成破壞和污染,為將質(zhì)量優(yōu)良的工程交付給業(yè)主,必須進行入戶階段維修,維修完成自檢合格后與時提請監(jiān)理和甲方代表確認。安全、文明施工措施本工程涉與施工工種較多。對施工安全管理工作我公司將采取以下措施保證文明施工和預(yù)防安全隱患出現(xiàn):1建立以項目經(jīng)理為首的文明施工、安全生產(chǎn)管理體系,嚴格執(zhí)行項目安全生產(chǎn)保證體系。項目經(jīng)理指派專職安全員負責現(xiàn)場安全文明施工工作。項目經(jīng)理監(jiān)督安全員認真上崗到位執(zhí)行監(jiān)督和檢查,使安全文明施工管理工作橫向到邊,縱向到底,形成
17、安全文明施工管理體系。2建立入場教育制度、項目安全文明施工交底制度,未進行項目安全文明施工教育的施工人員不得上崗。對建筑復(fù)雜和危險部分的施工,在下達生產(chǎn)任務(wù)的同時進行安全交底。向施工人員講清施工方法和安全注意事項。交底后雙方在交底記錄上簽字。3建立日常安全檢查制度。項目經(jīng)理每周負責組織有關(guān)人員對施工機械機具、電氣設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、人員操作等進行檢查;安全員每周對同一工作面進行巡視,且不少于三次。并填寫現(xiàn)場安全巡視記錄,發(fā)現(xiàn)安全隱患,與時派技術(shù)人員排除安全隱患。4施工現(xiàn)場人員必須配戴安全帽與安全帶。從事電氣維修和施工的工人都持有市勞動部門上崗證。5合理規(guī)劃施工線路,施工現(xiàn)場的道路暢通無阻,夜間加班
18、設(shè)照明、并加強安全值班、巡邏。6施工現(xiàn)場倉庫設(shè)置消防器材,不在倉庫吸煙和使用明火。7施工現(xiàn)場用電,嚴格按照用電的安全管理規(guī)定辦事,加強施工現(xiàn)場用電,以便防止電器傷人事件發(fā)生。8若發(fā)生工傷事故,立即搶救傷員。召開安全會議,調(diào)查分析事故原因,制定措施,穩(wěn)定現(xiàn)場人員情緒,防止事故再度發(fā)生。所有安全技術(shù)資料,包括安全技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、安全例會記錄、安全隱患報告等文件,都需歸檔留存。9督促檢查安全、消防、防爆、保衛(wèi)設(shè)施是否完善,標志是否明顯,消防道路是否暢通無阻;負責審批辦理施工現(xiàn)場的動火、爆破等手續(xù);做好施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。4.3.6資金保證資金保證措施工前策劃我公司采用項目資金預(yù)控系統(tǒng)對項
19、目現(xiàn)金進行控制。合同簽訂以后項目經(jīng)理會組織項目部成員根據(jù)合同條件、工程量、合同工期編制進度計劃、材料采購計劃、工具設(shè)備計劃、工程勞動力計劃、和項目管理費支出計劃我公司合約部根據(jù)項目部提交的計劃和合同付款條件編制工程項目現(xiàn)金流量計劃由總經(jīng)理批準后交公司合約部、財務(wù)部、物流部、技術(shù)部、項目部執(zhí)行。工程中現(xiàn)金管理我公司財務(wù)部會根據(jù),工程項目現(xiàn)金流量計劃每月準備項目所計劃的現(xiàn)金,并根據(jù)合約部確認的工程完成量和物流部的采購計劃發(fā)放現(xiàn)金。合約部和項目部會根據(jù)月完成量和合同付款條件按時提交工程款請款單給合同甲方申請工程進度款。同時我公司會按照招標文件要求,預(yù)備萬現(xiàn)金用于該工程材料和人工費用發(fā)放,滿足工程進度
20、所需。4.4 質(zhì)量保證體系一覽表4.5 制造投標貨物的設(shè)備一覽表施工設(shè)備一覽表設(shè)備名稱技術(shù)參數(shù)購置時間生產(chǎn)能力4.6 工藝流程涂裝施工工藝我公司一貫注重施工質(zhì)量,認真完成每一道施工工序質(zhì)量是保證工程優(yōu)質(zhì)交付的基礎(chǔ),所以我公司將建筑抹灰質(zhì)量檢查納入涂裝施工工藝設(shè)計中。建筑抹灰施工需達到建筑涂飾工程施工與驗收規(guī)程JGJ/T 29-2003優(yōu)良質(zhì)量標準。建筑涂飾工程施工與驗收規(guī)程JGJ/T 29-2003優(yōu)良質(zhì)量標準:項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1表面平整2用2m靠尺和楔形塞尺檢查2陰、陽角垂直2用2m靠托線板檢查3立面垂直3用2m靠托線板檢查4陰、陽角方正2用方尺和楔形塞檢查5分格條(縫)平直
21、-拉5線和尺量檢查6抹灰層空鼓不允許小錘敲擊檢測在優(yōu)良涂裝基層上我公司設(shè)計如下施工工藝:基層驗收涂裝基層的質(zhì)量是涂裝施工質(zhì)量的保證條件之一,我公司會非常認真做好抹灰基層質(zhì)量檢查工作,決不讓質(zhì)量缺陷帶入下道工序,具體方法和標準如下:l 采用測濕儀和PH試紙檢測基層濕度(10%)和PH值(10)是否滿足涂料施工要求。l 采用鋁合金靠尺和線垂檢測表面平整度與垂直度、線條平直度。l 表面質(zhì)觀與基層質(zhì)地檢測的方法與相應(yīng)指標按照建筑涂料施工與驗收規(guī)程(JGJ /T29-2003)進行。l 對外墻面進行徹底的點擊檢查,標示松動,空鼓的部位,提請維修。1、施工保護l 將無須施涂和涂飾施工影響部位全部封閉、隔離開,以免污染。l 將門窗框、欄桿扶手、落水管等成品或半成品隔離保護,以免污染。l 吊籃施工區(qū)安全維護保護,防止高空墜物傷人。l 采用彩條布對墻角、地面進行保護,以免膩子與涂料飛濺污染。2、基層整平處理l 將基層表面局部凹面、缺角,批嵌、打磨平整。l 將外墻通長陰陽角和窗臺扶手用靠尺和外墻專用
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度全地形挖掘機械購置合同
- 2025年度原木深加工產(chǎn)品研發(fā)合作協(xié)議
- 2023-2024學(xué)年安徽省六安市高二下學(xué)期6月月考歷史試卷
- 2025年能源互聯(lián)網(wǎng)策劃合作發(fā)展共識協(xié)議
- 2025年公共設(shè)施改善合作協(xié)議
- 2025年自營批發(fā)服務(wù)項目立項申請報告
- 2025年企業(yè)合同管理咨詢協(xié)議
- 2025年飛機燃油系統(tǒng)項目申請報告模范
- 2025年分店銷售委托合同實施效果評價
- 2025年鋼增強塑料復(fù)合管項目立項申請報告模板
- 排水溝施工合同電子版(精選5篇)
- 清新典雅文藝教師公開課說課PPT課件模板
- 大氣商務(wù)企業(yè)培訓(xùn)之團隊合作的重要性PPT模板
- 2022年四川省成都市成華區(qū)七年級下學(xué)期期末語文試卷
- 石油化工、煤化工、天然氣化工優(yōu)劣勢分析
- 10kV配網(wǎng)工程變配電(臺架變、箱變、電纜分接箱)的安裝設(shè)計施工精細化標準
- Q∕GDW 12118.3-2021 人工智能平臺架構(gòu)及技術(shù)要求 第3部分:樣本庫格式
- 廣東省義務(wù)教育階段學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)轉(zhuǎn)出申請表(樣本)
- 畢業(yè)論文牛仔布染色工藝和質(zhì)量控制
- 機耕路工程施工方案與技術(shù)措施
- 如何成為一個優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)理
評論
0/150
提交評論