工程造價審計投標技術標服務承諾及合理化建議

1、百度文庫 - 讓每個人平等地提升自我合理化建議、優(yōu)惠條件及服務承諾（一）合理化建議 1.進行造價監(jiān)控是提高建設投資效益的有效方法 建設工程造價監(jiān)控一般指建設造價咨詢等社會中介機構(gòu)，接受發(fā)包方（建設單位）的委托，運用專業(yè)技術知識，自至竣工結(jié)算，為建設單位提供建設項目的全過程，全方位的造價咨詢服務。通過工程造價的監(jiān)控，能動的影響工程決策、設計、預算、招標合同、施工過程、竣工結(jié)算等階段的工程造價，確保投資價款的合理使用，最大限度的發(fā)揮建設工程投資效益。針對該項目服務要求我們做出如下建議： 1.1在建設單位組織下，會同承包方赴市場，確定本工程所監(jiān)控主要建筑材料的品種、規(guī)格和單價。 1.2對影響工程造價

2、的設計變更、簽證。從專業(yè)技術需要的角度，提出合理化方案，供業(yè)主選擇。 1.3施工過程中，由造價咨詢公司派員不定期進駐工地口對隱蔽工程，材料貨真價實，建筑細部構(gòu)造層次，變更工程等及時辦理簽證記錄，杜絕事后扯皮的現(xiàn)象。 1.4在建設單位的統(tǒng)一組織下，辦理中間和竣工。并由造價咨詢公司出具“工程造價監(jiān)控審核報告”。 建設工程全過程造價監(jiān)控工作是在領導與組織下進行的。不改變建設單位對項目工程的決策定義，也不改變建設單位在整個建設周期內(nèi)的主導地位。但確保了整個建設項目在各工作階段上“造價”得到了有效控制。所有材料貨真價實。阻止了其它相關費用的虛高現(xiàn)象。促進了建設資金發(fā)揮其最大的投資效益。 2.優(yōu)化施工組織

3、設計合理確定工程造價的意義 合理確定工程造價歸根結(jié)底是工程造價管理的范疇，是經(jīng)濟與技術統(tǒng)一的管理過程。搞好施工組織設計是工程造價的一項重要內(nèi)容，周密組織施工、施工方案優(yōu)化、工期總進度計劃安排、機械設備效率的提高、施工管理水平的提高從而有效降低工程建設成本，所有這些都可以通過施工組織設計得以實現(xiàn)。具體的措施有： （1）保證施工組織設計的編制質(zhì)量是直接影響到工程造價的關鍵，由于組織設計工作做得不夠深入，對工程造價的確定帶來很大的麻煩，同時也為合同的正常執(zhí)行帶來困難。因此，在施工組織設計的編制過程中，施工方案的選定不能簡單地用行政命令的手段決定，而應當依靠集體的智慧，進行認真的比較討論，從技術經(jīng)濟兩

4、個方面綜合評定。 （2）優(yōu)化施工組織設計是控制工程造價的基礎。施工方案的設計是施工組織設計的中心環(huán)節(jié)，工程造價能否得到控制，首先取決于方案是否優(yōu)良。在設計過程中，應對各種方案進行比較，在充分論證的基礎上，從中選擇最佳的設計方案。有時也可以博采眾長，形成新的、更完善的方案。 （3）要認真研究工期、質(zhì)量、工藝三者之間的關系，根據(jù) 企業(yè) 自身的實際情況，依靠科技進步，大膽采用新工藝、新設備、新材料，要，靠加大企業(yè)自身的改革力度等措施來保證業(yè)主的工期和質(zhì)量，要真正做到少投入、高效益，使施工組織設計不但在工期、質(zhì)量、工藝上有一個突破性的進展，而且要為降低工程造價做出更大的貢獻。 （4）采用新技術、新工藝

5、是降低工程造價的主要手段。在施工組織設計中應用新技術、新材料、新工藝、新設備，既可以提高生產(chǎn)力，又可以降低工程造價。比如:碾壓混凝土筑壩，大體積混凝土通倉澆筑及用土工布、土工膜代替土石壩反濾料等新技術、新材料、新工藝，即可加快施工進度，節(jié)省材料消耗，減少設備數(shù)量，又可降低工程造價。在設計中，應大力應用先進的技術和設備，為降低成本提供主要手段。 3.有效地進行控制工程造價 有效地控制工程造價，必須做好以下幾點：首先，在項目建設前期階段必須實行監(jiān)理（含造價監(jiān)理）制度。通過對設計過程的監(jiān)理，使設計趨于合理，造價控制在限額范圍內(nèi)，真正做到用最小的投入取得最大的產(chǎn)出。另外一方面是積極推行“限額設計”方法

6、，這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經(jīng)濟問題，更準確地說是一個技術。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經(jīng)驗懂技術經(jīng)濟的設計師。他們設計的成果必須是實用、先進而且造價合理。控制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經(jīng)濟性的重要手段。 有效地控制工程造價，應從多方面采取措施：從組織上采取措施就是明確項目組織結(jié)構(gòu)，明確造價控制者及其任務以使各部分的造價有專人負責；從技術上采取措施就是嚴格檢查監(jiān)督各階段設計，用技術經(jīng)濟的觀點審

7、查設計方案，深入研究節(jié)約投資的可能；從經(jīng)濟上采取措施就是動態(tài)地比較造價的計劃值與實際值，嚴格審核各項費用支出，根據(jù)設計的進展情況調(diào)整設計方案。 我國工程設計領域長期以來沒有做到技術與經(jīng)濟的優(yōu)化結(jié)合。技術人員缺乏經(jīng)濟觀念，設計思想保守，使設計成果的經(jīng)濟性得不到充分體現(xiàn)。因此，我們現(xiàn)在應該解決的問題是以提高經(jīng)濟效益為目的，在工程建設過程中將組織、技術與經(jīng)濟有機地結(jié)合起來。通過經(jīng)濟分析、技術比較及效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一的關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進。 工程實施過程中的造價控制是十分重要的。應該全面地掌握和運用招、合同協(xié)議書及有關設計

8、、施工文件。以合理的工程量清單為依據(jù)，抓住計量支付這個關鍵環(huán)節(jié)，認真審核支付申請，使每筆資金都能得到合理控制和支付。在項目實施過程中除了對所發(fā)生的各種費用進行控制外，還需要及時掌握國家有關工程造價方面的 法律 法規(guī)，收集各種價格信息，了解價格動態(tài)，整理分析各種造價資料等。顯然，沒有豐富的經(jīng)濟知識和扎實的技術功底是難以完成上述工作的。這就對提出了更高的要求。 工程造價控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。建設項目的復雜性決定了其計價的多次性，與建設過程相對應的各階段造價是動態(tài)地反映了項目的總造價。特別是在工程實施階段，由于外部條件的變化，設計階段未考慮周全的因素往往暴露出來，導致

9、設計變更，造價也隨之變化。這就需要造價工程師對建設工程運行中出現(xiàn)的問題及時研究分析，并及時采取糾正措施，使目標得以順利實現(xiàn)。 總結(jié) 建筑工程造價管理是有效控制建筑投資的重要環(huán)節(jié)。在實踐中，造價管理人員必須與設計、監(jiān)理、施工等有關各方密切配合，共同把關，通過堅持不懈的努力，不斷提高造價管理工作的質(zhì)量，讓建設單位的建設資金發(fā)揮最大的投資效益。（二）優(yōu)惠條件及服務承諾一、優(yōu)惠條件1、我公司為該工程配備的設備（筆記本電腦、算量軟件、數(shù)碼相機等），如業(yè)主需用時，可隨時調(diào)用。 2、我公司內(nèi)設政府采購、招標代理部和合同咨詢部，可免費為該工程提供招標及合同管理等方面提供咨詢服務。 3、我公司通過對多項大中型工

10、程的造價跟蹤審計，建立了設備、材料市場信息庫，可為該工程所需的材料、設備提供市場信息、價格等。4、絕對服從業(yè)主的安排，根據(jù)業(yè)主分配的業(yè)務，配備素質(zhì)好，業(yè)務精的專業(yè)人員，確保業(yè)務質(zhì)量。二、服務承諾我方就參加貴單位組織的泰山博物院建設項目造價咨詢服務采購項目的投標，我方愿做出如下承諾：1、保證工作質(zhì)量：我公司不論是對清單、招標控制價的編制， 還是對結(jié)算的審核都實行三級審核制度，即一審為主審工程師、二審 為主任工程師負責人、三審為技術負責人。同時有齊全的業(yè)務操作流 程、嚴密控制的質(zhì)量三級審核制度、科學完善的工作流程管理、行之有效的項目經(jīng)理負責制等保證措施。并且做到事前任務明晰、事中及時溝通反饋、事后

11、跟蹤回訪，保證咨詢工作的質(zhì)量。2、保證時間：我公司完全響應貴單位要求工期，根據(jù)工程規(guī)模及其他情況隨時調(diào)整人員配備。如貴單位對成果文件的出卷時間要求特別緊，我們也要克服困難、多配人員、加班加點，算細算準，確保工期。3、人員配備：指派經(jīng)驗豐富的造價工作人員，組成該工程的項目部，分工明確，各司其職，以確保按時完成造價咨詢工作。4、履行職責：由我單位具有同類工程相關專業(yè)知識及經(jīng)驗，負責造價咨詢合同的履行，最終簽發(fā)造價咨詢報告及相關咨詢成果文 件。5、保密：在工程造價咨詢工作過程或工作完成后，我公司全體成員嚴守甲方的商業(yè)秘密，不向任何單位及個人泄露應保密的項目信6、維護業(yè)主利益：我公司視委托人的利益為己

12、任，在造價咨詢工作中盡可能維護業(yè)主利益。7、執(zhí)業(yè)道德：我公司工程造價專業(yè)人員在進行工程造價業(yè)務活 動時，恪守“獨立、客觀、公正、依法”的執(zhí)業(yè)原則，對有意縱容、 明示、暗示違反執(zhí)業(yè)原則的行為堅決抵制。嚴格遵守建設行政主管部門的有關規(guī)定，包括：(1)執(zhí)行省建設行政主管部門頒發(fā)的工程造價計價依據(jù)(2)使用建設行政主管部門認可的計價軟件；(3)使用建設行政主管部門制定的統(tǒng)一格式的工程造價業(yè)務報告；(4)對業(yè)務活動中與自身利益有關系的，實行回避制度；(5)廉潔自律，不索取、收受委托合同約定以外的禮金和其他財物。8、處理現(xiàn)場問題迅速程度：如現(xiàn)場出現(xiàn)問題，我公司一定及時派所需專業(yè)人員趕到現(xiàn)場解決問題。三、服務保障措施1、對審計隊伍的保障措施組織本單位具有同類建設項目審計經(jīng)驗人員組成審計隊伍，進行審前培訓，劃分專業(yè)小組，熟悉了解各項與建設項目結(jié)算有關的資料，統(tǒng)一執(zhí)業(yè)標準，明確工作紀律。2、審計質(zhì)量的保障措施嚴格貫徹執(zhí)業(yè)三級復核制度，層層把關，保證審計質(zhì)量。如有因本所的過失而出具有質(zhì)量問題的概算報告、預（結(jié)）算報告、清單控制價等審計結(jié)論，愿按照合同約定的質(zhì)量考核條款承擔相應的經(jīng)濟責任。3、硬件保證措施 我公司執(zhí)業(yè)人員均配備了聯(lián)系Tink Pad筆記本電腦和廣聯(lián)達、青山等計量、計價軟件，為優(yōu)質(zhì)高效完成造價咨詢業(yè)務提供了有力支撐。配備了本田